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團委全年契約化管理工作總結

團委全年契約化管理工作總結

團委年契約化管理工作總結

團委全年契約化管理工作總結

今年年初以來,為進一步激發乙方工作潛能,調動工作積極性,確保乙方全面完成甲方安排的各項工作,保證甲方高質量快速發展,根據化工公司契約化管理工作實施方案訂立本責任書,對乙方實行契約化管理,進行契約化考核。現將團委上半年契約化管理工作彙報如下:

一、健全組織體系,加強自身建設

加強團員隊伍建設,完善團的制度管理,引導和督促團員在工作和學習中發揮模範作用。公司團委對團組織進行全面梳理,規範建立了網上智慧團建系統、團支部以及團員信息庫,實現與集團公司共青團網上團建線上共享數據庫,並根據黨建三基的工作安排對公司原所屬團支部成員進行了調整。

着眼企業生產經營大局,發揮生力軍和突擊隊作用

做好青年安全教育和引導工作。公司團委繼續以“安全生產,青年先行”為主題,採取多項措施,組織青年員工為企業安全生產貢獻力量。安全是企業生產經營的首要任務,青年在企業生產中起着主力軍和排頭兵的作用。作為黨的助手和後備軍,做好青年安全教育和引導工作是共青團的重要任務。我們注意時刻提醒青工提高安全意識,督導青工正規操作,保證安全生產。公司團委舉辦了“安全在我心中 質量在我手中”主題演講比賽和車間安全巡講,青監崗安全知識專題培訓,“安全漫畫展”、“青年安全監督崗”現場安全宣傳、利用休假培訓期間組織車間員工開展了素質拓展培訓等一系列活動,通過活動的開展使廣大團青對安全工作有了更深、更全面的認識和理解。

三、6S管理工作

公司6S考核組每月不定時對各外圍生產點、廠區生產車間的作業現場、工庫房,機關後勤部門辦公室、“兩堂一舍”的環境衞生、定置管理、各種記錄表的填寫是否規範、準確等情況進行詳細認真的檢查和考核。全年共檢查12次,發現各類隱患和問題56項,發佈《6S管理推行動態》12期。通過“6S”工作的持續推進,6S理念已深入人心,中層幹部的管理意識和員工的行為習慣不斷規範和提升。6S工作受到全體幹部職工認可,已成為公司一項重要的管理制度。

四、以促進青年成長成才為主線,深入開展各項主題實踐活動

1、着力提升青工素質。為了貫徹公司的素質提升工程,切實提高青年職工的安全素養,公司團委利用業餘時間組織50餘名青工開展了“反三違”安全團課。邀請公司安全科、武裝保衞部、衞生所的專業人員進行授課,講解了民爆行業常見違章行為,分析了事故案例和野外作業注意事項。

2、以網絡媒體吸引青年。安全月來臨之際,公司團委配合安全科等職能部門開展了豐富多彩的安全宣教活動。從月初開始,陸續開展了“安全微傳送”“安全微視頻”的製作和拍攝、安全小分隊慰問外部生產網點、安全知識競答、藉助化工社區公眾平台、電視台每週開展職工子女“弟子規”囑安全活動,其中“安全微傳送”和安全知識微競答全部通過微信公眾號實現全員參與。

3、推行志願者服務工作。為推進“學雷鋒”暨青年志願者服務月各項活動的紮實開展,淨化青年心靈,提升企業形象,公司團員青年積極參與志願者活動,把志願者活動變成了一種常態。一年來,公司團委組織青年志願者們在俱樂部全年一共進行了3次“鋒尚聯盟”便民服務活動,通過開展志願服務活動來調動青年團員的熱情使大家深刻的體會到關愛他人、服務社會的現實意義,提升了公司良好的企業形象。

4、堅持開展文明創衞。為進一步推動創衞工作深入開展,公司團委聯合居委和武裝保衞部開展了“文明進社區”活動,深入社區宣傳用電、煤氣等安全常識、將小區住户樓道有堵塞安全通道物品及時清除。

5、車間培訓期間,團委每天安排1小時的時間組織 “素質拓展”娛樂活動,此次“素質拓展”培訓的目的在於引導員工主動溝通的意識,增強創意思維能力,熔鍊團隊精神,提高團隊建設。

 6、勇挑責任重擔、發揮青年突擊隊作用。先後5次組織青年志願者赴庫區圍牆外、雷管二車間、新區,加固防洪堤壩、清理淤泥、排洪溝、滅火等活動,保證了生產生活的有序進行。近年來,暴恐事件的頻發,將民爆器材的安保工作推到了風口浪尖,為了應對日益嚴峻的安全形勢,加強春節和十九大期間相對薄弱的安保工作,公司團委組織了12名青年突擊隊配合武裝保衞部執行夜間巡邏任務,截止收假,無一例惡性盜搶事件發生,有力保障了公司的安全穩定。

7、為深入貫徹學習黨的十九大精神,學習習近平新時代中國特色社會主義思想,進一步推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,由公司黨委牽頭團委組織,舉辦了“學習十九大精神,爭做新時代先鋒”主題演講比賽。

8、安全月來臨之際,公司團委配合安全科等職能部門開展了豐富多彩的安全宣教活動。從月初開始,陸續開展了“安全網絡知識競答”爭做好父母、樹立好榜樣活動、在諮詢日當天,組織化工國小20餘人現場安全漫畫繪畫,和安全家書演講、安全體驗館、安防技術展示等活動。

8、為形成良好的讀書氛圍,團委組織開展了“靈捷”讀書分享活動,由機關科室正、副科級幹部每週五向大家介紹一本書的主要內容並分享讀書心得,目前“靈捷”讀書會已經進行了64期。

9、為弘揚中華民族尊老、敬老的傳統美德,在一年一度的重陽節來臨之際,團委精心排練、參與了“九九重陽享健康”文藝表演。在文藝表演開始前後,還組織了青年志願者引導、幫扶退休老職工入、退場。

10、為了展現廣大青年傳承化工人“自強不息勇闖市場”的精神,激發感恩之心,牢固樹立“企興我榮、企衰我恥”的主人翁精神,體現新時代青年不忘初心、開拓進取、紮實工作、無私奉獻的良好精神風貌。根據公司統一安排,團委於8月27日開展《感恩企業 青年先行》宣講活動。

(五)可控費用:均控制在公司預算指標內。

(六)公司安排的其他各項工作均已在時間節點內完成。

在2018年的工作中,團委工作始終將公司“強素質、保安全、增效益、謀發展”中心工作貫穿始終,通過不斷學習,總結出以下存在問題:

    一、工作思路不夠開闊,業務素質能力有待提高。

    二、對青年職工思想動態掌握的不夠精確。

    三、為青年職工排憂解難的工作力度有待加強。

    針對以上問題,制定2019年工作思路:

    一、鑽業務,學本領。進一步加大學習範圍和力度,重新梳理工作思路,逐月制定工作計劃和學習目標,反覆磨練業務技能。

    二、勤跑動,多交流。通過座談會等形式真正掌握青年職工想什麼、如何想,有針對性的開展思想教育、技能培訓和文體活動,調動青工的工作積極性,引導青工形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。

    三、解憂愁,排難題。建立青年優秀人才檔案庫,幫助青工制定職場生涯總體規劃,激勵並帶領青年職工在本崗位工作中創新創效。

四、講挑戰,講機遇。開展形勢任務教育,圍繞公司兼併重組中遇到的挑戰和機遇,使廣大青工更進一步明確定位,看清本質,統一思想,激發動能,凝聚共識,在迎接挑戰上敢於負責,勇於擔當,發揚主人翁的責任感在民爆改革中爭當排頭兵。

五、激勵創業創新。引導廣大青年在降本增效、創新創業等工作中攻堅克難,廣泛開展以“五小革新”為主要內容的創新創效活動。鼓勵青工立足本職崗位,瞄準公司安全生產、經營管控、修舊利廢等工作中發光發熱。

六、豐富青工的業餘生活。青春的活力需要展示、青春的個性需要張揚。公司團委將為眾多的團員青年搭建展示自我,表現自我的舞台,根據不同青年的不同愛好,舉辦文體、文藝表演等展示特長的活動,藉此豐富團員青年的業餘生活,推動公司青年文化的健康發展。 

 

團  委

2019年1月5日

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