企業保安部半年工作總結(精選多篇)

第一篇：企業保安部半年工作總結

企業保安部半年工作總結

光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經過去。回顧我們保安部在這半年的工作，可以説是成績多多，受益多多，體會多多，但同時工作中存在的問題也不少，為了更好的做好今後的各項工作，根據領導的要求，現對半年來保安部工作總結如下：

一、關於上半年的工作

我們保安部的成員在**這樣一個大型的企業裏工作，責任重大，壓力千鈞，為了保質保量完成，履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。

1.抓隊伍的建設

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在人員的配備上，招聘了8名隊員，通過半年的努力，我們的團隊從半年前的8個人曾加到現在的16人，是半年前的1倍，在引進隊員的同時，我們高度重視隊員的綜合素質，凡新進隊員，我們都會安排老隊員帶着新隊員為期一個星期的學習，從而讓新隊員儘快融入到我們這個團隊中和這個新的工作環境中來，我們還堅持每週3天的體能和禮儀訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的體能和素質不斷提高！

2.抓制度的建設

工作的規範有序，卓有成效的關鍵是靠適用的制度作保證“不以規矩，不成方圓”，我們對值班訓練等方面都出台了一整套嚴格，適用的制度。對團隊實行軍事化管理，用制度來規範隊員的行為，用制度來保證工作任務的完成，如；值班期間不得擅自離崗，脱崗及違反制度的行為，充分的展示了保安部的風彩！

3.抓思想建設

由於我們的隊員都是來自不同的地方，不同的崗位，各人的素質。性格。愛好均不相同，更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這正是我們保安工作的需要，同時也是我們在日常工作生活中需要的，青年人的可塑性很大，但同時可變性也很大，因此，我們在隊伍建設工作中要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根據不同隊員。不同情況，與隊員個別談心。交心。靈活多樣地實施思想品德的教育，形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在效果！

二、半年的工作體會

半年的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛鍊和提高，可以説是受益非淺，主要得益於以下幾個方面：

1.得益於隊長的正確領導

首先，他作為隊長，在各項工作中都能走在前面，幹在前，給隊員們樹立了榜樣，增添了幹勁和信心，同時，也經常也隊員講形勢。講要求。講保安工作管理方面的知識！

2.得益於工作上的創新

我們公司是一個集設計。銷售為一體的大型服裝企業，我們保安就代表這公司的形象，這就要求我們保安工作必須與時俱進，因此，我們在工作中儘量不受習慣思維。習慣經驗的干擾，從客觀實際出發，批判地接受新的思維，堅持不斷的創新，將創新作為做好工作的動力！

3.得益於全體隊員的共同努力

我們的隊員大多數都是血氣方剛的年青人，但他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多麼艱苦，工作任務多麼艱鉅，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡力完成任務！如：前幾天的消防演習，之所以能完成的那麼好，和隊員的共同努力是分不開的，這可是凝聚着隊員們的智慧和汗水！

三、存在的不足和今後的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到了自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊。二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進。三是工作上還存在一些不如人意的地方，所有這些我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做的更好。更出色！

下半年及今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求，我們一定要正視現實。承認困難，但不畏困難，我們將迎難而上，做好工作。達到讓公司領導滿意，讓來**的每一位客户滿意！

第二篇：酒店保安部半年工作總結

時間過的真快，轉眼間xx年上半年又過去了。回顧酒店保安部上半年的安全工作，在酒店領導和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績，確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下：

一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少。

今年上半年，所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要歸功於以下幾點因素：

1、酒店領導對安全工作相當重視，出資兩萬餘元為酒店改裝了閉錄監控系統，並花費四千多元為保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

2、保安部在人員編制上也進行了調整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到現在的xx人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業務培訓，明確各崗位的崗位職責，加強了保安人員的工作責任心和責任感，對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度，嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機。

3、積極配合和協助公安人員，發揮自身的硬件優勢，為偵破物業所轄區內發生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。

二、消防設施設備運行正常，未發生一起消防安全事故。

消防部門對酒店的消防安全也極為重視，此文來源於 把酒店列為“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，並下發了整改意見書。

部門接到整改意見書後，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處於關閉狀態、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改，並在之後的消防安全整改複查中一次性通過了複查，受到了消防部門的好評。

同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經驗，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養，使消防設施設備長期處於良好狀態，保證關鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產安全。

三、機械設備運行正常，上半年無重大機械事故。

上半年，酒店內各種消防設備均處於良好的運行狀態之下。酒店內消防設備種類多，技術難度大，操作複雜，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領，對此，部門從人員招聘開始把關，嚴格挑選，要求應聘人員必須持有從業資格證書，對酒店內消防設備必須能夠熟練的進行操作。

同時，部門要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進行不少於兩次的巡查，每週對所有設備進行一次檢查保養，對長期不使用的設備每週要試運行一次，發現問題及時解決，對解決不了的問題要及時向上級彙報，保證在最短的時間內讓設備恢復運行，確保所有設備設施時刻處於最佳的運行狀態。

四、上半年未發生一起人員工傷事故。

上半年，部門對酒店人員的人身安全也非常重視，不斷的完善規章制度，強化制度的落實，是預防安全隱患，確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好員工的防範教育已成為安全工作的重要課題。防範教育搞好了員工的防範意識就能得到提高，就可以在日常安全防範工作中築起一道牢固的屏障。所以我們始終把防範教育工作擺在安全工作的重要位置。

部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查，查崗位上是否存在安全隱患，查員工是否按章操作。通過檢查，使員工感覺到安全工作的重要性，此文來源於 強化了員工的安全意識，也樹立了員工的防範意識，並自覺的嚴格按照操作規程進行操作，確保了自身的安全。

五、存在問題。

1、安全教育力度還不夠。

2、各項規章制度還不夠健全。

3、少數員工防範意識差，有麻痺思想。

六、下步打算。

上半年，安全工作取得了一點成績，但與酒店領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痺大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時，好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力，確保酒店人員生命和財產的安全。

第三篇：2014年公司企業社區保安部年終工作總結

時光飛逝,日月如梭,豬年悄然離去,鼠年將至。在期待中,以xx發展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤"xx豪廷",是以精緻的構造、英倫風尚力作,通過全體隊員與各職能部門的精心打造,親情服務,再次展現尊貴的價值。在繁忙的工作中,迎來了新的一年。回顧過去的xx年年,保安部是在公司領導的正確指引下,開展工作。協同各職能部門,努力實現"創造優質生活空間"為典範,在日常安全防範、服務中以創造,舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衞任務(無事故發生)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結:

一、樓盤開發、售樓前期,保安隊伍的組建及安全禮儀服務:

1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現場答辯、身體檢查、、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員31名,其中6名辭工,1名不合格辭退,保安部現有從業人員24人,是一支具有專業工作技能、綜合素質強、有凝聚力的團隊。

2、對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發性事件的處理,應急能力的培訓。經測試合格後上崗,保證工作正常開展.

3、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待客户、服務於客户的不同要求。而儘量滿足客户,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

二、協助營銷部做好銷售期、安全保衞及接待客户參觀工作,創造經濟價值:

1、樣板房的監管,使保安員熟識各樣板房的結構、户型、面積,能初步回答客人的詢問。

2、熟識樣板房物品的數量擺放位置,設施設備正常運作,保證各類物品的完整性。

3、維護樣板房客人蔘觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閒雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達能力強、服務意識強,具備工作的主動性。

4、控制好樣板房參觀人員走後,規範照明燈具的開關時間。能源的節約,衞生、照明燈具的監管。

5、監管好樣板房的安全隱患,發現問題及時上報確,並協助處理,配合營銷部人員對樣板房的管理。

三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理:

在擔任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結尾,用規範的手勢指引車輛停放有序,分區域停放,主動為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前台。他們會為客户倒水、引座,維護好現場秩序。做到了工作現場整潔和順暢,並養成了對區域內隨手撿垃圾的好習慣,保證場所的整潔、舒適。在節日、慶典活動中,協作營銷部做好了後勤保障工作,會場的佈置,和現場保衞工作,禮儀服務善始善終。並受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發生。並在工作中受到各職能部門領導的認可。

四、業主收樓前,保安部前期準備工作:

xx豪廷作為xx發展的精品之作,對業主的各項售後管理服務承諾,xx豪廷作為沙溪的一個標杆項目,英式管家的獨創,高品位,為業主創造親情、舒適、優雅、安全、和諧的生活環境。對保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的工作,保障體現完善的"英式管家服務"落到實處,做好以下工作:

1、制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示彙報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區域巡查相結合的雙重安全防範制度,以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們用更親情的的服務方式,配合區域管家、提升服務形象,用更專業、更敬業的態度贏得業主工作支持和信任,制定各崗位工作指引,隨機抽查崗位來保障制度落實。

2、配備保安日常執勤輔助器材和個人裝備,以規範保障安全工作落實。

3、組織全體保安員做好了收樓前的培訓工作及禮節性接待工作。

3.1工作職責、崗位紀律、職業道德、服務禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析、軍事訓練、車輛指揮手勢。

3.2對保安員新培訓科目,參訓簽到,未培訓補訓,並進行階段理論考核,書面記錄,不合格者,再培訓,直到合格為止,來保障保安員到崗位後應知應會。

3.3編制小區各值班崗位人員,並組織所有保安到現場進行崗位職責要求模擬訓練及小區流動人員的監管,緊急事件的處理,確保交樓後崗位正常運作。

3.4加強崗位安全防範應急措施培訓工作,針對交樓後二次裝修現場管理,人員出入管理要求,使其門崗檢查與區域巡查配合保障安全。

四、交樓後保安日常工作運作及管理:

1、前期的各項培訓,貫穿於日常工作中,在日常管理工作中要求量化管理,以公開、公平、合理化引導隊員,使管理制度化、工作標準化、操作程序化、服務規範化進行。禮貌待人,説話和氣,微笑服務,主動幫助業主、客户排憂解難,要熱情、耐心、周到,處理違章時要具備文明禮貌、講事實,不發生爭吵,以禮待人、及時有效的控制事件擴大化,但不失原則的處理,不因失責或處理不當而發生意外。

2、在處理違章或投訴事件中,要求以禮待人,感同身受、細問因由、不亢不卑、不失去原則,建立良好的專業服務形象。

3、加強全體保安員經常性思想教育工作,貫穿於日常工作中,要求增加集體榮譽感,樹立正確的人生觀、價值觀、奉獻與索取的觀念,統一思想和認識、達到共識,保障各項工作的順利完成,以質量建隊。把保安隊伍建設成為一支具有戰鬥力的半軍事化隊伍,培養他們頑強奮鬥、積極向上的心態,端正思想,在工作中要有主人翁的工作責任感,做到令行禁止。工作中出現問題,有書面的請示、彙報、回執,培養團隊精神,羣策羣力,共同奮鬥,上下同心,相互協助,保持隊伍持久穩定和內部和諧,防止保安員在上崗期間監守自盜,惡性事件發生。

五、加強各崗位職責指引,保障安全防範落實到位,杜絕事故發生,制定監管辦法。

小區以分區隔離監管,成封閉管理體系。出入小區人員憑證件出入。各出入口有保安24小時守護,各區域有巡邏保安24小時巡查。

1、加強大門崗人員出入的規範管理(制定允許業主、訪客專用通道)。做到來訪有詢問、有登記、備查、瞭解訪客來自何地,去向何處。要與被訪人聯繫,同意方可放行。出入門崗要嚴格檢查,物品放行有證明,有記錄,禁止違禁物品進入小區,禁止各類裝修材料從大門崗出入(以設專運通道)特

殊情況報上級批准。保障大門崗周圍順暢,無閒人逗留,禁止拓展市場推銷業務人員進入小區。

2、加強車場出入通道的管理,目前車場基建工程正在完善中,出入口通道較窄,單行道,根據前次道閘被撞事件發生,肇事車已經賠償。為杜絕類似事件發生,已做好告示排,貼於出入口,指示駕駛員小心行駛,被撞事故發生,車輛出入有登記,車況有檢查記錄,預防車輛被盜事件發生。對停放的自行車、摩托車發放三種不同的證件顏色以區分。憑證件出閘,由值班員現場監管,確保了車輛停放的安全性。制定車場管理規定,規劃了停車位,設有減速帶,車場內有足夠的照明燈具。各類交通指示牌和滅火器材,出入口有明顯標示限速、限高、限寬廣示牌,來確保車輛出入、停放安全。運送易燃易爆物品車輛禁止進入,編制、報批了停車收費標準及實施方案,並對部分車輛實施了收費,收費率達100%。通過保安現場監管,車場內巡邏,無車輛被偷或被損壞事件發生,初步收到了良好的成效,多次夜間查崗、查哨、抓違紀、責任心不強的隊員,並進行教育和處理。

3、對裝修、各類施工人員的證件管理,為了加強小區人員出入的有序管理,指定專用通道,管理處根據施工單位申報,對施工人員提供有效身份證,辦理臨時出入證,門崗保安員根據管理處簽發的有效證件,嚴格查證,憑證件出入,並將副本留於崗位,便於區域巡查保安對施工單位人員在小區內的活動情況。工作時限監管施工人員。出小區將副本退還本人,對攜帶的物品嚴格檢查,在檢查中三對照,證件核對,私人物品和非私人物品的核對。非私人物品放行是否有管理處簽發的有效實物放行條,禁止衣冠不整人員進入小區內,對違規施工人員,根據違紀情況作出相應的處罰,扣件,要求及時對違紀事例整改,嚴重違紀人員要註銷證件,態度較好的可以重新申辦。並對出入小區各類施工人員,當值保安員要對待小區注意事項,區域有保安巡查監管,保障人員自我約束。

4、規範指定外圍裝修材料的存放點,由專人負責監管。凡進入小區的材料,沙石、水泥必須封袋才能從規定的門崗運送。線管、木條必須打捆便於搬運,為確保裝修材料進入車場運送的有效控制,由門崗保安員通知車場巡查,跟進監管,存放在材料中轉點,防止材料佔道堆放和不按規定堆放。按物品性質按區域堆放。值班人員現場指揮材料分批運送電梯至施工單位。

5、電梯由專人負責,並進行全程跟進監管,避免搬運過程超重、超高、超寬散料污染,硬物對橋箱、頂、牆、底面及門造成損壞。所有入電梯的沙石必須封袋,禁止超高、超寬材料進入電梯。通過監管未發現因 不嚴,導致電梯被損。

6、區域巡邏員主要對各樓宇施工單位,超高、超寬材料從走火通道運送的跟進監管,做好防範措施,防止碰撞欄杆、劃損公共設施,在巡查施工單位,協助檢查,施工人員有無施工出入證,有無審批的裝修許可證,材料是否按裝修指引堆放,室內設立臨時衞生間,吸煙區,易燃物品必須隔離分放。是否配備滅火器、施工現場有沒有違規操作,或使用裝修無關的電器,生明火的安全隱患。與施工單位負責人共同協調來保障上述安全制度落實.出入門崗值班員、協助嚴格控制施工時限。施工人員不允許在小區留宿,無審批證明不得超時施工,加強公共區域的秩序維護和管理。通過巡查發現非本部出現的問題,如衞生、機電、工程等及時以書面形式彙報處理,通過區域巡查,共查出三宗違紀事件:消防器材被盜,在單位內隨地大便等,並做出處理和清潔費的支付。各樓宇消防應急燈,由於體積小,分佈較分散,在實施監管過程中造成了一定難度,為防止被盜,給公司造成損失,通過請示批准,已採取了補救措施,對巡查保安員採取了崗位責任制。注重監管,注重負責的責任制度。在監管方面設立了多處定時簽到點,便於隨機抽查證實情況。通過收樓後巡查對區域監管,防盜、防破壞成績顯着,協助各職能部門工作,出公差勤務達27次。配合管理處完成了日常的後勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質量考核辦法,來保障制度落實。

在過去的一年裏,在全體隊員的共同努力下,以主人翁精神、強烈的工作責任感,圓滿完成了全年度安全防範、禮儀服務、共差勤務、後勤保障等工作。都是通過制度的逐步健全貫通落實,並得到了公司職能部門在工作上協助和認可,湧現出以xx、xxx等優秀隊員,保安隊所取得的成績主要有以下幾方面:

1、加強隊伍的經常性思想工作,以個別談心、樹典型,先進性事例開展表揚與批評相結合。保持隊伍的穩定與純潔。

2、建立建主崗位責任制,進一步細化指引,現場模擬演示在日常工作體現服務,先進帶後進,開展比學趕幫.

3、編制崗位細化到人,設定在崗位工作中跟進檢查落實,如按時簽到,門崗值班訪客登記,各班簽名,便於抽查登記情況。來保障制度的落實。

4、明確崗位工作職責,抓紀律鬆懈、工作責任心不強,以倪德仁等五名保安員的違紀為重點幫教對象。在後期工作中有明顯的改進。

5、對新入職隊員的培訓,抽查考核,合格上崗,便於進一步監管落實到位。

6、制定保安員服務質量考核辦法,獎罰細則,樹正氣,從而提升隊伍工作能力。

7、當然在日常的工作中存在着很多不足,主要表現在個別隊員工作責任心不強,紀律觀念淡薄,團隊意識欠缺,只要求組織照顧。已幫教、引導,但是作用不大,喜歡亂講,不實事求是,工作能力差,團結觀念不夠,溝通能力欠缺,同事之間言語粗暴,團隊協助工作,依賴性強,導致同事間產生內部矛盾。

8、個別隊員工作意識差,只求過得去,過得硬,導致在某些工作崗位出現監管脱節。

9、服務意識不夠,自覺性差,禮儀禮節有待提高,儀表着裝有待改進。落實工作任務不堅決,主要表現在同樣的問題反覆強調。

10、夜班值班有個別隊員精神不振,巡查簽到不及時。

11、個別隊員在工作中主動性、處理問題的靈活性,落實任務質量上還需提升。保證日常工作落實質量品質。

六、新一年工作計劃:

新的一年裏,xx豪廷保安部在公司領導的指引下,團結全體隊員,以安全防範為重點,規範服務理念為典範,不要忘記過去工作中所存在的問題,加以整改和成功經驗的推行,保持團隊積極向上的凝聚力,克服改進工作所存在的問題。要看到現在提升英倫式管家服務,主要是以貼心、舒適、安全、高額優質服務專業團隊為重點,更要着眼於步,配合區域管家逐步實現模式物管的獨創高品質,對於我們保安部門更要用親情的服務理念,提升服務形象,用更專業的工作技能,急業主所急,想業主所想,對待業主像對待親

人一樣,細心、貼心的敬業態度,使業主滿意。同時要看到自身的不足,在日常工作中進一步完善和提升自己。安全防範、優質服務、建立訓練有素的綜合服務團隊是我們永無止境的追求。

以下是我們今後工作中所需完成及執行的:

1、提升個人綜合思想素質,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。

2、加強各類培訓,在管理中體現服務的親情及温馨氛圍。

3、提升服務禮儀,真正體現出發自於內心的施與受。

4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態,使全體隊員達到工作共識。

5、加強各崗位工作責任心,把各項安全防範工作列入新年度的重點,加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序。

6、加強小區各類公共設備、設施的監管,使之保持良好的運作狀態。

7、加強各現場的管理,確保無盜竊、無損壞事件的發生。

8、加強二次裝修人員施工現場、材料運送的管理,維護小區內各區域設施的完整,防止破壞,努力完成公司下達和各種任務。

9、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出閘的檢查制度落實,控制流動閒雜人員進入小區。

10、加強車場車輛的停放管理,維護現場秩序,檢查停放車輛的車況記錄,做好出入檢查,預防車輛被盜事件發生,協助公司做好車輛停泊收費工作。

11、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案,做好小區的消防防火安全教育宣傳。

第四篇：企業黨羣工作部半年工作總結

黨羣工作部半年工作小結

xx年上半年，黨羣工作部緊緊圍繞企業生存發展這個中心，通過加強部門自身建設，把企業生產與黨羣工作有機地結合起來，在分公司領導的指導和幫助下，積極協同其他部門完成如下工作：

一． 各項工作安排和精神文明建設規劃情況

一季度，我部門以***公司各項工作安排、要求為指導，結合分公司的實際情況，着重製定全年度各項工作安排，出台了《黨總支工作要點》、黨組織發展規劃等，同時將全年任務分解，制定下發了每季度的具體工作計劃，以指導分公司黨建和精神文明建設工作有序開展。

為了進一步加強精神文明建設，促進企業中心工作，一季度及時成立分公司精神文明建設指導委員會，明確責任和分工；同時根據***對分公司精神文明考核細則，編制下發了分公司精神文明***考核細則，使各支部精神文明創建工作更加規劃化、制度化，以更好的領導分公司精神文明創建工作。

同時，為了加強對車間和各項目部各項工作的領導力度，及時解決基層單位的問題，以更好的為基層服務，建立鋼結構分公司領導幹部聯繫點制度。每個分公司領導分別劃定聯繫點單位，同時對聯繫點制度進行了規劃。

二． 加強分公司宣傳教育活動的組織和領導

分公司中心組重點圍繞學習貫徹十六屆四中、五中全精神和****公司中心組學習材料進行學習，在學習中推行“每天閲讀一小時，每季度閲讀一本書，每半年基層調研一次，每年完成調研報告一篇”的“四個一”計劃。通過學習，以創建學習型領導班子，提高綜合素質和駕馭市場經濟的能力。

全體黨員以學習黨章為重點，各黨支部把學習《黨章》作為學習的主要內容，以組織觀看錄相的方式對《黨章》的部分章節進行重點學習，要求每個黨員嚴格按照《黨章》的要求規範自己的言行，銘記黨員標準，履行黨員義務，執行黨的決定，強化黨性觀念，改進工作作風。

上半年，分公司針對去年精神文明建設的薄弱環節，加強了對上報《***建設者》稿件的獎勵力度，在***對採稿稿費獎勵的情況下，分公司又建立獎勵激勵機制，實行投稿即有獎的獎勵辦法，每季度按投稿量進行發放，以提高宣傳報道員的投稿積極性。另外，重組建分公司宣傳報道網絡，將各支部書記納入宣傳報道網絡，整了通訊報道、內部信息和職工思想動態網絡，明確通訊員、工會信息員、公司內部網站信息員組織。同時重新分配各黨支部的投稿指標，並作為對支部考核的依據。上半年，分公司上報***建設者宣傳稿件21篇，超過了***下達每月稿件的指標，通過以上幾項措施，改變了以往無人寫稿的狀況，達到了預期效果。

根據***“五五”普法工作安排，上半年，組織全體職工以學習新〈公司法〉和〈治安合理處罰法〉為主題的普法教育活動。為每個支部和領導幹部購買〈公司法〉單行本，以支部為中心組織學習，4月份，組織全體職工以答題活動的形式開展學習〈治安合理處罰法〉的活動，共有130名員工參加了答題，通過答題，使員工初步瞭解了該法律的具體條文。

胡錦濤同志提出的“八榮八恥”要求，是今年及今後一段時間對員工進行學習教育的重點，上半年，在***的指導下，以張貼掛圖、購買學習資料併為每個職工發放專題宣傳單，通過多種形式組織員工進行了學習。對“八榮八恥”的學習是一項長期的任務，分公司的學習活動有了一個良好的開始。

三． 加強黨內監督，開展效能監察活動

黨內監督是加強黨的建設一個重要組成部份。一季度，編制出台了黨風廉政建設責任制，通過不斷完善領導班子黨風廉政建設責任制的建設，依靠自身的力量，形成廉潔自律的作風，產生“自我淨化”的功能。

在***的統一領導下，上半年立項並開展了以“廢舊物資處理”為內容的效能監察工作，規定全公司廢舊物資處理活動必須在材(本站推薦)設部、車間、項目部及相關領導，匯同紀檢監察人員以招投標的形式進行，3月份，鋼結構車間一次廢舊物資處理工作中，上述各部門、單位人員參加，使這項工作更加透明化、規範化。

四． 組織開展多種形式的羣眾娛樂活動

為豐富職工羣眾文化生產，黨羣工作部充分利用現有條件，春節和“五一”勞動節前，因地制宜的組織開展了大觀園、80分比賽等文化娛樂活動；“七一”黨的生日前夕，組織全體黨員和中層以上幹部赴廬山開展以“傳承先輩足跡，永葆先進性”為主題的參觀教育活動。

五． 在公司各級領導和上級工會的大力支持下，一季度籌備召開了首屆二次職工代表大會，會上通過了經理工作報告、業務招待費使用情況報告，題案解答報告等。

六． 弘揚先進，宣傳先進個人和先進集體，五一前夕，以宣傳欄的形式製作xx年度先進集體和個人先進事蹟宣傳專欄，對他們的先進事蹟進行了宣傳。同時對xx年度先進個人和集體進行了表彰。

七． 配合上級和其他部門開展工作情況：

6月份是全國安全生產月，為配合質量安全部做好安全月的宣傳工作，協同該部門查找、撰寫宣傳資料，設計出版了以“安全發展、國泰民安”為主題的宣傳專欄；

6月15日，配合工程管理部、質量安全部組織開展了以“安全用電”為主題的工傷、火災事故應急預案及演練工作，編制講義並組織全體安委會成員及義務消防隊員進行授課，收到了滿意的效果；

5月中下旬，應***工會號召，在分公司組織開展xx年“慈善一日捐”活動，全公司共131人捐款，金額1357元。

八． 企業文化及為職工做好事實事等

6月份，全公司企業文化年活動正式啟動，分公司成立了以經理為組長的企業文化推進委員會，明確了組織機構與職責，為下一步更好的推進企業文化建設各項工作墊定了良好的基礎。

工會作為為職工做好事實事的主管部門，根據分公司的條件，一季度，組織全公司女工進行體檢，共計花費6000元，

3。8婦女節時，為每個女工發放雨傘一把，為每個女職工帶去了組織的關懷。

春節前夕，組織對全公司困難職工“送温暖”活動，事先對困難職工逐一進行核對，登記在冊，並給他們送去組織的關懷，18户困難職工共計費用5900元。

九． 以上是黨羣工作部上半年的工作小結情況，半年來，通過我們的不懈努力，為分公司的精神文明建設和其他各項工作做出了一定的成績，同時也還存在着一些不足之處：

1. 對基層支部黨建工作指導不夠，特別是支部“三會一課”的方式、方法創新不夠，沒有新的突破。

2. 宣傳報道工作通過各項措施的落實，稿件數量得以了保證，但質量強差人

意，提高宣傳稿件的質量，是我部門下半年宣傳工作努力方向。

3. 工作創新能力不足，如組織職工羣眾文化娛樂活動方面，形式和內容沒有什麼突破。

4. 有的工作佈置安排有力，檢查指導卻沒有跟上，影響了工作的效果。

5. 忙於抓手頭工作，學入一線不夠。

十． 下半年的工作思路和打算：

1. 改進和完善“三會一課”制度，在方式方法上進一步創新。

2. 進一步完善“黨員責任區”制度，拓展黨員聯繫羣眾的途徑，豐富服務羣眾的內容，暢通羣眾意願表達的渠道，加大對非黨積極分子的培訓力度。

3. 加大對車間項目部各項工作的檢查指導力度，確保各項工作順利開展。

4. 堅持兩級黨組織為羣眾送温暖活動，開展多種形式的服務羣眾主題實踐活動和文化娛樂活動。

5. 堅持定期深入基層，掌握第一手資料，提高工作質量。

第五篇：企業黨羣工作部半年工作總結

黨羣工作部半年工作小結

2014年上半年，黨羣工作部緊緊圍繞企業生存發展這個中心，通過加強部門自身建設，把企業生產與黨羣工作有機地結合起來，在分公司領導的指導和幫助下，積極協同其他部門完成如下工作：一．各項工作安排和精神文明建設規劃情況

一季度，我部門以***公司各項工作安排、要求為指導，結合分公司的實際情況，着重製定

全年度各項工作安排，出台了《黨總支工作要點》、黨組織發展規劃等，同時將全年任務分解，制定下發了每季度的具體工作計劃，以指導分公司黨建和精神文明建設工作有序開展。

為了進一步加強精神文明建設，促進企業中心工作，一季度及時成立分公司精神文明建設指導委員會，明確責任和分工；同時根據***對分公司精神文明考核細則，編制下發了分公司精神文明***考核細則，使各支部精神文明創建工作更加規劃化、制度化，以更好的領導分公司精神文明創建工作。

同時，為了加強對車間和各項目部各項工作的領導力度，及時解決基層單位的問題，以更好的為基層服務，建立鋼結構分公司領導幹部聯繫點制度。每個分公司領導分別劃定聯繫點單位，同時對聯繫點制度進行了規劃。

二．加強分公司宣傳教育活動的組織和領導

分公司中心組重點圍繞學習貫徹十六屆四中、五中全精神和****公司中心組學習材料進行學習，在學習中推行“每天閲讀一小時，每季度閲讀一本書，每半年基層調研一次，每年完成調研報告一篇”的“四個一”計劃。通過學習，以創建學習型領導班子，提高綜合素質和駕馭市場經濟的能力。

全體黨員以學習黨章為重點，各黨支部把學習《黨章》作為學習的主要內容，以組織觀看錄相的方式對《黨章》的部分章節進行重點學習，要求每個黨員嚴格按照《黨章》的要求規範自己的言行，銘記黨員標準，履行黨員義務，執行黨的決定，強化黨性觀念，改進工作作風。

上半年，分公司針對去年精神文明建設的薄弱環節，加強了對上報《***建設者》稿件的獎勵力度，在***對採稿稿費獎勵的情況下，分公司又建立獎勵激勵機制，實行投稿即有獎的獎勵辦法，每季度按投稿量進行發放，以提高宣傳報道員的投稿積極性。另外，重組建分公司宣傳報道網絡，將各支部書記納入宣傳報道網絡，整了通訊報道、內部信息和職工思想動態網絡，明確通訊員、工會信息員、公司內部網站信息員組織。同時重新分配各黨支部的投稿指標，並作為對支部考核的依據。上半年，分公司上報***建設者宣傳稿件21篇，超過了***下達每月稿件的指標，通過以上幾項措施，改變了以往無人寫稿的狀況，達到了預期效果。

根據***“五五”普法工作安排，上半年，組織全體職工以學習新〈公司法〉和〈治安合理處罰法〉為主題的普法教育活動。為每個支部和領導幹部購買〈公司法〉單行本，以支部為中心組織學習，4月份，組織全體職工以答題活動的形式開展學習〈治安合理處罰法〉的活動，共有130名員工參加了答題，通過答題，使員工初步瞭解了該法律的具體條文。

胡錦濤同志提出的“八榮八恥”要求，是今年及今後一段時間對員工進行學習教育的重點，上半年，在***的指導下，以張貼掛圖、購買學習資料併為每個職工發放專題宣傳單，通過多種形式組織員工進行了學習。對“八榮八恥”的學習是一項長期的任務，分公司的學習活動有了一個良好的開始。

三．加強黨內監督，開展效能監察活動

黨內監督是加強黨的建設一個重要組成部份。一季度，編制出台了黨風廉政建設責任制，通過不斷完善領導班子黨風廉政建設責任制的建設，依靠自身的力量，形成廉潔自律的作風，產生“自我淨化”的功能。

在***的統一領導下，上半年立項並開展了以“廢舊物資處理”為內容的效能監察工作，規定全公司廢舊物資處理活動必須在材設部、車間、項目部及相關領導，匯同紀檢監察人員以招投標的形式進行，3月份，鋼結構車間一次廢舊物資處理工作中，上述各部門、單位人員參加，使這項工作更加透明化、規範化。

四．組織開展多種形式的羣眾娛樂活動

為豐富職工羣眾文化生產，黨羣工作部充分利用現有條件，春節和“五一”勞動節前，因地制宜的組織開展了大觀園、80分比賽等文化娛樂活動；“七一”黨的生日前夕，組織全體黨員和中層以上幹部赴廬山開展以“傳承先輩足跡，永葆先進性”為主題的參觀教育活動。

五．在公司各級領導和上級工會的大力支持下，一季度籌備召開了首屆二次職工代表大會，會上通過了經理工作報告、業務招待費使用情況報告，題案解答報告等。

六．弘揚先進，宣傳先進個人和先進集體，五一前夕，以宣傳欄的形式製作2014年度先進集體和個人先進事蹟宣傳專欄，對他們的先進事蹟進行了宣傳。同時對2014年度先進個人和集體進行了表彰。

七．配合上級和其他部門開展工作情況：

6月份是全國安全生產月，為配合質量安全部做好安全月的宣傳工作，協同該部門查找、撰寫宣傳