税收工作年度工作總結多篇

【第1篇】2022年度税收工作總結

XX年是我們全面貫徹落實xx大精神的第一年，結合xx大構畫出的宏偉藍圖，按照省市局總體工作部署，認真落實市局年度工作會議精神，以組織收入為中心，以“兩風”建設和防治“非典”工作為重點，不斷強化税收徵管，努力提高幹部隊伍素質和優化班子的整體功能，使各項工作登上了新台階，兩個文明建設取得了顯著成績，被省人事廳授予人民滿意公務員先進集體稱號，連續被省委、省政府授予文明單位標兵榮譽稱號。我們重點做了以下幾項工作：

（一）、努力完成税收收入計劃

由於受區域性經濟發展緩慢，我區大部分重點税源企業效益欠佳，仍在低谷中徘徊，給逐年增長的税收帶來了一定的困難，完成税收計劃壓力較大。面對諸多不利因素，我們牢牢繃緊組織收入這根弦，充分抓住餐飲業發票劃獎和城區改造、房屋開發等有利因素，經過全局努力奮鬥， 今年1至10月，完成税收收入9637 萬元，為年度計劃 87 ％，比上年同期增長1876萬元 ，同比增長24％，預計到年末將完成税收收入11039萬元，建局九年來首次實現税收收入均衡入庫,為財政收支平衡和社會穩定做出了應有的貢獻。

一是抓好欠税保收入。為了實現税收均衡入庫，我們改變過去每年

6、12月集中清理欠税的做法，把功夫下在日常工作中，嚴格壓縮新欠發生，做到月税月清。充實欠税清理人員，專人登記欠税，微機核算，分片負責和蠶食的方法逐月壓低欠税户數和額度，每月定期查尋欠税企業銀行帳户，對有錢不交税欠税的企業，採取税收保全，防止企業逃避清繳欠税，並通過加收滯納金和以票控税來敦促企業繳納欠税，欠税清理出現了建局以來最好的成績，欠税户由年初的105户減少到8户，全年年回收欠税3000多萬元，基本上做到了月税月清。

二是抓好稽查補收入。為了做好稽查補漏關，我們有針對性地組織實施了交通運輸業、建築安裝業、房地產開發的專項稽查，充分發揮了稽查堵漏增收、強化管理的作用.我們還從強化個體和集貿市場的税收管理出發，對網吧、專賣店等高收入行業和電力、一條街、建材等集貿市場進行了專項清理整頓，有效地規範了個體和集貿市場的税收秩序，進一步減少了税款的流失，增加税收收入，個體税收和集貿税收分別比上年增收 3％和 4%，。

三是抓好税源促收入。在強化重點税源管理的同時，為防止外埠施工臨時税源的流失，我們從源頭查起，經常巡視尋找建築工程，對掛靠企業進行嚴格核實，並按户建立施工檔案，隨時掌握施工進度，監督和督促税款及時入庫，上半年按形象進度徵收税款250萬元，確保了年度税收計劃的完成。

（二）、重點抓好社保費徵繳工作

從年初開始，我們就把社保費徵繳工作列位全年工作的重中之重，把責任心強，業務精，經驗豐富的幹部調整充實到社保科。利用半個月的時間對社保徵收人員進行了全面、系統的徵管軟件培訓，社保費申報、繳税、報表基本上實現了全額核算。3月初，我們抽調稽查人員，對全區151户參保企業的繳費基數進行了全面的調查核實，每位局長包管了5户，並親自下企業進行基數核實。在調查核實基礎上，建立了繳費企業徵管資料檔案，按企業的生產規模、經營狀況、繳費能力實行了分類管理，對繳費大户實行了專人、專户的重點管理。進入4月，我們廣泛進行了社保費宣傳，提高了公眾對社保費徵收工作的認識，並運用加收滯納金、加大處罰等手段，強化徵收力度，僅4月一個月就徵收社保費1000萬元。為確保社保費徵繳計劃的完成，我們嚴格執行市府“八不準”的規定，對有一定能力繳費企業，銀行有資金而不主動繳費故意拖欠的企業，我們採取扣繳方式強制徵收。同時，根據市府要求，我們對欠費企業的非生產性資產，非生產用車逐户進行登記造冊。

另外，今年下半年，我局還主動與社保局密切配合，做好“接續、擴面”工作。派出社保科全體人員與社保局成立了“接續、擴面”百日會戰聯合調查組，對我區324户可能存在接續和擴面企業及個人進行了調查摸底，並對經營狀況較好的企業走訪，宣傳參保的重要性，促進了“接續、擴面”工作的開展

（三）、強化税收徵管基礎建設

一是進一步規範地域管理。為解決地域管理中出現科室銜接不協調，“黑户”、假停業户打擊力度不夠、逾期未申報户催繳不及時，監督考核不到位等問題，我們實施了“大集中、小分散”地域管理辦法，將兩個市場所撤併到個體科，聘用9個協税員，組成18個人的個體科，市場隨辦事處轄區管理，每2人負責一個辦事處，實行不間斷的清理。全年，我們共清理漏徵漏管户248 户，未辦登記 107户，堵塞了“跑、冒、滴、漏”，個體納税申報率由過去的不到87％提高到現在的92％，“雙未户”大幅度減少，地域管理出現了三個到位，徵到位，管到位，查到位。

二是進一步整頓税收秩序。在整頓税收秩序中，我們重點打擊了偷逃抗税行為，與公安局經偵科聯合對建材裝飾市場、農貿市場進行了專項清理，對12家擾亂税收秩序的涉税違法業户進行了嚴厲打擊，規範了市場秩序。同時，我們把拒開、代開、串用發票的行為作為打擊重點，對違規使用飲食業發票的12家納税人進行了處罰，罰款27500元，並在新聞媒體進行曝光，打擊和震懾了偷逃抗税不法份子，有效規範了税收秩序。

三是進一步規範了稽查程序。為規範税務稽查，我們按一般程序、簡易程序建立了兩套完整標準的稽查文書式樣，按式樣嚴格進行稽查文書製作考核，有效提高了稽查文書使用的質量，稽查文書製作做到語言內容、法律條文、程序日期、環節銜接四規範，通過稽查任務量化，時間量化，使過去稽查過程中存在的交表不及時、積壓未查户、積壓以查户不報表的問題得到了糾正，執法文書、稽查文書製作中存在的不嚴肅、不科學得到改正，實現了稽查規範化和標準化。稽查審理上，通過對檢查差錯率、查補税款入庫率等指標的考核，不斷提高了稽查質量，全年對完成稽查的120户企業進行了抽查，對出現差錯的2户企業重新進行了補税罰款，對責任人進行了責任追究。

（四）、全面加強税政管理

在税政管理上，我們重點抓了税源普查、高收入建檔、減免税管理、公平税負和税法宣傳工作。

1、税源普查。今年，我們逐街逐巷、逐門逐户開展了土地使用税和房產税税源普查，掌握了1407户企業，XX户個體户1200萬元的税源結構分佈，搞清“兩税”徵收現狀，為收入預測，税額調整提供了充分依據。

2、高收入建檔。我們組織了13個小組，對全區15個高收入行業的個人收入情況進行普查，採集數據錄入計算機，建立檔案夾和個人所得税專用檔案室，使全區個人所得税高收入者人人有了納税檔案。

3、公平税負。為規範個體税收管理，我們對種子行業、網吧、理髮、化粧品、練歌廳、裝飾裝潢等行業的897户納税人定額進行了全面調整，做到同街道、同行業、同規模、同定額。為了規範税收徵管，我們把個體税收的定額與地域管理結合起來，實行了“標準公開、初步定額、核查典調、審查核定”的四步定額管理辦法，減少了税收工作的隨意性，較好地解決了地域管理中存在的“自留地”、“人情税”等問題。在大屏幕定期公佈業户的定額和繳税情況，不僅公平了税負，還有效杜絕了人情税、關係税。

5、減免税管理。為認真貫徹落實好下崗再就業人員再就業優惠政策，我們積極與勞動和社會保障部門取得聯繫，對全區九個辦事處進行一個一個地走訪調查，瞭解再就業優惠證的發放情況，瞭解從事社區服務的下崗職工經營情況。與勞動局、辦事處建立工作聯繫制度，及時溝通信息，便於掌握納税人在勞動和社會保障部門辦理認定的情況。定期參加區再就業辦公室培訓會，向各街道辦事處主管下崗失業人員再就業的工作人員宣傳税收優惠政策。在徵收大廳公佈下崗再就業税收優惠政策，介紹相關政策、適用範圍、審批手續，公佈聯繫地址、聯繫電話，便於納税人瞭解政策、瞭解審批程序。為做好營業税起徵點調整工作，我們對轄區內市場和個體户的收入情況和定額情況進行一次全面調查清理，對收入在起徵點以下的業户只徵收5元個人所得税，對定額明顯偏低的商户，重新調增其納税定額，保證個體集貿税收穩定增長。

6、税法宣傳。今年，我們圍繞税宣主題，積極創新宣傳形式，與區教委、區團委聯合開展的税收宣傳漫畫巡迴展，全區25000名中國小生和700多名社會人士投稿參與，各界羣眾6萬多人蔘觀，使依法納税觀念深入人心。以税法宣傳進農村,千里鐵路宣税法等為主題的税收宣傳活動在齊報上刊登。

（五）、認真抓好“兩風”建設

我們把“兩風”建設工作與組織税費收入，抗擊非典，依法治税工作有機結合起來，作為推進分局班子建設、隊伍建設、作風建設的有效載體,認認真真地做好各階段工作。

從4月30日起，我們就組織召開了班子統一思想會，中層幹部會，全體幹部動員教育會，查擺問題見面會。採取羣眾問卷，召開座談會，徵集納税人意見進行廣泛查擺，並在班子、科室、黨員、中層幹部、一般幹部中進行了分層次查擺。查擺出在選人用人、行政執法、工作作風、黨員隊伍建設四方面存在的12個問題。

整改中，在選人用人上，嚴格把住入口，放活出口，對股級實行了動態管理，提拔使用時進行嚴格考核，實行了民主推薦、任前公示、崗上試用，上崗後進行定期考試，羣眾投票，對末兩位實行退崗，由能力強、羣眾支持的幹部頂崗，形成了能進能出，能上能下的用人機制，解決了選人不透明、幹部上崗不進取，工作低標準、不求進取的問題。在依法行政上，重申並嚴格執行了行政執法責任制，連帶追究責任制、責任上朔追究制度，遏制了執法隨意，或執法不嚴、以言代法的問題。對個別不履行黨員義務、不起模範帶頭作用的黨員，在支部大會上通報，對羣眾反映強烈的，由支部組織談話，進行批評教育

同時，結合“兩風”建設，嚴格落實中心組學習制度，班子每人針對班子建設和“兩風”建設，寫出學習心得，在班子民主生活會上進行交流。

通過“兩風”建設，提高了中層幹部理大事、搞協調、抓落實的綜合能力，增強了幹部公平執法、依法治税的意識。分局形成了自我學習、自我提高、自我規範的良好氛圍。在省、市、區三級考核驗收中，受到了檢查組一致好評，由於查擺、整改過程資料齊全，被區委確定了為迎接“兩風”建設檢查驗收的定點單位。

（六）、“非典”防治工作取得好成效

面對突如其來的“非典”疫情，我們把防治“非典”工作當作當前一項重要政治任務來抓，羣策羣力、羣防羣治，真抓實幹，使“非典”防治工作取得了顯著成效。

從4月14日開始，分局就“非典”防治工作進行了統一部署，成立了預防“非典”領導小組，制定了非典預防方案和應急預案，實行一把手負全責，副局長包主管科室，科長包科員的“一把手責任制”和“包保責任制”。辦公樓實行封閉辦公，在徵收大廳入口設立“防治‘非典’辦公室”，集中接待納税人來訪。在徵收大廳的徵收人員和值班局長全部配帶兩層18層口罩和橡膠手套。在徵期對個體户按辦事處、企業按經濟類型劃分申報時間，控制辦税廳每天辦税人員的流量，避免交叉感染。各職能科室，涉税審批科室在辦税服務廳實行值班制度，對符合政策、手續齊全的立即辦理，加快納税人在申報廳的流轉速度。徵收大廳每兩個小時進行一次消毒，辦公樓進行早中晚三次消毒。幹部職工中午集中就餐改為每人一份合飯的分餐制。對出差經過疫區和家屬從疫區返回的3名幹部進行了隔離觀察，期滿後持指定醫院的健康證明才允許上班。組織了幹部學練太極拳增強體質,提高免疫力。通過以上措施，實實在在做好了預防“非典”工作，全年幹部職工家屬沒有一人染上非典病毒，打贏了防治非典的硬仗。

【第2篇】年度税收工作總結

年是我們全面貫徹落實x精神的第一年，結合十六大構畫出的宏偉藍圖，按照省市局總體工作部署，認真落實市局年度工作會議精神，以組織收入為中心，以“兩風”建設工作為重點，不斷強化税收徵管，努力提高幹部隊伍素質和優化班子的整體功能，使各項工作登上了新台階，兩個文明建設取得了顯著成績，被省人事廳授予人民滿意公務員先進集體稱號，連續被省委、省政府授予文明單位標兵榮譽稱號。我們重點做了以下幾項工作：

（一）、努力完成税收收入計劃

由於受區域性經濟發展緩慢，我區大部分重點税源企業效益欠佳，仍在低谷中徘徊，給逐年增長的税收帶來了一定的困難，完成税收計劃壓力較大。面對諸多不利因素，我們牢牢繃緊組織收入這根弦，充分抓住餐飲業發票劃獎和城區改造、房屋開發等有利因素，經過全局努力奮鬥， 今年1至10月，完成税收收入9637 萬元，為年度計劃 87 ％，比上年同期增長1876萬元 ，同比增長24％，預計到年末將完成税收收入11039萬元，建局九年來首次實現税收收入均衡入庫,為財政收支平衡和社會穩定做出了應有的貢獻。

一是抓好欠税保收入。為了實現税收均衡入庫，我們改變過去每年6、12月集中清理欠税的做法，把功夫下在日常工作中，嚴格壓縮新欠發生，做到月税月清。充實欠税清理人員，專人登記欠税，微機核算，分片負責和蠶食的方法逐月壓低欠税户數和額度，每月定期查尋欠税企業銀行帳户，對有錢不交税欠税的企業，採取税收保全，防止企業逃避清繳欠税，並通過加收滯納金和以票控税來敦促企業繳納欠税，欠税清理出現了建局以來最好的成績，欠税户由年初的105户減少到8户，全年年回收欠税3000多萬元，基本上做到了月税月清。

二是抓好稽查補收入。為了做好稽查補漏關，我們有針對性地組織實施了交通運輸業、建築安裝業、房地產開發的專項稽查，充分發揮了稽查堵漏增收、強化管理的作用.我們還從強化個體和集貿市場的税收管理出發，對網吧、專賣店等高收入行業和電力、一條街、建材等集貿市場進行了專項清理整頓，有效地規範了個體和集貿市場的税收秩序，進一步減少了税款的流失，增加税收收入，個體税收和集貿税收分別比上年增收 3％和 4%，。

三是抓好税源促收入。在強化重點税源管理的同時，為防止外埠施工臨時税源的流失，我們從源頭查起，經常巡視尋找建築工程，對掛靠企業進行嚴格核實，並按户建立施工檔案，隨時掌握施工進度，監督和督促税款及時入庫，上半年按形象進度徵收税款250萬元，確保了年度税收計劃的完成。

（二）、重點抓好社保費徵繳工作

從年初開始，我們就把社保費徵繳工作列位全年工作的重中之重，把責任心強，業務精，經驗豐富的幹部調整充實到社保科。利用半個月的時間對社保徵收人員進行了全面、系統的徵管軟件培訓，社保費申報、繳税、報表基本上實現了全額核算。3月初，我們抽調稽查人員，對全區151户參保企業的繳費基數進行了全面的調查核實，每位局長包管了5户，並親自下企業進行基數核實。在調查核實基礎上，建立了繳費企業徵管資料檔案，按企業的生產規模、經營狀況、繳費能力實行了分類管理，對繳費大户實行了專人、專户的重點管理。進入4月，我們廣泛進行了社保費宣傳，提高了公眾對社保費徵收工作的認識，並運用加收滯納金、加大處罰等手段，強化徵收力度，僅4月一個月就徵收社保費1000萬元。為確保社保費徵繳計劃的完成，我們嚴格執行市府“八不準”的規定，對有一定能力繳費企業，銀行有資金而不主動繳費故意拖欠的企業，我們採取扣繳方式強制徵收。同時，根據市府要求，我們對欠費企業的非生產性資產，非生產用車逐户進行登記造冊。

另外，今年下半年，我局還主動與社保局密切配合，做好“接續、擴面”工作。派出社保科全體人員與社保局成立了“接續、擴面”百日會戰聯合調查組，對我區324户可能存在接續和擴面企業及個人進行了調查摸底，並對經營狀況較好的企業走訪，宣傳參保的重要性，促進了“接續、擴面”工作的開展

（三）、強化税收徵管基礎建設

一是進一步規範地域管理。為解決地域管理中出現科室銜接不協調，“黑户”、假停業户打擊力度不夠、逾期未申報户催繳不及時，監督考核不到位等問題，我們實施了“大集中、小分散”地域管理辦法，將兩個市場所撤併到個體科，聘用9個協税員，組成18個人的個體科，市場隨辦事處轄區管理，每2人負責一個辦事處，實行不間斷的清理。全年，我們共清理漏徵漏管户248 户，未辦登記 107户，堵塞了“跑、冒、滴、漏”，個體納税申報率由過去的不到87％提高到現在的92％，“雙未户”大幅度減少，地域管理出現了三個到位，徵到位，管到位，查到位。

二是進一步整頓税收秩序。在整頓税收秩序中，我們重點打擊了偷逃抗税行為，與公安局經偵科聯合對建材裝飾市場、農貿市場進行了專項清理，對12家擾亂税收秩序的涉税違法業户進行了嚴厲打擊，規範了市場秩序。同時，我們把拒開、代開、串用發票的行為作為打擊重點，對違規使用飲食業發票的12家納税人進行了處罰，罰款27500元，並在新聞媒體進行曝光，打擊和震懾了偷逃抗税不法份子，有效規範了税收秩序。

三是進一步規範了稽查程序。為規範税務稽查，我們按一般程序、簡易程序建立了兩套完整標準的稽查文書式樣，按式樣嚴格進行稽查文書製作考核，有效提高了稽查文書使用的質量，稽查文書製作做到語言內容、法律條文、程序日期、環節銜接四規範，通過稽查任務量化，時間量化，使過去稽查過程中存在的交表不及時、積壓未查户、積壓以查户不報表的問題得到了糾正，執法文書、稽查文書製作中存在的不嚴肅、不科學得到改正，實現了稽查規範化和標準化。稽查審理上，通過對檢查差錯率、查補税款入庫率等指標的考核，不斷提高了稽查質量，全年對完成稽查的120户企業進行了抽查，對出現差錯的2户企業重新進行了補税罰款，對責任人進行了責任追究。

（四）、全面加強税政管理

在税政管理上，我們重點抓了税源普查、高收入建檔、減免税管理、公平税負和税法宣傳工作。

1、税源普查。今年，我們逐街逐巷、逐門逐户開展了土地使用税和房產税税源普查，掌握了1407户企業，2022户個體户1200萬元的税源結構分佈，搞清“兩税”徵收現狀，為收入預測，税額調整提供了充分依據。

2、高收入建檔。我們組織了13個小組，對全區15個高收入行業的個人收入情況進行普查，採集數據錄入計算機，建立檔案夾和個人所得税專用檔案室，使全區個人所得税高收入者人人有了納税檔案。

3、公平税負。為規範個體税收管理，我們對種子行業、網吧、理髮、化粧品、練歌廳、裝飾裝潢等行業的897户納税人定額進行了全面調整，做到同街道、同行業、同規模、同定額。為了規範税收徵管，我們把個體税收的定額與地域管理結合起來，實行了“標準公開、初步定額、核查典調、審查核定”的四步定額管理辦法，減少了税收工作的隨意性，較好地解決了地域管理中存在的“自留地”、“人情税”等問題。在大屏幕定期公佈業户的定額和繳税情況，不僅公平了税負，還有效杜絕了人情税、關係税。

5、減免税管理。為認真貫徹落實好下崗再就業人員再就業優惠政策，我們積極與勞動和社會保障部門取得聯繫，對全區九個辦事處進行一個一個地走訪調查，瞭解再就業優惠證的發放情況，瞭解從事社區服務的下崗職工經營情況。與勞動局、辦事處建立工作聯繫制度，及時溝通信息，便於掌握納税人在勞動和社會保障部門辦理認定的情況。定期參加區再就業辦公室培訓會，向各街道辦事處主管下崗失業人員再就業的工作人員宣傳税收優惠政策。在徵收大廳公佈下崗再就業税收優惠政策，介紹相關政策、適用範圍、審批手續，公佈聯繫地址、聯繫電話，便於納税人瞭解政策、瞭解審批程序。為做好營業税起徵點調整工作，我們對轄區內市場和個體户的收入情況和定額情況進行一次全面調查清理，對收入在起徵點以下的業户只徵收5元個人所得税，對定額明顯偏低的商户，重新調增其納税定額，保證個體集貿税收穩定增長。

6、税法宣傳。今年，我們圍繞税宣主題，積極創新宣傳形式，與區教委、區團委聯合開展的税收宣傳漫畫巡迴展，全區25000名中國小生和700多名社會人士投稿參與，各界羣眾6萬多人蔘觀，使依法納税觀念深入人心。以税法宣傳進農村,千里鐵路宣税法等為主題的税收宣傳活動在齊報上刊登。

（五）、認真抓好“兩風”建設

我們把“兩風”建設工作與組織税費收入，抗擊非典，依法治税工作有機結合起來，作為推進分局班子建設、隊伍建設、作風建設的有效載體,認認真真地做好各階段工作。

從4月30日起，我們就組織召開了班子統一思想會，中層幹部會，全體幹部動員教育會，查擺問題見面會。採取羣眾問卷，召開座談會，徵集納税人意見進行廣泛查擺，並在班子、科室、黨員、中層幹部、一般幹部中進行了分層次查擺。查擺出在選人用人、行政執法、工作作風、黨員隊伍建設四方面存在的12個問題。

整改中，在選人用人上，嚴格把住入口，放活出口，對股級實行了動態管理，提拔使用時進行嚴格考核，實行了民主推薦、任前公示、崗上試用，上崗後進行定期考試，羣眾投票，對末兩位實行退崗，由能力強、羣眾支持的幹部頂崗，形成了能進能出，能上能下的用人機制，解決了選人不透明、幹部上崗不進取，工作低標準、不求進取的問題。在依法行政上，重申並嚴格執行了行政執法責任制，連帶追究責任制、責任上朔追究制度，遏制了執法隨意，或執法不嚴、以言代法的問題。對個別不履行黨員義務、不起模範帶頭作用的黨員，在支部大會上通報，對羣眾反映強烈的，由支部組織談話，進行批評教育

同時，結合“兩風”建設，嚴格落實中心組學習制度，班子每人針對班子建設和“兩風”建設，寫出學習心得，在班子民主生活會上進行交流。

通過“兩風”建設，提高了中層幹部理大事、搞協調、抓落實的綜合能力，增強了幹部公平執法、依法治税的意識。分局形成了自我學習、自我提高、自我規範的良好氛圍。在省、市、區三級考核驗收中，受到了檢查組一致好評，由於查擺、整改過程資料齊全，被區委確定了為迎接“兩風”建設檢查驗收的定點單位。

（六）、“非典”防治工作取得好成效

面對突如其來的“非典”疫情，我們把防治“非典”工作當作當前一項重要政治任務來抓，羣策羣力、羣防羣治，真抓實幹，使“非典”防治工作取得了顯著成效。

從4月14日開始，分局就“非典”防治工作進行了統一部署，成立了預防“非典”領導小組，制定了非典預防方案和應急預案，實行一把手負全責，副局長包主管科室，科長包科員的“一把手責任制”和“包保責任制”。辦公樓實行封閉辦公，在徵收大廳入口設立“防治‘非典’辦公室”，集中接待納税人來訪。在徵收大廳的徵收人員和值班局長全部配帶兩層18層口罩和橡膠手套。在徵期對個體户按辦事處、企業按經濟類型劃分申報時間，控制辦税廳每天辦税人員的流量，避免交叉感染。各職能科室，涉税審批科室在辦税服務廳實行值班制度，對符合政策、手續齊全的立即辦理，加快納税人在申報廳的流轉速度。徵收大廳每兩個小時進行一次消毒，辦公樓進行早中晚三次消毒。幹部職工中午集中就餐改為每人一份合飯的分餐制。對出差經過疫區和家屬從疫區返回的3名幹部進行了隔離觀察，期滿後持指定醫院的健康證明才允許上班。組織了幹部學練太極拳增強體質,提高免疫力。通過以上措施，實實在在做好了預防“非典”工作，全年幹部職工家屬沒有一人染上非典病毒，打贏了防治非典的硬仗。

【第3篇】年度涉外税收工作總結

“十一五”規劃的開局之年在一片忙碌中過去了，一年來，外税股全體幹部在區局、分局的正確領導下，按照年初確定的指導思想、具體要求和工作任務，務實創新，真抓實幹，取得了明顯的工作成效。

一、應收盡收，涉外税收收入保持快速增長。

****年全區外資企業共完成税收收入70886.36萬元（含免抵調庫數28673.56萬元），淨入庫税收收入42212.8萬元，其中國內“兩税”入庫32252.1萬元，外企所得税入庫9960.7萬元。2022年的涉外税收收入呈出三個特點：一涉外税收收入佔國税總收入的份額逐年提高，2022年我區涉外税收收入佔到全區國税收入的34.2%，比2022年提高了4.2個百分點，淨入庫數佔全區國税收入的25.2%，比2022年提高了2.65個百分點,涉外税收收入已經成為我區國税收入的主要；二涉外税收收入的增幅高於全區國税收入的平均增幅，並高於全市涉外税收收入的平均增幅，2022年我區涉外税收收入（淨入庫）同比增長了37.65%，比全區國税收入（淨入庫）平均增幅高出了14.47個百分點，比全市涉外税收收入（淨入庫）平均增幅高出了6.92個百分點，涉外税收收入正在成為我區國税收入的增長點；三是人均組織涉外税收收入超過了億元。

涉外收入的增長既我區外型經濟健康快速發展、税源增加的結果 (2022年全區實現涉外銷售3035201萬元，增長48.38%，其中應税銷售2022192萬元，增長39.26%，出口免抵退銷售1019010萬元，增長70.48%)，也是外税幹部強化管理、開拓創新、艱苦努力的結果。一年來，外税股在組織外税收入過中採取了很多行之有效的措施，如強化税收預測分析、狠抓大企業税源監控、開展納税評估、實施涉外税務審計、加強反避税調查等，千方百計堵漏增收，挖潛增收，確保了涉外税收收入的超額完成。

二、注重實效、税收徵管基礎工作得到進一步加強

1、進一步完善責任區管理員制度，優化了徵管流程，加強了責任意識，徵管基礎得到了加強夯實；同時結合分局人員調整對責任區進行了重新合理劃分，全面落實責任制度，優化税收管理員之間的銜接，提高税收管理效率。

2、提高税收預測分析質量，掌握摸清了税源情況，在此基礎上加大了催報催繳力度，促進了企業如實準確的申報，大力清理欠税，徵管質量得到了提高，實現了全年月月無新欠的年初目標。

3、實行分類管理，加強重點税源監控，抓住税收收入的主動脈，****年我們繼續將重點税源户納入了大企業管理軟件進行專業化、精細化管理，同時對其他納税人按“抓住重點、兼顧一般”的要求，對不同規模、不同行業、不同區域的納税人實行分級分類管理，有效地提升了税源監控水平，同時防範了企業税收風險。

三、管理到位，外企所得税管理保持較高水平。

近幾年我區的所得税管理工作一直處於全市領先地位，從****年到****年我區的外企所得税匯繳在全市評比中都獲得了好成績。****年我區在外企所得税管理的方式、方法、質量上進一步得到了提高，****年度徵收入庫外企所得税9960.7萬元，比05年增長50.87%，增幅超出全市外企所得税平均增幅13.69個百分點。

1、抓好事前、事中、事後三個環節，加強所得税日常管理。事前管理注重宣傳和服務，通過各種有效途徑為納税人提供全方位的税收政策諮詢和輔導，加強納税人對政策的理解，幫助其依法誠信納税。事中管理着重調研和審批，加強所得税優惠政策的調研，發揮好政策的導向作用。通過對政策的調研，嚴格把好審批關，用足用好優惠政策。對重要的政策問題、重大項目、有疑點的項目進行實地調查，在充分掌握信息的基礎上加以研究分析，作出審批結論。全年共批兩免三減半優惠43户，減免所得税1.58億元，通過審批提前企業獲利年度3户，發現1户企業通過關聯企業調節利潤重複享受“兩免三減半”優惠，補徵所得税10多萬元。事後管理強化監督和檢查，通過所得税納税評估、實地核查及配合二股進行所得税審計及反避税調查，對企業實際的經營狀況和所得税法的執行情況進行了有效的監督和檢查，有力的提高了納税人的税法遵從度。

2、抓好審核評税，推動所得税匯繳再創佳績。在做好內外培訓和輔導工作，加強內部的銜接、協調工作的基礎上，在所得税管理軟件中增設計算機評税功能，有效提高了評税的質量和效率。全區409户外資企業參加了****年度的所得税匯繳，匯繳面達100%；其中268户企業進行了自行納税調整，調整應納税所得額7639萬元，補税397萬元；税務機關對201户企業進行了納税調整，調整應納税所得額7524萬元，補税126萬元。企業盈利面繼續上升達53.32%，比上年上升了2.9個百分點。在市局匯繳評比中被評為工作優勝單位、報表及基礎數據優勝單位，xx恩福油封有限公司的匯繳案例被評為優秀案例。

3、加強非居民所得税管理，提高國際税源控管能力。多次參加國際税源控管專題培訓會，積極研究非居民所得税發展變化規律，以售付匯證明為抓手、以分類管理為基礎、以構建全面的國際税收體系為目標，不斷規範管理制度，更新管理手段，在挖掘隱性税源、維護國家税收權益方面邁上了新台階。****年全區共開具售付匯證明289份，入庫外國企業所得税346萬元。

【第4篇】國税局税收工作總結及年度工作思路

2022年，xx國税工作在市國税局和xx區委、區政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨中央的十七大精神，全面落實科學發展觀，按照“聚財為國、執法為民”的要求，以組織税收收入為中心，以深化税收服務為突破口，穩步推進徵管一體化建設，大力推進科學化、精細化管理，着力抓好乾部隊伍建設和機關效能建設，圓滿完成各項國税工作任務。現將2022年税收工作報告如下：

一、基本工作情況 我局在深入開展税源調研分析的基礎上判斷，今年整體税收收入預計達到3.8億元。

（二）以科學管理為依託，努力提高徵管工作質效。

1.主業工作流程全面優化。按照市局督導調研工作要求，紮實有效開展徵管主題活動，集中對税務登記、一般納税人認定、防偽税控開票限額、税收優惠政策等12項税收徵管業務進行了梳理和整合，進一步強化了徵管基礎工作。一是根據法定的税收政策依據，分析徵管現狀、制定具體措施、要求限期整改。二是完善操作流程，確保徵管業務工作有條不紊推進。三是規範要件的提供，切實減少納税人負擔。四是找準文件規定的核查重點，規範具體規定“動作”的辦理和明確具體核查的工作要求，實施必要的徵管手段。五是查找文件未明確規定的存在税收執法風險點的重點管理環節或核查關鍵點

【第5篇】市地方税務局關於2022年度地方税收工作情況的總結報告

2022年，面對全球金融危機的影響，我局在省地方税務局黨組和中共_____市委、_____市人民政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以科學發展觀為指導，執行“三個一”（一面旗、一團火、一盤棋），堅持“聚財為國、執法為民”的税務工作方針，按照“五個上新台階”（全市地方税收收入上新台階、領導班子和幹部隊伍的整體素質上新台階、精神文明建設上新台階、全市地方税收徵管質量上新台階、地税信息化建設上新台階）和“三個一流”（爭創一流隊伍、一流服務、一流業績）工作目標，按照年初全省、全市財税工作會議和全省地方税務暨黨風廉政建設工作會議要求，狠抓踐行科學發展觀、依法治税、優化納税服務、文明地税建設和陽光政府四項制度工作，保持求實創新發展，加強幹部隊伍建設和反腐倡廉工作。全局上下凝心聚力，團結拼搏，各項地税工作取得了較好的成績。現將我局2022年度的地方税收工作情況總結報告如下。

一、圍繞中心抓收入

二是強化税源管理。以滇西八州市地税局税源調查及收入形勢分析會在_____召開為契機，堅決執行好“依法徵税，應收盡收，不收過頭税和制止越權減免税”的組織收入原則，科學制定組織收入預案，落實組織收入措施，牢牢把握組織收入主線，加強完善以税源為核心的税收管理，加強税收分析，認真開展税源調查，大力清繳欠税，做好計劃上下對口銜接，堵塞税款跑、冒、滴、漏，做到應收盡收，努力完成好省地税局和各級政府下達的地方税收收入任務。積極推行税收精細化管理，加強重點税源企業、行業的動態監控，定期對建築安裝、水電開發工程、房地產、旅遊、交通運輸等重點税源企業、行業的營運情況、納税情況進行認真分析。加強我市的重點行業、重點税種、重點税源、重點縣（區）的監控管理，完善了税收分析、納税評估、税務稽查“三位一體”的聯動機制，促進了地方税收的平穩增長。

三是加強税收政策管理。嚴格税收執法責任制考核、績效評估和執法錯案追究制，有針對性地開展了税收執法檢查，提高了執法水平，推進了依法治税；嚴把政策關，落實好城鎮土地使用税、車船税和耕地佔用税條例，尤其對房地產市場税收、建築安裝業税收、旅遊及相關行業税收和礦產資源税費的管理，都嚴格按照政策和法定程序辦理。還深入到徵收一線和納税企業，認真開展分税種、分項目的税源調查和政策調研，為領導決策和全市徵管工作提供了可靠的依據。

六是切實抓好工會經費代收工作。為確保如期徵收工會經費和建會籌備金，我市地税部門和工會各級領導給予高度重視，精心組織。相關人員紮實準備，做了大量的徵前調研、宣傳發動、軟件安裝並培訓人員、彙報協調、數據對接並移交、工會業務培訓、數據採集錄入、票證供給、實際演練開票等方面的工作。2022年1月-10月，全局共代收工會經費及建會籌備金1 364萬元。全市地税工會經費和建會籌備金代收工作邁出了可喜的一步。

二、強化徵管、搞好税政管理求精細

一是強化税收管理員制度。通過明確工作職責，建立工作考核制度，加強對税收管理員的工作監督等措施，因地制宜地貫徹落實税收管理員制度，收到了良好的效果。在管理户籍上認真做到管户與管事相結合；在管理税源上認真制訂階段工作計劃；在管理環節上加強對零申報户的分析比對工作；在管理數據上定期核對數據信息的真實性、準確性；在非居民納税人的管理上能夠結合_____實際有效開展；在發票管理上找準專門力量與社會力量的結合點，使一些發票違章案件能夠及時查處，進一步規範了發票管理工作。

【第6篇】二00三年度税收工作總結

2003年是我們全面貫徹落實十六大精神的第一年，結合十六大構畫出的宏偉藍圖，按照省市局總體工作部署，認真落實市局年度工作會議精神，以組織收入為中心，以“兩風”建設和防治“非典”工作為重點，不斷強化税收徵管，努力提高幹部隊伍素質和優化班子的整體功能，使各項工作登上了新台階，兩個文明建設取得了顯著成績，被省人事廳授予人民滿意公務員先進集體稱號，連續被省委、省政府授予文明單位標兵榮譽稱號。我們重點做了以下幾項工作： （一）、努力完成税收收入計劃由於受區域性經濟發展緩慢，我區大部分重點税源企業效益欠佳，仍在低谷中徘徊，給逐年增長的税收帶來了一定的困難，完成税收計劃壓力較大。面對諸多不利因素，我們牢牢繃緊組織收入這根弦，充分抓住餐飲業發票劃獎和城區改造、房屋開發等有利因素，經過全局努力奮鬥， 今年1至10月，完成税收收入9637 萬元，為年度計劃 87 ％，比上年同期增長1876萬元 ，同比增長24％，預計到年末將完成税收收入11039萬元，建局九年來首次實現税收收入均衡入庫,為財政收支平衡和社會穩定做出了應有的貢獻。一是抓好欠税保收入。為了實現税收均衡入庫，我們改變過去每年6、12月集中清理欠税的做法，把功夫下在日常工作中，嚴格壓縮新欠發生，做到月税月清。充實欠税清理人員，專人登記欠税，微機核算，分片負責和蠶食的方法逐月壓低欠税户數和額度，每月定期查尋欠税企業銀行帳户，對有錢不交税欠税的企業，採取税收保全，防止企業逃避清繳欠税，並通過加收滯納金和以票控税來敦促企業繳納欠税，欠税清理出現了建局以來最好的成績，欠税户由年初的105户減少到8户，全年年回收欠税3000多萬元，基本上做到了月税月清。二是抓好稽查補收入。為了做好稽查補漏關，我們有針對性地組織實施了交通運輸業、建築安裝業、房地產開發的專項稽查，充分發揮了稽查堵漏增收、強化管理的作用.我們還從強化個體和集貿市場的税收管理出發，對網吧、專賣店等高收入行業和電力、一條街、建材等集貿市場進行了專項清理整頓，有效地規範了個體和集貿市場的税收秩序，進一步減少了税款的流失，增加税收收入，個體税收和集貿税收分別比上年增收 3％和 4%，。三是抓好税源促收入。在強化重點税源管理的同時，為防止外埠施工臨時税源的流失，我們從源頭查起，經常巡視尋找建築工程，對掛靠企業進行嚴格核實，並按户建立施工檔案，隨時掌握施工進度，監督和督促税款及時入庫，上半年按形象進度徵收税款250萬元，確保了年度税收計劃的完成。（二）、重點抓好社保費徵繳工作從年初開始，我們就把社保費徵繳工作列位全年工作的重中之重，把責任心強，業務精，經驗豐富的幹部調整充實到社保科。利用半個月的時間對社保徵收人員進行了全面、系統的徵管軟件培訓，社保費申報、繳税、報表基本上實現了全額核算。3月初，我們抽調稽查人員，對全區151户參保企業的繳費基數進行了全面的調查核實，每位局長包管了5户，並親自下企業進行基數核實。在調查核實基礎上，建立了繳費企業徵管資料檔案，按企業的生產規模、經營狀況、繳費能力實行了分類管理，對繳費大户實行了專人、專户的重點管理。進入4月，我們廣泛進行了社保費宣傳，提高了公眾對社保費徵收工作的認識，並運用加收滯納金、加大處罰等手段，強化徵收力度，僅4月一個月就徵收社保費1000萬元。為確保社保費徵繳計劃的完成，我們嚴格執行市府“八不準”的規定，對有一定能力繳費企業，銀行有資金而不主動繳費故意拖欠的企業，我們採取扣繳方式強制徵收。同時，根據市府要求，我們對欠費企業的非生產性資產，非生產用車逐户進行登記造冊。 另外，今年下半年，我局還主動與社保局密切配合，做好“接續、擴面”工作。派出社保科全體人員與社保局成立了“接續、擴面”百日會戰聯合調查組，對我區324户可能存在接續和擴面企業及個人進行了調查摸底，並對經營狀況較好的企業走訪，宣傳參保的重要性，促進了“接續、擴面”工作的開展

（三）、強化税收徵管基礎建設一是進一步規範地域管理。為解決地域管理中出現科室銜接不協調，“黑户”、假停業户打擊力度不夠、逾期未申報户催繳不及時，監督考核不到位等問題，我們實施了“大集中、小分散”地域管理辦法，將兩個市場所撤併到個體科，聘用9個協税員，組成18個人的個體科，市場隨辦事處轄區管理，每2人負責一個辦事處，實行不間斷的清理。全年，我們共清理漏徵漏管户248 户，未辦登記 107户，堵塞了“跑、冒、滴、漏”，個體納税申報率由過去的不到87％提高到現在的92％，“雙未户”大幅度減少，地域管理出現了三個到位，徵到位，管到位，查到位。 二是進一步整頓税收秩序。在整頓税收秩序中，我們重點打擊了偷逃抗税行為，與公安局經偵科聯合對建材裝飾市場、農貿市場進行了專項清理，對12家擾亂税收秩序的涉税違法業户進行了嚴厲打擊，規範了市場秩序。同時，我們把拒開、代開、串用發票的行為作為打擊重點，對違規使用飲食業發票的12家納税人進行了處罰，罰款27500元，並在新聞媒體進行曝光，打擊和震懾了偷逃抗税不法份子，有效規範了税收秩序。三是進一步規範了稽查程序。為規範税務稽查，我們按一般程序、簡易程序建立了兩套完整標準的稽查文書式樣，按式樣嚴格進行稽查文書製作考核，有效提高了稽查文書使用的質量，稽查文書製作做到語言內容、法律條文、程序日期、環節銜接四規範，通過稽查任務量化，時間量化，使過去稽查過程中存在的交表不及時、積壓未查户、積壓以查户不報表的問題得到了糾正，執法文書、稽查文書製作中存在的不嚴肅、不科學得到改正，實現了稽查規範化和標準化。稽查審理上，通過對檢查差錯率、查補税款入庫率等指標的考核，不斷提高了稽查質量，全年對完成稽查的120户企業進行了抽查，對出現差錯的2户企業重新進行了補税罰款，對責任人進行了責任追究。 （四）、全面加強税政管理在税政管理上，我們重點抓了税源普查、高收入建檔、減免税管理、公平税負和税法宣傳工作。1、税源普查。今年，我們逐街逐巷、逐門逐户開展了土地使用税和房產税税源普查，掌握了1407户企業，2022户個體户1200萬元的税源結構分佈，搞清“兩税”徵收現狀，為收入預測，税額調整提供了充分依據。2、高收入建檔。我們組織了13個小組，對全區15個高收入行業的個人收入情況進行普查，採集數據錄入計算機，建立檔案夾和個人所得税專用檔案室，使全區個人所得税高收入者人人有了納税檔案。3、公平税負。為規範個體税收管理，我們對種子行業、網吧、理髮、化粧品、練歌廳、裝飾裝潢等行業的897户納税人定額進行了全面調整，做到同街道、同行業、同規模、同定額。為了規範税收徵管，我們把個體税收的定額與地域管理結合起來，實行了“標準公開、初步定額、核查典調、審查核定”的四步定額管理辦法，減少了税收工作的隨意性，較好地解決了地域管理中存在的“自留地”、“人情税”等問題。在大屏幕定期公佈業户的定額和繳税情況，不僅公平了税負，還有效杜絕了人情税、關係税。 5、減免税管理。為認真貫徹落實好下崗再就業人員再就業優惠政策，我們積極與勞動和社會保障部門取得聯繫，對全區九個辦事處進行一個一個地走訪調查，瞭解再就業優惠證的發放情況，瞭解從事社區服務的下崗職工經營情況。與勞動局、辦事處建立工作聯繫制度，及時溝通信息，便於掌握納税人在勞動和社會保障部門辦理認定的情況。定期參加區再就業辦公室培訓會，向各街道辦事處主管下崗失業人員再就業的工作人員宣傳税收優惠政策。在徵收大廳公佈下崗再就業税收優惠政策，介紹相關政策、適用範圍、審批手續，公佈聯繫地址、聯繫電話，便於納税人瞭解政策、瞭解審批程序。為做好營業税起徵點調整工作，我們對轄區內市場和個體户的收入情況和定額情況進行一次全面調查清理，對收入在起徵點以下的業户只徵收5元個人所得税，對定額明顯偏低的商户，重新調增其納税定額，保證個體集貿税收穩定增長。6、税法宣傳。今年，我們圍繞税宣主題，積極創新宣傳形式，與區教委、區團委聯合開展的税收宣傳漫畫巡迴展，全區25000名中國小生和700多名社會人士投稿參與，各界羣眾6萬多人蔘觀，使依法納税觀念深入人心。以税法宣傳進農村,千里鐵路宣税法等為主題的税收宣傳活動在齊報上刊登。（五）、認真抓好“兩風”建設 我們把“兩風”建設工作與組織税費收入，抗擊非典，依法治税工作有機結合起來，作為推進分局班子建設、隊伍建設、作風建設的有效載體,認認真真地做好各階段工作。 從4月30日起，我們就組織召開了班子統一思想會，中層幹部會，全體幹部動員教育會，查擺問題見面會。採取羣眾問卷，召開座談會，徵集納税人意見進行廣泛查擺，並在班子、科室、黨員、中層幹部、一般幹部中進行了分層次查擺。查擺出在選人用人、行政執法、工作作風、黨員隊伍建設四方面存在的12個問題。整改中，在選人用人上，嚴格把住入口，放活出口，對股級實行了動態管理，提拔使用時進行嚴格考核，實行了民主推薦、任前公示、崗上試用，上崗後進行定期考試，羣眾投票，對末兩位實行退崗，由能力強、羣眾支持的幹部頂崗，形成了能進能出，能上能下的用人機制，解決了選人不透明、幹部上崗不進取，工作低標準、不求進取的問題。在依法行政上，重申並嚴格執行了行政執法責任制，連帶追究責任制、責任上朔追究制度，遏制了執法隨意，或執法不嚴、以言代法的問題。對個別不履行黨員義務、不起模範帶頭作用的黨員，在支部大會上通報，對羣眾反映強烈的，由支部組織談話，進行批評教育同時，結合“兩風”建設，嚴格落實中心組學習制度，班子每人針對班子建設和“兩風”建設，寫出學習心得，在班子民主生活會上進行交流。通過“兩風”建設，提高了中層幹部理大事、搞協調、抓落實的綜合能力，增強了幹部公平執法、依法治税的意識。分局形成了自我學習、自我提高、自我規範的良好氛圍。在省、市、區三級考核驗收中，受到了檢查組一致好評，由於查擺、整改過程資料齊全，被區委確定了為迎接“兩風”建設檢查驗收的定點單位。（六）、“非典”防治工作取得好成效面對突如其來的“非典”疫情，我們把防治“非典”工作當作當前一項重要政治任務來抓，羣策羣力、羣防羣治，真抓實幹，使“非典”防治工作取得了顯著成效。從4月14日開始，分局就“非典”防治工作進行了統一部署，成立了預防“非典”領導小組，制定了非典預防方案和應急預案，實行一把手負全責，副局長包主管科室，科長包科員的“一把手責任制”和“包保責任制”。辦公樓實行封閉辦公，在徵收大廳入口設立“防治‘非典’辦公室”，集中接待納税人來訪。在徵收大廳的徵收人員和值班局長全部配帶兩層18層口罩和橡膠手套。在徵期對個體户按辦事處、企業按經濟類型劃分申報時間，控制辦税廳每天辦税人員的流量，避免交叉感染。各職能科室，涉税審批科室在辦税服務廳實行值班制度，對符合政策、手續齊全的立即辦理，加快納税人在申報廳的流轉速度。徵收大廳每兩個小時進行一次消毒，辦公樓進行早中晚三次消毒。幹部職工中午集中就餐改為每人一份合飯的分餐制。對出差經過疫區和家屬從疫區返回的3名幹部進行了隔離觀察，期滿後持指定醫院的健康證明才允許上班。組織了幹部學練太極拳增強體質,提高免疫力。通過以上措施，實實在在做好了預防“非典”工作，全年幹部職工家屬沒有一人染上非典病毒，打贏了防治非典的硬仗。

二00三年度税收工作總結

【第7篇】年度税收工作總結範文

年是我們全面貫徹落實x精神的第一年，結合十六大構畫出的宏偉藍圖，按照省市局總體工作部署，認真落實市局年度工作會議精神，以組織收入為中心，以“兩風”建設工作為重點，不斷強化税收徵管，努力提高幹部隊伍素質和優化班子的整體功能，使各項工作登上了新台階，兩個文明建設取得了顯著成績，被省人事廳授予人民滿意公務員先進集體稱號，連續被省委、省政府授予文明單位標兵榮譽稱號。我們重點做了以下幾項工作：

（一）、努力完成税收收入計劃

由於受區域性經濟發展緩慢，我區大部分重點税源企業效益欠佳，仍在低谷中徘徊，給逐年增長的税收帶來了一定的困難，完成税收計劃壓力較大。面對諸多不利因素，我們牢牢繃緊組織收入這根弦，充分抓住餐飲業發票劃獎和城區改造、房屋開發等有利因素，經過全局努力奮鬥， 今年1至10月，完成税收收入9637 萬元，為年度計劃 87 ％，比上年同期增長1876萬元 ，同比增長24％，預計到年末將完成税收收入11039萬元，建局九年來首次實現税收收入均衡入庫,為財政收支平衡和社會穩定做出了應有的貢獻。

一是抓好欠税保收入。為了實現税收均衡入庫，我們改變過去每年6、12月集中清理欠税的做法，把功夫下在日常工作中，嚴格壓縮新欠發生，做到月税月清。充實欠税清理人員，專人登記欠税，微機核算，分片負責和蠶食的方法逐月壓低欠税户數和額度，每月定期查尋欠税企業銀行帳户，對有錢不交税欠税的企業，採取税收保全，防止企業逃避清繳欠税，並通過加收滯納金和以票控税來敦促企業繳納欠税，欠税清理出現了建局以來最好的成績，欠税户由年初的105户減少到8户，全年年回收欠税3000多萬元，基本上做到了月税月清。

二是抓好稽查補收入。為了做好稽查補漏關，我們有針對性地組織實施了交通運輸業、建築安裝業、房地產開發的專項稽查，充分發揮了稽查堵漏增收、強化管理的作用.我們還從強化個體和集貿市場的税收管理出發，對網吧、專賣店等高收入行業和電力、一條街、建材等集貿市場進行了專項清理整頓，有效地規範了個體和集貿市場的税收秩序，進一步減少了税款的流失，增加税收收入，個體税收和集貿税收分別比上年增收 3％和 4%，。

三是抓好税源促收入。在強化重點税源管理的同時，為防止外埠施工臨時税源的流失，我們從源頭查起，經常巡視尋找建築工程，對掛靠企業進行嚴格核實，並按户建立施工檔案，隨時掌握施工進度，監督和督促税款及時入庫，上半年按形象進度徵收税款250萬元，確保了年度税收計劃的完成。

（二）、重點抓好社保費徵繳工作

從年初開始，我們就把社保費徵繳工作列位全年工作的重中之重，把責任心強，業務精，經驗豐富的幹部調整充實到社保科。利用半個月的時間對社保徵收人員進行了全面、系統的徵管軟件培訓，社保費申報、繳税、報表基本上實現了全額核算。3月初，我們抽調稽查人員，對全區151户參保企業的繳費基數進行了全面的調查核實，每位局長包管了5户，並親自下企業進行基數核實。在調查核實基礎上，建立了繳費企業徵管資料檔案，按企業的生產規模、經營狀況、繳費能力實行了分類管理，對繳費大户實行了專人、專户的重點管理。進入4月，我們廣泛進行了社保費宣傳，提高了公眾對社保費徵收工作的認識，並運用加收滯納金、加大處罰等手段，強化徵收力度，僅4月一個月就徵收社保費1000萬元。為確保社保費徵繳計劃的完成，我們嚴格執行市府“八不準”的規定，對有一定能力繳費企業，銀行有資金而不主動繳費故意拖欠的企業，我們採取扣繳方式強制徵收。同時，根據市府要求，我們對欠費企業的非生產性資產，非生產用車逐户進行登記造冊。

另外，今年下半年，我局還主動與社保局密切配合，做好“接續、擴面”工作。派出社保科全體人員與社保局成立了“接續、擴面”百日會戰聯合調查組，對我區324户可能存在接續和擴面企業及個人進行了調查摸底，並對經營狀況較好的企業走訪，宣傳參保的重要性，促進了“接續、擴面”工作的開展

（三）、強化税收徵管基礎建設

一是進一步規範地域管理。為解決地域管理中出現科室銜接不協調，“黑户”、假停業户打擊力度不夠、逾期未申報户催繳不及時，監督考核不到位等問題，我們實施了“大集中、小分散”地域管理辦法，將兩個市場所撤併到個體科，聘用9個協税員，組成18個人的個體科，市場隨辦事處轄區管理，每2人負責一個辦事處，實行不間斷的清理。全年，我們共清理漏徵漏管户248 户，未辦登記 107户，堵塞了“跑、冒、滴、漏”，個體納税申報率由過去的不到87％提高到現在的92％，“雙未户”大幅度減少，地域管理出現了三個到位，徵到位，管到位，查到位。

二是進一步整頓税收秩序。在整頓税收秩序中，我們重點打擊了偷逃抗税行為，與公安局經偵科聯合對建材裝飾市場、農貿市場進行了專項清理，對12家擾亂税收秩序的涉税違法業户進行了嚴厲打擊，規範了市場秩序。同時，我們把拒開、代開、串用發票的行為作為打擊重點，對違規使用飲食業發票的12家納税人進行了處罰，罰款27500元，並在新聞媒體進行曝光，打擊和震懾了偷逃抗税不法份子，有效規範了税收秩序。

三是進一步規範了稽查程序。為規範税務稽查，我們按一般程序、簡易程序建立了兩套完整標準的稽查文書式樣，按式樣嚴格進行稽查文書製作考核，有效提高了稽查文書使用的質量，稽查文書製作做到語言內容、法律條文、程序日期、環節銜接四規範，通過稽查任務量化，時間量化，使過去稽查過程中存在的交表不及時、積壓未查户、積壓以查户不報表的問題得到了糾正，執法文書、稽查文書製作中存在的不嚴肅、不科學得到改正，實現了稽查規範化和標準化。稽查審理上，通過對檢查差錯率、查補税款入庫率等指標的考核，不斷提高了稽查質量，全年對完成稽查的120户企業進行了抽查，對出現差錯的2户企業重新進行了補税罰款，對責任人進行了責任追究。

（四）、全面加強税政管理

在税政管理上，我們重點抓了税源普查、高收入建檔、減免税管理、公平税負和税法宣傳工作。

1、税源普查。今年，我們逐街逐巷、逐門逐户開展了土地使用税和房產税税源普查，掌握了1407户企業，2011户個體户1200萬元的税源結構分佈，搞清“兩税”徵收現狀，為收入預測，税額調整提供了充分依據。

2、高收入建檔。我們組織了13個小組，對全區15個高收入行業的個人收入情況進行普查，採集數據錄入計算機，建立檔案夾和個人所得税專用檔案室，使全區個人所得税高收入者人人有了納税檔案。

3、公平税負。為規範個體税收管理，我們對種子行業、網吧、理髮、化粧品、練歌廳、裝飾裝潢等行業的897户納税人定額進行了全面調整，做到同街道、同行業、同規模、同定額。為了規範税收徵管，我們把個體税收的定額與地域管理結合起來，實行了“標準公開、初步定額、核查典調、審查核定”的四步定額管理辦法，減少了税收工作的隨意性，較好地解決了地域管理中存在的“自留地”、“人情税”等問題。在大屏幕定期公佈業户的定額和繳税情況，不僅公平了税負，還有效杜絕了人情税、關係税。

5、減免税管理。為認真貫徹落實好下崗再就業人員再就業優惠政策，我們積極與勞動和社會保障部門取得聯繫，對全區九個辦事處進行一個一個地走訪調查，瞭解再就業優惠證的發放情況，瞭解從事社區服務的下崗職工經營情況。與勞動局、辦事處建立工作聯繫制度，及時溝通信息，便於掌握納税人在勞動和社會保障部門辦理認定的情況。定期參加區再就業辦公室培訓會，向各街道辦事處主管下崗失業人員再就業的工作人員宣傳税收優惠政策。在徵收大廳公佈下崗再就業税收優惠政策，介紹相關政策、適用範圍、審批手續，公佈聯繫地址、聯繫電話，便於納税人瞭解政策、瞭解審批程序。為做好營業税起徵點調整工作，我們對轄區內市場和個體户的收入情況和定額情況進行一次全面調查清理，對收入在起徵點以下的業户只徵收5元個人所得税，對定額明顯偏低的商户，重新調增其納税定額，保證個體集貿税收穩定增長。

6、税法宣傳。今年，我們圍繞税宣主題，積極創新宣傳形式，與區教委、區團委聯合開展的税收宣傳漫畫巡迴展，全區25000名中國小生和700多名社會人士投稿參與，各界羣眾6萬多人蔘觀，使依法納税觀念深入人心。以税法宣傳進農村,千里鐵路宣税法等為主題的税收宣傳活動在齊報上刊登。

（五）、認真抓好“兩風”建設

我們把“兩風”建設工作與組織税費收入，抗擊非典，依法治税工作有機結合起來，作為推進分局班子建設、隊伍建設、作風建設的有效載體,認認真真地做好各階段工作。

從4月30日起，我們就組織召開了班子統一思想會，中層幹部會，全體幹部動員教育會，查擺問題見面會。採取羣眾問卷，召開座談會，徵集納税人意見進行廣泛查擺，並在班子、科室、黨員、中層幹部、一般幹部中進行了分層次查擺。查擺出在選人用人、行政執法、工作作風、黨員隊伍建設四方面存在的12個問題。

整改中，在選人用人上，嚴格把住入口，放活出口，對股級實行了動態管理，提拔使用時進行嚴格考核，實行了民主推薦、任前公示、崗上試用，上崗後進行定期考試，羣眾投票，對末兩位實行退崗，由能力強、羣眾支持的幹部頂崗，形成了能進能出，能上能下的用人機制，解決了選人不透明、幹部上崗不進取，工作低標準、不求進取的問題。在依法行政上，重申並嚴格執行了行政執法責任制，連帶追究責任制、責任上朔追究制度，遏制了執法隨意，或執法不嚴、以言代法的問題。對個別不履行黨員義務、不起模範帶頭作用的黨員，在支部大會上通報，對羣眾反映強烈的，由支部組織談話，進行批評教育同時，結合“兩風”建設，嚴格落實中心組學習制度，班子每人針對班子建設和“兩風”建設，寫出學習心得，在班子民主生活會上進行交流。通過“兩風”建設，提高了中層幹部理大事、搞協調、抓落實的綜合能力，增強了幹部公平執法、依法治税的意識。分局形成了自我學習、自我提高、自我規範的良好氛圍。在省、市、區三級考核驗收中，受到了檢查組一致好評，由於查擺、整改過程資料齊全，被區委確定了為迎接“兩風”建設檢查驗收的定點單位。（六）、“非典”防治工作取得好成效面對突如其來的“非典”疫情，我們把防治“非典”工作當作當前一項重要政治任務來抓，羣策羣力、羣防羣治，真抓實幹，使“非典”防治工作取得了顯著成效。從4月14日開始，分局就“非典”防治工作進行了統一部署，成立了預防“非典”領導小組，制定了非典預防方案和應急預案，實行一把手負全責，副局長包主管科室，科長包科員的“一把手責任制”和“包保責任制”。辦公樓實行封閉辦公，在徵收大廳入口設立“防治‘非典’辦公室”，集中接待納税人來訪。在徵收大廳的徵收人員和值班局長全部配帶兩層18層口罩和橡膠手套。在徵期對個體户按辦事處、企業按經濟類型劃分申報時間，控制辦税廳每天辦税人員的流量，避免交叉感染。各職能科室，涉税審批科室在辦税服務廳實行值班制度，對符合政策、手續齊全的立即辦理，加快納税人在申報廳的流轉速度。徵收大廳每兩個小時進行一次消毒，辦公樓進行早中晚三次消毒。幹部職工中午集中就餐改為每人一份合飯的分餐制。對出差經過疫區和家屬從疫區返回的3名幹部進行了隔離觀察，期滿後持指定醫院的健康證明才允許上班。組織了幹部學練太極拳增強體質,提高免疫力。通過以上措施，實實在在做好了預防“非典”工作，全年幹部職工家屬沒有一人染上非典病毒，打贏了防治非典的硬仗。