下半年工作總結09年工作計劃(精選多篇)

第一篇：09年上半年工作總結及下半年計劃

**縣人民政府教育督導室

2014年上半年工作總結及下半年工作計劃

在縣政府和教育局的領導下，經過全室督學的共同努力，圓滿完成了2014年上半年的工作目標，並順利完成了教育局交辦的其它工作。現將上半年的工作情況及下半年的工作簡述如下：

一、完成的幾項主要工作

1、完成了對全縣中國小綜合評估情況的彙總、分析工作， 並向領導作了彙報，為領導決策、指導工作提供了真實、可靠的依據，為全縣教育工作會議表彰學校提供了依據。

2、圓滿完成了接受市政府對我縣的教育督導評估工作。

3、根據市“普高辦”工作安排，我們已在五月中旬完成了我縣普及高中階段教育的前期摸底工作，現(本站推薦：)已完成彙總，同時進一步完善了《**教育局關於普及高中階段教育的實施方案》。

4、開展了體衞專項督導工作，各學校於6月18日前將自查報告和自查情況表上報。

5、參與了局組織的開學檢查及安全檢查工作。

二、下半年工作的初步思考

根據全年工作要點安排，下半年我們的主要任務如下：

1、根據市“普高辦”工作安排，繼續深入開展普及高中階段教育工作。

2、結合各中國小上報的體衞工作自查報告及自查情況表，對部分學校進行隨訪督導和專項工作，促進工作的進行。

3、進一步推進學生素質綜合評價工作。

4、組織並完成好年終綜合評估工作。

5、加強督導隊伍建設。

爭取領導支持，抓好教育督導隊伍建設。努力建設一支管理和業務型相結合，專職和兼職相結合，能力素質較高，數量足夠的督導隊伍。

第二篇：函件業務局09上半年工作總結下半年工作計劃

函件業務局09上半年工作總結下半年工作計劃

一、概述

今年以來，函件業務局以科學發展觀為指導，堅持函件可持續發展戰略；以改革為動力，引入媒體經營理念，全面提升函件市場運作能力，打造函件媒體化經營品牌；以發展為主線，強化專業化經營管理，轉變營銷方式，確定發展重點，做大重點業務，做強競爭性業務，突出長效高效業務，進一步拓寬市場領域，提升函件業務發展空間；以“保增長、保增效”為最重要的目標，堅持抓項目上規模、調結構增效益，着力講求運行效率和質量，做到效益優先，着力落實規範性基礎管理工作，提高函件業務發展水平，努力實現在新的形勢下推動無錫郵政函件又好又快發展。

二、09上半年工作總結

1、業務指標完成情況

2014年1-6月，無錫市局函件業務總收入為4042.24萬元，同比增長5.43%，完成全年計劃的49%。其中數據庫商函收入完成1404.59萬元，完成年計劃的52.02%，同比增長57.32%；帳單收入完成739.76萬元，同比增長21.53%；郵資封片完成收入1022.23萬元，同比增長13.54%；無名址商函完成收入538.4萬元，同比增長 -47.6%。

2、具體工作措施：

（1）強化專業化管理職能，提高專業化程度，增強郵政廣告綜合競爭力，提高函件業務管理水平

09上半年，函件局多次組織全區營銷培訓、業務培訓，做好對全區函件廣告業務的經營管理、業務指導和服務支撐工作。在重大項目策劃、市場營銷運作上加強專業聯動和區域聯動,提高專業化程度，提升綜合競爭力。為貫徹落實局函件業務發展目標，召開了函件業務實行四年翻番全區動員大會，對09年的主要工作進行動員和部署，統一思想，加快發展。在函件局內部整合資源，實施團隊營銷、區域營銷、行業營銷和項目營銷相結合的方式。並以團隊模式對營業局、各區分局等部門進行全力支撐。對外統一品牌形象、統一價格政策、

統一運行模式。全面推行項目經理制，促成函件業務向專業化、專向化發展。

（2）全面推行損益核算管理，着力講求運行效率和質量，提高函件業務發展水平根據局要求，09年全面實施二級單位損益核算。專業局對每筆函件業務都進行成本核算，強化成本費用預算控制，提高支出的邊際效益。同時對利潤進行考核，促使各責任中心主動增效，關注利潤，追求高效業務的發展，避免了經營與效益脱鈎、投入與產出脱鈎。制定了各項業務的代辦費、營銷費提成，各項獎勵辦法的出台都向高效業務傾斜。

（3）以效益為中心，強化經營，開發市場，做大做強重點業務，拓寬市場領域，提高函件業務發展規模和效益

圍繞“保增長、保增效”的總體要求，以效益為中心，強化經營，進一步加強精細化管理。同時以項目營銷為突破，着力開發新業務市場，在創新服務和開發營銷上下功夫，搶佔市場，做大收入規模，提高經濟效益。

① 賬單業務

一是做好日常各類賬單的維護工作；二是做好供電賬單和建行個貸等總部經濟賬單項目的聯繫和深度開發工作；三是開發六大行業賬單市場，做好了江蘇銀行銀企賬單的開發和農行銀企賬單的擴量等；四是優化賬單作業流程，做好賬單製作、投遞及回收工作。上半年在地税賬單停發和工行賬單大幅縮量的情況下，順利完成上半年的業務指標。目前銀企帳單客户增至13個，1—6月銀企帳單收入達204.7萬元，同比增長313.11%。

② 數據庫商函業務

一是認真走訪中小企業，落實“千企工程”，積極推進數據庫商函專項營銷工作；二是重點開發十大行業的數據庫商函市場，結合“信函傳媒”9個子品牌進行有針對性的推廣，加強品牌效應；三是以項目為抓手，實現數據庫商函的重點突破。上半年已經進行了“家電下鄉”、“招生商函”、“書信大賽”等項目營銷。積極開展“印、廣、發”專項項目營銷工作，合作代理模式，加快發展進度。

③ 郵資封片業務

一是繼續做好郵政賀卡業務；二是挖掘旅遊景點郵資門票等尚未開發的市場，重點跟蹤園管中心門禁系統項目；三是做好郵資封片的項目營銷工作，策劃了《世界佛教大會》系列

產品，提高大項目策劃力度，實現收入85萬元；四是做好幸運郵天下項目的開發工作。五是啟動自創型賀卡，開源寺diy賀卡項目已經在6月成功開發。六是鞏固靈山門票明信片項目，上半年靈山門票明信片印製108萬枚，實現收入129.6萬元。

④ 郵送廣告業務

一是做大《郵送廣告》規模，加強媒體品牌效應；二是做好《週末生活》專刊發行工作，加強開發行業專版；三是通過與各分局、營業局聯動，加大對《靈性空間》固定期刊的培育；四是代理開發《郵送廣告》行業專刊。但上半年郵送廣告代理未完成序時進度目標任務是導致該版塊負增長的一個原因。

（4）樹立媒體經營和經營媒體相結合的理念，全面提升“信函傳媒”市場運作能力，打造函件媒體化經營新品牌，提高函件業務發展空間

09年進一步加強與社會廣告公司的合作，多版塊實行媒體代理制。郵送廣告（房地產版）、《週末生活》（房地產新聞紙版）、《無錫郵政黃頁》分別由三家廣告公司總代理，對數據庫商函（直郵通）實施部分版塊總代理、部分一般代理；結合培育《靈性空間》，開闢郵送廣告（建材版塊）的整合代理。1—6月郵送廣告（房地產版）代理實現收入186萬元，完成代理計劃的30.5%；《週末生活》（房地產新聞紙版）代理實現收入21萬元,完成計劃的21%；《無錫郵政黃頁》代理實現收入25萬元,完成計劃的25%。

（4）築造一支高素質營銷隊伍，健全營銷體系，提高業務營銷能力，

一是做好營銷策劃及市場營銷人才的培訓工作，加大策劃力度，把市場策劃與營銷有機聯繫起來，策劃先行，營銷力度跟進，全面拓展函件廣告業務新領域；二是加大營銷體系建設力度，在函件局內部實施了團隊+區域的營銷方式，制定出台了一系列考核獎勵辦法。實施月度平衡積分法業績考核、階段性項目和專項營銷活動目標考核制度，建立年度績效評價體系，擬製定出台營銷人員自我認檔的薪酬辦法；三是在分配機制上，對營銷人員實行底薪加提成制度，同時專業局營銷員在業績獎勵上試行勞務工與在崗職工考核標準統一的政策。在用人激勵機制上，建立內部競爭上崗制度，不斷優化人員配置，引入人工成本制度，實行優勝劣汰，調動營銷人員的積極性。

（5）加強支撐中心能力建設，提升商函設計水平和製作能力

一是提高人員素質，加強服務支撐；二是優化創新作業流程，加強區域化管理；三是積極推進計件制考核，提高勞動生產率；四是支撐中心人員掛鈎營銷中心考核。

儘管上半年取得了一些成績，但我們還在很多方面存在不足：函件發展的機制創新步伐不夠快，與複雜多變的發展形勢和現代企業制度要求不相適應；區域間發展仍然不平衡；縣域郵政經濟發展研究的還很不到位；核心業務規模偏小、發展機制不成熟，高附加值業務拓展力度不夠；抗市場風險能力、精細化管理水平、整體服務質量以及員工隊伍素質等方面有待於進一步加強和提升。對此，都需要我們在今後的工作中採取有效措施，切實加以解決。

三、09下半年工作計劃

1、總體經營模式從傳統業務經營模式向商業化服務模式轉變

針對上半年市場和業務狀況，我們應當認清當前工作形勢，進一步理順思路，總結經驗，轉變觀念，創新發展。用“為客户贏”的理念經營函件，建設運作好直復營銷中心和biu中心，加強營銷體系建設，實現從傳統業務經營模式向商業化服務模式轉變，實現函件業務的可持續性發展。

2、下半年工作目標

（1）完成下半年業務指標，確保全年各項業務經營指標全面完成

（2）完成總部經濟項目、階段性項目競賽和專項營銷活動目標

(3) 加強直復營銷中心和biu中心的建設和運作

（4）做好競爭上崗有關工作，進一步健全內部競爭、激勵機制

（5）嚴格控制欠費率，做好欠費管理工作。推行用户欠費負責制，提高成本投入的有效性和回報率，實現現金的淨流入。下半年將出台配套考核辦法，圍繞考核收入、考核成本目標對職工的獎金按百分制進行掛鈎考核。

(6)加強安全生產管理。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產責任制，完善防範設施，健全規章制度。

（7）做好職工思想政治工作，提高工作積極性，促進隊伍建設

3、主要工作思路及措施

下半年，我局將着力做好五個推進。

（一）以“長效+高效”的業務體系，着力推進經濟增長方式的轉變

推進經濟增長方式的轉變，是科學發展觀的必然要求，是可持續發展的重要保障，也符合當前無錫郵政發展實際。推進經濟增長方式的轉變，我們將進一步落實投入產出的效益觀，追求業務發展利潤最大化，加快“長效、高效”的業務體系建設，突出抓好長效業務、高效業務和機遇型業務的發展。

（1）抓住函件四大重點市場。一是行業客户市場；二是中小企業，重點圍繞郵政服務中小企業、服務“三農”的契機，大力發揮數據庫營銷服務中小企業的作用，幫助中小企業開展營銷活動。三是個人消費市場，充分發揮郵政賀卡“傳遞真情、構建和諧”的作用，大力拓展禮儀賀卡，開發diy網上個性化賀卡業務，引導個人消費，實現賀卡業務的常態發展。四是同城函件市場，一方面對現有同城函件業務進行分類投遞，解決業務發展與投遞能力的矛盾；另一方面在現有的同城投遞平台上開發高端函件服務產品，大力發展低本高效的同城函件業務。

（2）突出發展數據庫商函，全年實現開發維護數據庫商函中小企業客户1000户，“一對一”營銷方案100個，數據庫商函業務收入2700萬元。繼續做好“家電下鄉”工作，全力打贏“服務三農”攻堅戰。成立項目開發小組，以用户為導向，深挖內部潛力，不斷尋找新的業務增長點，多方尋求合作發展領域。

（3）重點發展帳單業務，要提高帳單業務行業覆蓋面，實現全年帳單收入“1500萬工程”。實行大客户經理制，動態掌握和分析大用户的變化，量質並重發展，以維繫老用户、大用户的穩定，增加新用户和集團用户為主。

（4）規模發展郵資封片業務，實現全年封片業務收入超過1570萬元。在郵資封方面繼續加大對政府機關和各單位的營銷力度。

（5）繼續以項目營銷為抓手，拉動函件業務的發展

①建國60週年系列項目：營銷收入目標80萬元。

主要開發銷售型本冊式明信片，藉助政府力量，在全區範圍內徵訂和銷售；尋找60周

年廠慶的單位，為其開發形象宣傳冊、禮品冊，同時利用數據庫為其策劃營銷方案。②開展第四屆書信比賽項目：實現收入25萬元。

③招生商函項目：實現收入40萬元。

④大學聯考大禮包項目：實現項目30萬元。

⑤中秋營銷項目：實現收入12萬元。

⑥教師節感恩項目：實現收入8萬元。

⑦幸運郵天下項目：實現收入20萬元。

⑧家電下鄉、農機下鄉項目：實現收入80萬元。

⑨“車行天下，情繫三農”項目：實現收入30萬元。

⑩“拉動內需、促進消費”項目：實現收入24萬元。

（6）做好階段性項目競賽活動

6-9月在全局範圍內開展專項數據庫商函營銷競賽活動。實現收入1000萬元。

（7）做好大客户的深度開發和二次開發工作

提升函件營銷能力，用biu理念進行大客户項目的開發。做好與大客户的溝通、聯繫，培育郵政和大客户之間“長期、穩定、合作、共贏”的良好關係，健全大客户營銷體系，加強金融、保險、證券、公共事業和通信類等大客户的深度開發和二次開發工作。另外特別關注工行賬單，採取各種辦法，在為客户贏的基礎上，爭取工行業務的全面回升。

（二）以“綜合+專業”的營銷方式，着力推進營銷體系的完善

下半年，我們要進一步落實和完善營銷體系建設，牢牢把握營銷模式的精髓,健全營銷發展機制，進一步細化營銷方式，提升戰略合作水平，加強營銷管理和隊伍建設，增強對客户資源信息的快速反應能力，不斷提升市場拓展水平。

（三）以“縣域+重點”的經營戰略，着力推進新發展格局的構建

要加快縣域郵政發展，深挖縣局郵政市場潛力。通過加快縣域郵政發展，打造縣域郵政經濟增長點，加速縣域郵政經濟板塊的形成，創造縣域郵政經濟增長新局面；加快重點業務的發展推進，構建主次分明、重點突出、整體推進的發展形勢，進而提升無錫郵政函件的綜合競爭力，形成無錫郵政函件發展的新格局。

（四）以“精細+績效”的管理模式，着力推進經營管理水平的提升。

實施精細化管理，明確職責，清晰流程。通過精細化管理和績效管理，形成發展的內驅力和拉動力，實現向管理要質量、要效益的目標。繼續深入實施損益核算管理，建立以效益為中心的核算體系；強化內控制度，推行成本精細化管理。

（五）以“建設+整合”的資源配置，着力推進市場競爭能力的增強。

下半年，我們將從貼近經營、貼近市場、貼近用户的角度出發，科學研究，加快建設，抓好經營資源的優化整合，在建設中整合、在整合中發展、在發展中提高。加強biu團隊建設，樹立“幫客户贏”的理念，注重滿足客户的個性化需求，以高標準、高效率的服務贏得商業客户的滿意，促進函件業務發展和整體效益的提高。

四、工作建議

函件直復營銷中心、biu中心、直郵中心三塊牌子合一已建立，運作方案已制定，人員已確定，培訓工作已初步完成。建議我局從機制體制、人員配置、設備投入、環境改造及項目營銷等方面給予全力支撐，要從戰略的高度對函件業務加以定位；按照函件“三支隊伍”建設的要求，精選局裏的優秀人才充實了函件營銷、數據庫商函策劃、名址建設、廣告設計等關鍵崗位，為函件業務的健康快速發展提供人員支撐。

面臨着新的發展機遇和更加嚴峻的挑戰，今後的工作任重道遠，要邁上更高的台階，需要我們付出相當的努力。函件是郵政的基礎性業務、核心業務，我們一定要認真剖析自身存在的問題，借鑑採納先進經驗，從發展中找差距，從差距中找目標。我們一定要以市場為導向，樹立品牌經營意識，強化基礎管理，不斷拓展業務新領域，探究業務發展新模式，真正做到依靠專業化經營實現經濟規模和效益的穩步提高。我們相信在全局幹部職工的共同努力下，統一思想、堅定信心、紮實工作，一定能夠全面推動函件專業各項工作向縱深發展，開創無錫郵政函件發展工作的新局面。

函件業務局

2014年7月4日

第三篇：行政審批科09年上半年工作總結和下半年工作計劃

2014年元月至今，在局黨組的正確領導下，我科室與局有關業務科室的密切配合，始終遵照有關法律法規，遵守中心各項規定，積極工作，順利地完成了上半年的各項工作任務。在市委、市政府“深入學習科學發展觀”的號召下，按照局黨組和領導的要求，對我局的行政審批項目和內容進行了重新整理，精簡了內容，縮減“三個百分之三十”審批內容。為企業提供了更加優質、高效的服務。今年上半年我科室在工作中實現了無差錯、無超時、無違紀的工作目標。得到了中心的肯定和企業的讚譽。

一、強化思想作風建設，牢固樹立為民服務觀念。

行政審批科是商務部門在行政服務中心的窗口單位，她不僅是一個科室的問題，建設的好壞將直接影響到我局在政府部門中的形象，關係到我市投資環境的問題。這樣我們以“服務企業、方便企業、奉獻社會”作為我科室的職業觀念和宗旨。愛崗敬業，積極履行崗位職責。上半年以來，我們為前來辦理業務的企業，進行耐心的指導，並且積極與省級部門為企業做好協調工作。讓企業切切實實的感受到一站式的服務，為企業贏得寶貴的時間，節約的資金。廣大企業老總對我窗口服務周到、服務態度好做出了大量的評價。因此我科室始終“把打造誠信窗口、鞏固商務形象”作為我們工作的最高準則，並進一步強化思想作風建設，牢固樹立為民服務觀念。

二、加強自身學習、規範服務理念。

行政服務中心就是“政府服務超市”。我科室作為窗口，提高自身的業務知識學習尤為重要。我們以深入學習科學發展觀為指導，並深入的就如何將“科學發展”意識帶到工作與生活中去，為如何提高現階段商務工作效率和自身工作，我們要對所有的辦件項目的審批做到熟練掌握其流程和申報材料內容。在工作中我們始終把“服務內容、辦事程序、審批依據、申報材料、承諾期限和收費標準”這六項內容作為公開的工作方式。並且在窗口準備了各項業務宣傳材料，對業務辦理所需要的材料和其他東西都作了詳盡的説明。只有完善自身的學習，提升服務理念才能為前來辦理業務的企業提供更好、更快的服務。

三、嚴於律己，加強效能建設。

窗口是中心的一面旗幟，而中心是政府的一面旗幟。窗口是政府聯繫羣眾的橋樑和紐帶。不僅代表了自己，代表了單位，更代表了政府的形象。我們繼續以規範化、標準化、科學化為目標，全面推行完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、ab崗工作制等具體制度，並逐步完善了失職追究制、否定報備制、窗口部門一次性告知制等制度。要深化和推行政務公開，進一步規範政務公開的內容、形式和方法，探索建立政務通報、政務聽證會、政務信息網絡和新聞發言人制度，不斷提高我科室工作水平。以《行政許可法》為依據，以改革創新為動力，以“兩集中、兩到位”為主題，構建“審管分離、權責掛鈎”和“審批一條龍、服務一站式”的行政審批工作新機制。讓企業積極有效地參與機關效能的監督，促使我科室人員在履行職責的辦事過程中，做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。

四、下一步工作計劃及打算

在下半年的工作當中，我科室仍嚴格按照局領導和中心領導的要求，完成各項工作任務。要全面準確地把握科學發展觀的深刻內涵和基本要求，堅持以人為本，就是要以實現人的全面發展為目標，從人民羣眾的根本利益出發謀發展、促發展，不斷滿足人民羣眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民羣眾的經濟、政治和文化權益。我們還將繼續以“便民、高效、廉潔、規範”為宗旨。用最大的熱情和友情為企業服務。使我們商務窗口是真正成為企業着想的窗口，企業辦實事的窗口！

第四篇：財經辦09年上半年工作總結及下半年計劃

xxx鎮財經辦09年上半年工作總結及下半

年工作計劃

一、2014年上半年工作總結

（一）、應對危機做好經濟基礎工作

財政與經濟系統工作在全鎮佔有特殊的比重，而經濟工作又是工作的重中之重。今年來，財經辦各科室同志在鎮黨委、政府的領導下，積極應對全球經濟危機帶來的影響，全力開展各類服務我鎮經濟建設、促進經濟發展的工作。 據統計，今年1-5月份全鎮實現工業總產值58576萬元、社會消費品零售總額7931萬元；完成工業性投資896萬元，完成區下達計劃指標6.35%。因受去年以來的全球經濟危機的影響，今年來我鎮經濟發展受到一定的抑制。為鼓舞企業重樹信心，尋找新的經濟增長點，2月中旬，協助政府積極籌備並組織召開了全鎮經濟工作會議，取得了一定的效果，得到廣大企業家的好評。 統計工作是全鎮經濟工作的常規項目，它要及時、準確地統計報告各種經濟指標數據，為政府決策提供依據，當好政府的參謀。現在已開通網上信心申報系統，規模以上企業的統計數據月報可以通過網上操作平台輕鬆、快捷完成，能更好地服務企業。此外，自去年開始、跨度近一年的第二次全國經濟普查工作已接近尾聲。根據上級統計部門的安排，利用標語、橫幅等各種形式宣傳第二次全國經濟單位普查工作，指導信息採集員深入各村、居開展普查工作，幫助填補有關數據，已完成全部工作任務，並充分作好迎接驗收準備。1

（二）、全力以赴抓園區建設

（三）、勞動保障工作持續深化

一是及時調處勞資糾紛，維護社會和諧穩定。截止今年5月份，共調解處理糾紛案件26起，其中工傷5起；共涉及人數117人，共涉及金額53.56萬元，調處結案率100%。由於受經濟危機影響，我鎮部分企業停產或歇業，較去年同比投訴總數有所下降，但個案糾紛形式複雜化，調處難度有所增加，對糾紛調處工作提出了更新、更高的要求。

二是深入宣傳《勞動合同法》和《工傷保險條例》，促進依法用工。通過各種形式、多途徑向轄區內用人單位宣傳勞動法律法規，督促用人單位積極簽訂勞動合同，依法用工，並積極、主動為職工辦理工傷保險。合同簽訂率和工傷保險率較同期有所提高。

三是全面開展用人單位勞動和社會保障年度書面審查工作。根據區局統一部署及工作要求，對轄區內用人單位全面開展2014年度勞動和社會保障書面審查。通過審查報送書面通知上門送達、向用人單位負責人發送手機短信通知等形式，告知用人單位書面審查具體要求及操作方法，各用人單位積極主動參與，書面審查活動有序開展。

（四）、無證無照經營整治工作全面展開

為維護市場經濟秩序，依法打擊和疏導、規範無證無照經營，促進公平競爭，維護經營者和消費者的合法權益，根據國務院《無照經營查處取締辦法》和《鹿城區開展查處取締無證無照經營專項整治工作實施方案》等文件精神，並結合我鎮實際，對轄區內經營業主經營情況依法進行督查、管理。成立了以鎮長為組長的工作領導小組，並制訂詳細可行的整治工作實施方案。根據區查無辦統一部署，並結合消防安全和安全生產工作，組織相關部門、駐村幹部對轄區內無證無照經營情況進行了一次全面清查，對檢查發現的80餘家無證無照經營單位進行分類登記、依法監管。根據打疏結合、區別對待的原則，對依法應取締的堅決予以打擊取締；對符合條件可以納入管理的，在政策條件許可的範圍內引導登記。根據複查情況統計，共發放責令改正文書10份，責令停業9家；已登記領取執照3家，正在申辦執照的4家；此外有46家無證單位已停業停產，另有8家搬遷異地，查無下落。逐漸形成了政府帶頭、羣眾參與、部門聯動、齊抓共管的良好局面。

（五）高度重視食品藥品安全工作

鎮黨委、政府以實施“食品藥品安全”為總抓手，發揚領導實抓、部門實助、幹部實幹的“三實”精神，加強領導營造濃厚氛圍，整合資源提升監管效能，健全網絡提高監管水平，集中整治震懾不法行為，有效保證了人民羣眾身心健康。為完善食品藥品監管職能，我鎮配備了信息聯絡員一名、村（居）協管員25名，從而構築起了縱向到底、橫向到邊、反應敏捷、全覆蓋無盲區的鎮、村二級食品藥品監管網絡，

實現時時監督，有力保障了人民羣眾的健康、安全。

（六）、税收社會化徵管和“十小”行業整頓工作順利開展

1、全面實行税收社會化徵管。今年起我區將全面推進税收社會化徵管工作，並逐步建成税收社會化徵管信息平台，實現社會化税收全覆蓋。我鎮高度重視該項工作，配備了2名專職人員參加全區税收社會化徵管工作培訓，調整了徵管工作領導小組，並建立税收社會化徵管聯繫會議制度，為進一步淨化市場，營造守法守信、公平競爭的市場氛圍發揮了積極作用。

2、深入開展“十小”行業整頓工作。開展“十小”行業質量安全整治與規範工作是全面推進農村現代化建設的重要載體。我鎮成立工作實施領導小組，制訂具體的創新活動計劃，明確了指導思想、工作目標及責任制度；紮實開展調查摸底這一基礎性工作，詳細掌握了各個行業的經營户信息數據，為推進下一步整治與規範工作打下穩固基礎。

二、下一步工作計劃

當前，國際經濟危機對我鎮經濟發展的不利影響仍未消除，經濟下滑趨勢未能很好扭轉，下半年的工作任重而道遠。接下來，我們將在鎮黨委、政府的領導下，以"科學發展觀"及十七屆三中全會重要思想為指導，進一步認清形勢，明確任務，積極主動地開展工作，認真落實科學發展觀，堅持以經濟建設為中心，牢固樹立服務意識，深入調查研究，主動研究我鎮經濟建設領域重大問題，充分整合現有政策資源，支持社會主義新農村建設，為經濟又好又快發展和構建和諧社

會服好務。主要工作如下：

（一）、繼續做好財經系統各項工作和工業園區建設

1、在確保完成各項常規工作的同時，深挖潛力，努力完成今年區下達的各項指標任務。由於各種因素的影響，就目前來看，對區下達的指標數完成情況並不是很理想，有望在下一階段的工作中藉助經濟回潮形勢，挖掘潛力，努力完成各項任務指標數。

2、要進一步加強政策宣傳和服務力度，抓好工業性投資工作。加緊項目審批，使各工業區未進場單位儘快進場施工；理清體制，抓好潮濟食品加工基地和服飾園區四期工程配套建設工作；強化政策宣傳，繼續協助辦理村級三產安置用地有關審批手續，使其儘早進入施工建設階段。

（二）、搞好企業管理和企業服務，促進我鎮經濟實現新的發展 一是改進管理方法，促進企業上檔升級。在經濟危機面前，我鎮的企業既面臨着嚴峻的考驗，同時也帶來了發展機遇。為使企業在新形勢下的市場競爭中立於不敗之地，要積極鼓勵幫助企業更新思想觀念，改進管理方法，提高管理水平，樹立國際大市場觀念，迅速向國際現代化企業管理制度過渡，不斷改進自己的營銷策略，重視新產品的開發工作，做好產品的更新換代；也要鼓勵、支持這些企業在不放棄現有傳統優勢產業的同時，研製開發適銷對路產品，培育名牌企業、名牌產品，促進企業的上檔升級，帶動我鎮經濟實現逆轉發展。

二是搞好協調服務，為企業創造寬鬆的發展環境。要繼續深入開展“政企聯動、攻艱克難”企業服務年、項目推進年活動，強化要素

保障，提升服務效能，為下一階段的經濟發展創造良好環境。通過為企業協調上級職能部門關係為企業創造寬鬆的發展環境；通過支持幫助企業引進資金、人才和技術，提升企業綜合競爭能力；通過強化無證無照經營整治活動和税收社會化徵管工作，打造規範公平的市場秩序。

此外，今年要協助xxx商會做好換屆選舉工作，同時引導五金索具行業成立行業協會；繼續做好勞動保障監察工作、無證無照經營專項整治工作；全面開展税收社會化徵管和“十小”行業整頓工作；進一步強化食品、藥品安全工作。

財經辦

2014年6月

第五篇：09年建設委員會上半年工作總結及下半年工作計劃

為認真總結2014年上半年工作，正確認真研究部署下半年工作任務，確保完成全年目標任務，現就報送2014年上半年工作總結及下半年工作計劃有關事項通知如下：

一、關於上半年工作總結。要認真對照年初市政府下達我委的工作目標、工作任務，結合各自工作實際，全面分析和總結上半年工作目標任務完成情況。總結要以數據分析、項目

進度、典型事例為主，重點要突出，成績要講足，問題要講準，有關經濟社會發展指標、目標數據可使用預計數。

二、關於下半年工作計劃。各單位、部門要結合學習實踐科學發展觀活動，按照建委有關工作安排部署，緊緊圍繞年初確定的各項工作目標，在客觀總結上半年工作成績、認真分析存在問題的基礎上，進一步明確下半年工作思路、工作重點和工作措施。下半年工作措施要切實可行，具有可操作性。

三、各單位、部門要高度重視，本着實事求是、客觀全面、認真負責的態度，做好總結材料的撰寫和報送工作。文稿要經單位主要負責人審閲同意，以正式文件1式2份於2014年6月18日前報送市建委辦公室，同時附電子文檔或發電子郵件至。逾期不報的將予以通報。

二〇一四年六月十二日