糧食應急工作總結4篇

糧食應急工作總結1

****年，縣糧食應急管理工作在縣***的正確領導和指導下，積極推進糧食應急管理科學化、規範化、制度化建設，大力提升縣糧食應急管理工作水平，現將全年應急管理完成情況總結如下:

一、應急體系建設情況

1、健全組織體系。及時調整成立了應急管理領導小組，

成立了縣中心主任任組長、分管主任任副組長、相關科室負責人為成員的組織網絡格局，營造了主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室細緻抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。

2、完善應急預案。我縣已發佈《**縣突發糧食事件

應急預案》（***（201*）***號）。目前，全縣共建應急供應網點**個，建設應急加工企業 *個，落實糧食應急加工能力****噸。同時對應急供應店與應急加工廠並進行不定期的業務指導和監督、為確保應急工作的有效開展。

3、加強監測排隱患。全縣落實*個糧食價格動態監測

點，配備價格監測員*名，重點監測麪粉、大米、食用油的批發價和零售價，每週採集1次數據，全年監測上報**次，定期向上級相關部門彙總，及時反映我縣糧食市場的供需動態。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣**個公司庫存的原糧，進行了全面細緻的清查。從檢查結果看，各糧庫數量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質量符合安全儲存標準，未發現蟲、鼠雀、黴變、事故等情況，制度完善，管理規範，現有儲糧安全穩定。

4、開展糧油供需平衡調查。每年3月、4月，縣中心組織專人分別對鄉鎮、村、農户糧食收支情況，對工業用糧企業、飼料用糧企業、轉化用糧企業等用糧情況進行實地調查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學編制糧食供需平衡計劃。

二、存在的問題和困難

1、糧食應急管理體制有待進一步健全。《預案》涉及多部門，部門之間的信息共享、應急聯動、協調處置能力有待加強，應急管理的預警機制、決策機制和運行機制有待進一步健全。

2、國有糧食企業承擔《預案》能力不足。當前我縣國有糧食企業主要從事原糧收儲方面，糧食加工、深加工基本沒有涉足。糧食應急加工企業均為非國有加工企業，一旦發生糧食應急情況，這些非國有企業能否嚴格執行政府指令是關鍵，一定程度上影響到糧食應急供應的順利進行。

3、缺少應急經費。財政專項資金對糧食應急工作的投入不足，應急演練等難以開展。同時糧食市場監測作為項長期的重要工作，需要糧油價格監測企業的人員及時反饋信息，因此也需要一定的經費。

三、工作建議

1、完善糧食應急預案，提高預案的可操作性。不斷完善和提高糧食應急預案，認真組織落實預案的保障措施，明確分工，責任到人，重點抓好應急糧源、加工企業和供應網點等各項應急措施的落實。

2、加快建設國有糧食加工企業，增強應急加工能力。牢牢把握糧食應急的主動權。

四、明年工作打算

1、維護糧食應急保障網絡，確保應急工作順利開展。根據我縣實際情況，進一步完善糧油應急加工網點、運輸網點和供應網點，確保儲備糧應急保障網絡全區覆蓋。

2、加強糧油市場監控檢查，做好預警信息工作。建立健全由市場監測、信息收集、數據分析、信息上報與發佈等環節有序銜接的糧食預警信息發佈體系。通過週報、季報、半年報、年報等形式隨時報告我縣糧油市場變化，為糧食宏觀調控提供信息參考。

3、強化隱患排查和應急值守，有效防範儲糧事故。定期開展糧食行業安全生產監督檢查和事故隱患排查整治，及時採取措施，努力將安全隱患化解在萌芽狀態。嚴格落實應急值守制度，按規定及時報送突發事件信息及相關信息確保各庫點人員和儲糧安全。

4、重視應急宣傳演練，提升應急管理意識和能力。以世界糧食日宣傳週等活動為契機，加大對糧食應急預案、應急管理知識等的宣傳普及。力所能及開展應急演練，增強各相關部門、糧庫和承擔應急加工、供應任務企業的應急實戰能力。

20**年**月**日

糧食應急工作總結2

2019年我局認真按照省糧食和物資儲備局的工作部署，切實做好了糧食應急體系建設，落實糧食應急供應網點、加強應急演練，在應對各種自然災害、突發事件和市場異常波動等方面發揮積極作用，現將2019年糧食應急工作總結如下：

一、糧食應急管理體制和制度建設情況

為加強組織領導，我市調整充實了糧食應急工作指揮部，負責全市糧食應急處置工作。指揮部總指揮由市人民政府分管副市長擔任，副總指揮由市應急辦主任、糧食和物資儲備局局長擔任，成員由市委宣傳部、發展改革委、公安局、民政局、財政局、交通運輸局、市場監督管理局、質監局、糧食和物資儲備局、食品藥品監管局、農發行等單位有關領導組成。指揮部下設辦公室（設在糧食和物資儲備局），負責日常工作，由市糧食和物資儲備局局長兼任辦公室主任。

二、我市糧食應急預案體系建設情況

1、糧食供應應急預案建設情況。為確保我市在嚴重自然災害或重大突發事件等特殊情況期間糧食供應，我們修定完善了《汝州市糧食應急預案》，明確了應急機構和職責、應急準備、應急措施、應急響應、事後處理等方面內容。

2、加強應急管理宣傳培訓工作。按照糧食安全責任考核內容的要求，積極組織局機關幹部職工、市糧食收儲企業負責人和糧食應急供應企業負責人學習《糧食流通管理條例》、《汝州市糧食應急預案》等法律法規，積極完善各項措施，大力推進糧食應急保障體系建設。

三、糧食應急保障網絡建設情況

按照糧食應急預案的要求，根據實際情況，科學規劃，合理佈局，確定糧油應急加工網點7個、應急儲運網點1個、應急供應網點9個、應急配送中心9個。同時建立應急徵用物資和場所目錄檔案，與應急徵用企業加強溝通聯繫，進一步完善糧食應急預案體系，增強應對突發事件的處置能力。

為確保市場糧食供應，一是糧食應急加工企業承擔我市糧食應急加工、供應業務，使應急糧食在預案啟動時能迅速保障供應，確保糧食安全；二是認真做好糧食應急保障網點的認定工作，糧食應急加工企業為應急加工網點，軍糧供應站等9個企業為糧食應急供應網點，並與我局簽訂了糧食應急保障協議。

四、全面落實應急企業安全工作

持之以恆開展安全隱患排查。一是認真做好突發事件風險隱患排查和整改工作。及早部署，嚴格落實值班值守和信息報送制度，加強汛期安全管理。對糧倉存在的安全隱患進行全面排查。二是開展糧油倉儲企業消防安全專項整治行動，查看各糧食收儲企業易燃易爆物的消防安全情況、消防設施運作及日常檢查維護情況等，針對存在問題下發整改意見書，有效防範和遏制儲糧安全事故的發生。

五、加強應急演練和宣傳

一是結合軍糧供應站和應急供應網點，開展了一次應急演練活動，通過參與演練使全體幹部職工進一步明確應急預案運作程序，增強肩負的責任感和使命感，不斷提升應急管理水平。二是利用糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節糧宣傳週活動，加大對《糧食流通管理條例》及糧食應急預案的宣傳普及，努力增強全社會的應急意識。

六、建立健全糧食市場監測、監管體系

加強糧油市場監控檢查，做好糧食市場監測工作。建立健全由市場監測、信息收集、數據分析、信息上報與發佈等環節有序銜接的糧食預警信息發佈體系。我局設立信息監測直報點3個，省級監測點1，省級以下監測點10個，收集的信息及時彙總、整理、分析，密切關注市場行情，準確把握市場動態。通過週報、季報、半年報、年報等形式隨時報告我市糧油市場變化，為糧食宏觀調控提供信息參考。

2、建立健全糧食質量監管體系。定期開展糧食收購質量、庫存質量檢查，從各個環節把好質量關，消除監管盲區，確保糧食質量安全，切實維護廣大消費者利益。定期對糧食行政執法人員和糧食質量檢測人員的培訓，提高執法水平和質量檢測能力。

七、當前糧食應急工作中存在的問題和建議

1、糧食應急體系建設面臨的主要困難。

一是國有糧食企業承擔《預案》能力不足。當前我市國有糧食企業主要從事原糧收儲和銷售方面，糧食加工和成品糧儲備基本沒有涉足，糧食應急加工企業均為非國有加工企業，一旦發生糧食應急情況、需要動用儲備糧供應市場，這些非國有企業能否嚴格執行政府指令是關鍵，一定程度上影響到糧食應急供應的順利進行。

二是缺少應急經費，財政資金對糧食應急工作的投入不足，對糧食應急企業政策性扶持較少，應急演練和市場監測等作為一項長期的重要工作，沒有專項經費日常維護。

2、開展好2020年糧食應急工作的意見和建議。

一是加快建設我市國有應急糧食加工企業和應急成品糧儲備企業，增強應急供應能力，保證應急保障體系的完整和順暢運行。

二是要加大專項資金投入力度。對糧食應急供應、加工等網點要給予相關扶持政策，對糧食應急管理日常工作費用、應急糧食的儲運、建設維護費用等，納入財政預算，建立專項資金，保證糧食應急工作需要，使應急網點進入標準化、規範化的管理局面。

糧食應急工作總結3

通川區糧食局認真按照市發改局的工作部署，切實做好了糧食應急體系建設，落實糧食應急供應網點、簽訂應急協議和授牌共24家，加強應急演練，在應對各種自然災害、突發事件和市場異常波動等方面發揮有效作用，現將工作總結如下：

一、提高思想認識

進一步提高對糧食應急體系建設重要性的認識，克服畏難心理，認真抓好糧食應急工作。

二、落實工作措施

（一）落實糧食應急供應網點。按照“合理布點、全面覆蓋、平時自營、急時應急”的原則落實好應急網點的佈局規劃，達到每個鄉鎮、每個社區全覆蓋。共落實應急供應網點26個，做到了橫向到邊，縱向到點。

（二）做好糧油應急協議簽訂和應急網點授牌工作。已簽訂應急供應合同24份，應急糧油儲存合同5份。明確雙方的權利、責任和義務，保證應急網絡在應急時有效運行。授牌應急供應網點24家，加大向廣大市民和羣眾宣傳，並要求應急網點在顯要位置懸掛。

（三）落實糧食應急加工網點。落實了應急加工網點1個。

（四）強化糧食應急預案演練。根據糧食應急預案，制定演練方案，增強了糧食系統幹部職工的應急意識，提高糧食應急能力。

三、強化工作機制

落實了專門的股室，指定專人負責此項工作。對各應急儲存、加工、供應網點進行細化應急責任，落實到每個點和每個人。加強儲備糧油的管理，特別是應急儲備小包裝成品糧油的監管，做到數量真實、質量良好。

今後還應加強部門協調，爭取財政給予糧食應急工作專項經費支持，保證各應急供應網點在應急狀態下能有效及時供應糧油。

糧食應急工作總結4

在縣委、縣政府的正確領導和指導下，根據省、市有關文件精神，我局積極推進我縣應急管理科學化、規範化、制度化建設，提高應對處置各類突發公共事件的能力，提升糧食應急管理水平，現將全年應急管理工作總結如下：

一、健全組織體系，加強對應急管理的領導

1、領導重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應急工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上，將該項工作納入2017年全局的一項重要工作，要求相關股室在糧食應急管理工作上做實做細併力求創新。

2、組織完善，格局健全。及時成立了應急管理領導小組，建立健全了由局長任組長，分管領導人副組長，職能股室工作人員為成員的組織體系。由分管領導具體抓，職能股室細緻抓，形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。

3、分工細緻，責任落實到位。為將糧食應急管理工作落到實處，將各項考核項目細化落實到相關股室和責任人員，有序開展糧食應急管理工作。

二、完善應急預案，夯實糧食應急預案體系

2015年，東安縣人民政府辦公室印發了《東安縣糧食應急預案》，為了進一步細化應處置的操作程序，落實應急管理措施，2016年東安縣人民政府又下發了【東政辦發[2016]101號】文件，在糧食安全預警，應急糧源，應急加工，應急供應上進行了明確安排。2017年全縣建立糧食應急供應點 21個，實現了全縣16個鄉鎮全蓋，建立應急加工企業 4 個，落實糧食應急加工能力200 噸。全縣建立縣級儲備糧5300噸，以動態儲備方式建立應急成品糧儲備930噸。

三、強監測排隱患，有效構築糧食防範體系

1、做好糧食價格監測工作，全縣落實4個糧食價格動態監測點，配套價格監測員5名，重點監測稻穀、大米、食用油的收購、批發和零售價，每週採集1次數據，定期向上級主管部門上報，及時反映我縣糧食市場的供需動態。

2、完成糧食庫存檢查，按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，對行政轄區內的3個國有企業，6個民營企業及代儲的成品糧進行了全面的清查，從檢查結果看，各糧庫數量真實，帳帳相符，儲備糧的質量符合安全儲備標準，未發現蟲、鼠、雀、黴變，事故等情況，制度完善，管理規範，現有儲糧安全穩定。

3、開展了“一符四無”常規檢查。春、冬兩季縣局調儲股組織業務人員對東安縣糧食購銷有限公司所儲存的縣級儲備糧，從庫存實物、庫存帳務，庫存質量和儲糧安全四個方面進行了全面檢查，對在檢查中發現的問題和需要整改的現場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故發生，確保縣級儲備糧和代儲糧的最低價糧食的儲糧安全。

4、開展全縣糧油供需平衡調查。糧油供需平衡調查是政府進行糧食宏觀調控的參考依據，根據國家、省、市糧食局的統一部署，每年3月份，我局組織統計人員通過抽樣調查的方式對農村居民、城鎮居民户糧食收支情況、工業用糧企業、購糧用糧企業、轉化用糧企業等用糧情況進行調查，基本掌握了全縣糧食供需情況。

四、建隊伍強培訓，切實保障糧食應急所需

1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立了糧食安全應急隊伍併購置了部分救援裝備，迫於防範和應對全縣突發狀況下，全縣應急儲備糧食能及時供應得上。

2、召開糧食安全應急培訓會。為適應新形勢下的應急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發事件的應對能力和水平，確保我縣糧食安全，11月20日，組織局機關、下屬企業、應急加工企業、應急供應點負責人開展了一次糧食應急知識培訓會，並進行了現場演練。通過學習和演練，增強了對糧食應急管理工作的認識，也提高了應對和處置突發事件的能力。

3、積極落實儲備物資。確保310噸成品糧，5300噸縣級儲備糧儲備數量真實，以備突發狀況時調得動、用得上。

東安縣商務和糧食局