房產局年終工作總結(精選多篇)

第一篇：房產局年終工作總結

熱點關注：

(一)物業管理工作

一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關於依法加強居民小區物業管理的議案》，制定了《關於加強居民小區物業管理工作方案》。同時，起草了《瀋陽市住宅物業管理規定》(討論稿)、《前期物業管理招投標辦法》等規範性文件和政府規章，並組織各相關單位和部門人員進行討論。

二是對我市普通住宅區的管理現狀、經營狀況和維修服務等進行了調研。調研後起草了《關於普通住宅區物業管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實行情況，制定《住宅小區實行分級分類管理辦法》。

三是會同小區辦全力做好開展整頓和規範物業管理市場活動。目前已經全面完成了對530個物業管理企業的排查工作和700個住宅小區的拉網式檢查，並對發現的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改後逐一消號。

(二)直管公房管理工作

1、租金徵收工作。截止5月底，共完成租金徵收1373萬元，其中：直管住宅實收1046萬元;機關團體用房租金實收166.6萬元;主輔分離房產租金實收107萬元;自行接收房產租金實收53.4萬元。

2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬平方米，歸集售房款6066.6萬元。其中：出售直管房產16.2萬平方米，歸集購房款 3662.8萬元;出售主輔分離房產7.3萬平方米，歸集售房款1605.7萬元;出售自行接收房產3.5萬平方米，歸集售房款798.1萬元。

3、房屋修繕工作。一是xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確xx年修繕工作的任務，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《xx年房產系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。

4、房產經營委託管理工作。年初，我處會同法規處及局法律顧問共同修訂了《委託管理合同》。從而進一步完善了直管公房委託經營體制，並在今年的房產管理工作會議上與各受託管理單位簽署了新合同。

(三)房屋安全管理工作

一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建築面積53，949平方米，1688户;二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案並下發各區;三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。

(四)樓道整治工作

一是本着先試點，後推廣的原則，在平區進行了試點工作。並提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已於4月下旬全部完成。並按照行湘書記的指示，於4月30日上午在和平區召開了樓道整治工作現場會。

二是制定了《瀋陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發各區。同時加強工作調度，市一級辦公室抽調21名幹部，分7組與各區進行了對接。市樓道整治辦公室印製《瀋陽市住宅區樓道整治指導手冊》700餘冊，下發各相關單位。

三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建築面積1918.39萬平方米，竣工量達60%。

四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發了《關於做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格後，各區樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區委員會優勢，做好羣眾的教育引導工作，真正實現“人改變環境，環境改變人”的良性互動，為鞏固樓道整治成果打下堅實的羣眾基礎。

(五)景觀街路、重點廣場周邊建築物立面粉飾工作

一是組織專業人員，依據近年來我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建築面積造價進行了測算;二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查;三是由規劃部門提出了瀋陽市主要街路建築色彩規劃條件，在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。

二、下半年工作思路

(一)物業管理方面工作

1、出台《瀋陽市物業管理規定》

6月底《瀋陽市住宅物業管理規定》(討論稿)可報市人大，力爭在9月份以政府規章的形式出台，為解決我市物業管理中的具體問題提供操作性強的法律依據。

2、進一步規範物業管理活動，提高物業服務水平

一是加強物業管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業管理招投標機制，創造公平、公正的競爭環境，促進物業管理的專業化、市場化和社會化。

二是建立物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案和准入、退出機制，強化對物業管理行為的監督。對不按《合同》進行管理服務的物業管理企業，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公佈，接受社會監督。

三是規範業主大會和業主委員會，積極引導業主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出台《關於加強組建業主大會、業主委員會工作的指導意見》，使這項關係到羣眾利益、社區穩定的工作，更具規範性、操作性。

四是繼續抓好物業管理從業人員培訓工作。與建設部聯合開展物業管理從業人員培訓工作，全面提高從業人員素質，將專業性強、一專多能的複合型管理人才引入到物業管理企業中.

3、建立新型物業管理體制

將普通住宅區物業管理納入到社區建設中來，物業管理由街道辦事處、社區委員會、物業管理企業和業主“共治”。形成“業主自制管理、政府基層管理、物業管理”三位一體的新型服務平台。對於暫時不具備物業管理條件的普通住宅區，按照屬地劃分給社區進行管理，充分發揮基層組織的作用。待具備物業管理條件後，再通過招投標的方式選聘物業管理企業。

(二)直管公房經營管理工作

一是做好房產投資建設服務中心成立後，調整涉及直管房產管理的各部門的工作職能具體實施;二是按照“以證管業”的要求，從產業管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自;第二繼續實行大宗修飾那材料招標工作;第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監督工作;第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。

第二篇：房產局工作總結

一年來，我們在上級部門的指導下，在縣建設局的正確領導下，突出“服務為本”這個主題，努力改進工作作風，規範管理，嚴格執法，房屋發證、房地產抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產執法監察、危房鑑定等工作得到有序開展，完成了年初預定的工作目標，為全縣經濟和社會發展作出了積極貢獻。

一、工作簡要回顧

(一)房地產產權產籍管理進一步規範。截止月日，我局城鎮房屋發證户，登記城鎮住房萬，完成年初計劃的，與去年同比，增長了，實現微機繕證、微機繪圖達到;辦理房地產抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬;整理產籍檔案資料卷，為社會各界、內部業務科室提供查檔服務餘卷。

(二)房地產交易監理進一步加強。，共辦理房地產產易宗，交易總額萬元，交易面積萬，其中：商品房銷售登記宗，銷售額萬元，銷售面積萬;私房交易宗，交易額萬元，交易面積萬。共發放《商品房預售許可證》本，登記備案預售面積萬。

(三)城市房屋拆遷監管力度進一步加大。××年，我局嚴格按照規定程序審批拆遷項目，共核發《房屋拆遷許可證》本，(來源説明好範 文網：)批准拆除房屋面積萬，實現拆遷許可證單位發放率達。目前，鍾佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進行。

(四)房地產執法監察力度進一步增強。××年，我們着手清理整頓房地產開發市場，取締無資質開發，房地產交易市場得到了有序發展。一年來，查處違法交易宗，下發限期整改通知書份;協助法院辦理查封、解封過户起;受縣政府委託出庭代理房權行政糾紛案起。

(五)危房鑑定職能進一步發揮。××年，我們共進行危房鑑定宗，鑑定危房面積萬，出具危房鑑定報告份，發出限期拆除通知書份，有效地防止了房屋安全隱患的發生。

二、主要做法

(一)改進作風，強化服務意識

⒈強化幹部的政治思想學習。××年，我們認真抓好乾部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹十六大和“三個代表”重要思想貫穿於全年工作的始終，貫穿於精神文明創建的各項活動中，從而掀起了政治學習的熱潮。首先，我們運用政治學習日集中進行學習局領導班子成員除每月集中學習兩次外，還要堅持參加全體幹部職工的每月一次的政治學習，同每個幹部職工一樣做好學習筆記，寫學習心得。為了推介好的學習經驗，交流學習心得，我們在辦公室外設立了“學習園地”，從單位有限的經費中擠出元為每位幹部職工訂閲了《學習導報》、《半月談》、《湖南日報》等黨報黨刊。其次，突出重點，有的放矢。一年來，我們以“三個代表”重要思想為重點，在全體幹部中深入開展了政治思想教育。同時，廣泛開展學習競賽活動以及創建“青年文明號”活動，用活動的形式薰陶幹部職工的思想。再次，有意識地着力培養有事業心、有上進心的進步青年，及時地把他們推薦到建黨積極子培訓班，接受組織的教育和培養。通過正面引導、理論灌輸和交心通氣等方式深入進行政治思想教育，全局講政治、講奉獻、愛崗敬業蔚然成風。××年，有名同志被推薦到建黨積極分子培訓班，名同志光榮地加入了中國黨，局支部得到不壯大和發展，被建設系統黨委評為××年度先進基層組織。

⒉強化幹部的業務知識培訓。房產工作是一項業務性強的工作，為了提高業務水平，我們採取五條措施狠抓幹部職工的業務知識培訓。一是針對全局幹部職工業務素質普遍偏低的狀況，採取“請進來，送出去”的方式，經常聘請業務知識方面的專家進行授課，必要時，把業務骨幹送到前面地區進行培訓。二是每星期五下午舉行一次業務學習交流。大家一起交流、探討，相互促進，共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結對幫助活動，手把手把工作經驗不足、業務能力欠缺的同志帶向成熟;四是積極組織各項知識競賽，在競賽中鍛鍊提高;五是努力為幹部職工深造學習創造條件。對積極要求深造的幹部，我們給予充裕時間，給予安靜環境。通過以上措施，一年來，我們送出名同志到瀏陽市參加產權產籍培訓班學習，送出名同志參加全省《行政許可法》培訓班學習，為加強我局的產權產籍管理和行政執法能力奠定了基礎。業務水平和業務素質的提高，有力地促進了我局各項工作的開展。

⒊強化幹部崗位目標責任制。為充分調動幹部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，我們嚴格執行崗位目標責任制。在總結以往目標責任制和實際完成情況的基礎上，做了大量的調查研究，制定了××年崗位目標管理責任制，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便於操作。在制定崗位責任書時，因事擇人，因人而事，實事求是，既做到一碗水端平，又做到統籌兼顧。為使崗位責任制落到實處，我們實施激勵約束機制，獎優罰劣，獎勤罰懶，實行完成目標任務與出勤補助、崗位津貼、工資資金“三掛鈎”，按月考核。每人每月從工資中扣元作風險抵押金，完成任務者月底退回，並享受各項獎勵，未能完成任務者，扣掉押金，不享受各項獎勵。在執行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。一年來，每個同志都能按崗位目標責任制的要求，盡職盡責，努力完成任務，沒有出現違反崗位目標責任制的現象，為單位各項工作的完成提供了強有力的制度保證。

⒋樹立房產行業新風。一年來，我們繼續推行“一把椅子讓坐，一杯暖茶熱心，一句好話送行”的微笑服務，大力倡導“為民、高效、廉潔、服務”的房產精神，進一步轉變行業作風，徹底轉變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發生。持證上崗，使用文明用語，針對羣眾和客户的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平，做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優質高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉變。

(二)規範管理，提高服務質量

為適應房地產業快速發展的新形勢，進一步提高辦事效率，優化服務質量，我們按照政府職能轉變的深層次要求，從多個方面入手，不斷加大了對軟硬件環境建設的力度，將優質服務不斷引向深入。上半年，在房產管理方面，我們主要做了以下六個方面的工作：

⒈提高隊伍素質，優化人員結構。通過舉辦各種培訓班，組織法規知識考試等多種有效形式，使幹部職工豐富了理論知識，強化了法律意識，增強了業務熟練程度，提高了依法管理、依法行政的自覺性，綜合素質得到全面改善、提高。按照“精幹、效能”的原則，抽調業務操作熟練、工作責任心強、服務意識優良的工作人員到重要崗位上工作。一年來，我們共組織全局幹部職工進行房地產法律法規知識培訓次，舉行相關考試次，取得了很好的效果;抽調名年輕幹部到辦證崗位上，提高了辦證效率，提高了服務質量。

⒉簡化業務手續，優化工作流程。制定出台《房屋權屬登記工作流程和有關內設機構職能職責》，簡化業務辦理手續，切實提高辦事效率，改善服務質量，為實行面對面交流、心貼心服務、零距離服務創造了基本條件，消除了客户辦理業務時的心理障礙。

⒊加大硬件投入，加速辦公自動化進程。一年來，在單位資金緊缺的情況下，我們共擠出資金萬元，在原有硬件的基礎上，添置了數碼相機等計算機相關配套設備，方便了房產測繪、繕證、危房鑑定等相關業務圖片輸入輸出管理，切實提高了工作效率。

⒋落實服務制度，推行限時服務。在全局大力推行和認真落實首問負責制、文明用語制、政務公開制、公開承諾制等各項服務制度，使服務規範化、制度化。建立快速反應機制，提高快速反應能力，推行限時服務制，將服務時限向社會作出公開承諾，做到“急事急辦，特事特辦，難事幫辦”，確保各項業務及時辦結。

⒌推行政務公開，實行陽光操作。將辦理業務需提交的證件、業務辦理程序等一律上牆公佈;針對客户關心的房地產業務，印製了明白紙，廣泛宣傳;將房地產管理方面的法律法規、辦事程序、收費標準上牆並及時準確地對羣眾和用户提出的問題作出解答，保證了羣眾的知情權，方便了客户，取消了工作人員的自由裁量權，徹底杜絕了業務辦理的暗箱操作。一年來，我們實現了服務零投訴。

⒍深化社會服務承諾，建立健全監督機制。通過媒體就服務質量、工作效率、職業道德等內容向社會作出公開承諾，接受羣眾和社會各界監督。綜合運用新聞媒體、設立公開監督欄、投訴電話、投訴意見箱，發放徵求意見函等行之有效的方式，採取內部監督與社會監督相結合的辦法，將全局幹部職工置於多層次、全方位的監督之下，促使每個幹部職工自覺、嚴格遵章守紀。在全局實行投訴和行政過錯責任追究制，進一步完善了監督機制。

(三)依法行政，發揮服務效能

××年，結合我局依法行政的管理職能，我們落實了以下三項舉措：

⒈加大宣傳力度，普及房產知識。我們在法制宣傳教育工作方面下了功夫，花了力氣。通過多種形式，採取多種措施，向社會各界和羣眾做了大量宣傳工作。一是利用電視台等新聞媒體宣傳房產方面的法律法規政策和工作動態等信息。二是通過從事外業的辦事人員在工作過程中和房地產執法檢查中宣傳房產工作和有關法規政策、業務辦理程序等。

⒉加大執法監察力度，搞好法制建設。首先，我們協助法院辦理房產的查封、解封案件，維護房屋產權人的合法權益。一年來，共協助法院辦理房產查封、解封過户起，受到了相關部門和房屋產權人的一致認同。其次，受縣政府委託出庭代理房權行政糾紛案，解決歷史遺留多年的房屋糾紛問題。共受理行政糾紛案起，較好地維護了房權證和頒證機關的權威性。再次，積極查處違法交易，清理整頓房地產開發市場和交易。一年來共查處違法交易宗，下發限期整改通知書份。同時，做到全年無任何行政執法違法現象發生，從而，規範了房地產開發經營行為，促進和保障了房地產業的健康發展。

⒊加大拆遷監管力度，維護穩定大局。××年，我們嚴格按照規定審批拆遷項目，實行“以法拆遷與以情拆遷相結合，嚴格執法與熱情服務並舉”，始終堅持把羣眾滿意和不滿意作為檢驗自己工作好壞的唯一標準，頭腦中時刻緊繃“服務”和“穩定”這兩根弦。隨時注意收集被拆遷人的意見，耐心做好思想工作，努力將矛盾化解。在拆遷工作中，堅決做到“公平、公開、公正”，杜絕人情關係，杜絕“以權代法”，“以‘尺’謀私”等不良現象的發生。其間，共組織召開拆遷政策、拆遷標準學習會議餘次，加強國家《條例》和省《實施辦法》的宣傳力度，講明《條例》的立法本意、立法原則。通過宣傳，使羣眾對我縣執行的拆遷政策補償標準有了正確的認識，自覺主動地配合拆遷，受到了縣委、縣政府和縣建設局領導的高度讚揚和嘉獎，維護了社會的穩定大局。

一年來，按照縣委、縣政府的部署，結合房產行業的工作實際，我們做了一些具體工作，取得了可喜的成績，但我們也清楚地認識到，與縣委、縣政府的要求，還有一些距離。我們決心在今後的工作中加倍努力，真抓實幹，將每一項工作做到最好。讓縣委、縣政府放心，讓羣眾滿意。

第三篇：2014年上半年房產局工作總結

文章標題：2014年上半年房產局工作總結

二〇一四年是“十一五”計劃的第二年，在市委、市政府的正確領導下，房產系統廣大幹部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞市委、市政府四大發展戰略，深入學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，積極開展幹部作風教育整頓活動，統一思想，團結協作，克難攻堅，頑強拼搏，全局各

項事業形成了規範、有序發展的良好格局。

半年來，辦理《房屋所有權證》1600本，辦理《房屋他項權證》137本，產權登記合計1737本；進入房地產交易中心37户；完成測繪2014户,測繪面積34.59萬平方米,其中公產測繪7起,測繪面積7.57萬平方米；私產測繪1893户，測繪面積35.38萬平方米；商品房測繪4幢118套，測繪面積1.64萬平方米；設定房地產評估158起，評估金額達8834萬元，直管公房房租收繳20餘萬元，收繳率達到51；取得了社會效益和經濟效益雙豐收，特別是在以下幾方面，取得較為顯著的成績：房地產市場逐步規範，產權登記條件得到改善；居民產權登記的意識進一步增強；商品房銷售逐步納入規範化管理；居民買房的積極性得到進一步調動；房地產行政管理不斷加強，為房地產業持續健康發展創造了良好條件。

上半年，我局主要抓了以下幾方面工作：

一、強化房產行業行政管理職能

房地產業是我市國民經濟重要支柱產業，為了確保我市房地產業健康、持續、快速發展，我局強化了房產行業行政管理職能。首先，我局認真貫徹上級有關文件精神，加大了對我市房地產開發市場的調控和引導，及時解決商品住房市場動作中的矛盾和問題，着力增強普通住宅供應，有效遏制了投機炒作，全市房產行業的發展態勢平穩，房價上漲速度、幅度正常，住房供應結構相對合理。今年以來，我局把規範整頓房地產市場作為一項重點工作來抓。一是對我市房地產開發企業進行了又一次排查摸底，豐富完善了全市房地產市場的基本情況。二是規範督促房地產開發企業在規定時間內進行預售登記和產權登記,加強了房地產開發企業的資質管理，查處了一批沒有開發資質、羣眾投訴多的違規企業。三是開展了房地產中介的專項治理，摸清了基本情況，通過規範、整頓，開始取締無資質無證書的中介公司，促進了房地產中介市場的透明、健康發展，保護了房地產交易各方的合法權益。

其次，我局着重在加強市場引導，在開放搞活房地產市場上下功夫。一是加強了商品房預售管理，嚴格按規定發放預售許可證，規範銷售行為，對土地使用證、規劃許可證等手續不全的，堅決不予辦理。上半年共頒發《商品房預售許可證》470餘份，辦理商品房預售合同備案720餘份。二是鼓勵、扶持房地產中介企業的發展，為他們提供良好的發展環境。三是提供優質服務，優質、高效辦理各類房地產交易手續。

其三，我局在內部管理上加大了工作力度。為提高服務質量，強化責任意識，年初我局制定了《首問責任制度》、《社會服務承諾制度》、《ab頂崗制度》、《責任追究制度》和《限時辦結制度》，並下達了目標管理責任書，各科室將任務層層分解責任到人，由於局屬各科室目標明確，措施得力，各項工作大有起色。

二、物業管理工作進一步發展

加強行業監管，引導企業規範發展。一是加強物業管理企業資質管理。對市利羣物業管理公司和東方物業管理公司二家物業管理企業進行了臨時資質審核，對市六合物業管理公司、學府花苑物業管理公司和開元物業管理公司三家物業管理企業核定了相應的資質等極，並對該三家物業管理企業進行了資質審核，進一步規範了我市物業管理企業的服務行為。二是做好業主自治的組織建設工作。積極與街道辦事處、派出所、開發商、業主代表等籌備組成員單位進行溝通，向其提供物業管理相關法規政策諮詢，並根據小區特點和居民居住分面情況，指導籌備組制定出選舉辦法、業主公約、章程等文件和召開業主大會選舉產生業主委員會的程序。

為進一步規範物業管理行為，促進物業行業的健康發展，提高全行業的管理和服務水平，樹立物管行業誠實、守信新形象，我局認真組織各物業管理小區積極開展了“物業管理行業誠信自律公約”活動，取得了良好反響。

做好物業專項維修資金歸集與管理工作。按照《安陽市住宅共用部位共用設施設備維修資金管理辦法》，我局召開了物業專項維修資金管理大會，完善了規章制度，制定了工作程序，並制定了《林州市住宅共用部位共用設施設備維修資金管理辦法》，該辦法已上報市政府，正在審批中。

為進一步規範企業服務行為,提升物業服務質量,加快我市物業管理隊伍建設步伐,我局對我市物業管理企業實行了動態考核,對經營管理差、服務質量低劣、已不具備從事物業管理條件的林州物業管理處和林州桂園物業管理處作出了吊銷企業資質的決定；對在經營活動中有不規範行為的中心企業物業管理公司督促其限期整改；

從而樹立起良好的服務意識和行為風氣，進一步推動我市物業管理健康發展。

三、房產產籍管理實現新突破

房屋權屬登記作為房產行政管理的基礎性工作，是政府職能的重要體現之一。只有經過房產權屬登記，才能使房產進入買賣、租賃、抵押等交易市場，從而得到盤活固定資產，刺激消費，拉動經濟增長，改善居民生活條件的目的。

自我市房地產市場和建築市場整頓以來，我局為進一步提高工作效率堅持以產權管理為基礎，以市場管理為核心，以房產測繪為重點，進一步調整辦證手續，規範和完善工作程序，明確內部機構職責分工，加強銜接與協作。一是在房產測繪工作上我局投入大量人力、物力和財力，抽調單位骨幹力量在人員上由過去的一個組，分為兩個勘丈組，一個內部操作組，並增加了兩台手持式測繪儀器和兩台電腦，從而提高工作效率，由原來的每天測繪7、8餘户，出圖7、8餘户，躍增為每天測繪30户，出圖30户，工作效率翻了兩翻。二是在產權交易、產權發證上進簡化了以往辦事程序，由原來的先繕證再審批，轉變為先審批再繕證，這樣小小的一個變化卻大大的提高了辦證率，由過去的客户跑變為由內部的科室跑，縮短髮證時間。三是規範產權產籍檔案管理工作，上半年整理檔案970卷，全部錄入微機，實現了檔案歸檔率、完整率、準確率三個100；檔案查閲實現數字化管理，共向社會各界提供查檔服務30餘次，出具證明29份，提供測繪圖紙利用43份，提高了房產檔案的利用率。基本上實現了房地產交易與權屬一體化的管理。

四、完善直管公房的管理和維修

為適應社會主義市場經濟的要求，進一步搞活直管公房的經營管理機制，我們積極探索改革直管公房的租賃經營管理模式，改變過去“重租輕管”的思想，對出租出去的房屋實行全方位監管，發現有轉租的、在租賃房屋內從事非法活動的要堅決依法收回房屋租賃權，引入競爭理念，對非住宅房的租賃使用權進行公開競租，同時起草制定直管公房經營管理改革意見，分發揮“管、收、修”三大職能作用，為下一步深化直管公房改革尋找到新的出路。

加強直管公房的清查建帳工作。狠抓細化管理，建立健全了相應的公房管理制度，加強了公房資產監管。狠抓公房租金收繳。上半年收繳房屋租金20餘萬元，佔年計劃任務的51％，實現了時間過半任務過半。做好公房維修養護。指定專人經常走訪住户，定期排查，發現問題及時處理，有效的確保了公房住户生命財產安全。

五、加大執法監察力度，維護房地產市場良好秩序

一是進行全市房地產市場綜合執法檢查。今年以來我局加大了對房地產開發經營市場的整治力度，對全市房地產市場進行綜合執法檢查，主要檢查《城市房地產管理法》、《物業管理條例》、《城市房地產開發經營管理條例》等相關法律法規、政策的貫徹執行情況。

二是加大房產執法監察力度，開展查處取締無照（證）經營專項整治活動。今年三月中旬，我局重點查處取締未經許可從事房地產開發經營、房地產中介和物業管理，或資質證有效期屆滿以後未按規定重新辦理行政許可手續，擅自繼續從事經營活動的行為，共查處三起，補辦照（證）率達到了100，有效地維護了我市房地產市場秩序。

六、積極開展治理商業賄賂工作

上半年，治理商業賄賂專項工作在市房產管理局全面展開，按照安陽市商業賄賂工作會議要求和河南省建設廳《關於省建設系統治理商業賄賂工作實施方案》精神，我局結合自身實際，制定了《治理商業賄賂工作實施方案》併成立了治理商業賄賂領導小組。

該項工作分為宣傳發動、自查自糾、建章立制三個階段進行。在第一階段宣傳發動工作中，我局召開了專門會議，進行了動員部署，統一了思想，明確了任務；並組織全體幹部職工學習了胡錦濤、温家寶等中央同領導同志關於治理商業賄賂的重要講話精神和中央《關於開展治理商業賄賂專項工作的意見》及相關配套文件，進一步認識了開展治理商業賄賂工作的重要性和必要性，增強治理商業賄賂的政治責任感和工作緊迫感。

在開展第二階段的自查自糾工作中，我局主要抓好了五個環節。一是全面進行調查摸底，看是否存在有一些經營者在經營活動中違反商業道德和市場規則、影響公平競爭、搞不正當交易的現象。二是認真查找突出問題尤其是損害人民羣眾切身利益、破壞市場秩序的問題。三是對查找出的問題，根據事實經過、情節輕重、後果以及認識態度等，依法依紀、實事求是地作出處理。四是切實抓好整改。針對自查中發現的問題，認真查找監管工作中的薄弱環節和漏洞，認真研究，提出解決辦法，制定整改措施，切實加以整改。五是強化監督工作，防止搞形式主義，防止走過場。有效的推進了我局治理商業賄賂工作開展，確保教育職工、預防和治理商業賄賂工作要求。

光陰似箭，半年轉眼而過，雖然我局在上半年取得了一定成績，但也存在一定的問題。一是整頓和規範房地產市場秩序還不夠深入；二是物業管理企業的價格體系、整個管理手段、管理辦法還不配套；三是行風整頓還不夠徹底等等。下半年，我局將認真加以研究，抓緊時間予以改進，以確保全年工作任務目標的完成。

2014年下半年工作要點

1、做好直管公房管理工作,確保公房管理工作穩步發展。非住宅租金努力實行市場化管理，做到穩中有升。做好公房汛期管理，確保安全度汛。

2、加強房地產交易與產權產籍管理工作，規範辦證程序，提高辦事效率，落實好服務承諾制；完善房地產中介服務市場，增加服務設施和項目，為羣眾提供規範、快捷的房地產中介服務。

3、規範小區物業管理工作，完善物業企業資質年檢制度，嚴格資質審批程序；做好物業小區的達標評比和申報工作；規範物業企業服務行為，認真調解物業服務糾紛；組織物業人員培訓工作，提升行業整體服務水平。

4、深化住房制度改革，力爭年底出台《城鎮廉租住房管理辦法》。

5、加強房產執法監察工作和執法業務指導，進一步規範執法行為。

6、做好乾部職工政治理論學習和業務培訓工作，提高幹部職工的整體素質。

7、完善黨建工作制度，開展黨風廉政建設教育，抓好黨風廉政建設責任制的落實。

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第四篇：某市房產局2014年工作總結

二ｏ一ｏ年個人工作總結

按照領導的安排，2014年1—4月我在建設局業務辦從事市保障性住房相關工作，4—12月借調至縣建設局，協助房地產業處的日常工作。一年來，在領導和同志們的關心、支持和幫助下，通過堅持不懈的努力，我的政策理論水平和業務能力有了較大幅度的提高，也為上級有關部門也做了一定數量的工作，現將全年工作學習情況向領導和同志們彙報如下：

一、 學習情況

一年來，為迅速適應新的工作環境，快速進入工作角色，我不斷加強國家、縣有關住房保障、住房維修資金管理、拆遷管理、信訪條例等各方面政策法規的學習，並注重將之與工作實際相結合，增強了解決新問題，處理新矛盾的能力。在市建設局業務辦工作期間，我能夠主動學習《廉租住房保障辦法》、《經濟適用住房管理辦法》、《縣廉租住房檔案管理辦法》、《縣廉租住房驗收管理辦法》，以及縣有關廉租住房工作會議紀要等文件，在掌握國家有關保障性住房大政方針的基礎上，清醒地認識到縣保障性住房工作的特殊性，深刻領會、市有關政策文件的內涵，並在實際工作中予以貫徹執行，較好的完成保障性住房的各項工作任務。到縣建設局房產處工作後，我更是加強了有關政策理論的學習，遇到問題及時向領導和同志們請教，在短期內迅速掌握了經濟適用房項目審核及認證、住房專項維修資金審核等業務工作方法，以及上級機關發文流程等一般工作程序，迅速進入工作狀態。特別是在住房維修資金審核工作上，在房產處其他同志的指導下，迅速掌握了現場勘查工作的要領，在工 1

程概預算的審核上，除向處領導和同志請教外，通過相關書籍、互聯網等各種渠道有針對性的加強學習，快速掌握了一些簡單實用的方法。此外，在實際工作中，市造價站和本局其他同志也給予我積極的幫助和指導，使我受益匪淺。

二、 工作情況

1.保障性住房相關工作。

一是認真執行市廉租住房報表制度，及時督促各縣場單位上報工程進度，對各縣場已竣工的和在建的每一棟廉租住房的坐落、棟號、層數、套數、總建築面積、工程進度都能清清楚楚地予以掌握，以此為基礎，按時完成縣新建廉租住房旬報和全部進度半月報的上報工作，併為領導決策提供詳實的數字依據。二是認真做好廉租住房檔案管理工作，根據縣有關部門的要求，積極指導各縣場、單位的資料整理和建檔工作，對縣場上報檔案進行認真審核。此外，加班加點協助局裏其他同志補充完善五家渠市保障性住房的檔案資料，為迎接縣上級部門的檢查驗收做好了準備工作。

2.駐烏縣單位和直單位集資建房、統建房項目審核工作

對相關單位的集資建房申請及時認真予以審核，凡要件不全或不符合要求的當場予以指明，初審通過的，及時報處領導審籤，送辦公室核稿，做到每件申請不在自己手上擱臵積壓。自4月份至今，共受理集資建房、統建房申請17件，批覆建房總規模34萬平方米，套數3600套。

3.駐烏縣單位、直單位住房維修資金申請的審核工作

嚴格按照《住宅專項維修資金管理辦法》的規定審查各單位申請，確保維修項目不超出公共部位和公共設施設備範圍。無論維修項目大小，均到現場認真勘察。以為職工羣眾節約每一分錢的態度，

認真做好工程概預算書的審查工作，對一些小型維修項目或較為零散的維修工程，則通過各種關係和信息渠道進行市場詢價，確保將每一分錢都用到實處。對通過現場勘查和預算初審的項目，及時起草《住宅專項維修資金使用批覆》報領導審批，以確保待修住宅能夠儘早得到維修，恢復正常使用。自4月份以來，由我獨立完成和與其他同志共同完成的住宅維修項目審核20個，批覆使用維修資金270萬元。

4.信訪接待工作

牢固樹立羣眾利益無小事的觀念和穩定壓倒一切的大局意識，一方面對來訪羣眾做到熱情接待，細緻瞭解情況，穩定好來訪人員情緒，另一方面堅持原則，不為息事寧人而隨意開口子，不為使上訪人罷訪而隨意承諾，給下級單位施加壓力。自4月份以來，共接待來訪30批、100餘人次。轉辦、督辦信訪案件25件。

5.領導交辦的其他工作

一是以認真負責的態度為駐烏縣單位幹部職工辦理房改狀況證明160餘份，使符合條件的幹部職工能夠順利參加配合單位開展的集資建房；二是協助領導和其他同志組織縣住房公積金管委會二屆三次會議，做好後勤服務工作；三是協助處領導做好中央巡視組縣臨時信訪工作領導小組安排的工作，主要負責來訪、來電、來信內容的錄入和彙總分析工作，並隨時為小組領導和巡視組領導提供相關數據；四是按時完成領導交辦的各類文案工作。

三、 廉潔自律情況

一年來，我深知在上級部門工作，言談舉止不僅代表個人形象，也代表了房產局的形象，為此我時刻提醒自己在幹好工作的同時，注意加強自身修養，在工作和生活中做到大事講原則，小事講風格，

嚴格遵守黨員幹部廉潔自律的有關規定，清清白白做人，乾乾淨淨做事，維護好自身形象和單位形象；樹立正確的人生觀，金錢觀和名利觀，始終告誡自己，金錢並不能度量一個人的人生價值，而勤儉節約不僅是一種美德，更是一種境界，因此無論是參加公務活動還是因私外出，均自覺做到勤儉節約。

四、存在的問題和今後的努力方向

一是寫作能力有待進一步提高，作為一名機關工作人員，這一點至關重要；二是有關工程技術、定額原理與概預算等方面的知識非常欠缺，這一方面得不到改觀，將直接制約自己今後維修資金管理等方面的工作；三是溝通交流能力不足，經常有種“懶得説”的封閉思想和惰性心理；四是法律水平、政策水平需進一步提高，特別是在物權法、不動產登記及房地產宏觀調控等方面的知識非常欠缺。

對以上不足之處，我今後將更加努力學習改進，將這些絆腳石變為墊腳石，力求將自己的綜合素質提高到一個新的層次，為我們的房地產管理事業做出更大貢獻。此外，對我其他的一些缺點和不足之處，也希望領導和同志們能及時給予點撥提醒，批評指正。

總結完畢，謝謝大家。

某某某

二〇一四年十二月

第五篇：房產局個人工作總結

現在我就以下幾個方面對這半年來的個人工作情況做一個簡單的個人總結：

1. 公司領導讓我發揮計算機的特長，為“xxxx項目分析報告”製作了一個幻燈片，受到了一致好評。

2. 加強了公司的計算機管理，日常對計算機的軟件、硬件進行升級與維護，對其他員工按不同水平進行了計算機知識輔導，使公司整體計算機水平有所提高。

3. 一段時間，在銷售部協助xx辦理合同的備案工作，參加了兩次銷售部門的周工作總結會議。從中我學到了一些房屋買賣合同、房屋契税的一些知識，並對房屋銷售環節有了一定的認識。

4. 做了一段時間的周工作計劃彙總，在每月例會上向領導作了總結報告，為年底個人總評提供了依據，併為公司做好工作週報、月報提供了相應的資料。

5. 在xxxx的幫助下，我學到了一些勞資方面的知識，對計算工資所得税有了一些瞭解。我同時在公司資質年檢工作上，協助xxxx做了些工作。

6. 日常為公司添置辦公用品，詳細記錄物品使用收支情況，有效地對公司辦公用品進行了管理。

7. 地板採暖工程拍攝照片，以記錄工程過程中的違紀作業及工程漏洞。從中學到了相關知識。

8. 為公司新的辦公地點添置了新傢俱，遇到臨時特殊情況加班加點，多次與物業聯繫，為公司入住新的辦公環境提供了條件。

9. 對公司部門計算機進行了網絡連接，加強了計算機網絡管理。為財務人員上網報税以及查閲資料提供了方便;其它部門也可以共享文件、打印機，使各部門間有了互通性，大大提高了公司的工作效率。

10. 為公司組織了幾次活動，如：游泳、枱球比賽，文體活動，公司聚餐等等，豐富了員工的娛樂生活，使公司充滿活力。

11. 參加了公司關於“xxxxxxx”，對會議內容進行了簡單記錄，學到了房地產開發及劃化設計的一些知識，並認識到公司的未來意向，發展方向。

俗話説：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閲讀大量的專業書籍，勇於解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質。

以上是我一年來的簡單總結，在今後的學習和工作中，我要更進一步的嚴格要求自己，虛心學習，爭取在各個方面取得更大的進步。