管理辦公室年終總結多篇

【第1篇】城市管理辦公室治安年終工作總結

今年我辦全體民警在市公安局、城市管理行政執法局的正確領導下，認真履行職責，做好城市管理治安保障各項工作，促進了我市城市管理工作的順利開展。現將我辦20xx年的工作情況彙報如下：

一、積極參加市局組織的各項政治活動

今年我辦參加了市局召開的“黨風廉政建設會”、“雙爭雙創動員會”和“全局廉政從政若干準則”等組織學習活動。通過學習，逐步提高了我辦全體幹警正在思想覺悟，同時也提高了大家的工作能力和水平，為努力做好全年工作打下了堅實的理論基礎和思想基礎。

二、克服多重困難完成各項管理任務

城管治安辦僅有四名同志，李增龍長期被抽調公安局培訓基地，但我們並沒有因為人手少，工作就大大折扣，反之，大家努力工作。王步明副主任已經55歲了，但工作起來不講年齡講奉獻；秦立中同志既是戰鬥員又是駕駛員，他的女兒今年 大學聯考，學習任務重這是可想而知的，愛人又體弱多病，儘管家庭負擔重，他硬是沒有請過一天假，耽誤過一件事，更是難能可貴的是就在女兒大學聯考的前幾天，局裏抽他去市拆遷辦工作，他無怨無悔地服從了。由於我辦民警有較強的“大局意識”和“服務意識”，全年較好地完成了市公安局和城市管理執法局交辦的各項任務。

三、積極開展城市管理保障性任務

今年，我辦在保障城管執法的過程中，共接處警86起，息訪10起，參加市公安局交通大隊交通安全宣傳活動，上交通安全課48場，累計受教育人數近7萬人次。其中，共參與拆除違法建設25起；參加市場經營、交通秩序等集中整治30起；參加各 種會議保衞和路面保障8次；調解各類矛盾和糾紛16起；去滁州、合肥接回上訪人員各1 次；協助天長、千秋派出所辦理相關治安案件5起；參加市城市執法局宣傳文明創建進鄉鎮活動4起。全省文明縣城檢查期間，治安辦全體民警顧大局、識大體，積極參與市局站高峯迎檢查工作。

四、開展“愛民、惠民、為民”的活動

城管治安辦自2022年以來，就一直開展“愛民、惠民、為民”的活動，把殘疾馬自達駕駛員蔣夢華作為“大走訪”對象，三年中多次走進他的家庭和單位，為他排憂解難，送去温暖，受到了蔣茂華的全家及所在社區幹部的一致好評。

從今年元月開始，李宏祥主任除了繼續關心市福利院老人外，還分別為玉樹地震、南方旱災、釜山患白血病的學生、二風社區精神病患者沈某、汊澗中學學生郭某、銅城中學考生張愛蘋和千秋社區陳海燕等送去愛心款物6千多元。今年9月，李主任 又將國家獎勵的1萬元全部捐給市慈善協會。不僅如此，他還協調相關單位為彩虹幼兒園的漫水路、北門天銅線毀損路面、萬壽交叉路口破碎的窨井蓋、石樑一巷碾碎的下水蓋及時得到修復，做了許多利民的事情，為市公安局贏得了廣泛的社會聲譽。

五、努力學習和嚴格遵守各項法律法規

我辦全體民警都能自覺嚴格遵守執行公安部禁令，並嚴格按照市局安排在每月底集體學習“五條禁令”，開展自我對照檢查，取得了很好的效果。

20xx年即將過去，明年是“十二五”關鍵的開局之年，我們的工作任務依然艱鉅，市區“兩河”改造暨城建重點項目工程仍在繼續進行， 我們將按照市公安局對治安辦既定的工作目標，在市公安局和城市管理執法局的堅強領導下，團結一心，克服困難，倍加奮力，為完成各項工作任務繼續努力奮鬥。

【第2篇】2022物業管理辦公室年終工作總結

在xx年的工作中，我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結合琿春實際情況，對全市的物業進行了規範的管理工作。

一、進一步強化單位的制度建設

今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度，每週都抽出半個工作日進行學習各項業務知識，要求每位單位職工都要認真做好學習筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質建設出發，真正地發揮領導和黨員的先進模範作用，使之在工作中都要從服務廣大人民羣眾的根本利益為出發點，切實做好自身的本職工作，從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰鬥力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

三、物業維修基金的管理工作

(1)、為進一步確保物業買受人的合法權益，杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生，今年我辦與房產局通過業務上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納，同時憑藉維修基金收據到房產局辦理產權手續，房產局並將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬户明細，細化維修基金賬户管理，今年，我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況，將維修基金賬户以棟分設賬户，有的並以户分設賬户明細。從而為今後使用維修基金準備了有效的基礎材料。

(3)、催繳維修基金的工作：今年，在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領導做出了彙報，經研究決定，市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。

四、業主委員會的管理工作

為便於住宅小區的管理，充分體現業主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了靖源小區業主委員會、金台花園業主委員會、國聯花園業主委員會，同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會，並選聘了為民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。

五、基金的使用情況

六、物業管理企業的資質管

今年，物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之後，我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。經過審查，具備三級資質管理的企業共四家，即：琿春市為民物業管理有限公司、琿春富達建築安裝有限公司物業分公司、琿春森林山物業管理有限公司、琿春市萬達物業管理有限公司。取消了琿春市城管物業管理有限公司及琿春宏建物業管理有限公司的物業管理資質。同時對吉興物業管理有限公司限期辦理物業管理資質，否則將要求其退出我市的物業管理行業。從而進一步淨化了我市的物業管理市場，推動其逐步走入規範化的軌道上。

七、來年的工作計劃

1、大力提倡業主委員會的成立;

2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況;

3、加強宣傳力度，喚起業主及物業企業的法律意識;

4、進一步建立健全專項維修基金的收繳制度;

5、清理整頓全市的物業管理行業市場;

6、嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入;

【第3篇】公司綜合管理辦公室年終工作總結範文和明年工作安排

公司綜合管理辦公室年終工作總結和明年工作安排

20年，隨着股份公司整體上市的步步臨近，公司正經歷着又一次發展變革，為了適應公司快速發展的需要，在這一年中，綜合管理辦公室本着以服務為根本，以創新促管理的原則，積極完善本職工作，努力做到精益求精。

一、狠抓重點工作，保證基礎性工作圓滿完成。

1、安全工作

第一，從宣傳教育入手，夯實安全工作基礎。充分利用公司報、宣傳欄和公司局域網，經常性地對職工開展安全宣傳教育，並通過組織安全員培訓班及專職駕駛員培訓班等方式，集中對職工進行《消防法》、《道路交通安全法》以及安全檢查方法、安全管理知識的教育，提高公司職工在交通、消防等方面的安全意識、防範能力和自我保護能力，為全面開展安全工作打好了基礎。

第二，加強安全檢查及整治整改環節。加強安全重點部位的綜合性安全檢查，共進行檢查22次，發現存在安全隱患的問題41項，並對這些問題及時跟蹤，限期整改，增強了資產安全管理。加強車輛三檢，及時維修保養，排除事故隱患，嚴禁病車上路行駛，提高了行車安全。

第三，進一步健全安全管理制度。我們根據公司的實際情況，修改了安全管理制度中的車輛管理、逐級安全責任制及防火防盜部分，使之更完善，更符合公司的要求。

2、基建工作

第一，嚴格按照計劃進行各項施工。嚴格按照規定的工作程序安排招標、施工、驗收、預結算審核等工作，控制施工安全及工程質量，順利完成了包括機關花園改造、綜合樓水泵房改造、庫六庫維修、幹院變壓器增容及增容後配套電纜、庫站台整修等工程項目。

第二，不斷開拓思路，創新工程管理。從設計、招標、施工到驗收，始終以實用與經濟為原則，積極採取針對措施，完善工程方案，保證工程質量。

貽航國際寫字樓項目中，我們首次利用公司外網，對工程項目進行了公開招標。招標前，對工程方案進行了細緻的調研工作，提供的施工需求方案完整、合理。在招標過程中，評標小組成員根據投標單位資質、業績和能力等方面，進行了不記名式投票，切實做到了公平、公正、公開。通過招標，我們為公司選擇方案最優、能力最強、價格最合理的施工單位。

在貽航國際寫字樓裝修工程中，我們經常去施工現場查看情況，針對發現的問題，不斷修正裝修材料、佈局、風格等方面，增加了會議室、接待室等使用功能，並嚴格挑選符合環保要求的材料，務求為職工提供現代化、舒適、健康的辦公環境。

二、適應新要求，積極配合整體上市工作的開展。

1、信息工作

第一，進一步加強辦公自動化建設。作為oa系統的試點單位，我們從今年1月日開始在公司內正式開始該項目實施，組成了以公司領導為組長的公司oa系統項目實施小組，開展了需求調研、表單搭建、公文流程搭建等工作，對相關應用人員進行了培訓，完成了電子簽名的製作，配置了各相關信息界面和發佈人授權，今年9月1日公司正式啟用oa系統，基本實現人人都可以訪問辦公系統。在nc系統方面，根據部門及人員變動進行了用户權限調整，並針對使用中反應的問題與相關部門進行了溝通，逐一進行了解決。

第二，加強硬件管理，提供通暢的信息處理環境。加強機房安全監控及維護，及時對各部門硬件設備發生的故障進行修理，保證公司計算機設備的正常運轉。

第三，加強網絡安全管理。確保殺毒軟件在病毒的預防、查殺管理上發揮較大作用，並加強了深信服設備的管理，通過ip-mac的綁定，使有限的網絡資源得到合理的分配，網絡資源實現了安全可控。

2、企業產住房產權移交工作

為滿足公司上市需要，並根據市對公產房管理的要求，經多方洽談，今年5月，我們與市和平區房管局勸業場房管站簽訂了關於和平區四處企業產住房產權的移交協議，根據協議，我們配合房管站於8月對該四處房產情況進行了實地勘查和登記，現在正在進行租賃面積的審查工作。

三、堅持服務為本的原則，從細節入手，做好後勤保障工作。

1、用車管理和車票管理

根據各部門情況，首要滿足經營服務需要，合理分配車輛使用，並配合使用快通卡，加強車票申購，確保出行通暢。同時加強對專兼職司機的管理，將各部門兼職司機進行登記，加強安全知識及車輛知識的培訓，避免行車事故。

2、公積金和供暖補貼管理

認真核對人員信息，按時足額繳納公積金和補充公積金，並根據市政策，於七月份及時對公積金基數及比例進行調整，截止目前共繳納公積金10536614元，補充公積金5240518元。另外，根據市及公司文件，及時發放集中供熱補貼、補助及冬季採暖補貼，累計共計581765元。

3、職工查體工作

今年查體人數200餘人，為使查體工作順利進行，並不影響公司正常經營工作，我們採取了集中查體與分散查體相結合的方法，歷時一個月，共8次進行，每次我們都派專人到場協助，取得了良好的效果，查體結束後，我們還將體檢結果製成健康檔案，以便更好地跟蹤員工的健康情況。

4、企協工作

今年，我們參加了市企業家協會組織的市百強企業評選和中國鐵道物資流通協會組織的企業信用評價，成績突出，榮幸地被評為市百強企業第46名，並被確定為信用等級3a級企業，公司的經營成果得到了社會的肯定，並起到了良好的宣傳作用。

四、加強費用管理，降低辦公成本。

1、固定資產和低值易耗品管理

為了嚴格控制費用支出，使有限的資源得到最有效的利用，我們在對固定資產和低值易耗品的購置和分配方面嚴格把關，根據各部門的工作性質和人員情況，確定發放標準，使這兩項工作按照計劃有條不紊地進行。

2、通信費用管理

緊跟各通信公司的政策，適時調整資費項目，並加強與財務部和各分公司的聯繫，作好日常統計、管理，為職工提供便利的同時，大大節約了費用。

以上對我部門20年的工作進行了回顧，在接下來的一年中，我們將以上述工作中積累的經驗為借鑑，不斷改進工作方法，理順工作思路，力爭將本部門工作帶上新台階。在新的一年裏，我們將進行以下工作。

一、突出服務理念，為公司經營工作創造安全平穩的環境。

1、堅定安全發展的理念，明確職責，強化意識，確保又一個安全年

安全工作堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，在進一步健全安全管理體系的基礎上，明確主要負責人、分管負責人以及各崗位員工在各自工作職責範圍內的安全管理責任，加強安全教育培訓、經營風險防範、安全自查及獎懲力度，並通過開展識別身邊危險等活動，增強職工應急處置能力，全面推行部門自主安全管理，使安全工作充分適應經營工作需要。

20年，我們計劃進行全面安全檢查不少於6次，其中安委會組織檢查不少於4次，安全辦公室負責人每月至少檢查一次，各級安全員做到不定時巡視檢查。每季度由綜合管理辦公室組織安委會成員開展1次綜合安全大檢查，重點檢查安全管理工作的落實情況。對發現的問題及時進行整改，並對整改情況進行跟蹤，爭取達到整改率100%。

同時，加強網絡安全管理，確保殺毒軟件在病毒的預防、查殺管理上發揮較大作用。加強深信服設備的管理，根據使用情況，隨時調整深信服的管理策略，確保網絡系統順利運行。

2、加強固定資產和低值易耗品統計管理，滿足各部門實際需要。

對已發放的固定資產設備和低值易耗品進行定期統計，掌握各部門實際需要情況，針對各部門工作性質，提出不同的分配方法，先滿足急需的和重點崗位的需要，以確實服務經營為原則，為員工提供方便的辦公條件，做好後勤保障。

3、做好與員工福利相關的工作，保證員工身心愉悦地投入工作中。

與員工福利相關的公積金和補充公積金繳納工作、健康查體工作、醫療費報銷工作、採暖補貼和補助的發放工作等，直接關係到職工的切身利益，關係到公司工作是否能在和諧穩定的氛圍下開展，因此一定要做到細緻、耐心，在發放前認真核對人員信息，做到政策掌握到位，無遺漏及錯誤，在員工詢問時要耐心解譯，熱情服務，使員工充分了解政策信息，消除誤解。

二、進一步提升公司辦公環境，加快辦公現代化進程。

1、加強基建建設，滿足經營需要。

為滿足經營需要，對公司辦公環境及職工生活環境進行維護和整修，我們將進一步加強基建建設，預計20年將進行庫原包裝庫屋面防水維修工程、理化樓內牆塗料工程、庫辦公樓前地面維修工程、太原分公司房屋整修工程、張貴莊庫家屬宿舍下水道大修工程及榆次庫家屬區水暖管道工程等，並按大修計劃，完成各相關工程。

2、加速信息化建設，促進辦公現代化。

做好業務財務帳項處理的協調指導工作，並積極配合股份公司開展oa系統建設工作，在20年工作的基礎上，加大系統應用範圍，積極推進無紙化辦公。

三、加強費用管理，減少辦公成本。

1、基建工作程序化，控制工程費用。

嚴格執行招投標程序，選擇資質好、價格合理的工程公司，明確合同內容，加大施工過程中的管控力度，從材料的挑選到施工效果隨時進行巡視，減少不必要的支出。

2、嚴格控制固定資產和低值易耗品的採購

固定資產和低值易耗品的採購既要滿足辦公需要，又要避免浪費，因此應認真建立詳細的台帳，定期或不定期地進行整理，做到帳物相符，物品的採購以實用為原則，捨棄不需要的功能，儘量降低採購成本。

【第4篇】2022年11月物業管理辦公室年終工作總結

在xx年的工作中，我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結合琿春實際情況，對全市的物業進行了規範的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

一、進一步強化單位的制度建設

今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度，每週都抽出半個工作日進行學習各項業務知識，要求每位單位職工都要認真做好學習筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質建設出發，真正地發揮領導和黨員的先進模範作用，使之在工作中都要從服務廣大人民羣眾的根本利益為出發點，切實做好自身的本職工作，從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰鬥力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

為保存好我辦的相關檔案資料，實行檔案統一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學習了檔案管理，同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔，即：(1)開發建設單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今後工作查找資料時能夠做到及時便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。

三、“物業維修基金”的管理工作

(1)、為進一步確保物業買受人的合法權益，杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生，今年我辦與房產局通過業務上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納，同時憑藉維修基金收據到房產局辦理產權手續，房產局並將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬户明細，細化維修基金賬户管理，今年，我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況，將維修基金賬户以棟分設賬户，有的並以户分設賬户明細。從而為今後使用維修基金準備了有效的基礎材料。

(3)、催繳“維修基金”的工作：今年，在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領導做出了彙報，經研究決定，市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。

四、業主委員會的管理工作

為便於住宅小區的管理，充分體現業主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了靖源小區業主委員會、金台花園業主委員會、國聯花園業主委員會，同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會，並選聘了為民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。

五、“基金”的使用情況

今年維修基金的使用，主要還是對礦區職工福利房進行維修改造。根據年初計劃，現已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟，面積為7627平方米，使用資金為526,263元人民幣;屋面增做防寒層共計38棟，面積為27271平方米，使用資金為810,000元。對河南礦區外牆面脱落的房屋維修了5棟。同時因為河南礦區原為商品樓的居民反應強烈，現經市政府相關領導批准後，又對其使用“sbs”防水材料進行補修，現已經補修完工的面積約為8000多平方米。

六、物業管理企業的資質管 今年，物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之後，我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。經過審查，具備三級資質管理的企業共四家，即：琿春市為民物業管理有限公司、琿春富達建築安裝有限公司物業分公司、琿春森林山物業管理有限公司、琿春市萬達物業管理有限公司。取消了琿春市城管物業管理有限公司及琿春宏建物業管理有限公司的物業管理資質。同時對吉興物業管理有限公司限期辦理物業管理資質，否則將要求其退出我市的物業管理行業。從而進一步淨化了我市的物業管理市場，推動其逐步走入規範化的軌道上。

七、來年的工作計劃

1、大力提倡業主委員會的成立;

2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況;

3、加強宣傳力度，喚起業主及物業企業的法律意識;

4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;

5、清理整頓全市的物業管理行業市場;

6、嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入;

【第5篇】物業管理辦公室年終工作總結範文

在xx年的工作中，我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結合琿春實際情況，對全市的物業進行了規範的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作，下面作工作總結如下：

一、進一步強化單位的制度建設

今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度，每週都抽出半個工作日進行學習各項業務知識，要求每位單位職工都要認真做好學習筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質建設出發，真正地發揮領導和黨員的先進模範作用，使之在工作中都要從服務廣大人民羣眾的根本利益為出發點，切實做好自身的本職工作，從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰鬥力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

為保存好我辦的相關檔案資料，實行檔案統一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學習了檔案管理，同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔，即：(1)開發建設單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今後工作查找資料時能夠做到及時便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。

三、“物業維修基金”的管理工作

(1)、為進一步確保物業買受人的合法權益，杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生，今年我辦與房產局通過業務上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納，同時憑藉維修基金收據到房產局辦理產權手續，房產局並將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬户明細，細化維修基金賬户管理，今年，我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況，將維修基金賬户以棟分設賬户，有的並以户分設賬户明細。從而為今後使用維修基金準備了有效的基礎材料。

(3)、催繳“維修基金”的工作：今年，在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領導做出了彙報，經研究決定，市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。

四、業主委員會的管理工作

為便於住宅小區的管理，充分體現業主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了靖源小區業主委員會、金台花園業主委員會、國聯花園業主委員會，同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會，並選聘了為民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。

五、“基金”的使用情況

今年維修基金的使用，主要還是對礦區職工福利房進行維修改造。根據年初計劃，現已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟，面積為7627平方米，使用資金為526,263元人民幣;屋面增做防寒層共計38棟，面積為27271平方米，使用資金為810,000元。對河南礦區外牆面脱落的房屋維修了5棟。同時因為河南礦區原為商品樓的居民反應強烈，現經市政府相關領導批准後，又對其使用“sbs”防水材料進行補修，現已經補修完工的面積約為8000多平方米。

六、物業管理企業的資質管

今年，物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之後，我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。經過審查，具備三級資質管理的企業共四家，即：琿春市為民物業管理有限公司、琿春富達建築安裝有限公司物業分公司、琿春森林山物業管理有限公司、琿春市萬達物業管理有限公司。取消了琿春市城管物業管理有限公司及琿春宏建物業管理有限公司的物業管理資質。同時對吉興物業管理有限公司限期辦理物業管理資質，否則將要求其退出我市的物業管理行業。從而進一步淨化了我市的物業管理市場，推動其逐步走入規範化的軌道上。

七、來年的工作計劃

1、大力提倡業主委員會的成立;

2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況;

3、加強宣傳力度，喚起業主及物業企業的法律意識;

4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;

5、清理整頓全市的物業管理行業市場;

6、嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入。

【第6篇】2015物業管理辦公室年終工作總結範文

在xx年的工作中，我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結合琿春實際情況，對全市的物業進行了規範的管理工作。

一、進一步強化單位的制度建設

今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度，每週都抽出半個工作日進行學習各項業務知識，要求每位單位職工都要認真做好學習筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質建設出發，真正地發揮領導和黨員的先進模範作用，使之在工作中都要從服務廣大人民羣眾的根本利益為出發點，切實做好自身的本職工作，從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰鬥力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

三、物業維修基金的管理工作

(1)、為進一步確保物業買受人的合法權益，杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生，今年我辦與房產局通過業務上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納，同時憑藉維修基金收據到房產局辦理產權手續，房產局並將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬户明細，細化維修基金賬户管理，今年，我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況，將維修基金賬户以棟分設賬户，有的並以户分設賬户明細。從而為今後使用維修基金準備了有效的基礎材料。

(3)、催繳維修基金的工作：今年，在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領導做出了彙報，經研究決定，市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。

四、業主委員會的管理工作

為便於住宅小區的管理，充分體現業主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了靖源小區業主委員會、金台花園業主委員會、國聯花園業主委員會，同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會，並選聘了為民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。

五、基金的使用情況

六、物業管理企業的資質管

今年，物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之後，我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。經過審查，具備三級資質管理的企業共四家，即：琿春市為民物業管理有限公司、琿春富達建築安裝有限公司物業分公司、琿春森林山物業管理有限公司、琿春市萬達物業管理有限公司。取消了琿春市城管物業管理有限公司及琿春宏建物業管理有限公司的物業管理資質。同時對吉興物業管理有限公司限期辦理物業管理資質，否則將要求其退出我市的物業管理行業。從而進一步淨化了我市的物業管理市場，推動其逐步走入規範化的軌道上。

七、來年的工作計劃

1、大力提倡業主委員會的成立;

2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況;

3、加強宣傳力度，喚起業主及物業企業的法律意識;

4、進一步建立健全專項維修基金的收繳制度;

5、清理整頓全市的物業管理行業市場;

6、嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入;

【第7篇】計劃用水管理辦公室年終總結範文

xx年，我們在水利局黨委的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的“xx大”以來一系列全會精神，大力弘揚“某水利精神”和我辦“團結、奉獻、務實、高效”的工作作風，繼續堅持“三抓一促進”的工作思路，以《條例》為準繩，以建設節約型社會為突破口，搞好節水業務；以“再創”為動力，搞好自身建設；以“改革”為壓力，搞好多種經營。通過黨員先進性教育活動，極大地調動了全體黨員幹部羣眾的工作熱情，形成了“圍繞目標抓建設，齊心協力創佳績”的團隊精神，腳踏實地地開展了各項工作任務。現將主要工作情況總結如下：

一、主要工作目標完成情況

1、市區全年節水量：

目標：500萬立方米。實際達到：萬立方米；

2、工業用水重複利用率：

目標：78%。實際達到：%；

3、新增計劃單位：

目標：500家。實際完成：家；

4、城市計劃用水管理率：

目標：92%。實際達到：%；

5、完成水平衡測試：

目標：30家。實際完成：家；

6、完成（或立項）市級以上科研項目：

目標：1項。實際完成：項；

7、省部級以上刊物發表論文

目標。實際完成：篇；

8、上報信息被《某水利信息》採用

目標15條。實際採用16條。

9紗廠供水全年實現產值、淨利潤

產值目標萬元，預計實現萬元；淨利潤目標萬，由於已實現利潤全部投入新項目，目前暫無法統計。

二、xx年主要工作情況回顧

（一）強化組織建設，通過黨員先進性教育活動達到“兩不誤、雙推進”

今年，我辦在局黨委和局督導組的領導下，開展了保持共產黨員先進性教育活動，整個學習教育活動做到了領導重視、部署周密、措施得力，領導班子成員率先垂範，以雙重身份、雙重責任參加先進性教育活動，帶領全體黨員認真學習、深刻領會，自覺評議、認真整改，通過批評與自我批評，達到了教育和提高的目的。

本次活動中，我們共制定了四套教育方案，與上級保持了同步，集中學習60餘小時（14次），討論2次，組織觀看電教片8部，其中舉辦集中教育輔導講座3次，先進報告會1次，主題報告會4次，撰寫心得筆記5，讀書筆記30萬字，製作學習園地版面一塊，印製宣傳條幅一條，印發簡報31期，黨建信息9條。

分析評議階段，我們共組織200多人次的黨內外羣眾談心和徵求意見活動，召開領導班子民主生活會和組織生活會各一次，發放徵求意見函50份，班子成員和黨員分別寫出了4000字和3000字以上的黨性分析材料。

做好中心組理論學習工作，提高領導班子整體決策水平，是保證我辦改革發展的重要保證。為了提高中心組理論學習的效果，進而推動全辦的尚學之風，黨支部為中心組的學習活動制訂了具體措施。主任、書記能領導組織好中心組成員進行學習，在學習中做學習人。在學習中，嚴格執行學習制度，做到時間、內容、人員、效果四落實。今年，中心組學習的主要內容是結合保持共產黨員先進性教育活動和黨的xx屆xx全會精神，對“三個代表”重要思想進行了更加深入的學習。通過學習，黨政領導班子的政治素質、工作作風、思想作風、工作能力都有明顯提高，黨支部的政治領導核心地位進一步加強，政治文明建設水平再上新台階。

我們充分利用文明市民學校這個陣地，對職工進行了以做“四有”公民為主要內容的教育活動，進行了“三理”、“三和”教育，積極參與文明城市的創建工作，給文明建設活動注入了新的活力。我們把紅旗渠精神、某水利精神與我辦“團結、奉獻、務實、高效”的工作作風、“熱愛節水、奉獻社會”的行業宗旨、“向我學習”的羣眾性活動結合起來，大力弘揚先進文化。

今年，我們改選了工會委員會，加大了工會的工作力度，按照《工會法》和兩辦通知要求，依法開展工作，為職工辦好事、辦實事，維護了職工和用水户的合法權益，方便了職工生活，辦公室工會組織再次被評為市先進基層工會組織。（二）加強節水宣傳，努力建設節約型社會

今年8月份，國務院發出的《關於做好建設節約型社會近期重點工作的通知》。根據《通知》精神，結合我市用水節水現狀，我們在全市開展了前所未有的隆重的宣傳活動。1、在《某日報》社會特刊頭版刊登了致全市人民的一封公開信，介紹了我市水資源基本情況、現狀、問題，我市節水工作的成績和建設節水型社會的重要性、緊迫性，呼籲全社會積極行動起來珍惜水、愛護水、保護好水資源，為經濟建設服務。2、在全市中國小校、廠礦企業中評選一批“某市節水小天使”和“節水科技之星”，教育中國小生從小樹立節水意識，鼓勵全社會廣泛開展節水發明創造，推進節水型社會建設步伐。3、深入開展廣場社區宣傳，先後走進安鋼、紗廠、電廠等居民區開展版面展示、文藝匯演，組織了某市夕陽紅自行車隊環城宣傳等其他形式的節水宣傳活動，4、節水型設備器具展示。在市政廣場組織進行了符合國家標準的節水型器具設備的展示，參展潔具1000餘套。5、為提高宣傳效果，我們與新聞單位合作，拍攝了家庭節水專題片，對電廠、安彩集團等先進節水企、事業單位進行了系列跟蹤報道。2022年我市節水和節水宣傳工作得到了某電視台等新聞單位的廣泛專注，某電視台播出9條、某日報刊登、今日安報刊登。通過這些宣傳活動，引起了社會共鳴，極大地提升了宣傳質量和宣傳效果。

（三）進一步完善改革計劃用水管理模式，提高計劃管理效率

城市計劃用水管理是城市節水管理的重要手段和內容，我們始終把它作為工作的重中之重來抓。今年年初，辦公室自我加壓，提出了“3533”全年工作奮鬥目標，其中一項重要任務就是用水單位用水情況考核，它是各項工作的基矗為確保年度工作目標的實現，完善和改革計劃用水管理模式，提升節水管理等級，我們根據工作中存在的問題和積累的經驗，首先對科室工作職責做了重大調整，理順了工作程序，簡化了工作環節，同時把年富力強的年輕同志提拔充實到計劃管理第一線，發揮他們敢打敢拼的小老虎精神。元月份完成了年度用水計劃的回收和微機輸入工作，對沒有反饋計劃的單位逐一進行催交，計劃返還率大幅提高。但是，由於我們沒有直接取得計劃單位使用水量數據的渠道，加上受管轄範圍、單位數量和交通工具的影響，考核工作曾一度陷入困境。為從根本上扭轉這種不利局面，我們採取分片包乾、責任到人的形式開展工作，逐一走訪用水單位，廣泛宣傳國家節水政策和法律法規。同時我們還主動走出去，學習和借鑑外地市計劃管理的先進經驗和管理模式，一是加強各計劃單位上交水費繳費憑證的督促力度，另一方面主動到用水單位去進行收繳。經過一段時間的不懈努力，計劃用水單位水費繳費發票複印件上繳率由原來的30%上升到85%，保證了考核工作的正常進行，水量統計的問題得到了較好的解決。

（四）克服困難，做好計劃用水單位的發展工作

根據《某市水利局關於加強特種行業、賓館服務業計劃用水管理的通知》、《某市水利局關於加強計劃用水管理的通知》精神，我們積極開展新計劃用水單位的發展工作，有針對性的開展了特種行業、賓館服務業的計劃用水管理。這些行業近些年發展迅速、用水量大，由於沒有納入計劃用水管理，無節制用水導致的浪費現象相當普遍。為進一步強化節水管理力度，規範用水行為，擴大計劃用水管理覆蓋範圍。我們通過沿路排查，對符合管理條件的，採取分片通知，個別督促的辦法納入計劃管理。但是在發展計劃單位的過程中我們也遇到了部分單位不是積極配合，而是採取拖延時間、避而不見，甚至無理取鬧的手段逃避管理。針對這種情況我們都要嚴格按照《條例》有關精神依法執行，將其納入計劃管理。經過兩個多月的不懈努力，我們共新增計劃單位700家。

（五）調查瞭解用水單位用水現狀，強化超計劃用水管理和徵收

在計劃管理過程中，我們經常遇到部分單位不明原因的超計劃用水。針對這種情況，我們主動與超計劃用水單位聯繫，組織人員到現場查找超計劃用水原因，幫助單位解決問題，堵塞漏洞。對於確實屬於生產或其它非浪費原因造成的，都要經過慎重研究，按照相關規定提出處理意見。由於近年來很多企業經營滑坡、事業單位經費專管，加之部分單位對交納加價水費的認識不足，使得徵收工作舉步危艱。為徹底扭轉這種不利局面，我們從建立健全超計劃用水加價水費管理制度、徵收台帳，嚴格的獎懲措施入手，加大了對超計劃用水的加價水費的徵收力度，對拒不交納的單位嚴格依照法律程序辦理。全年我們受理增容64家，現場調查42家，計劃調整12家，對93家超計劃用水單位按規定徵收了超計劃用水加價水費，累計徵收加價水費萬元。

（六）深入開展節水型城市、節水型企業（單位）的創建工作節水型城市、節水型企業（單位）的創建工作是城市計劃節約用水工作的主要內容。而節水型小區、節水型企業（單位）的創建是創建節水型城市的重要組成部分。為此我們參照節水型小區、節水型企業（單位）定量考核標準對我市的幾個重點企業和重點小區進行了考察，從而確定了某玻殼、紅旗渠集團2個企業，電業新村、安鋼六區2個生活小區為節水型小區的重點創建對象，要求他們嚴格按照目標導則的標準努力完善節水設施，力爭成為節水型小區、節水型企業（單位），樹立典範，為我市“節水型城市”創建工作的順利開展創造有利的環境。

（七）加強水政監察，規範執法行為

首先是對具有執法權利的執法人員進行《中華人民共和國水法》、《河南省節約用水管理條例》等相關法律法規的學習培訓，針對執法實踐中容易出現的問題進行了有益研究和探討，先後制訂了《責令限期繳納超計劃用水加價水費決定書》、《責令限期整改通知書》、《行政處罰聽證權利告知書》，下發了《關於交納超計劃用水加價水費的通知》和《關於限期報送供水資料的通知》等一系列法律文書。今年春節過後，我們重點進行了施工現場臨時用水的監察管理，嚴厲查處、制止了違法用水現象。

（八）深入貫徹《條例》精神,全面開展水平衡測試工作

近幾來，我市城市建設日新月異，生產、生活對水需求量大幅增長，水的供需矛盾日趨突出，加之我市大部分企業（單位）供水管網老化，水的跑、冒、滴、漏現象相當嚴重，不僅給他們增加了資金方面的負擔，而且造成了水資源的浪費。為進一步加強節水管理，挖掘內部節水潛力，探索水資源持續、有效、合理利用的新路子，根據《河南省節約用水管理條例》有關規定，我們在全市範圍內開展了水平衡測試工作。3月24日下發了安水（2022）19號文《某市水利局關於開展水平衡測試工作的通知》，3月28日《某日報》公佈了首批65家測試單位名單。

今年的水平衡測試工作是我市繼1990年之後第一次大範圍、高標準的測試工作，技術人員和技術設備嚴重不足。為此，我們主動走出去，帶領技術人員到鄭州學習水平衡測試經驗，聘請了退休老工程師翟廣明作為技術顧問，購置了必要測試儀器設備，為該工作的順利開展奠定了技術基矗工作初期，由於許多單位對水平衡測試不甚瞭解，個別單位甚至錯誤地認為沒有必要開展這項工作，併產生了牴觸情緒。針對這種情況，我們編印了水平衡測試小冊子，介紹水平衡測試的方法步驟和測試方案、驗收標準和水平衡測試的相關知識，並通過其他不同形式的宣傳工作，讓測試單位瞭解水平衡測試的基本內容、現實意義、社會效益和對單位效益的影響，許多單位瞭解情況後接受了水平衡測試，主動配合了我們的工作。

對於一些採取拒絕態度，不按期測試和拒不進行測試的單位，我們我們運用法律手段，分別下達《責令限期改正決定書》、《行政處罰聽政權利告知書》、《行政處罰決定書》，責令其限期完成水平衡測試工作。先後下達等各類法律文書70餘份。使水平衡測試工作得以按預定的計劃和安排正常展開。

通過幾個月的水平衡測試，我們發現部分單位存在着不同程度的用水浪費和漏水現象。為幫助他們解決現存問題，我們從用水器具、用水計量設施、水道管材、用水分佈及養護等各個方面幫助用水單位分析、查找原因，並對用水單位提出了切實可行的意見和整改建議。通過測試，我們不僅準確、有效的掌握了測試單位的用水現狀，也幫助用水單位挖掘了自身的節水潛力，為他們帶來了可觀的經濟效益和社會效益，受到了各用水單位的一致好評。

(九)強化節水科研，完成中國農業科學院棉花研究所工作區地温空調對地下水資源影響評估報告

受中國農業科學院棉花研究所和大唐某發電廠委託,我們根據河南省水利廳頒佈的《建設項目對地下水影響評價管理辦法》及《建設項目節水評估編制基本要求》，結合建設項目規模和取水水源類型，按照項目合同中商定的工作內容，對他們提出的項目利用當地地下水為能源的條件進行了評估工作。2022年3月4日有關專家對中棉所地温空調項目評估報告進行了評審，專家認為《評估報告》對中棉所所在區域的地下水資源及地温空調對地下水的影響進行了分析，提出了水資源保護及節水措施，《評估報告》所採用的資料詳實內容全面，論證方法正確，符合相關要求。該報告是我省第一部關於地温空調對地下水資源影響的評估報告，並得到省水利廳認可。

2022年，我們大力開展節水科研工作，全年組織完成市級科技立項一項，在省部級以上刊物發表科技論文。

（十）走多元化經營之路，依託優質服務，增收節支，創造效益

源波供水公司接管紗廠供水之後近一年來一直是負債經營。年初，局要求源波公司一季度實現扭虧，全年實現盈利。根據局指示精神，辦公室提出了一季度扭虧，二季度盈利，全年實現產值120萬元，利潤30萬元的奮鬥目標。我們首先從優質服務入手，通過對員工文明服務的思想意識和崗位技能培訓，服務質量有了很大的改觀。今年我們上半年重點對11、12、15、16四個水泵供水設備進行了技術改造，大大提高了水泵的供水效率，穩定了供水壓力，使每月2萬多元的電費消耗降至1萬多元，提高了供水效益。同時，逐步對供水區域的管網進行了堵漏和維護，通過排查偷水管道和裝表工作，勘查出偷水管道四處，堵漏維護800多處，併成功將紗廠廠區和生活區供水管網分離。今年8月份起，投入資金近20萬元，投入勞動力1000餘個，重點對紗廠生活區1－16、22、26－28號樓等20幢樓的300餘個共用廁所和居民家庭“一户一表、水錶出户”的管網改造，共計完成安裝、調換計量設施650餘户，改造供水管網3500餘米，使得供水漏失率降低20個百分點，每月降低供水成本兩千餘元，增加供水收入兩千餘元。徹底解決了長期以來困繞紗廠生活區供水根本問題。由此，每月供水量從12萬立方米降為9萬立方米，漏失率由91%降至目前的70%，減少了水資源浪費。

10月29日整個紗廠生活區計量設施的更換改造工作順利實施。該工程預計投資40萬元，投入勞力4000餘個，調換計量設施5000餘塊。這項工作實施完畢後，供水漏失率將在現有基礎上下降30多個百分點，公司每月增加售水量1萬餘立方米，增加供水收入2萬餘元。

根據國務院辦公廳《關於推進水價改革促進節約用水保護水資源的通知》精神，有效地減少水資源的浪費，促進節約用水，我們在充分考慮某市城市供水現狀及紗廠生活區的實際情況後，決定對紗廠生活區水價進行調整。為積極穩妥開展此項工作，避免引起矛盾糾紛，保障紗廠居民區穩定，我們與殷都區政府、紗廠路街道辦事處一道，對紗廠居民挨家挨户進行深入細緻的宣傳工作，耐心解釋有關水價調整的相關事項和水價調整的意義，取得了居民的理解與支持，使水價調整工作得以順利實施。

為進一步拓寬經營渠道，發揮公司技術優勢，提高經營能力和抵禦風險的能力，在局領導指導幫助下，先後完成了市區多項管網維修和安裝項目，5月份加油站安全運作，使公司從單一化經營走上了多元化經營的發展道路，極大地提高了抵禦風險的能力。目前，公司供水收入由2022年的平均每月不足二萬元，增加至現今平均每月4萬餘元，時有6萬餘元，2022年供水收入50餘萬元，日常管網維修1萬餘元，售油約48萬元，對外維修、安裝自備井水錶約10萬元以及安裝“三遙”項目15萬元，2022年總產值約為124萬元，圓滿完成了2022年產值120萬元的全年工作目標。

（十一）建立縣（市）區供水節水管理體系，加強縣（市）區計劃用水管理

今年4月份，我們組織有關人員赴縣（市）區節水管理現狀調查摸底工作，根據調查情況，建議成立專門節水機構，設計編印計劃單位用水統計報表3套，基本理順了實現了縣（市）區節水管理體系，對縣（市）區節水管理給予具體指導。

（十二）加強精神文明建設，狠抓綜合治理、愛國衞生、安全生產、計劃生育和信訪工作

按照精神文明建設要求，我們制訂了年度文明建設實施意見，加強了與上級部門的聯繫與溝通，開展了多種形式的建設活動：參加了區綜合治理、計劃生育宣傳和社區“三級四方”共建活動，保質保量地完成了我市衞生城市創建分配路段的保潔工作。今年11月通過了省級文明單位年度檢查驗收，在市總工會組織的工會互檢和轄區計劃生育、綜合治理檢查中均獲得了好的名次，還先後組織職工參加河南省安全生產知識競賽，在職工開展了《信訪條例》的學習宣傳，工會、青年、婦女工作均取得了一定成績。

（十三）加強辦公室基礎建設，完成了辦公樓購置

節水辦自成立至今，辦公場地問題始終沒有得到解決，為了方便工作先後遷址數次。今年局領導對於徹底解決辦公樓房的問題給予了高度重視，幫助協調資金，順利地實現了房屋產權過户和土地認證。目前辦公樓裝修已近尾聲，有望近期遷入新址辦公。

（十四）完成了上級交辦的其它任務

抽調人員參加全市洗寓洗車等特種行業用水情況調查和便民中心服務工作，完成了我市創建省級文明城市先進城市分配路段的保潔工作和我市地下水源井遙控監測安裝工程。

三、存在的主要問題

（一）計劃用水管理工作有待於進一步加強。我市的計劃用水工作雖然取得了一定的成績，但與我市水資源的實際和建立節水型社會標準要求相比，還有一定的差距，存在較大的節水潛力，在這方面需做出更大努力。《河南省節約用水管理條例》頒佈實施為我們提供了更加廣闊的執法空間，我們將在深入研究的基礎上，在計劃用水管理上做更多的工作。

（二）辦公室技術力量不足，特別體現在水平衡測試過程中，下一步，要高度重視專業技術人才的培養，以科技創新推動節水工作。

（三）“三同時”的實施和建築工地臨時用水執法管理力度不夠，對工作進度產生了一定的影響。

（四）節水器具研發推廣工作重視不夠，明年工作重點要着中向這方面轉移。

（五）辦公室資金不足，特別是專項經費不到位，影響了一些工作的開展。

四、xx年主要工作安排

（一）指導思想

xx年我辦工作的指導思想是：大力弘揚某水利精神和我辦“團結、奉獻、務實、高效”的工作作風，繼續堅持“三抓一促進”的工作思路，以貫徹落實《節水條例》、做好節水服務和促進三個文明建設為重點，創新工作思路，着手鞏固和提高現有成果，紮紮實實搞好全年工作。

（二）工作目標

1、大力開展節水型社會建設和節水型企業（單位）創建負責，推動節約型社會建設步伐，召開06年度全市節水工作會議，做好計劃用水單位節水管理人員培訓工作；

2、編制xx全市《年度用水計劃》和年度節水公告；市區全年節水萬立方米；工業用水重複利用率76%；城市計劃用水管理率達到95%；

3、完成水平衡測試家。落實節水工程“三同時”工作。重點做好建設工地基建臨時用水管理；

4、繼續做好紗廠區域供水管理，確保紗廠安全供水。全年實現產值萬元，淨利潤15萬元；

5、加大節水科研工作力度，做好節水器具的開發、推廣和應用；完成（或立項）市級以上科技項目1項，在省部級以上刊物發表論文；全年印發《節水簡報》24期，上報信息被《某水利信息》等上級部門採用10條；

6、進一步深化辦公室內部管理體制、人事制度等方面的改革；

7、完成辦公室配套設施建設，確保省級文明單位屆滿申報重新掛牌；完成年鑑、大事記等的編撰工作；

8、弘揚水利精神，推進某水利文化建設；進一步加強思想政治工作和內部管理，抓好社會治安、安全生產、計劃生育及信訪工作，全年無重大責任事故發生。

【第8篇】計劃用水管理辦公室年終工作總結

xx年，我們在水利局黨委的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的“xx大”以來一系列全會精神，大力弘揚“某水利精神”和我辦“團結、奉獻、務實、高效”的工作作風，繼續堅持“三抓一促進”的工作思路，以《條例》為準繩，以建設節約型社會為突破口，搞好節水業務；以“再創”為動力，搞好自身建設；以“改革”為壓力，搞好多種經營。通過黨員先進性教育活動，極大地調動了全體黨員幹部羣眾的工作熱情，形成了“圍繞目標抓建設，齊心協力創佳績”的團隊精神，腳踏實地地開展了各項工作任務。現將主要工作情況總結如下：

一、主要工作目標完成情況

1、市區全年節水量：

目標：500萬立方米。實際達到：萬立方米；

2、工業用水重複利用率：

目標：78%。實際達到：%；

3、新增計劃單位：

目標：500家。實際完成：家；

4、城市計劃用水管理率：

目標：92%。實際達到：%；

5、完成水平衡測試：

目標：30家。實際完成：家；

6、完成（或立項）市級以上科研項目：

目標：1項。實際完成：項；

7、省部級以上刊物發表論文

目標。實際完成：篇；

8、上報信息被《某水利信息》採用

目標15條。實際採用16條。

9紗廠供水全年實現產值、淨利潤

產值目標萬元，預計實現萬元；淨利潤目標萬，由於已實現利潤全部投入新項目，目前暫無法統計。

二、xx年主要工作情況回顧

（一）強化組織建設，通過黨員先進性教育活動達到“兩不誤、雙推進”

今年，我辦在局黨委和局督導組的領導下，開展了保持共產黨員先進性教育活動，整個學習教育活動做到了領導重視、部署周密、措施得力，領導班子成員率先垂範，以雙重身份、雙重責任參加先進性教育活動，帶領全體黨員認真學習、深刻領會，自覺評議、認真整改，通過批評與自我批評，達到了教育和提高的目的。

本次活動中，我們共制定了四套教育方案，與上級保持了同步，集中學習60餘小時（14次），討論2次，組織觀看電教片8部，其中舉辦集中教育輔導講座3次，先進報告會1次，主題報告會4次，撰寫心得筆記5，讀書筆記30萬字，製作學習園地版面一塊，印製宣傳條幅一條，印發簡報31期，黨建信息9條。

分析評議階段，我們共組織200多人次的黨內外羣眾談心和徵求意見活動，召開領導班子民主生活會和組織生活會各一次，發放徵求意見函50份，班子成員和黨員分別寫出了4000字和3000字以上的黨性分析材料。

做好中心組理論學習工作，提高領導班子整體決策水平，是保證我辦改革發展的重要保證。為了提高中心組理論學習的效果，進而推動全辦的尚學之風，黨支部為中心組的學習活動制訂了具體措施。主任、書記能領導組織好中心組成員進行學習，在學習中做學習人。在學習中，嚴格執行學習制度，做到時間、內容、人員、效果四落實。今年，中心組學習的主要內容是結合保持共產黨員先進性教育活動和黨的xx屆xx全會精神，對“三個代表”重要思想進行了更加深入的學習。通過學習，黨政領導班子的政治素質、工作作風、思想作風、工作能力都有明顯提高，黨支部的政治領導核心地位進一步加強，政治文明建設水平再上新台階。

我們充分利用文明市民學校這個陣地，對職工進行了以做“四有”公民為主要內容的教育活動，進行了“三理”、“三和”教育，積極參與文明城市的創建工作，給文明建設活動注入了新的活力。我們把紅旗渠精神、某水利精神與我辦“團結、奉獻、務實、高效”的工作作風、“熱愛節水、奉獻社會”的行業宗旨、“向我學習”的羣眾性活動結合起來，大力弘揚先進文化。

今年，我們改選了工會委員會，加大了工會的工作力度，按照《工會法》和兩辦通知要求，依法開展工作，為職工辦好事、辦實事，維護了職工和用水户的合法權益，方便了職工生活，辦公室工會組織再次被評為市先進基層工會組織。（二）加強節水宣傳，努力建設節約型社會

今年8月份，國務院發出的《關於做好建設節約型社會近期重點工作的通知》。根據《通知》精神，結合我市用水節水現狀，我們在全市開展了前所未有的隆重的宣傳活動。1、在《某日報》社會特刊頭版刊登了致全市人民的一封公開信，介紹了我市水資源基本情況、現狀、問題，我市節水工作的成績和建設節水型社會的重要性、緊迫性，呼籲全社會積極行動起來珍惜水、愛護水、保護好水資源，為經濟建設服務。2、在全市中國小校、廠礦企業中評選一批“某市節水小天使”和“節水科技之星”，教育中國小生從小樹立節水意識，鼓勵全社會廣泛開展節水發明創造，推進節水型社會建設步伐。3、深入開展廣場社區宣傳，先後走進安鋼、紗廠、電廠等居民區開展版面展示、文藝匯演，組織了某市夕陽紅自行車隊環城宣傳等其他形式的節水宣傳活動，4、節水型設備器具展示。在市政廣場組織進行了符合國家標準的節水型器具設備的展示，參展潔具1000餘套。5、為提高宣傳效果，我們與新聞單位合作，拍攝了家庭節水專題片，對電廠、安彩集團等先進節水企、事業單位進行了系列跟蹤報道。2022年我市節水和節水宣傳工作得到了某電視台等新聞單位的廣泛專注，某電視台播出9條、某日報刊登、今日安報刊登。通過這些宣傳活動，引起了社會共鳴，極大地提升了宣傳質量和宣傳效果。

（三）進一步完善改革計劃用水管理模式，提高計劃管理效率

城市計劃用水管理是城市節水管理的重要手段和內容，我們始終把它作為工作的重中之重來抓。今年年初，辦公室自我加壓，提出了“3533”全年工作奮鬥目標，其中一項重要任務就是用水單位用水情況考核，它是各項工作的基矗為確保年度工作目標的實現，完善和改革計劃用水管理模式，提升節水管理等級，我們根據工作中存在的問題和積累的經驗，首先對科室工作職責做了重大調整，理順了工作程序，簡化了工作環節，同時把年富力強的年輕同志提拔充實到計劃管理第一線，發揮他們敢打敢拼的小老虎精神。元月份完成了年度用水計劃的回收和微機輸入工作，對沒有反饋計劃的單位逐一進行催交，計劃返還率大幅提高。但是，由於我們沒有直接取得計劃單位使用水量數據的渠道，加上受管轄範圍、單位數量和交通工具的影響，考核工作曾一度陷入困境。為從根本上扭轉這種不利局面，我們採取分片包乾、責任到人的形式開展工作，逐一走訪用水單位，廣泛宣傳國家節水政策和法律法規。同時我們還主動走出去，學習和借鑑外地市計劃管理的先進經驗和管理模式，一是加強各計劃單位上交水費繳費憑證的督促力度，另一方面主動到用水單位去進行收繳。經過一段時間的不懈努力，計劃用水單位水費繳費發票複印件上繳率由原來的30%上升到85%，保證了考核工作的正常進行，水量統計的問題得到了較好的解決。

（四）克服困難，做好計劃用水單位的發展工作

根據《某市水利局關於加強特種行業、賓館服務業計劃用水管理的通知》、《某市水利局關於加強計劃用水管理的通知》精神，我們積極開展新計劃用水單位的發展工作，有針對性的開展了特種行業、賓館服務業的計劃用水管理。這些行業近些年發展迅速、用水量大，由於沒有納入計劃用水管理，無節制用水導致的浪費現象相當普遍。為進一步強化節水管理力度，規範用水行為，擴大計劃用水管理覆蓋範圍。我們通過沿路排查，對符合管理條件的，採取分片通知，個別督促的辦法納入計劃管理。但是在發展計劃單位的過程中我們也遇到了部分單位不是積極配合，而是採取拖延時間、避而不見，甚至無理取鬧的手段逃避管理。針對這種情況我們都要嚴格按照《條例》有關精神依法執行，將其納入計劃管理。經過兩個多月的不懈努力，我們共新增計劃單位700家。

（五）調查瞭解用水單位用水現狀，強化超計劃用水管理和徵收

在計劃管理過程中，我們經常遇到部分單位不明原因的超計劃用水。針對這種情況，我們主動與超計劃用水單位聯繫，組織人員到現場查找超計劃用水原因，幫助單位解決問題，堵塞漏洞。對於確實屬於生產或其它非浪費原因造成的，都要經過慎重研究，按照相關規定提出處理意見。由於近年來很多企業經營滑坡、事業單位經費專管，加之部分單位對交納加價水費的認識不足，使得徵收工作舉步危艱。為徹底扭轉這種不利局面，我們從建立健全超計劃用水加價水費管理制度、徵收台帳，嚴格的獎懲措施入手，加大了對超計劃用水的加價水費的徵收力度，對拒不交納的單位嚴格依照法律程序辦理。全年我們受理增容64家，現場調查42家，計劃調整12家，對93家超計劃用水單位按規定徵收了超計劃用水加價水費，累計徵收加價水費萬元。

（六）深入開展節水型城市、節水型企業（單位）的創建工作

節水型城市、節水型企業（單位）的創建工作是城市計劃節約用水工作的主要內容。而節水型小區、節水型企業（單位）的創建是創建節水型城市的重要組成部分。為此我們參照節水型小區、節水型企業（單位）定量考核標準對我市的幾個重點企業和重點小區進行了考察，從而確定了某玻殼、紅旗渠集團2個企業，電業新村、安鋼六區2個生活小區為節水型小區的重點創建對象，要求他們嚴格按照目標導則的標準努力完善節水設施，力爭成為節水型小區、節水型企業（單位），樹立典範，為我市“節水型城市”創建工作的順利開展創造有利的環境。

（七）加強水政監察，規範執法行為

首先是對具有執法權利的執法人員進行《中華人民共和國水法》、《河南省節約用水管理條例》等相關法律法規的學習培訓，針對執法實踐中容易出現的問題進行了有益研究和探討，先後制訂了《責令限期繳納超計劃用水加價水費決定書》、《責令限期整改通知書》、《行政處罰聽證權利告知書》，下發了《關於交納超計劃用水加價水費的通知》和《關於限期報送供水資料的通知》等一系列法律文書。今年春節過後，我們重點進行了施工現場臨時用水的監察管理，嚴厲查處、制止了違法用水現象。

（八）深入貫徹《條例》精神,全面開展水平衡測試工作

近幾來，我市城市建設日新月異，生產、生活對水需求量大幅增長，水的供需矛盾日趨突出，加之我市大部分企業（單位）供水管網老化，水的跑、冒、滴、漏現象相當嚴重，不僅給他們增加了資金方面的負擔，而且造成了水資源的浪費。為進一步加強節水管理，挖掘內部節水潛力，探索水資源持續、有效、合理利用的新路子，根據《河南省節約用水管理條例》有關規定，我們在全市範圍內開展了水平衡測試工作。3月24日下發了安水（2022）19號文《某市水利局關於開展水平衡測試工作的通知》，3月28日《某日報》公佈了首批65家測試單位名單。

今年的水平衡測試工作是我市繼1990年之後第一次大範圍、高標準的測試工作，技術人員和技術設備嚴重不足。為此，我們主動走出去，帶領技術人員到鄭州學習水平衡測試經驗，聘請了退休老工程師翟廣明作為技術顧問，購置了必要測試儀器設備，為該工作的順利開展奠定了技術基矗工作初期，由於許多單位對水平衡測試不甚瞭解，個別單位甚至錯誤地認為沒有必要開展這項工作，併產生了牴觸情緒。針對這種情況，我們編印了水平衡測試小冊子，介紹水平衡測試的方法步驟和測試方案、驗收標準和水平衡測試的相關知識，並通過其他不同形式的宣傳工作，讓測試單位瞭解水平衡測試的基本內容、現實意義、社會效益和對單位效益的影響，許多單位瞭解情況後接受了水平衡測試，主動配合了我們的工作。

對於一些採取拒絕態度，不按期測試和拒不進行測試的單位，我們我們運用法律手段，分別下達《責令限期改正決定書》、《行政處罰聽政權利告知書》、《行政處罰決定書》，責令其限期完成水平衡測試工作。先後下達等各類法律文書70餘份。使水平衡測試工作得以按預定的計劃和安排正常展開。

通過幾個月的水平衡測試，我們發現部分單位存在着不同程度的用水浪費和漏水現象。為幫助他們解決現存問題，我們從用水器具、用水計量設施、水道管材、用水分佈及養護等各個方面幫助用水單位分析、查找原因，並對用水單位提出了切實可行的意見和整改建議。通過測試，我們不僅準確、有效的掌握了測試單位的用水現狀，也幫助用水單位挖掘了自身的節水潛力，為他們帶來了可觀的經濟效益和社會效益，受到了各用水單位的一致好評。

(九)強化節水科研，完成中國農業科學院棉花研究所工作區地温空調對地下水資源影響評估報告

受中國農業科學院棉花研究所和大唐某發電廠委託,我們根據河南省水利廳頒佈的《建設項目對地下水影響評價管理辦法》及《建設項目節水評估編制基本要求》，結合建設項目規模和取水水源類型，按照項目合同中商定的工作內容，對他們提出的項目利用當地地下水為能源的條件進行了評估工作。2022年3月4日有關專家對中棉所地温空調項目評估報告進行了評審，專家認為《評估報告》對中棉所所在區域的地下水資源及地温空調對地下水的影響進行了分析，提出了水資源保護及節水措施，《評估報告》所採用的資料詳實內容全面，論證方法正確，符合相關要求。該報告是我省第一部關於地温空調對地下水資源影響的評估報告，並得到省水利廳認可。

xx年，我們大力開展節水科研工作，全年組織完成市級科技立項一項，在省部級以上刊物發表科技論文。

（十）走多元化經營之路，依託優質服務，增收節支，創造效益

源波供水公司接管紗廠供水之後近一年來一直是負債經營。年初，局要求源波公司一季度實現扭虧，全年實現盈利。根據局指示精神，辦公室提出了一季度扭虧，二季度盈利，全年實現產值120萬元，利潤30萬元的奮鬥目標。我們首先從優質服務入手，通過對員工文明服務的思想意識和崗位技能培訓，服務質量有了很大的改觀。今年我們上半年重點對11、12、15、16四個水泵供水設備進行了技術改造，大大提高了水泵的供水效率，穩定了供水壓力，使每月2萬多元的電費消耗降至1萬多元，提高了供水效益。同時，逐步對供水區域的管網進行了堵漏和維護，通過排查偷水管道和裝表工作，勘查出偷水管道四處，堵漏維護800多處，併成功將紗廠廠區和生活區供水管網分離。今年8月份起，投入資金近20萬元，投入勞動力1000餘個，重點對紗廠生活區1－16、22、26－28號樓等20幢樓的300餘個共用廁所和居民家庭“一户一表、水錶出户”的管網改造，共計完成安裝、調換計量設施650餘户，改造供水管網3500餘米，使得供水漏失率降低20個百分點，每月降低供水成本兩千餘元，增加供水收入兩千餘元。徹底解決了長期以來困繞紗廠生活區供水根本問題。由此，每月供水量從12萬立方米降為9萬立方米，漏失率由91%降至目前的70%，減少了水資源浪費。

10月29日整個紗廠生活區計量設施的更換改造工作順利實施。該工程預計投資40萬元，投入勞力4000餘個，調換計量設施5000餘塊。這項工作實施完畢後，供水漏失率將在現有基礎上下降30多個百分點，公司每月增加售水量1萬餘立方米，增加供水收入2萬餘元。

根據國務院辦公廳《關於推進水價改革促進節約用水保護水資源的通知》精神，有效地減少水資源的浪費，促進節約用水，我們在充分考慮某市城市供水現狀及紗廠生活區的實際情況後，決定對紗廠生活區水價進行調整。為積極穩妥開展此項工作，避免引起矛盾糾紛，保障紗廠居民區穩定，我們與殷都區政府、紗廠路街道辦事處一道，對紗廠居民挨家挨户進行深入細緻的宣傳工作，耐心解釋有關水價調整的相關事項和水價調整的意義，取得了居民的理解與支持，使水價調整工作得以順利實施。

為進一步拓寬經營渠道，發揮公司技術優勢，提高經營能力和抵禦風險的能力，在局領導指導幫助下，先後完成了市區多項管網維修和安裝項目，5月份加油站安全運作，使公司從單一化經營走上了多元化經營的發展道路，極大地提高了抵禦風險的能力。目前，公司供水收入由2022年的平均每月不足二萬元，增加至現今平均每月4萬餘元，時有6萬餘元，xx年供水收入50餘萬元，日常管網維修1萬餘元，售油約48萬元，對外維修、安裝自備井水錶約10萬元以及安裝“三遙”項目15萬元，2022年總產值約為124萬元，圓滿完成了2022年產值120萬元的全年工作目標。

（十一）建立縣（市）區供水節水管理體系，加強縣（市）區計劃用水管理

今年4月份，我們組織有關人員赴縣（市）區節水管理現狀調查摸底工作，根據調查情況，建議成立專門節水機構，設計編印計劃單位用水統計報表3套，基本理順了實現了縣（市）區節水管理體系，對縣（市）區節水管理給予具體指導。

（十二）加強精神文明建設，狠抓綜合治理、愛國衞生、安全生產、計劃生育和信訪工作

按照精神文明建設要求，我們制訂了年度文明建設實施意見，加強了與上級部門的聯繫與溝通，開展了多種形式的建設活動：參加了區綜合治理、計劃生育宣傳和社區“三級四方”共建活動，保質保量地完成了我市衞生城市創建分配路段的保潔工作。今年11月通過了省級文明單位年度檢查驗收，在市總工會組織的工會互檢和轄區計劃生育、綜合治理檢查中均獲得了好的名次，還先後組織職工參加河南省安全生產知識競賽，在職工開展了《信訪條例》的學習宣傳，工會、青年、婦女工作均取得了一定成績。

（十三）加強辦公室基礎建設，完成了辦公樓購置

節水辦自成立至今，辦公場地問題始終沒有得到解決，為了方便工作先後遷址數次。今年局領導對於徹底解決辦公樓房的問題給予了高度重視，幫助協調資金，順利地實現了房屋產權過户和土地認證。目前辦公樓裝修已近尾聲，有望近期遷入新址辦公。

（十四）完成了上級交辦的其它任務

抽調人員參加全市洗寓洗車等特種行業用水情況調查和便民中心服務工作，完成了我市創建省級文明城市先進城市分配路段的保潔工作和我市地下水源井遙控監測安裝工程。

三、存在的主要問題

（一）計劃用水管理工作有待於進一步加強。我市的計劃用水工作雖然取得了一定的成績，但與我市水資源的實際和建立節水型社會標準要求相比，還有一定的差距，存在較大的節水潛力，在這方面需做出更大努力。《河南省節約用水管理條例》頒佈實施為我們提供了更加廣闊的執法空間，我們將在深入研究的基礎上，在計劃用水管理上做更多的工作。

（二）辦公室技術力量不足，特別體現在水平衡測試過程中，下一步，要高度重視專業技術人才的培養，以科技創新推動節水工作。

（三）“三同時”的實施和建築工地臨時用水執法管理力度不夠，對工作進度產生了一定的影響。

（四）節水器具研發推廣工作重視不夠，明年工作重點要着中向這方面轉移。

（五）辦公室資金不足，特別是專項經費不到位，影響了一些工作的開展。

四、xx年主要工作安排

（一）指導思想

xx年我辦工作的指導思想是：大力弘揚某水利精神和我辦“團結、奉獻、務實、高效”的工作作風，繼續堅持“三抓一促進”的工作思路，以貫徹落實《節水條例》、做好節水服務和促進三個文明建設為重點，創新工作思路，着手鞏固和提高現有成果，紮紮實實搞好全年工作。

（二）工作目標

1、大力開展節水型社會建設和節水型企業（單位）創建負責，推動節約型社會建設步伐，召開06年度全市節水工作會議，做好計劃用水單位節水管理人員培訓工作；

2、編制xx全市《年度用水計劃》和年度節水公告；市區全年節水萬立方米；工業用水重複利用率76%；城市計劃用水管理率達到95%；

3、完成水平衡測試家。落實節水工程“三同時”工作。重點做好建設工地基建臨時用水管理；

4、繼續做好紗廠區域供水管理，確保紗廠安全供水。全年實現產值萬元，淨利潤15萬元；

5、加大節水科研工作力度，做好節水器具的開發、推廣和應用；完成（或立項）市級以上科技項目1項，在省部級以上刊物發表論文；全年印發《節水簡報》24期，上報信息被《某水利信息》等上級部門採用10條；

6、進一步深化辦公室內部管理體制、人事制度等方面的改革；

7、完成辦公室配套設施建設，確保省級文明單位屆滿申報重新掛牌；完成年鑑、大事記等的編撰工作；

8、弘揚水利精神，推進某水利文化建設；進一步加強思想政治工作和內部管理，抓好社會治安、安全生產、計劃生育及信訪工作，全年無重大責任事故發生。