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2022年上半年工會工作總結

2022年上半年工會工作總結

2022年上半年工會工作總結

2022年上半年工會工作總結

2022年上半年,***事業部分工會在公司黨委、工會的正確領導下,在各基層分工會的大力支持與配合下,嚴格落實董事長提出的“用知書達理、融洽祥和、安居樂業、生機勃勃的思維抓員工關愛和教育”的經營管理理念,致力於強化教育引領、營造關愛文化、感恩文化、聚焦生產經營,打造生機勃勃的活力園區。按照年初工作計劃,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,不斷增強事業部凝聚力和戰鬥力,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了一定的成績。總結如下:

工作開展情況

一、完善工會組織架構,提高工會幹部素質

2022年,***事業部分工會下設管理技術聯合分工會、製造管理聯合分工會、裝塗車間分工會、零部件車間分工會4個三級分工會,截止目前,共有會員359人。

上半年,分工會一是組織了1次全體會員選舉,明確了事業部分工會委員會的成員及職責分工,並組織召開了2次分工會委員會,進一步明確了後期工作計劃。二是根據實際工作需要,工會小組已新增到19個,其中工會小組長12個是一線員工的班組長,進一步加強了與一線員工的聯繫,讓工會工作真正走進員工,走進基層。三是開展了2期工會小組長“夜校”工作業務培訓,宣貫工會報銷制度、工會小組長工作考評機制以及通過案例的方式教他們如何有效的開展工作小組活動,進一步提高新任工會幹部的素質。

二、紮實做好員工關愛、聚焦濃厚“家”氛圍

事業部各級工會始終以關心員工生活,為羣眾辦好實事為己任,努力為員工排憂解難,將關心落到實處,切實增強事業部凝聚力與戰鬥力。

一是用好員工訴求平台,通過智慧工會平台、微信公眾平台、車間早會的方式向全體員工進行宣貫,並設有專人負責處理員工提交的訴求。目前,已經及時除了完成了薪酬福利、勞保用品配備、養老保險等員工提交的合理訴求。同時,積極與沅江市政府緊密聯繫、多方協調,解決了9名員工子女入學難和外地員工子女就近入學的問題,員工滿意度達到了100%。

二是利用元旦、春節、元宵、五一、端午等傳統節假日開展員工慰問工作,將分工會的關愛通過當地特產橘片爽、粽子、大米、油、牛奶等物資送到員工手中,讓員工在工作之餘也能夠感受到“家”的温暖;同時,持續性開展月度員工集體生日會,組織當月生日的員工一起切蛋糕、送祝福,做到全員參與,不漏一人。

三是持續做好對員工關懷慰問工作,走訪困難員工家庭,瞭解他們的後顧之憂,工會幹部成為員工工作、生活的第一知情人、第一報告人,在工作上、生活上給予員工關心與支持,紮實做好員工座談會、午休房打造、六必訪、內部救助、定額福利金、等關懷慰問工作,目前,分工會召開員工座談會近10次,打造5間午休房,開展六必訪30餘次,內部救助6人,發放定額福利金8000元,真正將員工關愛落到實處。

四是聚焦員工餐飲質量提升工作,上半年,分工會積極聯繫食堂負責人,每月開展“食堂開放日”暨員工座談會,在總部的統一領導下,做好餐飲提升工作;同時嚴格落實每週餐飲評價工作,組織員工客觀公正的對食堂餐飲進行評價,並針對性的開展改善提升工作;此外,每月的“食堂開放日”活動都會邀請10餘名不同的一線員工代表參加,由食堂負責人介紹後廚的各類情況,員工代表對食堂蔬菜儲藏室、供應商資質、配料儲藏室、後廚等地方進行了詳細的點檢,對於所提出的問題,要求立即整改,保障員工吃得好、吃得飽、吃得放心。

五是以傳統節日為契機,開展員工喜聞樂見的活動。年初組織召開“極致行動,優勢變勝勢”2021年度總結表彰大會,營造喜慶、歡樂的慶祝氛圍,讓員工感受“家”的温暖;春節前夕,分工會邀請沅江市總工會、沅江市書法家協會到園區開展“瑞虎納福送吉祥、揮毫潑墨送春聯”活動,送出春聯、福字近200副;元宵節開展了“喜迎元宵,樂猜燈謎”元宵活動,事業部領導、各部門、車間一起猜燈謎、鬧元宵,共同開啟智慧新年。三八女神節舉辦了“魅力女神,快樂無限”主題活動,為奮鬥在各個崗位的女神們送去最温馨、最暖心的關懷和慰問。端午節期間組織了“濃情端午,粽享快樂”慰問活動,營造出了濃濃的傳統文化氛圍。

三、依託實際生產過程,推動技能人才培養

事業部分工會始終以服務企業生產經營為工作核心,以提高企業經濟效益為一切工作的出發點和落腳點,不斷提高各崗位人才的專業技能,將員工的思想和行動凝聚到企業發展上來。

一是紮實開展“勞動創幸福,崗位立新功”主題教育,通過最美勞動者心得分享、車間班組感悟分享、技術部座談會開展、氛圍營造等一系列工作,推動勞模精神、勞動精神、工匠精神指引員工不斷成長。活動中,已開展第四期“最美勞動者”心得分享,參與員工達1000餘人次,收集員工感悟文字進30餘篇,視頻20條,發佈微信公眾號5期,智慧工會平台8期;此外,分工會還將主題教育融入到技術部座談會、技能比武、精英培訓等實際工作中,讓員工在技能提升以及改善工作中加強對“三種”精神的理解與學習,真正做到主題教育入心、入腦、入行。

二是紮實推進“4個100”工作持續開展,通過召開改善事例表彰會,技能培訓、老員工及優秀員工“傳幫帶”、選拔優秀員工參加益陽技能大賽,特色班組打造等方式,發動廣大員工主動參與到公司安全生產、降本增效、提質增產的工作中來,不斷加強專業技能學習,提升員工隊伍整體素質。

三是加大員工專業技能培訓力度,提升綜合能力,組織開展各部門“成長日”、新員工入模回爐培訓、初級講師認證培訓、“智能人才”培訓等專項培訓近40餘次、實現了培訓員工全覆蓋,進一步推動了事業部人才成才的速度,拓寬了人才技能提升的通道。

四、激發員工創新活力,凝聚企業發展能量

上半年,分工會以員工關愛為中心,圍繞企業發展開展了一系列活動。

一是開展創新合理化建議開展方式,利用網上平台,減少過程控制,便捷合理化建議提交方式。同時,通過發放福豆,根據員工合理化建議的數量和質量,評出改善達人,督促建議落地,提高員工參與事業部建設的積極性。

二是創新活動開展形式,打造***事業部品牌,分工會在吸取往年開展活動以及兄弟單位開展活動的先進經驗,依據自身實際情況,在傳統活動發放慰問品的基礎上創新性的開展各項問題活動,豐富活動形式:開展中醫問診,通過邀請知名中醫免費為員工義診,為員工提供零距離的貼心服務,受到了員工們的一致點贊;開展親子游園暨“讓愛護航”家屬慰問活動,讓員工家屬切身參與和感受***的關懷與文化,在他們心中埋下投身中聯重科製造事業的種子,並提高員工家屬的認同感與歸屬感;召開“極匠杯”技能比武啟動會,該活動包含第二屆“金焊槍”擂台爭霸賽、激光智能切割、鉗工、電工、叉車、駕駛員、檢驗和機器人操作工等八項技能比武活動項目,提升員工的專業技能水平,培育能工巧匠,營造比、學、趕、超的園區氛圍。

三是召開“勞動創幸福,崗位立新功”系列活動之“鋭意創新,智造未來”研發人員交流會,組織開展系列分享會,在一場場精彩絕倫的講解、實操、問答、討論中,將工作實際與理論知識結合,展現了分享人的優秀風采以及參與者積極向上的求索精神;。

五、激發員工運動激情,打造健康向上活力園區

一是強化基礎設施建設,營造健康工作、健康生活的濃厚氛圍,為豐富員工的業餘文化生活,增強員工體質,***事業部在員工公寓一樓開闢了員工活動室,購置有乒乓球桌、枱球、跑步機等健身器材。

二是為了鍛鍊員工分團結協作能力、激發員工熱愛運動的熱情,分工會牽頭成立了羽毛球協會、籃球協會、騎行協會以及乒乓球協會,其中,籃球協會與乒乓球協會也在下班之後多次組織友誼比賽,極大的豐富了員工的業餘生活,營造了積極向上的活力氛圍。

2022年上半年,***事業部分工會從組織建設、員工關愛、技能提升、園區建設等方面不斷探索工作新台階,在上級黨委和工會的領導下取得了較好的成績,但仍存在一些不足,下半年,事業部分工會將立足實際,查漏補缺,不斷提高工作水平,為中聯重科的高質量發展貢獻力量。

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