上半年工作總結大綱參考

上半年工作總結由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下10篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：上半年工作總結

上半年工作總結怎麼寫？以下是我們給你的範文格式參考。

半年時間已經過去，感謝公司領導給我提供磨練自己的機會，採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個銷售利益的最重要的環節，我很感謝公司領導對我的信任和關心支持下，通過大半年的採購工作，使我懂的了很多道理，也積累了過去從未有的經驗，同時也明白了採購和優秀採購之間的差別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本的素質就是要具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價格的供應商處進行採購，堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則，堅持以誠信作為和行為的基礎，不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識。

在這裏我想説，作為一個採購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同而已，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本，在領導的提醒下，我及時的調整好心態和觀念，改變了過去錯誤的意識採購和銷售無多大聯繫，凡是與生產有關的一切事物，我都會積極配合！，一切以生產，銷售為主，我們輔助。採購與銷售是密不可分的！

1.對於零星採購的時效性沒有把握好，時而出現一些特殊物料無法按時交貨，需要加大供應市場的瞭解。

2．與各部門的溝通不夠多，需要加強。

3．對於供應商的追款沒有處理好，有時候讓供應商打電話到領導那裏去。

下半年的工作計劃：

1.積1.積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。

2.在2.下半年的計劃中，主要配合工程部完成三期工程的安裝，極力配合工程部解決物料的質量問題。

3.與機修人員共同完成生產線設備日常保養及維修，確保設備運轉正常。

4.穩定現有的供應商，開發培養有潛力的供應商。

5.按時完成計劃內外的採購工作。

6.加強自己的採購業務水平，讓自己在採購工作中領域能夠獨當一面。

在這半年裏，在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下，使我進步很大，一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道，自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，不過，我會更加努力的學習，不斷積累採購經驗，為自己，為公司做的更好！最後，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步，離不開大家的幫助和支持，是你們的協同和支持使我成功。

第2篇：上半年工作總結

這篇上半年工作總結範文是我們精心挑選的，但願對你有參考作用。

今年以來，面對宏觀經濟下行壓力增大的形勢，全市工業系統認真實施“工業強市”戰略，努力克服各種困難，積極採取有效措施，堅持抓規模、穩增長，抓轉型、促升級，全力化解經濟運行中的新矛盾、新問題，主要經濟指標保持了穩中有升的運行態勢，在拉動全市經濟增長中發揮了重要作用。

一、工業經濟運行情況

上半年，預計天水市規模以上工業企業完成增加值51億元，同比增長8%左右。1-5月，全市規模以上工業企業累計完成工業總產值121.09億元，同比增長2.8%；完成工業增加值43.34億元，同比增長10.2%，低於省上確定增長11.5%的目標任務1.3個百分點，高於全省平均增速2個百分點，全省排名第一位；實現主營業務收入65.73億元、實現利潤1.95億、實現税金2.09億元，同比分別下降2.9%、17.8%、17.4%。1-5月，“10強50户”企業累計實現工業增加值18.2億元，同比增長8%；實現工業總產值69.71億元，同比增長7.2%。裝備製造行業整體運行平穩，累計實現工業增加值12.16億元，同比增長11.8%，佔“10強50户”總量的61%；醫藥食品行業增長較快，累計實現工業增加值2.06億元，同比增長17.3%；建築建材行業、能源化工行業增速呈下降態勢。

二、上半年主要工作完成情況

（一）經濟運行分析調度不斷強化。高度重視工業經濟的運行監控，強化協調調度，堅持月通報、季分析制度，統計、分析、彙總、督查各縣區、經濟開發區工業經濟運行情況，並逐月排名通報。加快實施“10強50户”工程，引導、扶持“10強50户”企業提質增效。密切監測重點企業生產運行態勢，及時分析診斷經濟運行出現的新矛盾，制定針對性措施，切實解決工業經濟運行中存在的突出問題。全力做好水、電、煤、油、運及大宗原材料等生產要素的協調保障，確保重點企業正常運行。

（二）項目建設加快推進。建立了市列重大項目、省列重大建設項目、與央企國內知名企業合作項目等項目台賬，加強對重大項目建設工作的跟蹤服務，積極推動重大項目加快建設進度。裝備製造三大產業園、天水捲煙廠易地技改擴能項目、電科院電工產品檢測基地項目、上海勝華電纜產業園等重大項目進展順利。全市共實施千萬元以上的工業和信息化項目153項，投資169.15億元，其中續建項目92項，總投資135.26億元，新建項目60項，總投資50.13億元。1-5月，完成工業固定資產投資52.69億元，同比下降13.13%。

（三）承接產業轉移進展良好。先後赴北京、廣州、深圳等地，與星火、華天、天光、華洋等部分骨幹企業負責人共同走訪了廣重集團、萬寶集團、北京大學深圳研究生院新材料學院等知名企業和科研院所，推動交流與合作事宜，洽談爭取項目合作。圍繞做大做強六大產業集羣，按照骨幹企業外協配套需求，選擇有基礎、有優勢、有特色、有潛力的產業作為突破口，做好招商項目的精準對接。在今年伏羲文化節期間，天水天光半導體有限公司與深圳檳城電子有限公司簽訂了投資2.9億元的防雷過壓保護元器件生產線項目合作協議。

（四）積極實施創新驅動戰略。制定了《天水市實施戰略性新興產業發展總體攻堅戰工作方案》和《20xx年戰略性新興產業發展總體攻堅工作方案》，確定了20户重點骨幹企業，調動各方力量共同扶持骨幹企業新上項目和加大科技創新投入。大力實施自主創新和品牌戰略，申報新產品、新技術和關鍵工藝研發等項目102個，總投資9.82億元。積極申報20xx年省級技術創新專項項目、省級技術創新示範企業、甘肅省誠信企業和省級優秀新產品新技術，推薦天水市科技進步獎14項。組織推薦豐收農業申報省級企業技術中心。推薦大漠行鞋業和岐黃藥業商標申報中國馳名商標，新申報甘肅省名牌產品17個。積極推薦31户企業參加全省首屆工業設計大賽。

（五）兩化融合深度推進。加大信息基礎設施建設，通信網絡覆蓋全市100%的鄉鎮以上區域，行政村覆蓋率達到80%以上；寬帶網絡覆蓋率城市達到了100%，行政村覆蓋率為67%。大力推進以產品設計研發信息化、生產工具數字化、生產過程智能化、經營管理網絡化和商務運營電子化等“五化”為主要內容的“兩化”示範工程建設，加快“數字企業”建設和“西北中小企業雲平台”應用推廣工作，800多户企業應用了多項信息化服務，企業信息化水平不斷提高。推進電子信息產業協作配套，形成了以集成電路封裝測試業為核心，引線框架、封測專用設備、模具、半導體封裝材料和包裝材料等配套的產業體系。

（六）工業節能成效顯著。狠抓節能措施落實，降低了企業用能風險。上半年，10户年耗能5000噸標準煤以上的重點用能企業綜合能源消費總量為41.3萬噸標準煤，同比上升10.1%；萬元工業增加值能耗為4.91噸標準煤，同比下降10.91％，完成節能量0.97萬噸標準煤。全市單位工業增加值能耗下降3.2%，市、縣（區）、企業工業節水工作機制進一強化，萬元工業增加值用水量下降2.1%。設備製造—回收—再製造、電工電器、電子信息三條循環經濟產業鏈建設基本形成，裝備製造循環經濟基地正在全面建設之中，培育華天電子、二一三電器、長開廠等3户省級循環經濟示範企業。

（七）出城入園工作進展順利。目前分三批實施的15户搬遷企業，出城入園工作穩步推進，已有西電合金、豐源本草、星火機械和永新管業等4户搬遷企業已基本完成搬遷改造任務，並正式投產運營，海辰軸承已基本完成新廠區項目一期建設，派爾彩印已部分搬遷至市經濟開發區孵化園，岐黃藥業、怡通物資、鍇華電子、鐵路電纜及天寶塑業等5户企業已確定了入園選址，正在辦理項目建設用地各項手續。通過出城入園搬遷改造，已完成搬遷的4户企業產值和利潤等各項主要經濟指標均實現了不同程度的增長。

（八）中小微企業持續發展。實施“扶助小微企業專項行動”，認真開展全市規模以下工業企業季報統計，新註冊企業14户，及時督促審核我市90户企業逐月上報全國中小企業運行監測平台。積極開展中小企業成長工程，長城電工、成紀藥業、西北永新、長城果汁4家企業被認定為甘肅省“專精特新”中小企業。儲備省級中小企業專項資金項目，監測扶助規下後備企業今年內力爭轉入規上企業。完善中小企業服務體系建設體系，加快推進市中小企業服務中心“窗口平台”建設項目網上全省互聯互通。加強了融資擔保業信息統計、行業監管和服務力度。

（九）繼續深化國企改革和國資監管。積極穩妥地推進並完成廠辦大集體企業改革，廠辦大集體企業清產核資、資產審計評估工作已完成。積極推進風動公司、鍛壓公司上市工作，風動公司上市前期初步股權規範工作基本完成，華龍證券公司已向中國證監會提請上市，鍛壓公司上市前期輔導工作正在積極推進。指導、幫助企業完善現代企業制度，健全法人治理結構，促進混合所有制經濟發展。加強對監管企業國有資產評估核准、備案工作。以市國資經營公司為主體加快實施市屬改制企業棚户區改造工作，有效推進工業企業資本運營、投資、融資擔保、職工託管及不良資產處置等工作。目前原天水造紙廠和天水拖拉機廠城市棚户區改造項目已開工，其他棚户區項目進展有序。

（十）加快培育生產性服務業。嚴格落實統計報表報送制度，夯實了生產性服務業統計分析工作基礎。建立完善生產性服務業統計數據庫，截止目前全市規模以上生產性服務企業 77 户，28户企業進入全省重點服務業統計，開展網絡直報。風動、天光、岷山、甘肅電器科學研究院被認定為首批甘肅省省級工業設計中心。

三、存在的主要困難和問題

從今年前五個月經濟運行情況看，受國內外經濟增長乏力、市場需求不足因素影響，工業經濟增長放緩，經濟下行壓力增大。

（一）部分重點行業增幅放緩，增速呈下降態勢。機械製造行業，受宏觀經濟增長持續放緩，國家固定資產投資減少影響，機牀市場走勢低迷，行業整體下滑態勢明顯，累計實現工業增加值2.8億元，同比下降1.9%；能源化工行業完成增加值1.13億元，同比下降4.9%。其中大唐甘谷發電廠受生產指標配額的限制，未能實現兩台機組正常生產，累計完成增加值1億元，同比下降8.8%；建築建材行業由於水泥企業產能基本全部釋放，繼續增長的空間有限，累計完成增加值1.68元，同比下降8.6%。

（二）骨幹企業發展質量和效益不好，面臨的形勢十分嚴峻。

一是部分企業增速緩慢或呈下降態勢。在150户規上工業企業中，有75户企業總產值增速低於10%，其中有41户企業呈下降態勢，特別是重點企業中：鍛壓機牀工業總產值下降65.3%、天水祁連山水泥工業總產值下降45%、天水供電公司工業總產值下降29.6%、天水長城開關廠工業總產值下降24.5%、天水星火機牀工業總產值下降12.3%。

二是部分企業效益不好，“兩金”居高不下。1-5月，規上企業中有40户企業處於虧損狀態，虧損額2.18億元，虧損面達到27%；企業應收賬款和產成品庫存佔有額較大，規模以上企業這兩項資金高達60.74億元（其中：應收賬款44.7億元，同比增長2%；產成品庫存16.04億元，同比增長15.6%）。

三是銀行抽貸、惜貸、停貸情況突出。銀行目前對部分行業進行限制貸款，尤其是對機械行業信心不足，對新增貸款條件更加嚴格，針對企業的只抽不貸情況突出，造成企業生產經營流動資金不足，因此帶來的資金壓力較大，個別企業形勢十分嚴峻。

（三）工業投資明顯放緩，發展的後勁不足。今年1-5月，全市共完成工業固定資產投資52.69億元，同比下降13.1%。基數較大的開發區、秦州區工業固定資產投資增速下滑較大，主要原因是受經濟下行影響，工業企業效益普遍下滑，項目投資資金籌措難度加大，缺乏新的大項目拉動，新開工大項目個數少，一些原計劃實施的重大項目由於市場、資金等因素影響，未按原計劃實施，因此整個工業投資進度大幅放緩，且缺乏新的增長點。

第3篇：上半年工作總結

上半年工作總結的寫法與格式是什麼？請參考以下這篇範文。

20xx年，ｘｘ公司在集團人力資源部的正確領導下，依據公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現將ｘｘ公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃彙報如下：

一、上半年工作情況

1、積極做好培訓基礎工作，今年，ｘｘ公司按照集團公司培訓工作的整體要求

，結合目前ｘｘ公司實際，制定出20xx年公司年度培訓計劃，並在今年上半年工作中逐步進行開展實施：

一是規範入職培訓工作，ｘｘ公司運營4年以來，員工培訓是比較弱的環節，沒有系統的培訓體系和規範的培訓計劃和培訓資料，20xx年，公司從入職培訓着手，規範入職培訓流程，設置了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程，固定授課教師，書面化培訓資料，藉此打開培訓體系設置工作。

二是強化崗位業務培訓，今年，ｘｘ公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平，結合實際工作需要，組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。

2、加強檔案管理

經過4年多的運營管理，人員更替之後，ｘｘ公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由於部分人員是從其他公司調入，沒有在ｘｘ公司預留相關資料，造成在工作中的不便，20xx年4月，ｘｘ公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整，並依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今後引入軟件進行檔案管理。

3、嚴格加班管理

20xx年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據集團公司人力資源部的要求，ｘｘ公司設定了加班申報表及明細表，對因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請後加班，經批准後加班，不是法定假日不計入加班。並對日常考勤管理加以規範，同時做好檢查工作。

4、簽訂勞動合同

20xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而ｘｘ公司原有合同在20xx年12月31日全部到期，在這種不利情況下，ｘｘ公司依據集團公司的指導和支持，避開現有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎工作。

二、下半年工作計劃：

1、實行軟件化管理員工檔案，以便各類數據的及時更新，查詢，提醒。

ｘｘ公司現在職工總數維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現雖將各類資料彙總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數據的統計也依賴於手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便於各類資料的及時更新。

2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續進行檢查規範。

3、ｘｘ公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查，儘可能杜絕錯漏現象。

4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審，今年的職稱評審工作任務較重。

5、繼續完善培訓工作，設立初步培訓計劃的標準模式，加強標準化管理培訓。

第4篇：上半年工作總結

希望本站（）能夠成為你學習與工作的好幫手！

一、上半年工作成果：

1、嚴格遵守公司的安全環保管理制度，做好春節前後的安全工作，六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。

xx年上半年，我工段深刻吸取去年發生閃爆事故傷人的教訓，嚴格管理，精細化管理，尤其是涉及到安全環保的問題，重大設備的檢修，我工段親自落實安全防護措施，親自到現場監護，確保每項檢修與動火作業的本質安全。如發生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護措施上採取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施，確保安全。

利用每個白班的最後一個班，做為安全學習的時間，與週一安全學習交相呼應，學習內容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規範，對於有代表性、典型性的事故與問題，要求每個班都討論、都回答。

在應急演練上，嚴肅認真，並且根據工段上出現的新問題，隨時補充新預案，同一個題目，兩個班演，從對比中找問題，並加以糾正。

2、班組人員培訓邁上一個新台階。

xx年上半年，我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機、料、法、環”中，“人”的因素佔第一要位，員工的操作水平與技術的好壞，直接與安全生產有關聯。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作，先後對各崗位人員進行了現場操作與理論水平的培訓與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個重點的培養對象，目前看來，效果較好。

3、經濟活動分析與節能降耗方面，成績顯著。

我工段在xx年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細緻，從概括到詳實的數據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補焊與修復，水洗塔填料的清理循環利用等成績顯著。

4、現場文明生產保持較好。

我工段克服環境差的困難，對現場文明生產通過責任落實到班，落實到人等手段。在制度上規範與約束，督促大家齊心協力搞好現場文明生產，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無論其包片或包機衞生都有一個長足的進步。

5、在工藝與質量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。

在質量管理上，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好，就是發生器的温度控制在公司小指標的考核下，略顯幾分倉促。但是我工段抱着一種理解與配合的態度，儘量按公司的要求去做，儘管這樣有利弊，但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”，我工段認真考核，每日一評，每日一比，讓大家在“競賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節約環保，爭當操作先鋒；高效科學創新，勇攀技術高峯”，的良好氛圍。

6、設備維護保養基本到位。

我工段在設備維護方面其實是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計較分內分外，出謀劃策，跑材料、找配件，儘快使設備的檢修進度加快，有利於生產。對班組人員通過培訓的方式加強巡迴檢查，利用監測儀器適時地監控各重大設備的運行狀態，確保各設備的長週期穩定運行。

7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

關於這一塊已有專門的總結，此處我只想説明，“錢”真的是個好東東，有了經費我們可以獎

勵先進、補助加班、發放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運作經費。

8、班組建設方面有聲有色。

xx年上半年，是我工段班組建設逐步走向規範化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難，有過摩擦，也有過不理解，有人認為“班組建設就是多罰錢”，其實不然，從去年走到今天，我們從這個認識的誤區裏走出來，現在大家都有一種共識，班組建設其實就是制度化管理體現在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠，體驗了規範化帶來的輕鬆與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現代化企業所必須經歷的里程，更是新時代工人心中的.呼喚。

二、xx年上半年工作不足。

1、勞動紀律時好時壞。

我們不迴避問題，更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞，有時可能忙於其它事情而放鬆了勞動紀律的管理，導致了違規違紀時有發生。

2、設備的監控與維護還有漏洞。

前半年，我工段的設備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無章，帳品不一。對員工的培訓更是一個空白，便也直接導致了設備的維護與保養不精細，不規範。工段上對這一現象，雖看在眼裏，急在心上，可心有餘而力不足，一直末能改變這一積弊。

3、大事不出，小事不斷，説明工段級管理，細節上還做的不夠。

用領導的話説，就是“大事不出，小事不斷”，是對我工段前半年的總體印象。先後兩次因我工段停車，一次是突停380V動力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆着火，鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細説起來，都有客觀的原因，但是也暴露出工段一級管理不細緻，不紮實，迫切需要提高的不爭事實。

三、xx年下半年工作計劃：

1、繼續紮實開展公司“安全生產專項治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。

2、深入細緻地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸温度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。

3、加強各重大設備的監控與維護保養工作，如破碎機、渣漿輸送泵、水環泵等。

4、努力做好班組人員的培訓工作，尤其是新進員工的培訓工作。

5、繼續深化班組建設，把各項考評落到實處，調動廣大員工的積極性與工作熱情。

6、繼續做好節能降耗工作，在安全生產的前提下儘量修舊利廢。

7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作，落實材料，並保證順利圓滿完成各項目。

8、進一步搞好現場文明生產，管理好各台帳。

9、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，捍衞公司的利益。

10、完成分廠下達的的臨時性的任務。

乙炔工段

20xx年7月1日

第5篇：上半年工作總結

下面由本站的作者為你提供上半年工作總結的寫法。

伴隨着努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結一致，鋭意創新，實現了各項指標的突飛猛進。今天，我想感謝與**一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮鬥，才取得今天這樣的成就，謝謝大家！

這半年來，大家同心聚力，酒店的經營面貌取得了突破性進展，在經營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。

同時，加強內部管理，開源節流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，淨利潤完成年計劃的68%，經營利潤和淨利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。

經營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：

一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發展。

在去年末，我們根據當時形勢，發出力爭實現一季度開門紅的引領目標 ，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們全年的發展贏得了寶貴的機會，為實現全年的各項指標奠定了堅實的基礎，為迎接新的挑戰提供了巨大的精神動力。隨後，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經營提供了重要支撐。

二、把握市場脈搏，審時度勢， 明晰發展方向。

一月份，根據國際酒店重新開業，我們及時做好市場調研，準確把握市場定位，通過苦練內功、加強培訓、保證品質、温暖客户等方面着手，保證了入住率不降反升的穩定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業，我們及時把握機會，廣納客户，並於四月末以春茶上市為機向大客户進行了回饋，拉近了與客户間的距離，為下階段的經營打好基礎。

三、突出重點、分清主次，全力拓展營銷渠道。

針對行業競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發展方向，並以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，採取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發放、電話回訪等方式，穩定老客户、吸引新客户，拓寬客户面。

一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。

二月份：組織春節、情人節促銷活動，提升了口碑和品牌。

三月份：順德魚生美食節，做到淡季不淡，

四月份：河豚魚駐店，同時繼續做好婚宴的宣傳和接待。

五月份：綠色養生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峯，全月接待大小宴會23次，實現收入39萬元。

六月份：推出謝師宴和父親節活動，營業收入屢創新高。

四、細化產品，不放過任何一個利潤增長點。

針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細劃房型等措施，在維持特價房的基礎上，先後進行了三次試探性的房價調整，使平均房價從去年6月份的***元，上升至年初的***元，直至現在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以後會月增加淨利潤8萬元。通過不斷調整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現銷售收入***萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對VOD收入一直低迷的情況，通過更換新片、製作宣傳台卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，KTV通過應季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務茶吧一直無經營思路，成為經營盲點，我們現已進行了初步的改造，並探討與有經驗的經營者合作經營的方式，爭取在下半年取得新突破。

五、每月設立發展目標，照亮前進的方向。

我們不滿足於年初下發的經營計劃，依據各月經營形式，每月重新設定發展目標，瞄準更高參照系，自加壓力，增強了加快發展的危機感和緊迫感，上半年自行設立目標超原計劃120萬元，每月均超額完成。

六、努力振奮員工精神，提高企業凝聚力。

酒店重視企業文化建設，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業的温暖和關懷，更利於員工參與，三月份在《****》報紙上發表《***》文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的**》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞鬥志，提升了員工的主人翁責任感；五月份，開展了“無限活力在**”員工趣味運動會，豐富了員工的業餘文化生活，並且分別組織了部門經理和員工的旅遊活動，從六月一日起，微笑服務月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛徵求客户意見，現已收集客户反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎。

七、強化財務監管職能，提高財務監督能力。

財務部新增《每週市場價格情況調查表》、《一週價格漲幅變動表》、《協議客户消費排名及變動表》等，並且規定每月二次對營業部門進行財務督察和市場價格進行調查。加大財務監督力度，增強財務定價能力，為酒店的穩健經營奠定了良好的基礎。

八、採購當先，嚴控成本費用，努力提高盈利水平。

採購部首先擔當起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比採購的方式，嚴格控制了進貨價格，同時後廚嚴控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發生；各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業酒水價格的考察、調研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。

九、改善硬件設施，提高酒店形象。

上半年以提升品質為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設施改造，包房安裝射燈，更新台布和餐具，製作椅套和靠墊；KTV在無一天停業的情況下，進行了升級改造；客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質得到了提升。在管理上，要求客房部經理每天的查房率不低於20%，其餘部門經理檢查率要達到100%，部門經理在檢查中發現不足立即整改，確保了服務品質的提升。

十、加強人力資源管理，提高思想、業務水平。

根據年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案，進行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，並形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內部培養和選拔機制，為員工的職業生涯做規劃，上半年，共提升領班5名，主管3名，副經理1名，實行領班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業未來發展充滿樂觀、積極的態度，為進一步開創酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎。

另外，上半年還組織領班級以上員工進行了職業知識培訓，組織全體員工消防知識培訓和消防實戰演練以及服務人員的推銷技巧培訓，通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業的知識和技能，提升了員工的整體素質，上半年共完成儲值卡 ***萬元，其中新開卡客户 ***萬元，為穩定老客户、拓展新客源奠定了基礎。

十一、狠抓安全管理，確保穩健經營。

企業的經營安全是一切工作的前提，春節前砸車事件的發生，引起了我們的高度重視，立刻採取措施，重新規範保安和總值經理夜間巡更打點次數，安裝後門防盜系統，對酒店的所有監控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓及消防實戰演練，質檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發現各部門存在的問題，上半年安檢24次，發現問題240項，整改率基本達到100%。

十二、抓維護、降能耗，做好後勤保障工作。

工程部承擔着酒店各個部門設備設施的維修保養工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修***餘項，月均*百餘項項。大的工程建設改造六項，分別是：*****、****、*******、********、***********、************。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節省了大量資金。

今天，**酒店已經迎來了一個嶄新的局面，站在新的起點，我們激情滿懷，信心百倍，同時也清醒地意識到，下半年同行業的競爭會更加激烈。剛剛開業的綠島生態園設有75個餐飲包房和5個宴會廳，相當於萬豪、國際、國貿、紅運四個酒店的總量，而我們酒店對面的華聯酒店也將在下半年開業，載量非常大，是我們最直接的競爭對手。因此，下半年我們如何延續目前的經營局面，如何保證當前的增長速度，對於我們是嚴峻的考驗，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結、回顧過去所取得的成功經驗，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓，酒店各部門必須穩紮穩打，苦練內功，梳理、調整、蓄勢待發，確保今年實現銷售收入和盈利能力的新突破。

第6篇：上半年工作總結

以下是本站小編整理的上半年工作總結範文，希望能幫助到你。

20xx年上半年在縣畜牧局和龍慶鄉黨委政府的正確領導及相關部門的配合支持和全體職工同心協力的努力工作下，使龍慶鄉各項畜牧業生產得到持續、快速、有序發展。現作總結如下：

一.生產和技術指標完成情況

20xx年6月末，（數據）..

；山羊改良2480只；綿羊改良1300只；馬匹改良460匹。

上半年銷售工業飼料365噸。推廣青貯料5100噸、氨化料85噸。

扶持獺兔生產示範户3户，存欄1100只。

完成全鄉能繁母豬保險1396頭。

龍慶鄉動物秋防工作正在正常有序開展之中。

二.工作方法及措施

（一）建立學習制度，加強思想教育

每週一晚上全站職工集中學習，重點學習黨的方針、政策、法律法規及一些新的科學技術和各種文件，逐步轉變職工的工作作風和生活作風，提高幹部職工業務水平和工作水平，以便能更好地深入工作，服務於農業。

（二）突出重點，發揮業務部門作用

半年來，緊緊圍繞鄉黨委、政府的工作思路，沿着龍慶“十一·五”畜牧發展方向，抓住肉羊市場價走好的態勢，積極發揮我業務部門技術作用，加強防疫、強化良種，使我鄉畜牧業的發展再上一新台階。

(三)加大各種科技扶持力度，促進龍慶畜牧業前進步伐

為推進黑山羊之鄉前進步伐，從“種、料、防、免、驅、治”等技術方面加大科技投入，重點放在示範養殖、規模養殖，形成以點帶面，以線連面的發展方向。

（四）明確職責，責任到人

為把各項科技推廣落實到位，完成各項任務指標，年初將我站工作分為服務與執法兩塊，採取分管、定人、定崗、定任務、定獎懲辦法；與村防疫員於重大動物疫病防疫、獸醫衞生室管理、各項指標的完成等方面層層簽訂責任書，根據考核辦法，用30%補貼作年終考核。

（五）加大畜牧執法力度的宣傳與學習

“依法治牧，以法興牧”是發展畜牧業的根本保障，加強各項畜牧法律法規的學習宣傳、貫徹執行，提高執法人員執法水平，依法實施“放心肉”、“安全藥”、“安全料”工程，確保我鄉人畜安

全。理順市場兩檢工作，規範獸藥飼料經營秩序。使全鄉產地檢疫開展面為100%，動物及動物產品檢疫監督面為100%。

三.下半年工作計劃

1．繼續抓好龍慶鄉生豬“三百工程”生產，指導好各養殖大户的養殖生產、讓其鞏固並逐年提高年出欄率。

2．培育發展新型養殖業：抓住年屠宰100000只獺兔的加工企業的龍頭帶頭作用，大力發展龍慶鄉獺兔養殖業，完成年出欄10000只任務指標；科學發展龍慶的林下特色養殖。

4．認真完成20xx年各項畜牧業生產指標和技術指標。

5．積極配合好鄉黨委政府，搞好產業結構調整，技術扶持和培養好現有規模養羊户的養殖水平和養殖規模。加大我鄉農田種草的推廣力度，科學規劃龍慶鄉“十二·五”畜牧規劃方案，逐步推廣山羊舍飼覆蓋面。

6．加強動物防疫執法力度，提高各種畜禽重大動物疫病的防疫密度。為確保龍慶鄉不發生各種重大動物疫病,充分發揮獸醫衞生室和防疫員作用，實行年檢（年末檢查）促防（促進防疫密度）的目的層層簽定防疫、檢疫責任書。

7．加強防疫、檢疫，特別是肉食品衞生的檢驗力度，形成以免帶檢，以檢促免的良性循環，爭取本年度建立龍慶鄉則黑報檢點的工作開展。

8．抓住省市對草食畜扶持發展的契機，力爭完成養殖肉牛存欄100頭以上養殖小區4户、養羊500只以上養殖小區3户的扶持發展。

第7篇：上半年工作總結

有時候找一篇範文真的好難，本站可為你提供一站式文章服務，比如這篇上半年工作總結範文。

xx年1—6月歇馬，同時，對税源實行全程的監控，所內建立了重點税源工作手冊，小規模織布企業清冊，促進企業的規範化管理，使“六基”工作有了一個良好的開端，歇馬所的徵收管理工作職責明確，銜接協調，流程更趨合理，受到上級和納税人的好評。

落實計劃、努力完成税收任務年初區局下達給歇馬所任務工商各税2911萬，比上年計劃增長486萬。面對計劃任務的壓力，歇馬所全體同志下企業摸情況，掌握税源的變數，多次開會分析研究，鼓勵大家面對困難，增強信心，將計劃落實到管理員，落實到企業。從“兩個突破”上下工夫，加強內部行政管理，各施其職，各盡其責，堅持考核，考核逗硬，以高度的熱情和責任心，將各項徵管措施落實到位，大力堵塞徵管漏洞，消除徵管死角，通過紮實有效的工作，提高納税人的自覺申報準確率，並建立重點税源的聯繫制度，把管理融入服務，在服務中嚴格管理，半年來，歇馬所堅持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超額完成税收任務，截止6月10日，累計組織税收開票金額1736.23萬元，為年計劃的59.64%，提前半個月實現了雙過半，為全年税收任務的完成打下了良好的基礎。

下半年工作計劃“總結，完善，鞏固，提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中，歇馬所還存在很多不足，需要進行認真的總結，從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監控等各方面都必須進行完善，在完善的基礎上鞏固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素質、業務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排：

1、繼續堅持創建學習型基層組織活動，以人為本，堅持每週的學習制度，加強政治理論、政策文件、法律法規的學習，加強人生觀、世界觀理論的學習，提高認識，使大家愛崗敬業，與時俱進，不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。

2、繼續推進徵管改革，使前台的服務更加優良，使後台的管理更加到位，圍繞“收入任務”這個中心，使徵收管理業務流程不斷完善，全面提高徵管質量。

3、繼續加強對税源的監控，落實計劃工作的要求，促進經濟的發展，保證税收任務全面的完成。

4、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，糾正行業不正之風，杜絕腐敗現象的發生，樹立良好形象，爭創最佳文明單位，使隊伍建設上台階。

5、堅持各項管理制度，考核到人，考核到位，保證各項改革、辦法、職責的落實，保證各項工作的順利開展，促進全年各項工作任務的全面完成。

第8篇：上半年工作總結

這個網站上半年工作總結範文有很多，送你一篇。

有關上半年工作總結-半年工作總結

各位同仁：

大家好！辛苦了！！

首先請允許我對大家在上半年給予的工作支持表示感謝！時光飛馳，轉眼間半年光陰又將流失，為了發現和彌補過去的不足，給公司今後決策提供有力參考，現將上半年工作總結相關要求通知如下，請自覺遵守按時完成。謝謝！

一、上半年工作總結綱要 1、上半年主要工作

A、各往來商業公司03年、04年、05年同期本片區主要產品銷售、回款對比及原因分析；

B、本片區單品種空白區域拓展情況； C、商業運作； D、促銷工作； E、其他工作。

2、上半年工作中存在主要問題及建議 A、渠道、終端促銷工作中存在的問題與建議； B、銷售產品供、銷價格維護與建議； C、客户資金信用額度管理與建議； E、銷售、回款與個人收益矛盾與建議； F、空白市場拓展問題與建議； G、其他問題與建議。 3、下半年計劃

A、本片區銷售、回款預測（按單位）； B、商業管理與維護； C、市場拓展； D、促銷工作； E、其他工作計劃；

F、需公司支持事項及費用預算。 二、上半年工作總結要求

1、完成時間：20xx年7月5日前；

2、傳遞形式：公司網站辦公系統、傳真、郵寄等；

3、處罰規定：逾期不能完成者，當月市場分析與預測考評分全扣。

第9篇：上半年工作總結

上半年工作總結範文集錦之一，但願能對你帶來幫助。

一、基本情況

二、具體工作情況

1、對團縣委以及青農戰線佈置的工作能夠認真落實，按時參加團縣委書面或口頭正式通知的會議、活動，並將會議精神及時上傳下達，做到不扣分。做好團縣委和鄉黨委之間的協調工作，配合上級做好各種接待和洽談工作。利用各類紀念日積極組織團的各類活動，加強團組織的凝聚力、戰鬥力。

2、團的自身建設。制定各項規章制度，如20xx年金星滿族鄉共青團工作考評細則、共青團金星滿族鄉理論學習制度、成立金星滿族鄉理論學習領導小組等等。嚴格規範團籍管理，團員檔案齊全、規整、電子管理，同時在網上建立團幹部檔案，加強上級團委對基層團幹部的管理。完善金星鄉團委網站，加大本鄉團委的宣傳力度，密切聯繫上級團組織和兄弟團委，在當前全球經濟危機就業困難的情況下關注上級團組織對青年的扶持政策，並及時將相關政策發佈到網站上，同時積極發送農情、就業信息，幫助農村青年及時瞭解農情，加強農村青年就業。

3、報送工作。年初時鄉團委向團縣委上報年初計劃，年中時上報半年總結，半年來共上報信息及活動材料11份，做到及時上報軟件材料。

4、圍繞黨政中心工作，積極參與我鄉招商引資工作。上半年聯合鄉招商辦、財政所共幫助我鄉協税30萬元。另外，積極在全鄉範圍內尋找35週歲以下的創業青年，爭取協助他們創業。

三、下半年工作打算

1、繼續開展各類活動，增強團員青年的凝聚力和戰鬥力。定期開展服務青年活動，適時組織開展走訪慰問、扶貧幫困助學助殘活動。

2、選樹典型。在全鄉範圍內選樹一些有為的青年典型，並組織典型團開展走訪演講活動，推廣典型們的先進經驗，加強全鄉青年創業熱情。

3、團費收繳。10月前足額上繳團費。

4、團委換屆工作。按照團縣委總體要求和部署適時召開團代會，順利完成團委換屆選舉工作。

在總結上半年工作成績的同時，我們也看到了工作中還存在許多不足的地方，但我們堅信，在下半年工作中，有上級團委和鄉黨委的正確領導以及我們自身的努力下，會很快解決目前存在的一些問題，爭取取得更好的成績，把我鄉的共青團工作推向一個新的台階！

第10篇：上半年工作總結

下面這篇由網友為大家蒐集整理上半年工作總結的寫法格式，希望大家喜歡!

XX年上半年，xx鎮社會保障事務中心在鎮黨委、政府的正確領導下，在區人力資源和社會保障局關心指導下，以“促就業、保民生、推和諧”為基本工作目標，不斷創新完善工作機制，基本實現時間過半目標過半。現將XX年上半年工作小結匯報如下：

一、主要完成的工作

（一）、進一步促進充分就業，鞏固創建促進就業示範社區成果。

1、指標任務完成情況

截至5月31日，實現新增崗位xx個，完成區指標的47.1%；城鎮失業登記xx人，控制在區政府下達指標以內；幫助成功創業41家，完成區指標的56%，創業帶動就業xx人，完成區指標的55%。

2、舉辦的各類活動

（1）、舉辦XX年春季“就業、擇業”大型現場招聘會，共有90多家企業到現場參加招聘，共計推出崗位xx個、到現場求職的本鎮居民和來滬務工人員約為xx多人，意向錄用758人，發放“春風行動”宣傳資料xx餘份。

（2）、舉辦各類小型專題招聘會和麪試會。為方便企業招工，我們根據企業要求共舉辦各類小型專題招聘會1場，面試會36場。上半年根據不同類型的求職者進行青年崗前培訓2場；組織開展小班化職業指導7次，共計指導人數62人；青年見習崗前培訓5次，受訓人數19人。就業登記窗口共接受求職登記xx人，成功推薦錄用xx人。

（3）、3月9日與鎮團委聯合舉辦了以“淡定面對應聘”為主題的社區講壇活動，有27名學員參加。4月17日，與xx芒果旅行社有限公司聯合舉辦了首次嘗試進行企業體驗式就業指導活動，並邀請了3位公共職介指導師共同參與為學員提供諮詢和幫助，共有14位學員進入企業進行崗位體驗和麪試。

（二）、進一步完善工作機制，保障民生工作順利開展。

1、社保服務：靈活就業（原自由職業）參保498人。每人每月交納社保金xx元，可享受養老、醫療、生育的保障；城鎮職工社會保險，鎮勞動力管理辦公室為1240名徵地農民每人每月繳納城鎮職工社會保險xx元，並從4月1日起調整生活費補貼每月xx元。

2、醫保服務：辦理城鎮居民基本醫療保險新增繳費8043人次，支內支疆參保人員2669人；門急診零星報銷18人次，涉及金額xx元，幫困人員住院報銷106人次，金額xx元；辦理《門急診就醫記錄冊》6356本，離休幹部制冊25本，門診大病登記615人次。

3、徵地勞動力：今年上半年共計發放了xx平安農村成果獎2251人，金額xx萬元；為徵地人員發放生活費1545人，金額xx萬元；繳納社會保險費1247人，金額xx萬元；徵地養老人數2103人。醫藥費報銷累計2625人次，金額xx元。由於我鎮農業人員少、企業用工規範等因素，農保繳費為24人，通過篩選、對比農村合作醫療參保239人，比去年下降了11.29%。我鎮居民社會養老保險待遇享受和繳費完成待遇申領305人，繳費183人，其中殘疾人164人，累計488人；支內回滬幫困複審通過6714人，發放金額8886476元。

（三）、進一步推進勞動關係和諧發展，維護社會穩定。

1、XX年1—5月勞動爭議調解情況

截止XX年5月，鎮勞動爭議調解室共受理勞動爭議案件91件，成功調處76件，涉及人數146人，金額xx萬元。主要涉及拖欠剋扣員工工資、加班工資計算、違法解除勞動合同的經濟補償金等爭議。

2、集體爭議處置情況

（1）、1月24日xxxx國際貿易有限公司因單位搬遷，引發拖欠員工工資及要求經濟補償金的爭議。通過鎮社保中心調解辦公室與企業溝通和協商，最終企業同意支付員工工資及經濟補償金共計xx萬元。

（2）、2月27日xx四團勞務輸出有限公司183名員工，由於新的物業公司入駐，導致引發新的物業公司違法解除勞動合同經濟補償金等爭議。鎮工會、鎮社保中心、等相關人員及時與公司進行溝通協商，最終企業支付違法解除勞動合同及經濟補償金共計14.1萬元。

（3）、5月10日健康煮（xx）餐飲管理有限公司由於門店關閉引發拖欠工資等糾紛案件，共涉及19人。及時上報相關部門，給予企業指導、服務、跟蹤。最後通過與總公司聯繫協商解決了工資爭議的問題，共計發放員工工資13.5萬元。

二、遇到的問題

（一）、青年求職者的應聘成功率過低。從目前我鎮大部分企業的招聘需求來看，往往他們所需的應聘者都要有一技之長或者幾年以上的工作經歷。這就給許多學校剛剛畢業的青年求職人員在應聘崗位時造成了極大的困難，導致了面試成功率過低的情況。

（二）、羣體性勞資糾紛發現難。由於我鎮目前正處於產業結構的轉型期，許多勞動密集型企業紛紛搬遷，引發的羣體性勞資糾紛也時有發生。針對那些羣體性勞資糾紛，要做到提早發現，及時處理十分困難，往往要等到羣體性爭議事發並造成了一定的不良影響後，才剛剛得知情況，造成十分被動的局面。共2頁，當前第1頁12勞保局20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃

三、XX年下半年工作思路

（一）、着力完成區府、區人保局和鎮黨委政府下達的各項目標任務。

（二）、全力推進“雲才計劃”後續工作的開展，確保特色工作發揮出實效。“雲才計劃”是我鎮創建促進就業示範社區的特色工作，在去年的基礎上，為保障今年特色工作取得成效，我們準備豐富、拓展、延伸、更新“雲才網”的功能，將註冊雲才網企業的權限拓展至全鎮有招聘意向的企業，同時還將制定宣傳卡片發放到企業、各居委及有求職意願的人員。進一步擴大雲才計劃及雲才網的宣傳力度，提高企業、求職者的知曉率和就業成功率。

（三）、完善雙向預警制度，繼續構建和諧勞動關係。由於xx商務區的開發、產業結構調整以及企業用工成本的持續增長，本鎮密集型企業加快了向外轉移，從而引發了眾多勞資糾紛。針對這一嚴峻情況，我們與各相關部門合作，建立企業信息聯動雙向預警機制，針對企業經營的狀況及瞭解、常走訪，預警在前，將問題和矛盾控制在萌芽狀態。同時針對勞資糾紛頻發的企業建立檔案，定時定人跟蹤聯繫，預先掌握潛在的隱患，並將隱患解決在基層。大力構建和諧勞動關係，維護一方平安。

（四）、認真做好萬人就業項目的轉制和整合工作，萬人就業項目轉制和整合工作已被區政府列入試點的街鎮，所以要擬訂好轉制整合的工作方案，為本鎮的萬人就業項目順利轉制整合做好各項工作，力爭在11月底基本結束。

（五）、配合鎮黨政辦、規建辦做好社區事務受理服務中心改擴建工作，使我鎮社區事務受理服務中心服務環境有較好的改善，體現政府行政公共服務窗口的形象。

本站的小編希望以上10篇上半年工作總結範文能夠幫到你，當然，你還可以點擊這裏查看更多上半年工作總結範文。