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藥店年終總結多篇

藥店年終總結多篇

藥店年終總結多篇

藥店是我國醫藥銷售機構的主要組成部分,是除了醫院以外最主要的藥品銷售渠道。在我國醫療政策的不斷改革下,我國的藥店有了很快的發展。本文是本站小編為大家整理的藥店年終總結範文,僅供參考。

藥店年終總結範文一:

在藥店工作期間,我認真學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《高品質質量養護》等相關法規。積極參加藥品監督、管理局組織開辦的崗位培訓,以安全有效用藥作為自己的職業道德要求。全身心為民熱情服務,誠懇為羣眾耐心解答問題,並未患者提供一些用藥保健知識。在不斷實踐中提高自己的職業道德素質和業務水平,並做到對患者用藥安全、有效、穩定,並贏得廣大羣眾的信任。

作為藥店一名營銷員,一定要做好藥品的質量把關問題。驗收藥品等,尤其是需低温(2---10攝氏)儲存的藥品,均應放在冰箱內存放,冰箱內温度應保持在2---10攝氏度之間,每天上午10:00、下午3:00各記錄一次。須冷藏的藥品務必按規定存放。

在銷售過程中,除了熱情禮貌為患者服務外,並告訴患者平時養生保健這方面的有關事宜。例如:平時多做一些户外活動等,老人、兒童,多曬曬太陽,平時多飲水,從而提高自身免疫力等一系列事宜。

結合患者自身狀況,為患者提供安全、有效、合適的藥物,並詳細向患者告知用法用量、及注意事項和副作用、禁忌等。讓患者能夠放心地使用。

還有一些有長期服藥史的老客户,我們一定要站在顧客的位置上多替他們着想,我們除了在藥店耐心誠心的為他們服務外,而在必要時,在售出藥品後亦可進行電話回訪。一來了解一些藥品的確切療效;而來對他們進行溝通,讓我們的藥店成為他們家的家庭藥箱。成為他們身邊的保健小助手!顧客的信任就是對我們工作的最大支持,同時確實是為患者朋友提供了許多便利之處!

在工作學習的過程中,我虛心向各位老師、同仁請教。並熟悉瞭解了中藥材的辨別方法、及用途。尤是一些名貴中藥材的煎熬等。

藥店年終總結範文二:

轉眼間,20_年已隨着時間的年輪漸行漸遠,新的一年已來臨,回首20_年的工作歷程,有艱辛,有喜悦,有收穫也有感慨。

作為一名店長我深感責任重大,多年來的工作經歷讓我明白,對於一個零售藥店要想更高的提升藥店經濟效益,首先必須得有優質的服務和良好的專業知識,要用心去觀察,用心去與顧客交流。

具體歸納以下幾點:

1 認真貫徹公司經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個店員,起好承上啟下的橋樑作用。 2 做好店員的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮店員的積極性,增強店內員工的凝聚力。

3 通過各種渠道瞭解同行業信息,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,有的放矢。

4 以身作則,做好店內員工的表率。向店員灌輸公司企業文化,做事情要從公司整體利益出發。

5 靠周到而細緻的服務區吸引顧客,發揮我們的主動性和創作性。

6 處理好部門間的合作,上下級之間的工作協作關係,少一些牢騷,多一些熱情。客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

2015隨着新的GSP達標我們店的管理正在逐步走向數據化 科學化,管理手段的提升對我們提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項經營指標,新的一年開始了,我們將以更精湛熟練的業務經營好我們店。

藥店年終總結範文三:

20_年是江蘇__藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,國藥控股國大藥房有限公司收購__全部自然人股權,以80.11的股權控股江蘇__藥房連鎖有限公司,使__成為國大藥房的一個控股子公司,為__的穩定,快速、健康發展提供了良好的契機。一年來,儘管內部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁複雜,外部醫藥零售市場競爭Ji烈,形勢嚴峻,我們能夠正確面對困難和挑戰,今年重新設置了內部組織架構,出台了多項管理制度,更新了微機程序、統一了國大編碼,快速開發了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經營管理的良好業績。

1.加盟國藥控股國大藥房有限公司,完成股權轉讓

今年,公司順利完成了自然人股權轉讓,並於6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監事會,企業更名為江蘇__藥房連鎖有限公司,成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為__長遠、穩定、快速、健康發展提供了良好契機。

2.實現“批零分離”、整合組織架構

按照國藥控股“批零分離”的要求,上半年__與江蘇公司整體分離,並重新整合了內部組織架構,組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、採購部、物流部、門店管理部、門店開發部等。

3.強化內部管理,健全規章制度

綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務並重的職能部門,他們在強化內部管理,健全有關規章制度的同時,做好經營的後勤服務工作。

1)狠抓制度建設:今年來制定“20_年發展目標規劃”、“三年(20_-2008年)發展目標規劃”、“20_年分配製度及績效考核辦法”,逐步完善內部Ji勵機制,體現“按績取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規範促銷費管理,制定了“關於加強廠方終端促銷費管理的有關規定”。

2)細抓行政管理:建立健全了各項基礎台賬,收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊,並建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、

改造任務。積極配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨櫃貨架等設備的購置工作,保證新開門店的順利開業。建立了內容全面的房屋租賃合同電子文檔,統一管理房屋租賃合同,配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關材料,為確保任務按質、按時完成,節假日加班是非常正常的事情。

3)實抓安全工作:連鎖門店眾多,分佈面廣,安全工作絲毫不能鬆懈。一是健全了安全制度,出台了“安全生產管理”制度及“安全工作責任制”;二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機等;三是開展經常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發現問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。

4)狠抓質量管理,鞏固gsp成果。我們嚴格按照gsp規程操作,質檢人員嚴格把關,經常督促檢查各環節有無質量管理回潮現象,發現問題及時糾正,確保了台賬完整規範,手續完備無缺,鞏固了gsp成果。

5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在優化人力資源,提高人員素質,績效考核,員工培訓等方面做了許多工作:一是及時考核,發放崗薪工資;二是根據企業發展需要適時招聘各類技術人員;三是進行了執業藥師、從業藥師繼續教育,員工上崗培訓;四配合收購高郵、寶應、邗江連鎖店做好人力資源統籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。

4.完善信息系統,保證經營工作的順利開展

今年信息系統進行了三次較大的調整,一是__批零兼營程序調整,二是部分品種獨立採購時程序調整,三是徹底獨立後程序調整,三次調整我們信息人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,及時完成程序調整,保證了三次調整的順利進行。

今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機新增、系統安裝及維護工作,為門店銷售任務的完成提供了保障。同時還為領導及各職能部門及時,準確的提供各類分析數據。

5.保障貨源供應,追求成本最低化

批零分離後,採購部逐步擔負起保障各門店貨源供應的艱鉅任務,併為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行採購品種1500條(個);二是不斷更新t類品種,由年初的11__種現已增加到40__個品種;三是進行比對採購,雖然今年國家進行了四次較大範圍的降價的情況下,__的商品毛利率不但沒有降低,而由去年的22.5上升到今年的22.9,上升了0.__百分點。四是積極與供應廠商溝通,多方尋求供商廠商的支持,全年爭取到返利10__元,其他收入(如進場費、端架費等)11__元,為提高企業經濟效益作出了努力。

6.強化財務管理,準確財務核算

財務部在財務管理方面做了大量的基礎工作。特別是按照國大藥房的新要求,在合理調撥使用資金,嚴格財務把關等方面起到了一定作用。特別是今年新開門店的會計核算,不僅增加手工帳,還要去所屬地税務機關申報納税,工作量大大增加,財務部基本完成任務。大量、複雜的20_年經營、財務預算報表也按時完成上報。

7.門店開發緊鑼密鼓、連鎖規模迅速擴大

按照國大藥房長遠發展戰略,開發新門店的任務很重,門店開發部克服困難,放棄許多休息日頻繁奔波在揚泰地區、南通、蘇州、鎮江地區,進行考察、選址,招聘人員、辦理證照,舉辦開業活動。

一是新選址、考察、開業連鎖直營店__。二是整體收購加盟店為直營店2__。特別是高郵、寶應等加盟店由於矛盾突出、遺留問題較多,開發部的人員想方設法,認真細緻的逐個做有關人員的思想工作,切實解決實際問題,取得明顯效果。三是吸取社會藥店為加盟店,對於志願在__百分之百進貨,並付給一定加盟管理費的證照齊全的合法社會藥店,經變更名稱、簽訂協議後發展為加盟店,對於名不符實的原邗江各鄉、鎮加盟店1__藥店按加盟要求,重新簽訂了加盟協議,對加盟店加強了監督、管理。

8.開展多項促銷活動,狠抓t類產品銷售

門店管理部針對社會藥店越來越多,規模越來越大,市場競爭更加Ji烈的嚴峻形勢,認真研究對策、積極拓展市場、提高應變能力、注重細節管理、強化優質報務、提升品牌形象上做出了應有努力,較好的完成了銷售和利潤任務。

一是層層動員較早地落實銷售、利潤任務,並分解到各地區門店;二是正確面對挑戰,堅持每週召開一次地區經理會議,分析形勢、檢查進度、研究對策,及時解決門店遇到的新問題;三是加強品類管理、加大“t”類商品的銷售力度,及時實現獎勵政策,促進了“t”類產品的銷售,其銷售比例由上年的2.8上升到今年的10;四是積極開展多種形式的促銷活動,利用黃金週、節假日,及“3.15”綠色銷費活動、下社區宣傳活動,促進了銷售任務的完成;

五是弘揚企業文化,培養知識型員工,對新進員工及廠商聯合舉辦的以營銷技巧為主題培訓達110__人,支持和鼓勵參加考試,有效地提升了員工素質;六是與揚州晚報社聯合舉辦了“健康與保健”、“安全月”、“我心中的放心藥店”,為主題的第二屆“__杯”有獎徵文活動,進一步提升了__的知名品牌形象;七是強化優質服務,增強企業競爭力,積極開展十多項便民服務項目,全年送藥上門200__,電話預約購藥316__,代客切片852__,代客煎藥1246__,夜間售藥1242__(14.__),增強了企業競爭力,取得了市民良好的口碑。

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