城市管理行政執法局總結(精選多篇)

第一篇：城市管理行政執法局總結

城市管理行政執法局工作總結

**年，**市城市管理行政執法局堅持以黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，按照**市第**次黨代會的決策部署，緊緊圍繞“創新社會管理、服務經濟民生”這一目標，牢牢把握“強投入、強管理、強效能”的工作主線，切實加強機關效能建設，積極推進城市管理體制機制改革，以創新管理為動力，以數

字城管為依託，以規範化建設為基礎，以提升城市品位為着力點，進一步推動城市管理向長效化、科學化、綜合化方向發展，為美化市容環境、維護社會穩定，打造宜居城市、安康家園做出了積極貢獻。

一、突出重點，科學管理，建設宜居新城

（一）創新管理方式，提升管理效能。一是深化網格化管理模式，對商貿集中區、新居民聚集區、城鄉結合部等敏感區域及上下班、上放學、重大節假日等重點時段加強管理，實行上下班高峯崗、錯時執勤制度，實現無縫化管理，提高管理成效。二是針對流動攤販問題，堅持疏堵結合的原則，推廣人性化管理方式，加強新居民區便民菜場建設，取締馬路市場，新建安樂村綜合市場等便民市場，進一步解決城市管理“老大難”問題。三是成立城市管理行政執法大隊巾幗中隊，發揮女性執法隊員優勢，推行柔性執法，採用步行的方式對市區魚行街、梧桐大街、東興街等路段沿街兩側及新世紀廣場周邊的違法違章行為進行柔性管控，提升城市管理效能和隊伍形象，夯實城管執法工作的羣眾基礎。

（二）整頓户外廣告，提升城市品位。以“規範已有户外廣告，控制新設户外廣告”為原則，以提升城市品位，打造精品魅力城市為目標，制定《**市區户外廣告專項整治實施方案》，突出重點，分步實施，全面開展市區户外廣告整治工作。結合慶豐路改造提升工程，對慶豐路綠化帶、人行道上的户外廣告設施進行了集中清理和整治，拆除三座跨街龍門架，搬遷路燈杆燈箱廣告，拆除了世紀大道中間綠化帶落地燈箱60只，對市區主要道路、公共場所未經審批擅自設置的户外廣告及破損、陳舊、設置不規範的户外廣告設施進行全面清理，共發放限期整改通知書300多份，拆除違規設置、破舊燈箱廣告300多隻。對市區及**鎮區範圍內取消過街橫幅設置，對原拍賣路段的橫幅杆實行了統一拆除。

（三）加強停車管理，做實民生工程。一是開展市區規範停車宣傳教育活動，提高市民羣眾規範停車意識，加強對停車收費員隊伍業務能力和服務水平的提升，市區原有15個停車點的道路停車收費管理工作有序開展、規範運行；二是清除設置不規範、影響公交車停靠的停車泊位100餘個，維護了交通運行秩序，方便了羣眾乘車出行；三是繼續深度挖掘中心城區停車資源，合理設置停車泊位，今年新設停車泊位842個，市區現共有道路停車泊位6658個，大大緩解了因市區停車設施總量不足而導致的“停車難”與交通擁堵等突出問題；四是加大中心鎮的停車管理力度，改善鎮區停車環境。**鎮與烏鎮鎮逐步開展人行道違法停車處罰工作，**鎮對鎮區部分道路的4個點共35個車位實行佔道停車pos機計時收費管理；五是做好機關企事業單位自有停車場對外開放的調研工作，鼓勵中心城區範圍內機關企事業單位在高峯時段對社會開放，最大程度地利用好停車資源。

（四）修訂完善城市容貌標準。根據城市管理方面法律廢立的變化，為進一步加強我市城市容貌的建設和管理，營造文明、整潔、優美的人居環境，根據國務院《城市市容和環境衞生管理條例》、《浙江省城市市容和環境衞生管理條例》以及住房和城鄉建設部《中華人民共和國城市容貌標準》的相關規定，結合我市實際，修訂完善了《**市城市容貌標準》，已經市十五屆政府第9次常務會議審議通過併發布，自**年1月1日起施行。新修訂的《**市城市容貌標準》在原“容貌標準”規定內容的基礎上加以充實和提升，進一步完善城市容貌標準和要求，並細化明確了城市水域、城市照明、居住區方面的內容標準，為改善城市功能、提升城市品位奠定了更加堅實的基礎。

二、依法行政，全面履職，提升執法效能

（一）加大市容環境整治力度。以規範整治環境衞生、市容市貌和行為秩序為重點，深入推進城市環境綜合整治，提高違法違規行為查處的實效性，取得了明顯成效。今年以來共辦理一般程序案件576件，簡易程序案件14173件，與去年同期相比分別增長27.7%、38%，罰款數額426萬元。辦理人大議案、政協提案17件，市長電話220件，信訪辦件16件，受理96310舉報電話近700起，滿意率達90%以上，有效解決影響城市形象和羣眾生產生活的熱點、難點問題。針對市區違章設攤、越門經營、夜間燒烤攤等問題，會同創建辦、公安、衞生、工商、環保等單位多次開展越門經營、駕駛機動車佔道經營、夜間燒烤攤、人行道違法停車等專項整治活動，發放整改通知書8000多份，教育查處違章設攤42872起、違反門前三包責任書14762件，引導流動攤販、沿街經營户

第二篇：城市管理行政執法局2014年總結和2014年思路

某某市城市管理行政執法局政治部2014年工作總結及2014年工作思路

2014年，某某市城市管理行政執法局政治部在局黨組和局黨委的正確領導下，以鄧小平理論、?三個代表?重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大精神和習近平總書記在全國組織工作會議上的講話精神，及省、市各次黨代會精神，以創建?五型城管?為標杆，緊緊圍繞部門職責，以提高城市管理行政執法水平和工作效率為出發點，紮實推進幹部隊伍規範化建設，不斷提升機關黨建科學化水平，黨建帶團建、婦建工作力度不斷加強，以落實中央?八項規定?為抓手，緊抓黨風廉政建設不放鬆，為城市管理行政執法隊伍建設做出了貢獻。

一、抓基礎、促改革，着力打造適應時代需求的城管執法隊伍

（一）夯實執法隊伍基礎，提升城市管理水平

一是把學習宣傳貫徹黨的十八大精神作提高執法隊伍政治理論水平的重要法寶。強調理論聯繫實際，切實把學習成果轉化為服務發展、改進工作方式的動力和舉措。局政治部始終把政治學習作為一項基礎性的工作來抓，每月制定詳細的政治理論學習計劃，制定每週五下午定期學習制度。一年來，通過集中學習、輔導講座、專題研討等方式，先後學習探討了黨的十八大報告、新黨章、習總書記的重要講話精神及中央省委市委等重要文件，不斷加強幹部職工的政治理論素養，引導幹部職工把學習成果轉化為城市管理行政執法的具體思路、破解執法難題的創新舉措，着力夯實執法隊伍 1

的思想根基。

二是把法律法規學習和綜合業務知識學習作為提升城管執法水平的有效手段。堅持培訓學習常態化，提升隊伍執法業務水平，通過每週學習一部法律法規，每月舉辦一次法律法規專題講座及日常網絡培訓等系統的學習了《城市管理相對集中行政處罰法規彙編》，不斷提高執法人員的綜合素質，確保業務精通。今年上半年，局機關共19名幹部參加全省城市管理行政執法資格考試，其中17人合格，合格率為89.5%。

三是把吸收年輕優秀富有工作經驗的幹部作為提升執法隊伍幹部素質的直接手段。堅持?五湖四海、任人唯賢?的原則，在人員編制和幹部職數允許的情況下，先後考錄34名、調入5名有志於城市管理事業的年輕幹部。同時還面向社會招錄了140多名全部具有大專以上學歷的城管協管員充實到執法隊伍，隊伍整體素質得到進一步提升。

（二）理順管理體制機制，破解城市管理綜合難題 為了進一步增強各區委黨委（工委）、政府（管委會）城市管理的責任意識和解決我市環衞職能交叉不明晰、管理脱節、工作難開展等問題，市委市政府決定進一步理順我市城市管理行政執法隊伍管理體制及環境衞生管理體制。

按照市委常委會議和市政府常務會議精神要求，一是按照?行政執法、條塊結合、以塊為主、屬地管理?的行政執法理念，將原由我局管理的除執法一大隊外的其它六個執法大隊的行政管理職能成建制劃轉給各區委（工委）、區政府（管委會）管理。二是原由市住建局村建站承擔、管理的農村家園清潔行動的相關職能移交由市環衞處承擔、管理。三

是原由市住建局管理的市生物質處理產業化管理處的職能和人、財、務成建制移交由我局管理。局政治部與市直相關職能部門及各區（管委會）密切配合、有力對接，較快辦理了相關工作人員的人事調動及工資基金增減等人事手續，確保了整體幹部隊伍思想不亂、工作不斷，促進了市、區城市管理行政執法體制和市環境衞生管理體制的進一步理順，提高了城市管理行政執法工作效率，明確了環衞工作職責。

二、抓黨建、塑形象，着力打造羣眾認可的城管執法隊伍

(一)加強基層組織建設，進一步提高基層黨組織的戰鬥力

基層黨組織是黨全部工作和戰鬥力的基礎，基層黨組織抓好了，黨的建設才能上下貫通、接到終端，各項任務才能落到實處、收到實效。一是按照《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》，進一步優化基層黨組織設置，為各個支部選好配強班子，優化人才隊伍，增強組織活力。今年，共有4個支部召開黨員大會進行委員增補的選舉，無縫隙實現了新老交替，為基層組織注入了新鮮血液。二是在發展新黨員方面，按照《黨章》、《條例》和《發展黨員程序》規定，嚴格標準、嚴格考察、嚴格培訓、嚴格手續、嚴格程序，積極穩妥地做好黨員發展工作，不下指標、不下任務，堅持做到成熟一個發展一個，確保黨員質量。今年共培訓入黨積極分子10名，確定黨員發展對象4名，發展新黨員1名，預備黨員轉正1名。三是根據省住建廳的通知要求，及時組織部署各黨支部參與?三級聯創?和?和諧機關?創建活動，

目前，已從各單位的上報材料中，擇優選取了單位向上級部門推薦。

(二)堅持走羣眾路線，進一步提升城管公眾形象

一直以來有關城管不文明執法的負面報道確實屢見報端，如何切實做到文明執法、規範執法，提升我市城管的工作形象，局局政治部着重在?走羣眾路線?上下工夫，開展了系列工作，着力提升城管公眾形象，打造口碑城管。以省委市委?四下基層?工作制度為指導，制定並落實了《局領導幹部?四下基層?工作，深化?進百村入千企訪萬户?活動的實施方案》，局領導多次深入****項目和****項目調研，幫助企業和項目組協調解決徵遷安置中的難題。為扶貧掛鈎的****村和****村脱貧致富出謀劃策並給與資金支持。深入荔****村，發放了宣傳單100份，宣傳城市管理的相關政策法規，加深羣眾對城管執法工作的瞭解。先後在**區第一實驗國小、**區實驗國小等學校開展《城管進校園》活動，為學生們上一堂生動活潑的?城管?課，讓孩子們瞭解、支持並參與到城市管理工作中，促進城市文明從小做起。局幹部職工自發組織了?愛心繫雅安?捐款活動，為雅安地震災區捐款36662元。

（三）落實?黨建帶羣建?，進一步提升羣團組織工作水平

加強?黨建帶羣建?的工作力度，機關黨委統籌，充分發揮工會、共青團、婦女組織在構建文明和諧城管中的重要作用，通過開展文化體育活動，豐富幹部精神文化生活，增強隊伍凝聚力。機關團委圍繞黨委工作中心，先後組織開展了?青春雷鋒，城管先行?、?城市管理進校園?等主題活動

和?青年文明號?創建活動。機關工會推進?職工之家?建設和?工人先鋒號?活動，利用工會經費為全體幹部職工繳納了職工醫療互助金幫助患病住院會員特別是困難會員減輕家庭經濟負擔。2014年，機關團委榮獲?某某市直機關五四紅旗團委?稱號，**公司、**分局機動中隊和**分局機動中隊被授予了2014-2014年度市級青年文明號，局辦公室副主任榮獲?第六屆市直機關‘十大傑出青年’?稱號，市環衞處團支部書記榮獲?某某市直機關優秀共青團幹部?稱號，綜合業務科榮獲?某某市‘服務項目發展優秀青年’?稱號等，一大批集體和個人受到表彰。

三、抓黨風、改作風，着力打造廉政勤政的城管執法隊伍。

一是以貫徹落實中央八項規定精神為切入點，緊抓黨風廉政教育不放鬆。落實黨風廉政建設責任制，局主要領導與各局屬各單位負責人簽訂《廉政責任書》，全體黨員幹部簽訂遵守《廉政準則》承諾書。將廉潔自律作為班子建設和個人工作考核的重要內容，切實落實黨風廉政一票否決制度。充分利用每週五政治理論集中學習的機會，重點組織幹部學習《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，觀看廉政警示教育片《失德之害—領導幹部從政警示錄》、《滑向深淵—四川達縣縣委原書記陳光禮腐敗案警示錄》等，還先後多次組織局系統科級以上幹部到市第二看守所接受警示教育和到市中級人民法院旁聽公職人員受賄案件的審理，舉辦廉政徵文、廉政書畫等，增強廉政教育的滲透力和感染力，促使黨員幹部樹立正確的權利觀和人生觀。

二是以糾正?四風?為抓手，突出改進隊伍工作作風。

集中傳達學習中央有關反?四風?的文件精神及省委反腐辦《關於進一步落實八項規定精神，持之以恆糾正?四風?的通知》等文件精神，重申?六個禁止?，特別要求領導幹部要嚴於律己，當好表率。建立領導?巡街?制度，每位領導分別掛鈎聯繫一條主要街道，每天利用一小時，採取步巡方式，沉下身子督查指導，傾聽羣眾呼聲，及時發現解決問題，促進工作在一線推動。明確幹部個人崗位職責，加強一線督查，重點對機關工作人員工作作風，個人崗位職責落實情況、上下班考勤、公務用車情況進行明察暗訪，及時發現問題，嚴肅追究責任。

四、2014年工作思路

（一）學習宣傳貫徹黨的十八屆三中全會精神。將採取多種形式，切實抓好落實，利用簡報、宣傳欄、門户網站等多種載體，通過專題研討、輔導講座、座談交流、基層調研等多種方式，聯繫工作實際，深入學習貫徹十八屆三中全會精神。

（二）開展黨的羣眾路線教育實踐活動。根據中央、省委和市委精神，切實開展黨的羣眾路線教育實踐活動。充分認識開展黨的羣眾路線教育實踐活動的重大意義，按照?照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病?的總要求，重點聚焦在解決羣眾反映強烈的?四風?問題上，着力使城管的工作作風進一步轉變，城管與羣眾的關係進一步密切，城管為民務實清廉形象進一步樹立。

（三）深化糾風效能和黨風廉政建設。加大黨風廉政建設力度，加強思想教育，繼續開展廉政警示教育活動，加強效能監督，強化黨內監督，嚴格執行黨的紀律，教育幹部遵

紀守法，自覺抵制誘惑，牢固構築廉潔自律的思想防線。

（四）做好黨委、工青婦組織換屆工作。按照《中國共產黨章程》和《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》的要求，穩妥開展機關黨委、工青婦組織換屆工作。將守信念、講奉獻、有本領、重品行的幹部選拔到機關黨委領導班子和羣團組織中來，不斷增強黨羣組織的號召力，進一步提高城管執法系統的黨羣工作水平。

一年來，政治部確實開展了一系列卓有成效的工作，但是在隊伍建設及黨羣等工作上還存在不少問題。如執法水平和整體隊伍素質任然需要提高；市、區兩級執法部門之間的互動有待加強，對區執法局的執法業務培訓還不夠；黨委、支部領導班子成員集中學習的時間較少，自學的較多；一些黨員的思想覺悟、工作作風和服務水平與新時期形勢和任務要求還有一定差距；對基層黨組織黨務幹部的培訓不足；羣團組織開展活動的內容還比較單一；對困難職工的幫扶力度還比較弱等等。對此，我們高度重視，將着力解決。相信，在局黨組和黨委的堅強領導下，2014年局政治部將更好的履行本部門職責，為城市管理工作做出新的貢獻。

第三篇：市城市管理行政執法局年終工作總結

嚴格依法行政創新管理理念確保**新區建設健康發展

**市城市管理行政執法局**新區分局2014年3月16日正式掛牌成立，到今天已走過了一年的風雨歷程。在過去的一年裏，分局緊緊圍繞“依法行政，文明執法”這一指導思想，按照“內提素質，外樹形象”和“服務新區建設、保障新區建設”的總體要求，嚴格依法行政創新管理理念，團結一致

，克服困難，在**新區內有效地開展了城市管理行政執法工作。總結一年來的工作，我們的做法和經驗主要體現在以下幾個方面：一、以理念創新為先導，堅持與**新區發展速度相適應的城市管理現代化的發展方向

**新區是**市加快城市化和城市現代化進程戰略而投資開發建設的新城區。它的目標是通過高起點、高品位的統一規劃，採用商業化的運作機制，快節奏、高效率地建成設施完善、功能先進、管理科學、環境優雅的現代化新城區，**未來的中心區，展示**新世紀新形象的窗口。因此，**新區執法分局工作的開展必須與**新區的發展速度和現代化的管理水平相適應，堅持管理現代化的發展方向。

如何認識“城市管理現代化”的概念？從原則上講，城市管理現代化就是使城市管理從傳統狀態向現代先進狀態轉化的過程。具體表現為以下幾個方面。

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一是觀念現代化。樹立以人為本觀念。**新區執法分局自從成立以來就把為人民服務作為**新區管理的出發點和歸宿，滿足人民日益增長的物質文化需求，依靠人民開展城市管理。樹立系統管理觀念。立足於**新區的整體和全局，從**新區和其發展環境的關係，選擇**新區發展方向和道路，把**新區管理貫穿於其規劃、建設和發展的全過程。樹立可持續發展觀念。按經濟規律和社會規律，協調好**新區發展過程中人與自然的關係，實現社會效益、經濟效益和環境效益的統一。樹立法治觀念。做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究，實現依法治區。

二是手段和方法現代化。現代化的城市管理不是過去那種政府包攬一切的直接管理，而是一種政府與市場相結合、政府與其他利益相關者相互配合的間接管理。需要綜合運用行政、經濟、法律、教育等多種手段。比如，依據經濟規律，運用經濟槓桿影響管理對象的利益，調節其行為。運用法律方法，規範利益主體的行為，調節各種利益關係。還要積極引進現代信息技術、計算機技術、自動化控制技術等現代科學技術，並廣泛運用於**新區管理各個領域和過程，提高決策的科學性，降低管理成本，提高管理效能。

三是效益現代化。提高**新區管理效益是城市管理現代化的目的和綜合體現，城市管理效益，是經濟效益、社會效益和環境效益的統一。其具體體現是城市高效、協調運轉，各項功能正常發揮，成為將來人類居住、生活、工作和休息的理想場所，滿足人民不斷增長的物質和精神需求。

二、強化“立管為公、執法為民”意識

**新區執法分局開展工作的宗旨是“立管為公、執法為民”，要做到這一點，首先，把為人民服務放在首位，依靠人民開展城市管理。我分局工作性質決定了每天我們都要面對成千上萬的人民羣眾，尤其是**新區，因徵地的原因，導致很多農民失去土地，如果工作稍有不慎，便會激化矛盾。如何正確維護好最廣大人民羣眾的根本利益，依法行政，解決紛繁複雜的各種矛盾，處理好行政執法和維護社會穩定的關係，是對我們的考驗。我們要心裏裝着羣眾，遇事想着羣眾，幹事為了羣眾，發動和依靠羣眾，努力解決我們工作中的各種矛盾和問題，用我們的實際行動去實現“立管為公、執法為民”意識，把我局創建成人民羣眾真正滿意單位。

其次，堅持培養和樹立正確的執法理念，開拓性地進行理念創新。以理念為靈魂，將各種理念貫穿於整個隊伍建設和執法工作中去，我們確立了“嚴格執法，熱情服務”的執法宗旨；樹立“人民城管，執法為民”的執法理念；“執法中管理，管理中服務”的管理理念；“公開、公正、廉潔、高效”的行為理念。在具體執法工作中，以執法理念為指導，嚴格執法程序，規範執法行為，積極開展城管執法工作。

三、建立健全了約束激勵機制

制度建設是關鍵，它在依法行政的城市管理中發揮着保障作用。

一是建立健全**新區管理行政執法機構、隊伍、職責、執法依據和內部規範化管理制度，規範行政執法行為，進一步完善了行政執法的組織體系。二是探索出了一套以人為本、剛柔並濟、堵疏結合、標本兼治的執法模式。三是形成了一個協調一致、執法統一、廉潔高效的行政執法體制，這對改善市容環境和投資環境，保護公民和法人的合法權益，促進**新區經濟社會發展，能起到積極的促進作用。四是建立健全制度，即按照市場經濟要求，把約束機制和激勵機制引入城管工作中，建立目標考核、責任追究、工效掛鈎三項制度。目標考核制是根據年度工作任務及臨時交辦的各項工作進行分解量化，按考核辦法對每個人

進行綜合考核，年終先進依據考核分數直接產生。責任追究制就是從局各領導到各負責人實行層層分工責任制，出現重大失誤，要視情況追究連帶責任。一方面是為了迎接市局的年終目標考核，另一方面也是為了調動每位員工的積極性，在行業檢查及年終評比中獲獎的個人進行物質和精神獎勵；對完不成任務的實行處罰，並對效果指標進行獎罰兑現，實行工效掛鈎制。通過約

束機制和激勵機制調動大家工作的積極性。

四、進一步加強依法行政，規範執法、嚴格執法，全面提升執法管理水平

**新區執法分局雖然成立的時間不長，但我們的工作卻頭緒繁多，工作量飽滿，主要包括：1、對市容和環保工作的集中整治；2、對亂搭亂建、違章建築的查處；3、對亂倒垃圾、沿途隨意拋撒垃圾車輛的查處；4、優化經濟發展環境工作；5、對偷挖、偷運國土資源違法行為的查處；6、對強攬工程、強買強賣、阻擾施工等違法行為的協調處理；7、處理好執法與社會穩定工作等。我們這些工作的順利完成，為**新區的快速發展做了積極的貢獻，我們的工作也得到市局和**新區管委會的充分肯定，在2014年年終工作評比中，我分局被市局評為“先進工作單位”和“優化經濟發展環境先進單位,被**新區管委會評為“先進工作單位”。我們的做法主要包括一下幾個方面：

首先，實施了“五大執法工程”。主要包括：“規範執法工程”、“嚴格執法工程”、“親民執法工程”、“陽光執法工程”、“素質執法工程”並付諸實際，按照學法有制度、立法有計劃、執法有依據、處罰按程序、用法受監督、違法受追究的依法行政工作規範，較好地實現依法執法、處罰適當、規範管理和程序正當、監督到位、高效便民的工作目標，依法行政，搞好城市管理工作。

其次，在具體執法中注意做到“四個結合”和處理好“五個關係”。“四個結合”即“宣傳教育與行政處罰相結合、專業管理與羣眾管理相結合、專項整治與綜合整治相結合、動態管理與靜態管理相結合”。處理好“五個關係”，即疏與堵的關係、情與法的關係、嚴格執法與文明執法的關係、依法行政與接受監督的關係、日常管理與快速反應的關係，使城管執法工作由以前的靠“活動、檢查、評比、突擊”轉向靠“體制、機制、法制、責任制”，實現長效管理的目標。

再次，加大執法力度，強化執法手段，完善長效管理機制，積極探索有效的執法管理方式。例如，我們可以：死看死守，加大“探頭”市場和非法市場的管理；機動巡查，加強對**新區非法取土、建築垃圾的執法監察；釣魚上鈎、順藤摸瓜，加強對新區內廣告的治理；提前介入，管理前置，加強對建築工地的監督；對私自亂建加油站的監管和強制拆除；加強對景觀大道周邊的整治等等。

複次，建章立制，規範內部管理，初步建立了與執法體制改革相適應的運行機制。先後制定了局長、副局長、中隊長、辦公室,中隊工作職責、中隊辦案流程，規範了考勤、請假、會議、學習、衞生、安全等各項制度。建立文件管理制度、辦公用品領取制度、值班制度，從制度上管理人、約束人，形成了從上到下人人按制度辦事的良好工作氛圍。

五、內提素質，外樹形象

1．很抓機關作風建設，努力建設“學習型、開拓型、實踐型、保先型”機關。每位隊員都能夠把自我學習與培訓鍛鍊結合起來，把學習理論與執法實踐結合起來。

2．嚴格執行“五要五不許”和“六條禁令”等制度，加大對違規違紀人員的懲處力度。明文規定“禁止持值勤卡消費或購物”、“禁止執勤時吃東西、抽煙”、“禁止執法時向羣眾勒索錢物”、“禁止打人、罵人、粗暴執法”等內容。加強日常檢查、考核，並進行細化和量化，為全面提升隊伍素質、體現獎懲分明、實施末位淘汰制度等。

3．抓隊伍建設，提高城市管理水平。首先，提(請您繼續關注本站)高執法業務素質。作為行政處罰相對集中的執法隊伍，應該熟練掌握執法業務技能和城市職能所涵蓋的各項法律、法規、規章，並能在實際工作中靈活應用；注重現場執法技巧，做到強化培訓和執法實踐相結合。依法行政，自覺接受社會各界監督。

4．落實責任，強化管理。依法管理是實現長效管理的基本前提。要真正建立依法管理機制，就必須完善崗位責任制。制定具體的實施細則和科學、規範的考核、獎懲辦法。落實城管監察執法責任制和評議考核制度，加強日常性的執法監督，加強作風建設，提高隊伍素質。進一步細化和規範行政執法責任制，增強隊員的責任感，激發隊員的競爭意識和敬業精神，為促進各項工作制度化、規範化、科學化提供根本保證。

成績只能説明過去，展望未來，我們並不輕鬆，我們肩上的擔子仍然很重。**新區一流的發展速度要求我們必須以一流的城市管理行政執法水平與其相適應，我們的執法水平和執法隊伍的素質都需要進一步的提高，各項規章制度仍需要進一步完善，但我們有信心也有能力完成我們的各項工作，為**新區建設貢獻我們的力量！

第四篇：城市管理行政執法局工作總結

年初以來，我們城市管理行政執法局堅持文明、規範、嚴格、公正的立局宗旨，以建一流隊伍、樹一流形象，創一流業績為奮鬥目標，以夯實基礎、穩步推進，控制重點、積極創新、強化素質、保證效率為總體思路，有計劃、有步驟地全面開展城市管理綜合行政執法工作，積極探索新形勢下城管行政執法的新路子，為我縣創建省級文明城市作出了突出貢獻。一、

城市容貌管理工作邁上新台階

（一）開展了拆除違章搭建專項整治。縣政府成立了由城管、規劃、建設等有關執法部門抽調精兵強將組成的聯合拆違執法隊伍，嚴格按照城區規劃的要求，加大城區違章建築和私搭亂建亭棚現象的查處力度，對影響市容和有礙觀瞻的臨時建築物、構築物進行了強制拆除。本着對人民負責、對工作負責、對社會穩定負責的原則，積極穩妥地做好宣傳教育，忍辱負重，嚴厲查處沒有合法手續的新建、擴建、突擊搶建等違法活動。2014年至今累計拆除違法建設11860餘平方米，清理私搭亂建、亂堆亂放6200餘處，保證了各項重點工程建設的進度，也為經營城市打下了堅實的基礎。

（二）開展了户外廣告門頭字號設置專項整治。

我們嚴格户外廣告的審批和管理，控制過街橫幅、樓體布幔等低檔次廣告的設置，杜絕鐵皮廣告和牆體商業廣告的製作，鼓勵和引導城區沿街門面設置高檔次、高品位、統一規格的門頭燈箱，積極發展電子掃描等高、新、大、優的户外廣告和亮化光源，增強藝術和文化內涵。户外廣告專項整治活動開展以來，共下發整改通知書1966份，拆除沿街與建築物不相稱的户外廣告、門頭牌1420餘處，清理有礙觀瞻的燈箱廣告、落地燈箱120餘個。為隊員配備了小鏟子、鐵刷子、水桶等“專用工具”，清理亂貼亂畫的“治病”“刻章辦證”野廣告23600餘處，購置松香水、二甲笨等化學藥劑清除沿街用油膝噴塗的“野廣告”6260餘處，對不易清除的牆體廣告，用塗料進行了必要的覆蓋，確保了道路兩側容貌整潔、美觀，營造了整潔、優美的市容環境。

（三）開展了車輛停放秩序專項整治。我們始終把城區機動車、非機動車停放點作為管理工作的重點常抓不懈。與交警部門聯合整頓機動車輛亂停亂放行為，抽調專人配合客管、交通等部門清理城區機動三輪車載客現象。整頓非機動車輛的停放秩序，明確了停放的地點和要求。同時，城管執法人員身體力行，主動幫助行人擺放自行車，制止和糾正行人隨意亂停車的不良習慣。查處違章停車4200多輛次，起到很好的警示作用，形成濃重氛圍。

（四）開展了佔道經營攤點的專項整治。我們堅持“堵疏結合”的原則，科學管理，依法行政，規範城區各類攤點的設置。取締了違章佔道經營攤點2310餘處，引導所有攤點進入漢城商都、鼓樓市場內經營。取締了髒、亂、差嚴重的漢城北路馬路市場，並實行定人、定崗、定責管理，基本做到了“管而不死、活而不亂”。為切實規範城區早點夜市攤點經營，我們抽調8名隊員進行專項治理。每天早晨7:00準時上路巡查，取締了城區主次幹道兩側所有的露天經營早點攤點；69家夜市攤點每天下午6:00以後准予入市，集中在五處樓前、鼓樓街及城關街路口等三處擺放。對超時經營、亂潑亂倒、移位經營的違章行為嚴查不怠，強行入軌，較好地解決了夜市攤點造髒問題和噪聲擾民問題，維護了道路暢通和市容整潔。

（五）開展洗車場、停車場專項整治活動。明確了8處道路臨時停車場，設立了停車標誌，做到劃線定位停放。開展取締佔道洗車場點活動，取締非法佔道洗車場點26家多。對城區封閉式洗車場點進行規範管理，對洗車經營行為進行正常的檢查、指導、監督。

（六）居民小區管理邁出新步伐。居民小區管理始終是市民關心熱點，也是城市管理的難點和薄弱環節。從去年7月份開始，縣政府決定對居民小區分批進行綜合整治，縣文明辦牽頭，組成了由城市管理職能部門參與的聯合整治領導小組，投入大量的人力、財力，分三批先後對城區4個居民小區開展綜合整治。縣委、縣政府多次到現場進行調度、檢查，縣四套班子一齊上，幹部、職工共同參加，有聲有色地打了一場小區整治的攻堅戰，使一批原本髒亂差的小區面貌發生了巨大變化，一些困擾多年的難題得到解決。

(七)開展了建築物容貌專項整治。針對老城區一些沿街建築物掉色剝落、破損殘缺，與城市環境極不協調的現象，實施了城市“穿衣戴帽”的美化工程，統一規劃，統一粉刷。三年來共粉刷裝修樓房290多萬平方米。對沿街建築物上亂拉亂扯電纜電線進行清理，對懸掛物、遮陽棚及空調壓縮機外露、破損、有損市容的進行整改，對建築物和公共場所的野廣告進行全面清理，使城市面貌煥然一新。

二、採取有效措施，狠抓長效管理，全面提高環境衞生管理水平

一是加大環衞基礎設施投入。隨着城市步伐的加快，城區面積迅速擴大，環衞工作量也隨之加大，縣委、縣政府在財力十分薄弱的情況下，仍然十分重視對環衞基礎設施建設的投入，先後投資15餘萬元新建水

沖廁所8座，機械化垃圾中轉站1座，增添高檔次果皮箱800餘隻，三輪車150輛，新增垃圾專用車輛4部（其中臂車一部、集裝箱二部、掛筒車一部），與之相配套的5噸垃圾鬥40只，目前正在投資2.3億元，在距主城區8公里處建設一座佔地100畝、符合部頒標準的垃圾無害化處理場。

二是狠抓街面衞生和廁所衞生管理，垃圾日產日清，環境衞生狀況

明顯改觀。110餘名清掃工人每天7：00前對城區八條主幹道86萬平方米的路面普掃一遍，全天候巡迴保潔，隨髒隨掃。城區32座水沖廁所佈局合理，內部設施齊全，專人管理，定期沖刷、消毒、吸糞。垃圾運輸車輛全天運轉，隨倒隨清，杜絕了垃圾積存和衞生死角，日清運率達100。

三是強化責任，加強監督，狠抓“門前三包”工作落實。“門前三包”是“人民城市人民管”的重要體現，是落實城市管理長效措施的重要內容。為此，我們注重宣傳教育，認真加以規範，動員沿街單位和個人積極參與城市管理，自覺履行“門前三包”責任制，目前城區共有九條幹道，1032家沿街單位，有966家簽訂了“門前三包”合同書，簽約率為93.6以上，三包面積達32萬平方米。環衞部門成立了“門前三包”服務隊，全天候地做好“門前三包”的各項服務工作。同時，對“門前三包”落實不好的單位和個人實施電視跟蹤曝光，促進了“門前三包”各項工作任務的落實。

三、陽光執法，保證公平

我局堅持陽光執法，把保證行政執法的公正性和透明度作為建局、治局和強局的重要任務來抓，制定和強化了一毓規範和措施。一是建立並完善執法公示制度、罰繳分離制度、過錯責任追究制度和重大案件集體審查制度等，促進執法責任明晰化，保證了執法程序案件和處理和卷宗管理，提高了透明度，保障了公正性。二是強化預防機制，在啟動專項活動前公示整治目標和要求，與相對人簽訂目標責任書，既提高了相對人的法律意識，又保證了執法效果。

四、注重教育，強化素質

我局把思想好、素質高、作風硬、紀律嚴、業務精作為隊伍建設的目標為此，我們結合縣整頓機關作風和整治經濟發展軟環境活動，在原來的基礎上進一步加強執法人員的業務培訓，積極倡導文明執法。面對違章者的無理取鬧和百般刁難，堅持做到打不還手，罵不還口。同時，進一步轉變工作作風，改變門難進、事難辦現象，牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，想羣眾所想，謀羣眾所需，自覺抵制不良風氣的侵蝕，杜絕了各類腐敗現象和違法違紀行為的發生，為搞好城市管理工作提供了保證。

存在問題：

在充分肯定成績的同時，我們仍清醒地看到城管工作中的一些困難和問題。一是個別單位擺不正城市管理工作的位置，參與意識不夠；二是城管、環衞辦公地點沒有得到解決，交通、通訊工具落後，不能適應現代化城管工作的要求；三是隨着我縣城區面積的不斷擴大，城市管理範圍逐年增加，我們的任務逐年加大。執法力量尚顯薄弱。四是市民的城管意識亟待提高，宣傳教育工作還需進一步深入和廣泛；五是環衞基礎設施依然薄弱，資金缺口較大，垃圾袋裝化還未形成等。

第五篇：縣城市管理行政執法局2014年工作總結及2014年工作打算

文章標題：縣城市管理行政執法局2014年工作總結及2014年工作打算

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下和市局的精心指導下，以50週年縣慶和2014中國__湖水上運動會暨旅遊文化節為契機，圍繞城管年度工作目標，創新管理思路，加大管理力度，認真抓好市容秩序、環境衞生、美化亮化、防違治違等工作，為創優城市品牌，改善

城市環境，樹好對外形象，作出了城管工作業績。

一、2014年城管工作總結

（一）注重學習，提高執法能力。今年，全局上下注重學習，形成學習型幹部，學習型機關，努力提高幹部職工法律意識和執法能力。黨組成員既加強中心組學習，黨員領導幹部又注重參加組織生活。平時注重調查研究，完成學習目標任務，隊員形成例會制，以會代學，開展了“爭創文明人，爭做文明人”，“依法行政、文明執法”，“學習黨章、爭做先進分子”，“學習八榮八恥、樹立城管形象”等主題學習活動，努力提高幹部職工思想道德、理論水平，業務技能，遵紀守法、文明執法，依法行政等方面素質，為全局工作開展奠定了思想基礎，全局上下經過思想教育，整體素質有了較大的提高。

（二）建章立制，強化目標管理。按照年初縣委縣政府和市局工作目標要求，我局將目標任務進行了細化分解，層層簽定責任狀，明確責任人、責任單位、實行定員定崗定責任。為了保證全年工作目標實現，局建章立制，明確分工，對重點項目確定專人分管，強化組織化領導。制定出台了《城管局績效管理暫行規定》、《城管局關於行政審批工作職責、運作方式、審批辦法和管理權限的通知》、《城管局車輛管理意見》等一系列規章制度，進一步規範了內部管理，並落實考核督查機制，使管理實現了有人辦事，按規辦事的效果。

（三）長效管理，加大綜合整治。今年以來，城管局環境整治堅持標本兼治，平時工作與突擊工作相結合，以各種活動為平台。開展了“城管啟動月”、“城區交通秩序整治”、“城區環境綜合整治”等一系列整治活動。一是亂停亂放整治，在規定的地方設置了停車場所23處，各主要路段的人行道劃定停車線近2萬餘米，規範車輛停放秩序。二是流動攤點整治，取締城區東風東路、北京路、東三街、東二街等六條主幹道以及校園周邊的背街小巷佔道攤點200多個，店外店160多處，做到還路於民，保障道路暢通，同時，規劃夜市大排檔、水果一條街、小商品市場等20多個疏導點。三是違法建設整治，始終保持高壓態勢，加大違法建設的查處力度，共拆除違法建設180多起，拆除違章面積6500多平方米。並積極制定縣級防、治違工作方案，強化防、治違建工作網絡和管理機制，進一步明確責任，積極組建專業巡防隊伍，上下形成防、治違合力，有效遏制違法建設的蔓延。四是户外廣告整治，拆除不符合要求的各類廣告標牌320餘件，強化户外廣告審批管理，特別是對大型户外廣告進行了規範，實行一街一景一要求，力求統一標準、設計適宜。對街面上公交站台、燈箱廣告、道旗等由局廣告科進行了專管。五是美化亮化整治，對沿街標誌性建築物、道路、橋樑、廣場、公園等公共場所彩用霓虹燈、射燈等裝飾，營造了城區流光溢彩的視覺效果，提升城市品位。

（四）加大保潔，提升環保能力。按照“保潔全天候，管理無縫隙，責任全覆蓋”的要求，實行主幹道一掃全保，背街小巷一掃兩保，做到作業、管理、考核、獎懲四個落實，完善城區清掃保潔制度。目前，城區保潔面達117平方米，日清垃圾達100噸，糞便達15噸，確保城區拓展到哪裏，保潔面就延伸到哪裏，力求背街小巷，城郊結合部均無衞生死角。同時，加大環衞硬件設施的投入，在縣委、縣政府的鼎力支持下，先後投入225萬元，陸續建成了東風東路、東三街兩座垃圾中轉站，完善了第三垃圾填埋場工程，改造公廁5所，更換窨井蓋280塊，對主次幹道進行地面修補，更新護欄，新建了大慶北路市場，人民北路市場。購置了一輛擺臂式垃圾運輸車，一輛道路沖洗車和兩輛箱式垃圾運輸車，更新了15輛保潔手推車，這些設施的投入，既解決了老城區垃圾暴露性置放，影響市容市貌，易造成二次污染的難題，又提高了機械化作業水平，促進了衞生面貌的不斷改善。

（五）文明創建，抓好軟環境建設。文明創建和軟環境建設是強化管理，外樹形象重要手段，今年，我局積極創建市級文明單位，既從硬件投入上完善城管工作，更從軟件上着手。今年以來，組織以創建學習型機關為突破口；以制度建設為抓手；以隊伍建設為着眼點；以專項系列整治為平台；以行風監督建設為動力，全面提升幹部隊伍形象，提高服務質量，創優城管水平。先後與縣軟建辦配合組織開展城管進社區活動；與紀委、宣傳部門聯手開展執法宣傳諮詢活動；邀請市縣人大代表，政協委員視察評議城管工作等活動；認真辦理人大代表、政協委員提案建議，全年共辦理代表建議，委員提案12件，辦結率達100，代表、委員滿意率達98。同時，制定領導班子信訪輪值制度，認真答覆解釋基

層羣眾的信訪問題，切實做好服務承諾，力求政府滿意、羣眾滿意，努力創建和諧城管，文明城管。

（六）注重收支，強力招商引資。今年來，我們切實落實好收支兩條線，收有依據，支有理由，嚴格按照“陽光工程”四項要求，強化財務管理，通過縣審計、財政、物價等部門審計和檢查均未發現問題，收支基本平衡，無違規違紀現象。招商引資力度增強，上下形成

了共識，今年引進建成普惠超市、寶丰源商貿公司、恆信氣體、黃金海岸洗浴四個項目，固定資產總投資達3800萬元，其中1000萬元以上項目一個。目前在手初步成熟3個進園項目和一個總投資5.7億元的三產服務項目，雖然縣委縣政府取消城管局招商引資任務，但我們依然自加壓力，上下形成親商、引商、無處不招商引資的濃烈氛圍。

（七）強化宣傳，提升城管形象。我局採取條幅、電視台、報紙、座談會等形式，不斷加強宣傳力度，同時，成立專職信息上報隊伍，制定任務，提高稿酬。今年是上報信息100多篇，被市級以上媒體採用20多篇，縣級媒體用60多篇。圓滿完成了今年信息上報工作，大大提升了城管隊伍形象。

新年伊始，總結過去，展望未來，我們自感壓力重，任務大，離縣委縣政府要求差距大，與周邊地區相比有壓力，與市局要求更有差距，我們將正視問題，克服困難，履行職責，以新業績回報上級，回報社會。

二、2014年工作計劃

2014年工作思路是緊扣縣委、縣政府的工作要求和工作目標，自加壓力，奮勇爭先，努力創建一個環境優美，秩序井然，上下滿意的新城市。重點抓好以下幾個方面工作：

（一）理清工作思路，完善工作機制。做好城管”十一五“規劃和2014年重點工作安排，進一步落實體制創新和制度創新，強化隊伍建設，增強內設機構，提高組織化程度。一是重點強化目標管理，明確工作分工，責任到人，全員定崗、定職，實行準軍事化管理。二是進一步強化績效管理，加大督查考核，實行未位淘汰制和工作責任追究制。三是強化秩序化、制度化管理，依法辦事，行政執法，文明執法。努力提升城管形象和管理水平。

（二）突破工作重點，加大工作力度。2014年依據城管職能，在市容市貌、環境衞生、防違治違等工作中要突破三個百，即：街道無佔道經營力爭達到100，清掃保潔面力爭達100，防違拆違力爭達100。主要措施：一是開展創建文明示範街和文明户建設，強化綜合整治力度。二是加強窗口服務，加大處罰力度。三是落實巡防違建隊伍建設，健全防違治違網絡。四是完善城區亮化，加大户外廣告和店招店牌監管。五是環衞工作依然按照“保潔全天候，管理無縫隙，責任全覆蓋”，主幹道一掃全保，背街小巷一掃兩保，無衞生死角。

（三）開拓創新思維，提升管理水平。如何履行好城市管理職能，我們必須克服不良因素，從完善管理體制和管理水平上着手，加強軟環境建設。重點是完善體制，建好隊伍，落實機制，提升管理硬件。一是積極落實行政執法局報批，使城管能有獨立行使行政執法權，積極招錄正式人員、提高執法水平、同時加強協管人員隊伍建設。二是積極抓好經費運轉工作，切實落實收支平衡，努力向上爭取資金，積極向下收取資金，確保隊伍有穩定工資和“三金”，力爭環衞工人工資達到人均450元/月，協管人員達720元/月，同時處理好收費與管理的矛盾，努力做好行政許可收費。三是積極落實好市場管理，逐年規化建設各類小商品市場和專業商場，划行歸市，力求管理與市容繁榮兩不誤。四是積極償試環衞保潔市場化運作，對廁所、街面保潔進行租賃、承包、轉讓等形式。五是積極投入便件，購置一、二台清掃車，一、二座垃圾壓縮中轉站，一、二處垃圾防透防污處理場，一台拆違剷車。落實大隊、巡防中隊辦公場所，提升城管辦公條件和工作設施。

今年來縣委縣政府對城管工作十分重視，並加大投入，希望明年經費投入、工作要求、宣傳導向、組織協調等方面進一步加大，我們將不遺餘力地幹好工作，為提升城市品位，促進城市發展作出積極貢獻。

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