審管辦（招管辦）工作總結和2020年工作計劃

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“zbz87”為你整理了這篇審管辦（招管辦）工作總結和2020年工作計劃範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

一、2019年工作總結

（一）堅持黨建引領，以新時代新思想、新理念新精神更好推動全年工作

按照省市縣委部署開展黨建工作，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，鍛造忠誠乾淨擔當的高素質幹部隊伍，引領全體幹部職工以新時代新思想、新理念新精神深化“最多跑一次”改革、招投標管理制度改革，提升行政審批和公共資源交易服務水平。

1、開展好黨建主題活動。按照縣委主題教育要求，自9月以來審管辦黨工委“以‘最多跑一次’新理念、打造服務羣眾新高地”為特色載體認真部署開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深化“破舊立新、思想解放”大討論，進一步聚焦羣眾辦事堵點、改革推進難點，深入檢視問題、狠抓整改提升，主題教育中全面推進企業羣眾反映的12個問題的整改落實，提升窗口服務滿意度；進一步加強對全縣跑改工作的指導協調、督查檢查，合力攻堅破難，努力推動87項年度跑改任務順利完成；緊緊圍繞“十個如何”淳安怎麼幹和生態特區我們怎麼幹，開展調查研究，形成調研成果。縣《“不忘初心、牢記使命”主題教育簡報》和《“破舊立新、思想解放”工作動態》都刊登了審管辦特色做法和成效，縣委黃書記調研跑改工作時對審管辦主題教育給予了充分肯定。與此同時，規範化抓好日常黨建工作，常態化開展“支部主題黨日”活動，切實抓好黨員日常教育管理。加強基層黨組織建設，結合機構改革，及時對3個窗口支部和汾口分中心支部的支部委員進行了調整。認真開展“走親連心三服務”活動，制訂專項活動方案，組織單位黨員幹部分批輪流走訪慰問幫扶村、結對户。抓好人才工作，引進大學選調生1名。開展“同心服務行、辦事我幫你”基層統戰品牌創建，成立“同心服務小隊”為辦事羣眾服務。

2、落實好巡查整改要求。今年2月以來審管辦黨工委把巡察整改作為重大政治任務來抓，成立巡察整改落實工作領導小組，履行黨工委的主體整改責任，多次召開黨工委會議研究制訂整改方案，下發整改報告，整改落實55項具體問題，開展談心談話11人次，批評教育3人次，建立健全財務、請假等10項規章制度和管理辦法。將巡察整改與持續改進作風、改進工作緊密結合起來，注重解決體制機制方面存在的問題，發揮整改工作對“最多跑一次”改革、規範化交易平台建設、親清營商環境打造等重點工作的推動作用。

3、建設好中心幹部隊伍。深化“服務在中心、滿意我先行”黨建品牌，全面落實“四種人”支部堡壘指數和黨員先鋒指數測評，發展入黨積極分子2名，預備黨員1名，轉正式黨員1名。堅持將中心全體工作人員納入黨員幹部冬訓春訓，提升人員素質和服務水平，今年文廣旅體窗口獲評杭州市“最美窗口”、人社窗口陳軍獲評杭州市“最美辦事員”。加強宣傳隊伍建設，完善信息考核制度，抓好信息宣傳和意識形態工作。加強黨風廉政建設，各科室簽訂黨風廉政建設目標責任書，全體幹部員開展廉政風險點排查，簽訂廉政承諾書和廉情檔案，前往“五四”憲法宣傳教育基地開展法制廉政教育。

（二）深化推進“最多跑一次”改革

2019年是“最多跑一次”改革深入深化、拓展延伸的一年，“跑改辦”進一步強化統籌統攬、協調指導作用，重點領域改革和羣眾企業眼裏的“一件事”多部門聯辦改革雙輪驅動，改革獲得感進一步增強。全年縣行政服務中心受理事項總數59.82萬件，辦結總數59.81萬件。

1、繼續深化重點領域“最多跑一次”改革。跑改領域紮實推進機關內部“最多跑一次”改革，公佈第一批17家單位73個主項109個子項部門間“最多跑一次”事項。順利推動“最多跑一次”向千島湖高鐵站等公共場所延伸。移動之城”建設領域“一窗受理”平台延伸到所有鄉鎮便民服務中心，24小時綜合自助服務機向旅遊碼頭、高鐵站等人流密集場所覆蓋，439項民生事項中365項實現“就近辦”，“就近辦”實現率83.14%，超過省要求完成50%以上的年度目標。數據管理領域“網上辦”、“掌上辦”等各項工作指標全部達標或超額完成省市指標。商事登記領域企業常態化企業開辦全流程最快2小時辦結，實行新設企業刻章政府買單，7月至11月底共為1199家企業提供服務，為企節省資金11.75萬元。投資項目審批領域應用投資項目“審批監管平台3.0”，穩步推進一般企業投資項目從賦碼備案到竣工驗收審批“最多90天”，全域推行企業投資工業項目“標準地+承諾制+代辦制”制度，開展區域評估改革。工程項目審批制度改革整合人防、消防職能，提高審批效率。不動產登記改革領域實行不動產登記服務零收費，實現農房不動產登記行政村代辦點全覆蓋，推行不動產抵押登記“無縫續貸”服務，截至11月底辦理“無縫續貸”232件，金額4.33億元，為企節省資金866萬元。一年來，我縣“最多跑一次”信息宣傳《杭州政務專報》1篇、《人民日報》3篇、《浙江日報》16篇，《錢江晚報》8篇。

2、全力推進“一件事”全流程“最多跑一次”改革。圍繞公民個人和企業兩個全生命週期，全面認領並落實省市規定的76項多部門聯辦“一件事”。與此同時，積極推進淳安特色化“一件事”改革，一是實施“微型車管所”項目，設立汽車城機動車登記服務站，推行社會代辦機動車登記業務，打破車輛上牌、車輛過户跑車管所的傳統模式，解決困擾羣眾購車上牌“費時費力”問題；二是推動個人信用報告自助查詢機入駐行政服務中心，公民個人不出大廳就能查詢到本人的信用報告，實現個人住房公積金貸款部門間“一件事”辦理，避免兩地跑，提高辦事效率，受到辦事羣眾好評。

3、推動審批平台服務水平新提升。深化綜合受理，人社事項全部實現“無差別受理”。落實 “好差評”制度，25各審批窗口全部接入“好差評”系統。實行行政服務中心停車1小時內免費、超過1小時憑窗口蓋章的叫號單免費，及時避免了辦事羣眾對停車收費的怨言。增強改革整體合力，推動縣委組織部選派後備幹部到審管辦掛職鍛鍊，推動“兩率”指標與窗口考核掛鈎、窗口工作人員與審管辦捆綁考核，盡力推動破解編外人員考核津貼8萬封頂問題，協助縣人大組織人大代表開展“最跑一次改革”專題詢問，縣政協組織政協委員對“最多跑一次” 改革進行專題視察，強化與縣改革辦互動，一併專題部署改革評估工作，並對有關工作專題進行督查，助推跑改工作不斷深化。

（三）規範高效招投標管理服務

2019年，通過深化招投標領域改革、加強監管、優化服務，進一步提升了我縣招投標平台服務水平。全年縣公共資源交易中心完成工程招投標項目321個，預算金額15.1億元，中標金額13.68億元，節約資金1.42億元；政府採購項目66個，預算金額0.79億元，中標金額0.73億元，節約資金0.06億元；土地招拍掛項目34個，中標金額14.9億元；國有資產交易項目36個，交易金額0.98億元。

1、深化招投標領域改革。推進全流程電子招投標建設，總結淳安電子招投標和遠程評標工作，在今年杭州市建設工程電子招投標遠程異地評標業務培訓會上彙報交流經驗。根據杭州市公管辦統一部署，結合我縣電子招投標基礎優勢和需求特點，制訂《淳安縣電子招投標推進工作實施方案》，完成新的縣公共資源交易網——全流程電子招投標系統的建設和測試工作，並及時組織招標代理公司、投標企業開展全流程電子招投標系統操作培訓。11月19日我縣首個全流程電子招投標項目——青溪新城大地至坪山取水工程二期（監理）項目按照全流程電子化交易流程發佈公告，12月9日下午完成開評標工作。推進杭州市招投標管理“一盤棋”改革，配合杭州市政府有關招投標改革創新制度修訂工作和杭州市工程建設項目專家評委組建工作，清理、完善我縣相關招投標管理制度，取消建築企業IC卡登記手續、專職委託代理人制度等，推動招投標制度上下統一。組織相關部門、各鄉鎮、縣屬國企開展招投標“一盤棋”改革新政和全市統一電子招投標系統操作培訓。

2、加強招投標活動監管。全年共召開招管辦會議4次、招管委會議3次，研究招投標事項96個，組織開展中標企業約談15次。嚴格執行招標代理企業“一標一評”制度，共對33個項目實施扣分，並及時通報了考核結果。下發關於開展2019年度公共資源交易檢查指導的通知，整合力量、優化機制，對全縣部門鄉鎮和相關投標企業開展招投標檢查指導。牽頭開展工程項目招投標領域營商環境綜合整治，整治問題5項。積極落實省市縣招投標領域掃黑除惡工作要求，認真做好相關線索排查移交等工作，共移交相關問題線索3件。加強小額公共資源交易管理，進一步規範村級限額以下工程建設項目交易和小額交易信息發佈操作管理，開展小額交易業務培訓。依法開展招投標投訴處理，聘請專業法律顧問，今年遵循法律規定處置招投標投訴3件。

3、優化公共資源交易服務。深化“互聯網+”服務，將現有的誠信庫系統併入省信用平台。完善招投標業務系統網功能，投標企業在開標時間前進行網上投標確認即可，無需再去簽到機處排隊簽到。推行新保證金繳納系統，投標企業可通過電匯、網銀等形式在線繳納。切實降低企業交易成本，全力推進公共資源交易減負降費，縣公共資源交易中心取消標前企業席位費、信息服務費、場地租賃費等費用，大幅減低投標人蔘與投標費用。

（四）聚焦重點工作，推進“六大攻堅”

在全縣“六大攻堅戰”、臨湖整治等重點工作中，審管辦在牽頭抓好“最多跑一次”改革的同時，結合單位實際，創新服務方式，提升服務效能，積極參與、主動服務和推進“六大攻堅”。

1、千方百計，主動開展服務。堅持“一線工作法”，堅持寓管理於服務之中，在“最多跑一次”、公共資源交易日常工作和督查檢查中加強業務指導，經常組織培訓，主動對接服務，在業務上及時答疑解惑，項目推進中合力攻堅破難。一年來，我們主動為PPP、世行貸款、亞運場館、臨湖整治等項目提供行政審批、招投標服務，有力地推進了重大項目的順利實施。

2、出心出力，助推消薄增收。選派2名黨員幹部為駐村第一書記，幫助指導消薄增收工作，為各村籌集集體資金2萬元。與湛川村開展支部共建，幫助建立中藥材黨建示範基地，通過資助中藥材種子，參與基地平整、採收等活動，提供幫扶資金5萬元，助力村集體和村民消薄增收。

3、結對幫扶，助力鄉村振興。按照“三服務”活動部署，班子成員帶隊分批輪流組織黨員幹部到汾口湛川村、富塘村、石峯村、山底村、強川村走訪調研，與村幹部、村民代表深入座談，共謀發展，活動中共收集各類問題事項12項，通過部門溝通協調全部得到落實和解決。

二、2020年工作思路

圍繞抓好省市部署工作的落實：

1、繼續深化羣眾和企業到政府辦事“最多跑一次”改革。深入推進移動之城建設、政務數據管理、商事登記、投資項目審批、不動產登記等重點領域和公民個人和企業辦理的“一件事”全流程“最多跑一次”改革，完善縣行政服務中心標準化建設。

2.提升機關內部“最多跑一次”工作。抓好已公佈機關內部“最多跑一次”事項實施運行；繼續排摸梳理公佈未完成的事項目錄、操作指南和流程圖。

3、強化杭州市招投標 “一盤棋”管理。積極穩妥地推進我縣招投標管理政策、監管標準、評標辦法、評標專家庫建設與杭州市對接，做好招投標系統升級改造、管理制度修訂更新等各項工作。