鄉鎮民兵組織整頓工作總結

根據區人民武裝部年度整組工作指示精神，我鎮2014年度民兵組織整頓工作在鎮黨委、政府的精心安排和部署下，整組工作從3月1日開始至4月15日結束。經過調查摸底、出入轉隊、政治審查、造冊登記和應急點驗等階段工作，全鎮共編基幹民兵應急隊伍森林防火分隊30人，儲備隊伍工兵儲備分隊60人，普通民兵939人，並組建鎮屬綜合應急救援隊伍150人，民兵應急分隊30人。所編民兵思想穩定，隊伍純潔，結構合理，均符合條件。現將整組工作總結如下：

一、領導重視，措施有力，做好宣傳發動工作

1.繼區人武部整組工作會後，我鎮迅速成立民兵組織整頓工作領導小組，鎮黨委書記、民兵營教導員陳彥斌為組長，武裝部長郝祿勇為副組長，黨政辦、團委、民政辦、財政所、司法所等負責同志為成員，具體負責民兵組織整頓工作的組織，指導並實施工作。

2.召開各種會議，進行組織部署。一是召開了黨委會，向書記、鎮長彙報了整組工作如何開展研究了工作部署，制訂整組計劃，落實工作經費。二是召開各村居支部書記、民兵連長會議，傳達上級有關會議精阿神，下達民兵整組任務，明確工作重點，確保按時完成工作任務。

3.加大宣傳力度。在全鎮廣泛進行國防知識的動員教育，利用廣播、會議、下發宣傳提綱，並辦一期專欄，廣泛開展時事政治、國防法規、民兵職能教育，進一步增強人民羣眾和適齡青年的國防觀念，為整組工作營造良好的社會氛圍。

二、健全組織，合理編組

1.狠抓了村級民兵組織和民兵幹部隊伍的建設，根據我鎮幹部結構情況重新配奮了各村民兵連長，選出了5位年富力強、文化程度較高、有責任心、上進心、熱愛民兵工作的幹部任命為民兵連長，從而提高了民兵幹部的整體素質。

2.調整民兵組建範圍，組織規模及佈局。加強管理，合理佈局，我鎮在基幹民兵較去年有所減少的情況下，突出一個“精”字，按照條塊結構的原則，確定組建範圍，對當年的退伍軍人和專業技術人員要佔基幹民兵一定比例，組建了應急隊伍和儲備隊伍，普通民兵佔總人口9.8%，新編人員做到年紀輕、學歷高、有吃苦耐勞精神，這樣有利於加強領導、提高質量、開展活動和執行任務。

三、認真組織基幹民兵點驗，抓好整組工作的落實

整組工作是否能抓落實，點驗是關鍵，鎮武裝部做到精心組織、合理安排，確保成功。為保證人員的按時到點，實行駐村幹部、村居書記、民兵連長責任制，做到早計劃、早宣傳、早落實，初步擬定於4月17日組織民兵森林防火應急分隊參加應急點驗，確保到點率達到100%以上。

在整組工作中，我鎮還抓了民兵應急分隊建設，分別從各村及政府部門選調一部分年輕力壯，基本上在家的青年和部分退伍軍人組建民兵應急分隊，並加強訓練，確保關鍵時刻拉得出，用得上。