地税管理工作總結多篇

【第1篇】規範管理促發展 以人為本樹形象——地税分局2022年工作總結

規範管理促發展 以人為本樹形象

——岳陽市地方税務局開發區分局2022年工作總結

2022年是深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神的重要一年，也是我局搶抓機遇、加快發展的關鍵之年。一年來，在市局和管委會的正確領導下，我局堅持樹立和大力實踐科學發展觀，牢牢突出組織收入工作中心，緊扣規範管理這一主線，全面夯實徵管基礎，不斷加強依法治税，穩步推進信息化建設，加快基本建設步伐，各項工作取得了較好的成績。

一、突出組織收入中心，圓滿完成全年收入任務

2022年是我局收入形勢空前嚴峻的一年，在任務基數持續高位運行的情況下，既面臨來自主幹税源嚴重滑坡，後備税源增長乏力等經濟性減收因素，又有下崗再就業優惠政策的調整和提高營業税的起徵點等政策性減收因素，兩種不利因素相疊加，使我局組織收入工作面臨前所未有的困難，在不利形勢下，全局上下發揚頑強拼搏、連續作戰的作風，進一步突出組織收入的中心地位，勤徵細管，努力挖潛，截止12月5日，已入庫各類地方税收 萬元，同比增長 萬元，增幅達 %，完成全年任務已成定局。

一是向科學調度税源要收入。我局通過工作目標管理考核辦法，進一步確立了組織收入的中心地位，年初計徵科在進行税源精細測算的基礎上，遵循依法治税，均衡入庫的要求，將分局年度税收計劃按月分解下達，定期調度收入進度。進一步強化組織收入責任制，將組織收入情況與幹部獎金、福利、評先評優進行捆綁，明確責任，嚴格考核，定期兑現。一年來，班子成員經常深入徵管一線，協調税源大户的税款入庫，為組織收入工作攻堅破難，掃清障礙。相關科室也不斷強化為徵管服務，為基層服務的意識，及時幫助解決組織收入面臨的困難和問題。各所幹部積極發揮主動能動性，勤徵收，細管理，從而在全局上下形成了組織收入的合力，為全局任務的完成奠定了堅實的基礎。

二是依託綜合治税要收入。在我局的積極爭取下，上半年管委會下發了（嶽經管發[2022]26號）文件，成立了以常務副主任為組長，國土、建設、公安、工商、國税、地税、招商、高新、勞動等單位為成員的地方税收協調領導小組，並將協税護税工作納入了各單位年度目標管理考核。該文件的出台，使我局社會綜合治税工作進入制度化、規範化軌道。一年來，我局依據社會綜合治税網絡，加強了薄弱環節税收管理。在專業市場税收徵管上，藉助國税部門的管理優勢，對共管户税收採取聯合執法，統一定税，集中徵收，劃解入庫的管理模式，全年增加税收50萬元。我們還先後與市房產局產權處、開發區房產局、開發區國土局簽訂了《委託代徵税收協議》。各方協調到位，配合有力，全年共代徵入庫税款70萬元，取得了較好的成效。目前，全區協税護税部門已達 個，一個覆蓋面廣，互動性強的綜合治税網絡已初步形成，為組織收入工作提供了強有力的社會保障。

三是向税源監控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局税源實行分級動態實時監控。“抓大”方面，我們將年納税20萬元以上的企業納入重點税源監控範圍，建立重點税源數據庫，實行分局、税務所、專管員三級聯控，按月進行數據對比分析，及時掌握税源動態。全年共監控重點税源 户，税額 萬元。“控中”方面，主要是對年税額5萬元以上20萬元以下納税户開展納税評估，結合税收徵管軟件，納税人報送的納税申報資料及社會綜合治税信息，進行對比分析，掌握税源增減變化，及時制定和調整徵收，壓欠計劃。“定小”方面，主要是結合税源普查和清理漏徵漏管，對小規模經營業户全部定税到位。今年共定税 户，調增税額 萬元。

四是向強化欠税治理要收入。在税源滑坡，後備税源增長乏力的嚴峻形勢下，我們果斷強化了壓欠措施，有效盤活了欠税這筆存量資產，收到了壓欠保收之效。分企業按税種建立欠税台帳，澄清欠税底子，分月制定清欠計劃，落實清欠責任制，對欠税大户實行動態監控，密切關注其經營變化、資金流向，把握最佳壓欠時機。對那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠税的企業，我們嚴格依《徵管法》區別不同情況採取銀行劃款、扣押財產物資等手段強制清欠。上半年，站前所頂住壓力，對嶽房公司果斷採取了強制措施，一舉壓縮歷年陳欠40萬元。沿湖所嚴格延期入庫審批，堅決加收滯納金等措施，全年壓縮欠税近400多萬元。據統計，我局今年共壓縮欠税近 萬元，有力促

【第2篇】2022年地税局礦產資源管理經驗總結範文

地税局礦產資源管理經驗總結 市地處長江中下游鐵銅等多金屬成礦帶西部，境內礦產資源豐富，現已探明鐵礦儲量××億噸，居全省第二位。近年來，礦產品走俏，價格持續上漲，礦產資源税收成為我市地方税收的增長點和新亮點。××市地税局立足實際，不斷強化資源税的徵收管理，探索出了一條“政府護税、部門協税、税務管税”的綜合治税模式，取得顯著成效，資源税收入不斷攀升，xx年實現××××萬元，同比增長×× %，今年元至9月實現××××萬元，同比增長××%，全年可望達到××××萬元。

一、明察動向 正視問題 深入基層摸實情

隨着各種經濟成分介入生產資料市場程度的加深，使得税收徵管的難度越來越大。就我市礦產行業而言，私營、民營企業及個體工商户大量湧入礦石採掘業，激活了××的礦石市場，也給税收徵管提出了新的課題。自去年上半年起，我們先後組織了市、區兩級課題組，深入到相關鄉鎮、企業進行調查研究，通過對礦石市場和税收現狀的真實把握，為領導決策提供可靠依據。

（一）涉礦税收格局變了

礦山有聯合礦山和獨立礦山之分。在我市聯合礦山均為國有大中型企業武鋼、鄂鋼所有，如武鋼程潮鐵礦、鄂鋼汀荷鐵礦等，而獨立礦山多為民間資本經營，從收入上看，xx年以前聯合礦山的資源税佔據絕對份額，以xx年為例，我局徵收聯合礦山資源税近xx萬元，而獨立礦山資源税收入不到400萬元。財税[xx]17號《財政部、國家税務總局關於調整冶金聯合企業礦山鐵礦石資源税適用税額的通知》下發後，自xx年4月1日起，對冶金聯合企業礦山鐵礦石資源税減按規定税額標準的40%徵收以來，xx年聯合礦山僅徵收資源税1000萬元。從xx年開始，獨立礦山的收入呈迅速增長態勢，到今年，聯合礦山的税收退居次席，在元至9月實現的資源税收入中，獨立礦山提供1700萬元，而聯合礦山則為772萬元，從税負上看，xx年以前，獨立礦山平均綜合税負為9.6元/t，今年平均綜合税負為34.2元/t，是原來的3.5倍。民間資本的活躍性、礦山行業的趨利性、税收結構的可變性在新的格局中得以充分體現。（附xx—xx年資源税收入趨勢及xx—xx年資源税税負趨勢）

（二）涉礦企業分工細了

由於從事礦產行業投資大、風險大，加之礦石價格曾長時間在低價位徘徊，幾年前，涉足礦產行業的投資者數量不多，投產的企業也多是自採自選自賣，社會化程度不高，而現在，礦產行業的專業化程度提高了，產業鏈拉長了。採礦、選礦、運輸、購銷都有了明確的分工。以我市礦業大鎮汀祖鎮為例，礦山、選廠、球團廠、鍊鐵廠、運輸車隊、購銷公司等一應俱全，數量近百家。

（三）涉礦交易手段多了

由於經濟成分多樣，經營渠道寬泛，既有采礦主採礦直接銷售的，也有選礦主單純選礦銷售的；既有采礦後連續選礦再銷售的，也有專門從事礦石買賣的。結算方式靈活，現金交易頻繁，加上一些業主納税意識淡薄，認為少交税就是多賺錢，偷税是本事，繳税是無能，不少人受利益驅使鋌而走險，千方百計採取多種手段偷逃税款，這些都給税收徵管工作帶來了更大的難度。

二、順勢而動 建言獻策 力促政府出實招

礦產行業的蓬勃發展，徵管工作難度的加大，使我們認識到，一個行業的興旺，如果不能給百姓帶來更大的實惠，不能給政府帶來的税收，而只是讓極少數人一夜暴富，是極不正常的。同時也認識到，僅靠税務部門一己之力是遠不能達到有法必依目的的，只有依靠政府的力量才能使礦石的生產經營走上合法經營軌道。

（一）一紙建議起波瀾

xx年上半年，我們通過對全市礦產行業進行為期半個月的調查研究，形成了一萬多字的調查報告。調查報告對我市礦產行業的基本情況和税收徵管現狀進行了詳盡的剖析，痛陳無序的礦山開採“害了百姓、富了礦主，窮了政府”，建議市政府儘快出台過硬的措施和辦法。這份報告一交到政府就產生了強烈的反響，市長謝鬆保親自在報告上批示，主管副市長隨即召開了有國土資源、税務、礦產部門、有關區、鄉鎮參加的聯席會議，研究對策和措施。

（二）二份文件顯決心

xx年5月，××市政府、鄂城區政府相繼出台了《關於加強涉礦企業管理的通知》。在文件中，對強化安全生產、減輕環境污染、遏制地質災害、加強税收徵管等方面做了許多具體、剛性的規定。在加強税收徵管方面，對資源税的申報、繳納、違章處罰等作了進一步的明確。可以説，這兩份文件，凝聚了地税人的心血和汗水，也顯示了各級政府加大治理礦產行業的決心。文件的出台，直接促進了我市礦業生產經營秩序的好轉，我市資源税徵管工作也在政府重視、部門配合的良好環境中保持了快速發展的勢頭。

(三)三套班子抓整治

為進一步落實市、區兩個文件精神，xx年7月，鄂城區及所屬礦山較多的汀祖鎮、澤林鎮都成立了礦產資源管理辦公室，區、鎮兩級三套“礦管辦”領導成員中，分別有地税分局局長、地税所所長參加，“礦管辦”代表政府行使礦產資源管理職能，具有權威性。機構成立後，加強資源税管理成為“礦管辦”的一項重要內容，“礦管辦”並將xx年9月定為“涉礦税收宣傳整頓月”。在活動月中，我們大張旗鼓開展了上街搞諮詢、下礦送税法、業主税收知識講座等活動，並對少數阻撓執法、公然抗税的典型堅決予以打擊，從而淨化了礦區的納税環境。

三、齊抓共管 形成合力 協税護税見實效

地方税收離不開政府的重視支持，也離不開各部門的通力協作，爭取部門協税護税，是地税機關的傳統做法。我市資源税徵管面對的是特殊的礦產行業，此行業，地下地面、礦內礦外、又採又選、又買又賣，情況非常複雜，單靠税務機關，特別是對人員不多、力量不足的農村税務所來説，要做到管理到位、不跑不漏顯然是不現實的，尋求外界的最大支持和配合才是唯一的選擇。

（一）專班鎮守堵去路

在倡導誠信納税的今天，我們一方面要給納税人以最大的信任，另一方面，不能放任不管、坐等上門。在納税意識沒有根本提高，納税環境沒有徹底改善的地區，有必要採取過硬措施，甚至是土辦法。在礦區，偷税的最大隱患來自於偷運礦石，要制止這種行為，最好的辦法就是上路設卡。税務部門沒有這個職權，但在我們的積極建議下，汀祖、澤林鎮都成立了路口值班小組(有權嗎？)。在汀祖鎮，對所有礦石進出必經的8個路口全部設立了運礦車輛檢查站，實行24小時值班，每個檢查站都配有鎮幹部，磅站統一計量，税務統一徵税，規定所有出入境的運礦車輛必須到站卡過磅計量領取磅單，否則視為非法偷運礦石，按照有關税收法律、法規從重處罰。為防止工作人員徇私舞弊，同時規定，對疏於管理、擅自脱崗、私自放車、違規打折，導致税收流失的，發現一起，查處一起，決不姑息。

（二）代扣代繳截來路

從礦石到產品過程中，收購礦產品是重要環節。從我市收購應税礦產品的品種看，主要為鐵礦石，從其來路看，既有市內的，也有大量市外的，為加強收購環節的資源税管理，我們出台了《××市資源税代扣代繳管理辦法》。《辦法》規定，凡在我市境內收購資源税礦產品的獨立礦山、聯合企業以及其他單位為資源税代扣代繳義務人。幾年來，我們經過審核批准，先後給36家企業和單位辦理了扣繳義務人登記手續，為便於統一管理，我們將收購大户鄂鋼、程潮鐵礦代扣代繳資源税的主管機關確定為西城分局，由該局集中管理，按税源所屬關係將扣繳税款收入劃轉各徵收單位。《辦法》還對扣繳適用單位税額、扣繳義務發生時間、違章處理辦法、提取經費比例進行了明確，方便了代扣代繳企業的操作，提高了代扣代繳企業的積極性。幾年來，全市代扣代繳資源税957萬元，取得了明顯成效。

（三）部門協作連財路

對礦產行業的管理，就各職能部門來説，既有分工也有協作，在協作方面既有規範礦業秩序，促進和諧發展的行政目標，又有收取税費的利益目標。幾年來，我們與工商、國税、環保、水保、礦管、地質等職能部門通力合作，建立了信息交流機制，通過他們提供的數據和資料，實現信息共享，有力促進了資源税徵管工作的開展，特別是國土資源等礦產資源主管部門在礦產品的辦證、年審、查驗等環節，對未依法納税，提供不出完税（免税）憑證的納税人，一律不予辦理相關手續。某部門負責人説得好：“地税機關收的是我們的吃飯錢，你們提出的要求，我們有責任和義務去盡力做好。”

四、夯實基礎 規範運作 強化徵管顯實力

税收徵管工作，説到底是税務部門的工作，政府的支持部門的配合，一方面要靠我們去爭取，另一方面，良好的外部環境也給我們自身工作提出了更高的要求。近年來，我們不斷適應新形勢，出台新措施，夯實徵管基礎，大練徵管內功，努力在資源税管理上，顯示地税人良好的素質和過硬的本領。

（一）制度約束 企業經營須具“登記證”

受礦石價格、品位、可開採量和市場競爭的影響，礦區內企業時多時少、時生時滅、時開時關，變化快、變動多，給税收徵管工作帶來了很大的難度。為把企業納入正常的徵管範圍，最大限度地防止漏徵漏管户的發生，我們首先嚴把第一關，要求所有企業，無論是開業、變更、停業或註銷，都必須按《徵管法》的規定到税務機關進行登記並亮證經營。我們除了積極進行税法宣傳和與相關部門互通情報外，還經常組織幹部到礦區調查摸底、掌握情況。對不按時、如實登記的業主，嚴格按規定處罰。我們認為，在資源税管理過程中，把税務登記證提到一個相當高度，除了是嚴格執法、落實政策外，還有一個重要作用，就是從一開始就給業主腦子裏打上税收的烙印，增強他們的納税意識，提高地税部門在礦區的地位和影響。

（二）台帳管理 企業經營須備“身份證”

××具有“鄂東聚寶盆”的美譽，除了鐵礦之外，還藴藏有大量的銅、鈷、膨潤土、珍珠巖等礦藏，點多面廣，特別是小礦山多。為及時掌握各礦點的生產經營情況及礦產品資源市場行情，我們建立健全了礦產品生產經營納税人的納税檔案管理，對礦產資源税收實行“户籍式”管理，為每個礦點建立税收“身份證”，將礦產的礦主、礦產品名稱、礦產地點、開採時限、開採數量、礦產品價格等情況進行登記造冊，分鄉鎮、分礦種、分户建立税源底冊，實施動態管理，加強税源監控，及時更新補充。為此，我們通過各種途徑收集信息、核實數據，隨時掌握第一手資料，由於我們信息快捷、數據齊全、管理到位，不少部門也紛紛上門索取相關資料，他們説：“地税部門管理難度是最大的，但卻是管得最好的。”

（三）乙種證明 企業經營須帶“遷移證”

為防止税款流失，我們制定了《資源税管理證明單使用管理辦法》，“資源税管理證明”（乙種證明）是證明銷售的礦產品已繳納資源税或已向税務機關辦理納税申報的有效憑證，《辦法》規定，凡銷售方不能提供“資源税管理證明”或超出“資源税管理證明”所註明的銷售數量部分，一律視同未税礦產品，由扣繳義務人依法代扣代繳資源税。同時要求扣繳義務人妥善保管收取的“資源税管理證明”，以備税務機關核查。這一規定，猶如給礦產品戴上“緊箍咒”，乙種證明又似礦產品的“遷移證”，從採礦方到購銷方再到最終收購方，礦產品只有帶上乙種證明這張“遷移證“，才能合法交易，否則將由最終收購方承擔納税義務。豐富的礦藏，是××的驕傲，做好資源税的徵管，是××地税人的職責。近年來，我們在資源税的徵收管理上進行了一些有益的探索，也取得了不俗的成績，但我們也清醒地認識到，經濟形勢在不斷變化，徵管要求在不斷提高，今後，我們將繼續努力，在實踐中尋求做好税政工作的新辦法、新途徑，切實加強資源税的徵收與管理，使××大地湧現出、更大的“守法礦”、“致富礦”、“財源礦”。

【第3篇】地税局辦税服務廳績效管理試點工作總結

地税局辦税服務廳績效管理試點工作總結

據省局規範化建設工作要求和全市地税系統績效管理試點貴溪現場推廣會會議部署，鷹潭市地税局辦税服務廳從今年3月開始,全面貫徹落實全市地税系統績效管理試點貴溪現場推廣工作會議精神，堅持“依法治税，誠信服務，科學管理，爭做第一”規範化管理方針,借鑑貴溪地税局績效管理試點工作經驗，全面推行績效管理工作，抓好“績效目標規劃、績效輔導、績效考評應用、績效改進”四個方面的工作，目前各項工作進展順利，已經初步建立了較為完善的績效管理體系，制定了較為科學的績效考核評價標準，取得顯著的試點效果。

一、抓基礎環節，在部署上下功夫

我廳將20xx年定為績效管理年，把績效管理工作作為今年工作的重中之重來抓。

加強領導，精心組織。成立了以一把手為組長，分管領導具體負責，各股股長為成員的績效管理試點工作領導小組，領導小組下設辦公室設在綜合股，合理分工，明確職責，並抽調了素質高、能力強、業務水平高的工作人員充實到績效辦來工作，確保各項工作落實到位。

【第4篇】某市地税局涉外税收管理局年度工作總結

涉外税收管理局是年月初正式組建成立的機構，在過去的個月裏，涉外局在市局黨組的正確領導下，經過全局幹部的共同努力，不僅順利地完成了機構的組建工作，而且全面超額完成了税收收入任務。同時，在徵管工作質量、管理制度創新等方面也取得了新的突破和進展。年全年共組織入庫涉外地方税收萬元，收入總量首次突破千萬元大關，收入規模上了一個新的台階，與去年相比增收萬元，增長。其中機構組建成立後，在—月份個月裏共組織入庫涉外地方税收萬元，佔全年入庫數的，比上年增收萬元，增長。現將主要工作情況總結

一、務實、高效抓組建

我局自今年月份開始組建以來，在市局黨組的正確領導和兄弟部門的大力支持下，全局幹部團結奮鬥，萬眾一心，全身心地投入工作，自覺進入緊張工作狀態，積極出主意、想辦法，一手抓機構組建，一手抓税收徵管。月份當月就完成了涉外管轄户《徵管資料》的接管和機構組建等工作，其中：從原直屬分局接管《徵管資料》户，從章貢區地税局接管《徵管資料》户，共計户徵管企業，並確保了當月涉外地方税收入不滑坡；月份工作進入正常運轉。俗話説，沒有規矩不成方圓。規範化的管理是確保地税系統高效有序運轉的基礎。萬事開頭難，我局在認真抓好機構組建和税收徵管的同時，積極開展了建章立制工作，根據工作實際，在借鑑上級機關及兄弟單位經驗的基礎上，共制訂崗位職責、涉外税務審計操作規程、審核評税操作辦法等

等項工作制度與辦法，並切實抓好制度的落實，做到以制度管人，以制度管事，確保了政令暢通，使各項工作逐步走上了制度化、規範化和科學化的軌道。

二、依法治税，促收入

涉外局組建以來，認真按照市局黨組的要求，積極做好依法治税工作。一是為正確貫徹執行城市房地產税税收政策，統一徵税範圍，我們針對原章貢區和市直在執行城市房地產税税收政策以及徵税範圍上意見不統一的現狀，在調查研究的基礎上，向市局起草了《關於贛州市城市房地產税徵税範圍的請示》，市局給以了明確批示，從而進一步明確了我市城市房地產税的徵收範圍，統一了政策，公平了税負，促進了税收的增長。二是整頓和規範税收秩序，全面清理漏徵漏管户，建立健全個人所得税代扣代繳檔案，有效促進了涉外個人所得税收入的增長。據統計，年涉外個人所得税收入完成萬元，比上年增長

，其中月共組織入庫多萬元，佔全年入庫數的。三是努力推行公開辦税、審核評税和約請談話制度，積極配合市局在市直涉外飲食服務企業推廣税控機的應用和在章貢區涉外企業推行“有獎發票”活動，並對少數納税申報不正常的納税户進行了約請談話，維護了正常的納税秩序，對偷税行為起到了一定的震懾作用。年涉外局徵管範圍的地方税收完成萬元，其中按預算級次劃分：章貢區入庫萬元，比上年增長；市本級和黃金開發區入庫約萬元，比上年增長

三、夯實徵管基礎，優化税收服務

一是對我局接管過來的户涉外企業的徵管業務檔案進行了全面清理和規範，進一步夯實了徵管基礎。二是對徵管範圍內的所有涉外企業開展了一次税源調查摸底工作，建立了分户和分税種的税源檔案，全面掌握了涉外地方税源底數，並在此基礎上編報了年涉外地方税收建議計劃。三是按照市局的統一要求，建立了外籍人員和高收入行業和人員的個人所得税徵管信息檔案，完善了涉外重點税源徵管信息檔案，全面強化了對高收入人員的個人所得税以及重點税源監控管理。四是進一步完善了外商投資房地產企業的發票和收據管理制度，強化了税源控管，在堵漏增收上發揮了一定的效果。五是積極探索税、企聯繫方式的創新。為了解決好以往税、企聯繫渠道單一、不暢的矛盾，我們正在着手製作贛州地税涉外税收網頁，並準備通過市局網站開設涉外税收政策、辦税指南、税務通知、通告等查詢服務，進一步豐富涉外税收管理的辦税服務功能，在税、企之間架起方便聯繫的紐帶和橋樑，為最終構建“電子税務”，打下堅實的基礎。六是大力倡導“貼近式”服務，盡力為納税人排憂解難。

在涉外税收管理工作中，無論是現在的涉外税收管理局還是原來的章貢區涉外分局都十分注重優化税收服務工作，盡力為納税人排憂解難。我們首先是堅持以公開辦税為手段，積極推

【第5篇】規範管理促發展 以人為本樹形象——地税分局工作總結

——岳陽市地方税務局開發區分局2022年工作總結

2022年是深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神的重要一年，也是我局搶抓機遇、加快發展的關鍵之年。一年來，在市局和管委會的正確領導下，我局堅持樹立和大力實踐科學發展觀，牢牢突出組織收入工作中心，緊扣規範管理這一主線，全面夯實徵管基礎，不斷加強依法治税，穩步推進信息化建設，加快基本建設步伐，各項工作取得了較好的成績。

一、突出組織收入中心，圓滿完成全年收入任務

2022年是我局收入形勢空前嚴峻的一年，在任務基數持續高位運行的情況下，既面臨來自主幹税源嚴重滑坡，後備税源增長乏力等經濟性減收因素，又有下崗再就業優惠政策的調整和提高營業税的起徵點等政策性減收因素，兩種不利因素相疊加，使我局組織收入工作面臨前所未有的困難，在不利形勢下，全局上下發揚頑強拼搏、連續作戰的作風，進一步突出組織收入的中心地位，勤徵細管，努力挖潛，截止12月5日，已入庫各類地方税收萬元，同比增長萬元，增幅達%，完成全年任務已成定局。

一是向科學調度税源要收入。今年以來，我局通過工作目標管理考核辦法，進一步確立了組織收入的中心地位，年初計徵科在進行税源精細測算的基礎上，遵循依法治税，均衡入庫的要求，將分局年度税收計劃按月分解下達，定期調度收入進度。進一步強化組織收入責任制，將組織收入情況與幹部獎金、福利、評先評優進行捆綁，明確責任，嚴格考核，定期兑現。一年來，班子成員經常深入徵管一線，協調税源大户的税款入庫，為組織收入工作攻堅破難，掃清障礙。相關科室也不斷強化為徵管服務，為基層服務的意識，及時幫助解決組織收入面臨的困難和問題。各所幹部積極發揮主動能動性，勤徵收，細管理，從而在全局上下形成了組織收入的合力，為全局任務的完成奠定了堅實的基矗

二是依託綜合治税要收入。在我局的積極爭取下，上半年管委會下發了（嶽經管發[2022]26號）文件，成立了以常務副主任為組長，國土、建設、公安、工商、國税、地税、招商、高新、勞動等單位為成員的地方税收協調領導小組，並將協税護税工作納入了各單位年度目標管理考核。該文件的出台，使我局社會綜合治税工作進入制度化、規範化軌道。一年來，我局依據社會綜合治税網絡，加強了薄弱環節税收管理。在專業市場税收徵管上，藉助國税部門的管理優勢，對共管户税收採取聯合執法，統一定税，集中徵收，劃解入庫的管理模式，全年增加税收50萬元。我們還先後與市房產局產權處、開發區房產局、開發區國土局簽訂了《委託代徵税收協議》。各方協調到位，配合有力，全年共代徵入庫税款70萬元，取得了較好的成效。目前，全區協税護税部門已達個，一個覆蓋面廣，互動性強的綜合治税網絡已初步形成，為組織收入工作提供了強有力的社會保障。

三是向税源監控要收入。按照“抓大、控中、定斜的思路，對全局税源實行分級動態實時監控。“抓大”方面，我們將年納税20萬元以上的企業納入重點税源監控範圍，建立重點税源數據庫，實行分局、税務所、專管員三級聯控，按月進行數據對比分析，及時掌握税源動態。全年共監控重點税源户，税額萬元。“控中”方面，主要是對年税額5萬元以上20萬元以下納税户開展納税評估，結合税收徵管軟件，納税人報送的納税申報資料及社會綜合治税信息，進行對比分析，掌握税源增減變化，及時制定和調整徵收，壓欠計劃。“定斜方面，主要是結合税源普查和清理漏徵漏管，對小規模經營業户全部定税到位。今年共定税户，調增税額萬元。

四是向強化欠税治理要收入。在税源滑坡，後備税源增長乏力的嚴峻形勢下，我們果斷強化了壓欠措施，有效盤活了欠税這筆存量資產，收到了壓欠保收之效。分企業按税種建立欠税台帳，澄清欠税底子，分月制定清欠計劃，落實清欠責任制，對欠税大户實行動態監控，密切關注其經營變化、資金流向，把握最佳壓欠時機。對那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠税的企業，我們嚴格依《徵管法》區別不同情況採取銀行劃款、扣押財產物資等手段強制清欠。上半年，站前所頂住壓力，對嶽房公司果斷採取了強制措施，一舉壓縮歷年陳欠40萬元。沿湖所嚴格延期入庫審批，堅決加收滯納金等措施，全年壓縮欠税近400多萬元。據統計，我局今年共壓縮欠税近萬元，有力促進了收入增長。

二、夯實徵管基礎，税收徵管水平顯著提升

今年以來，我們按照夯實徵管基礎，提升收入質量的總體要求，以強化税源監控為切入點，不斷加大税收徵管的科技含量，嚴格税收執法過錯責任追究，有效促進了徵管水平的整體提升。

一是品牌化建設進一步深化。今年，我局全面加強税收管理，切實加快品牌化建設，深化了“誠信納税、文明服務”一條街和建安營業税兩個徵管品牌建設。深化“誠信納税、文明服務一條街”活動方面，今年我們實行了三抓：一抓税務登記，確保登記率達到100%。站前路共有納税户427户，純管户232户，全部實行了税務登記。二抓亮證經營，服務規範，亮證經營率達100%。三抓公開定税。設陽光榜，對優惠政策公開，對納税户進行科學化管理，徵管信息全部錄入微機。今年召開行業專題會議5次，全年應入庫170萬元，已入庫172.6萬元，入庫率達100%。

建安營業税方面，今年來，我們繼續完善了建安税收管理辦法，繼續實行建安項目專人跟蹤管理，嚴把立項備案關，施工監控關，過户辦證關，確保建安税收應收盡收，全年共入庫建安營業税1500萬元，比去年增長300萬元，增長25%。南湖所、八字門所規範管理，強化責任，將建安營業税培育成新的税收增長點，今年分別入庫建安税收xxx萬元。

二是發票管理進一步規範。嚴格發票管理是加強税收徵管尤其是加強個體税收徵管的重要手段之一。今年，我局在加強發票管理方面做了大量細緻工作，通過規範發票管理制度，加強了發票的日常檢查。規範了運輸發票的電腦開票，嚴格窗口發票和銜頭髮票管理，以票管税作用得到了較好發揮。

貨物運輸發票方面，我們嚴格納税人開票資格的認定和開票窗口的設置，從源頭上把好管理關。按照“專管員調查、税務所審核、分局複審”的程序嚴把自開票納税人的認定關，共認定自開票納税人10户，全局設置貨物運輸發票代開窗口三個。全局每月開票總份數為540份左右，其中自開票份數490份，税務窗口代開票為50份，運輸總收入每月約200萬元，徵收入庫税款10萬元左右。銜頭髮票方面，今年我們強化了對文、教、衞事業單位的發票管理。對於銜頭髮票的印製，嚴把審核關，對不合格者堅決予以取消。如某企業由於税款繳納不及時，經審查不適用印製銜頭髮票，取消了其印製銜頭髮票認定資格。同時，對其按個體工商户核定應納税款，要求其使用税控機發票，使銜頭髮票得到了有效的控管，同時也保證了税款的及時入庫。

三是税收徵管信息化水平進一步提高。以年初獲得“全國信息化建設先進單位”為契機，認真貫徹實施科技興税戰略，堅持以業務應用為基礎，以安全高效為前提，以制度創新為保障，統籌規劃，突出重點，加大投入，整和資源，税收信息化步伐不斷加快，初步構築了“一個平台、兩個覆蓋、三個子系統”的物質環境，逐步形成了以科技促管理，以管理促服務，以服務促發展的良好工作局面。一年來，累計投入萬元獎金用於信息化建設。現在基於網絡平台的徵管軟件已全面實行，户納税人資料已全部錄入計算機，徵管數據已成功實現網絡傳輸，在線處理，資源共享。同時全局範圍內還推廣使用台税控收款機。信息化水平的提高，規範了徵管業務流程，提高了管理服務水平，在税收工作實踐中充分體現了“科技是第一生產力”。

四是執法過錯責任追究進一步強化。我們制定了税收執法過錯責任追究辦法，對幹部在税收執法中存在的漏徵漏管、票證填開不規範、税款入庫不及時、税務檢查程序不到位等行為進行嚴格的責任追究，對處罰標準進行細化、量化，嚴格落實到位。今年，我們共開展了兩次執法檢查，共處罰23人次，扣發相關人員獎金、津貼近2000元。通過強化過錯責任追究，有效規範了幹部的執法行為。

三、突出工作重點，“規範管理年”活動向縱深推進

今年以來，我們按照市局提出的“兩大模式，三大體系”的思路，分步驟、分重點將“規範管理年”活動向縱深推進。規範管理水平不斷提高，機關基層建設全面加強，今年主要抓了以下幾項工作：

一是健全規章制度。對過來所建立的一系列制度進行認真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全徵管質量考核、財產管理辦法等36項制度辦法，經過修訂健全，使相關制度更加貼近實際，各項管理指標進一步細化量化，可操作性更強，制度條塊間更加協調統一，各類制度自成體系，貫穿於整個管理流程，形成統一的有機整體。同時我們加強了制度的貫徹落實，做到既要寫在紙上、掛在牆上，更要落實在行動上。

二是完善崗責體系。圍繞税收執法服務中“應該做什麼”、“怎麼做”、“做了沒有”、“做好了沒有”、“做不好怎麼辦”五個核心問題完善崗責體系，實施管理理念創新、管理過程創新、管理手段創新。科學定崗、定責、定標準，形成業務流程、工作標準、人員崗位以及執法責任的——對應關係，使得“應該做什麼”、“怎麼做”一目瞭然。從控制每個崗位是否按照標準“認真做了沒有”出發，設置專門的檢查崗位，採取定期綜合評估，隨機抽查和反饋性檢查的方式進行，在工作中形成自主控制、流程控制、檢查控制三道防線，最大程度規範幹部行為。積極引入計算機輔助管理，實行人工考核與計算機自動考核相結合，增強了管理考核的實效性和客觀公正性。

三是加快基本建設。在加強機關管理，構建“五化”機關方面，我們加快了新辦公樓建設的步伐，預計年底可投入使用。此舉較好地解決了一直制約我局機關建設的瓶頸，為我局的規範管理和長遠發展構築了一個物質平台。今年我局還相繼擠出20餘萬元資金對四個所的所容所貌進行了全面的更新改造，目前四個税務所的辦公設施得到了根本改善，從而為加強規範管理提供了良好的物質環境。

四、創新文化管理力，隊伍建設進一步加強

今年來，我局堅持以人為本，大力抓學習、強管理、正行風、樹形象，隊伍建設進一步加強，隊伍面貌煥然一新。

（一）、堅持以人為本，打造學習型組織。

今年我局以創建學習型地税機關為目標，以增強學習能力為核心，開展了以注重人的全面發展為主旨的“學習型組織”創建活動，按照“以點帶面，逐步實施；學用結合，講求實效。”的思路紮實推進，為實現我局的可持續發展奠定了堅實基矗

一、統一思想認識。通過召開中層幹部研討會、職工培訓會等多種形式廣泛宣傳動員，使全局幹部職工瞭解學習型組織的基本內涵。局領導還經常在各種場合對幹部職工進行危機意識教育和對比啟示教育，通過對當前我們所處形勢的分析，增強幹部職工的緊迫感和危機感，使每位幹部職工樹立起“團隊學習、全程學習、終身學習”的理念，形成“人人是學習之人、時時是學習之機、處處是學習之所”的環境氛圍。

二、加強組織領導。我局將創建工作作為“一把手”工程，成立了由局長親自掛帥，副局長為成員的創建工作領導小組，負責創建工作的總體規劃。同時還充分發揮黨羣組織在創建中的作用，工會、黨支部均為配合學習型組織創建開展了一系列活動，逐步形成了黨、政、工、青各有側重、齊抓共管、層層推進的運作格局。

三、構築學習的平台。一是開闢“學習講壇”，每週一由各科室人員或邀請專家講解結合本職工作輪流向機關幹部宣講業務知識、調研成果或進行案例剖析。二是抓好各種業務培訓，培養熟練掌握税法、財會、外語、法律及計算機的複合型人才，加快知識結構的更新；三是鼓勵撰寫各種調研文章，積極探索新形勢下地税工作面臨的新情況、新挑戰；四是鼓勵參加各種專業技術職稱考評，如註冊會計師、註冊税務師、外語、計算機等級考試和評定，增強了團隊學習凝聚力。

（二）以文明創建為載體，加快地税文化建設。

今年，我局大力開展地税文化實踐活動，以文明創建為載體，不斷拓展地税文化建設的領域，着力提升地税管理的文化含量和地税幹部的文化品位。

一是與加強思想政治工作相結合。一是注重“言教”。我們堅持了週五學習日製度，請領導專家講課，開展學習研討，長期堅持對幹部職工的愛崗敬業、艱苦奮鬥和法紀教育。並做到了以會代訓，逢會必講。二是注重“身教”。俗話説，“身教勝於言教”。要做好羣眾的思想政治工作，領導者必須率先垂範。只有辦事公平、公正、公開，羣眾才能心服，思想工作才能做通。為此，我們在實際工作中特別注重了力求辦事公正、公開、公平，收效良好。三是注重“實教”。我們注重在工作上改善辦公環境、辦公手段、交通環境，在生活上改善福利待遇、改善生活環境，在學習上改善學習條件、創造一流的學習環境，在政治上努力幫助向上，公平競爭，使大家得到了實實在在的實惠，打心眼裏熱愛集體，以局為家，甘願奉獻。

【第6篇】地税局固定資產的管理工作總結

地税局固定資產的管理總結近年來，省、市局和地方政府對**局給予了極大的關注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現有固定資產***元，其中土地原值***元，房屋及建築物原值***元，辦公區、宿舍區綠化工程原值***元，電子設備原值***元，交通工具原值***元，專用設備原值***元，其它財產原值***元。面對着上億的財產，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產管理標準化、規範化，制度化的要求，也無法適應地税事業的發展和深化改革的需要。在固定資產的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作。一、全面清理，摸清“家底”。固定資產清理明晰了產權，完善了制度，規範了手續。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符（詳見《固定資產清理工作總結》）二、建章建制，規範管理。根據《***地方税務系統固定資產管理暫行辦法》和市局對固定資產管理的有關規定，我們制訂了符合我們分局實際，便於操作的固定資產管理規定，完善制度，以制度來規範管理。加強和完善固定資產的管理，首先明確了固定資產管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：１．嚴格固定資產的賬務處理。固定資產實行分級管理的原則；財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況；辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，並同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。２．對基建、工程改造項目中的全套固定資產要核算。竣工後，由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續辦理固定資產入庫。３．加強固定資產領用與報廢的處理。固定資產在領用時應填寫領料單，並在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批後，方可核銷。4、嚴格對固定資產調撥的處理。固定資產發生調撥時，嚴格按有關規定辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經雙方分局領導簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《***三分局固定資產管理暫行規定》）三、各司其職，各負其責。辦公室，計會科、監審室同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理。如購入或工程改造過程中所發生的固定資產，應辦理入庫，納入固定資產核算；對調出的固定資產應辦理移交手續；對報廢的固定資產應參加鑑定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監審室則負責對固定資產購入或工程改造的監督審計，並對固定資產責任人的離任交接進行監督。四、 運用系統，改進系統。目前我們採用的是通用財產管理系統管理固定資產，該系統有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，安全性強、標準化強、技術先進等特點，但該系統運用於銀行和醫院的財產管理，税務部門的固定資產管理在規定和使用上都與其有差異，一些分類不適合税務系統的財產管理，主要體現在以下三個方面：1、一級科目分類太少，如土地、房屋、建築物分類不包含園林綠化等二級分類，我們只能進行一級科目合併和新增二級分類等；2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。3、卡片中的折舊年限不正確，比如説汽車的使用年限是15年，而卡片最長都只有8年。4、一級分類和二級分類有的不適合税務系統的管理需要，需要進行調整，如房屋及建築物卡片帳改成土地及房屋建築物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。5、固定資產卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產採取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。系統的運用，能夠簡單，明瞭、直觀的瞭解、管理固定資產，可隨時、隨機的瞭解單位的每一項固定資產的去向和現狀，解決了手工管理的複雜、無序、盲目等問題。

地税局固定資產的管理工作總結

【第7篇】市地税分局檔案管理工作總結

2017市地税分局檔案管理工作總結

近年來，我們在市檔案局及有關部門的指導和支持下，依據檔案法規定，結合我局檔案工作實際情況，狠抓檔案管理，加大硬軟件投入，不斷提高檔案管理水平，積極爭創省一級檔案達標單位。現將檔案工作自查情況總結如下：

一、加強領導，抓好檔案創建達標。分局由分管機關的局領導掛帥，辦公室主抓，各科室內勤崗聯動，突出了檔案工作的行政管理職能。自我局檔案工作升省一級之後，我們從檔案利用的實踐中充分認識到檔案管理工作的重要地位和作用，為此，分局班子高度重視檔案管理工作，把檔案管理工作作為提高機關工作效率和工作質量，搞好税收工作的'一項重要內容來抓，通過近年來的常抓不懈，全員檔案管理意識得以提升，檔案管理體制得以健全，檔案管理制度日趨嚴謹，分局的檔案管理工作取得了長足的進步。

二、精心組織，科學計劃。三月份，在明確了檔案管理省一級複查目標後，我們制定了切實可行的方法和步驟。在結合近幾年檔案管理經驗的基礎上，做到加強《檔案法》的宣傳、學習、教育，明確檔案工作的目標，督促檔案人員，對這年來的檔案進行清理和自查，找出薄弱環節，有針對性進行改進。

三、加強責任心，檔案員認真履行職責。分局各級檔案員均屬兼職，集數職於一身，工作繁忙，但他們都熱愛本職工作。為了強化他們的責任意識，近年來，我們通過多種形式學習宣傳《檔案法》、《湖北省檔案管理條例》、《湖北省機關檔案工作目標管理考評辦法》等檔案法律規章，使分局幹部職工和檔案工作人員充分認識到檔案工作既是對歷史負責、為現實服務、替未來着想的重要事業，也是適應社會主義市場經濟形勢發展變化的一項重要的系統工程。在實際工作中，我們通過組織學習，明確檔案工作與税收徵管等工作的聯繫，把檔案工作貼近工作實際，把一年一度的檔案歸檔工作變為日常工作，從而避免了以往那種應付檢查突擊整理檔案的被動局面。這次開展檔案複查活動，各科檔案員都能抱着認真負責的態度，按照《檔案法》的要求，切實開展檔案清理，認真檢查本科室的檔案自查自糾工作，及時上報檔案資料有，問題及時修正，使整個檔案工作有條不紊地運轉。

四、完善配套措施，加強硬件建設。結合檔案保管規定，按照市檔案局的要求，我們將檔案室安裝了空調機、防盜門，購置安裝了温濕度計，配齊了標準檔案櫃架和檔案盒，設置了查詢台，使庫房檔案管理做到了防盜、防光、防高温、防濕、防塵、防鼠、防蟲的要求，保證了檔案資料安全保管，很好地促進了檔案管理的現代化進程。

【第8篇】地税局礦產資源管理經驗總結

地税局礦產資源管理經驗總結 市地處長江中下游鐵銅等多金屬成礦帶西部，境內礦產資源豐富，現已探明鐵礦儲量××億噸，居全省第二位。近年來，礦產品走俏，價格持續上漲，礦產資源税收成為我市地方税收的增長點和新亮點。××市地税局立足實際，不斷強化資源税的徵收管理，探索出了一條“政府護税、部門協税、税務管税”的綜合治税模式，取得顯著成效，資源税收入不斷攀升，XX年實現××××萬元，同比增長×× %，今年元至9月實現××××萬元，同比增長××%，全年可望達到××××萬元。

一、明察動向 正視問題 深入基層摸實情

隨着各種經濟成分介入生產資料市場程度的加深，使得税收徵管的難度越來越大。就我市礦產行業而言，私營、民營企業及個體工商户大量湧入礦石採掘業，激活了××的礦石市場，也給税收徵管提出了新的課題。自去年上半年起，我們先後組織了市、區兩級課題組，深入到相關鄉鎮、企業進行調查研究，通過對礦石市場和税收現狀的真實把握，為領導決策提供可靠依據。

（一）涉礦税收格局變了

礦山有聯合礦山和獨立礦山之分。在我市聯合礦山均為國有大中型企業武鋼、鄂鋼所有，如武鋼程潮鐵礦、鄂鋼汀荷鐵礦等，而獨立礦山多為民間資本經營，從收入上看，XX年以前聯合礦山的資源税佔據絕對份額，以XX年為例，我局徵收聯合礦山資源税近XX萬元，而獨立礦山資源税收入不到400萬元。財税[XX]17號《財政部、國家税務總局關於調整冶金聯合企業礦山鐵礦石資源税適用税額的通知》下發後，自XX年4月1日起，對冶金聯合企業礦山鐵礦石資源税減按規定税額標準的40%徵收以來，XX年聯合礦山僅徵收資源税1000萬元。從XX年開始，獨立礦山的收入呈迅速增長態勢，到今年，聯合礦山的税收退居次席，在元至9月實現的資源税收入中，獨立礦山提供1700萬元，而聯合礦山則為772萬元，從税負上看，XX年以前，獨立礦山平均綜合税負為9.6元/t，今年平均綜合税負為34.2元/t，是原來的3.5倍。民間資本的活躍性、礦山行業的趨利性、税收結構的可變性在新的格局中得以充分體現。（附XX—XX年資源税收入趨勢及XX—XX年資源税税負趨勢）

（二）涉礦企業分工細了

由於從事礦產行業投資大、風險大，加之礦石價格曾長時間在低價位徘徊，幾年前，涉足礦產行業的投資者數量不多，投產的企業也多是自採自選自賣，社會化程度不高，而現在，礦產行業的專業化程度提高了，產業鏈拉長了。採礦、選礦、運輸、購銷都有了明確的分工。以我市礦業大鎮汀祖鎮為例，礦山、選廠、球團廠、鍊鐵廠、運輸車隊、購銷公司等一應俱全，數量近百家。

（三）涉礦交易手段多了

由於經濟成分多樣，經營渠道寬泛，既有采礦主採礦直接銷售的，也有選礦主單純選礦銷售的；既有采礦後連續選礦再銷售的，也有專門從事礦石買賣的。結算方式靈活，現金交易頻繁，加上一些業主納税意識淡薄，認為少交税就是多賺錢，偷税是本事，繳税是無能，不少人受利益驅使鋌而走險，千方百計採取多種手段偷逃税款，這些都給税收徵管工作帶來了更大的難度。

二、順勢而動 建言獻策 力促政府出實招

礦產行業的蓬勃發展，徵管工作難度的加大，使我們認識到，一個行業的興旺，如果不能給百姓帶來更大的實惠，不能給政府帶來更多的税收，而只是讓極少數人一夜暴富，是極不正常的。同時也認識到，僅靠税務部門一己之力是遠不能達到有法必依目的的，只有依靠政府的力量才能使礦石的生產經營走上合法經營軌道。

（一）一紙建議起波瀾

XX年上半年，我們通過對全市礦產行業進行為期半個月的調查研究，形成了一萬多字的調查報告。調查報告對我市礦產行業的基本情況和税收徵管現狀進行了詳盡的剖析，痛陳無序的礦山開採“害了百姓、富了礦主，窮了政府”，建議市政府儘快出台過硬的措施和辦法。這份報告一交到政府就產生了強烈的反響，市長謝鬆保親自在報告上批示，主管副市長隨即召開了有國土資源、税務、礦產部門、有關區、鄉鎮參加的聯席會議，研究對策和措施。

（二）二份文件顯決心

XX年5月，××市政府、鄂城區政府相繼出台了《關於加強涉礦企業管理的通知》。在文件中，對強化安全生產、減輕環境污染、遏制地質災害、加強税收徵管等方面做了許多具體、剛性的規定。在加強税收徵管方面，對資源税的申報、繳納、違章處罰等作了進一步的明確。可以説，這兩份文件，凝聚了地税人的心血和汗水，也顯示了各級政府加大治理礦產行業的決心。文件的出台，直接促進了我市礦業生產經營秩序的好轉，我市資源税徵管工作也在政府重視、部門配合的良好環境中保持了快速發展的勢頭。

(三)三套班子抓整治

為進一步落實市、區兩個文件精神，XX年7月，鄂城區及所屬礦山較多的汀祖鎮、澤林鎮都成立了礦產資源管理辦公室，區、鎮兩級三套“礦管辦”領導成員中，分別有地税分局局長、地税所所長參加，“礦管辦”代表政府行使礦產資源管理職能，具有權威性。機構成立後，加強資源税管理成為“礦管辦”的一項重要內容，“礦管辦”並將XX年9月定為“涉礦税收宣傳整頓月”。在活動月中，我們大張旗鼓開展了上街搞諮詢、下礦送税法、業主税收知識講座等活動，並對少數阻撓執法、公然抗税的典型堅決予以打擊，從而淨化了礦區的納税環境。

三、齊抓共管 形成合力 協税護税見實效

地方税收離不開政府的重視支持，也離不開各部門的通力協作，爭取部門協税護税，是地税機關的傳統做法。我市資源税徵管面對的是特殊的礦產行業，此行業，地下地面、礦內礦外、又採又選、又買又賣，情況非常複雜，單靠税務機關，特別是對人員不多、力量不足的農村税務所來説，要做到管理到位、不跑不漏顯然是不現實的，尋求外界的最大支持和配合才是唯一的選擇。

（一）專班鎮守堵去路

在倡導誠信納税的今天，我們一方面要給納税人以最大的信任，另一方面，不能放任不管、坐等上門。在納税意識沒有根本提高，納税環境沒有徹底改善的地區，有必要採取過硬措施，甚至是土辦法。在礦區，偷税的最大隱患來自於偷運礦石，要制止這種行為，最好的辦法就是上路設卡。税務部門沒有這個職權，但在我們的積極建議下，汀祖、澤林鎮都成立了路口值班小組(有權嗎？)。在汀祖鎮，對所有礦石進出必經的8個路口全部設立了運礦車輛檢查站，實行24小時值班，每個檢查站都配有鎮幹部，磅站統一計量，税務統一徵税，規定所有出入境的運礦車輛必須到站卡過磅計量領取磅單，否則視為非法偷運礦石，按照有關税收法律、法規從重處罰。為防止工作人員徇私舞弊，同時規定，對疏於管理、擅自脱崗、私自放車、違規打折，導致税收流失的，發現一起，查處一起，決不姑息。

（二）代扣代繳截來路

從礦石到產品過程中，收購礦產品是重要環節。從我市收購應税礦產品的品種看，主要為鐵礦石，從其來路看，既有市內的，也有大量市外的，為加強收購環節的資源税管理，我們出台了《××市資源税代扣代繳管理辦法》。《辦法》規定，凡在我市境內收購資源税礦產品的獨立礦山、聯合企業以及其他單位為資源税代扣代繳義務人。幾年來，我們經過審核批准，先後給36家企業和單位辦理了扣繳義務人登記手續，為便於統一管理，我們將收購大户鄂鋼、程潮鐵礦代扣代繳資源税的主管機關確定為西城分局，由該局集中管理，按税源所屬關係將扣繳税款收入劃轉各徵收單位。《辦法》還對扣繳適用單位税額、扣繳義務發生時間、違章處理辦法、提取經費比例進行了明確，方便了代扣代繳企業的操作，提高了代扣代繳企業的積極性。幾年來，全市代扣代繳資源税957萬元，取得了明顯成效。

（三）部門協作連財路

對礦產行業的管理，就各職能部門來説，既有分工也有協作，在協作方面既有規範礦業秩序，促進和諧發展的行政目標，又有收取税費的利益目標。幾年來，我們與工商、國税、環保、水保、礦管、地質等職能部門通力合作，建立了信息交流機制，通過他們提供的數據和資料，實現信息共享，有力促進了資源税徵管工作的開展，特別是國土資源等礦產資源主管部門在礦產品的辦證、年審、查驗等環節，對未依法納税，提供不出完税（免税）憑證的納税人，一律不予辦理相關手續。某部門負責人説得好：“地税機關收的是我們的吃飯錢，你們提出的要求，我們有責任和義務去盡力做好。”

四、夯實基礎 規範運作 強化徵管顯實力

税收徵管工作，説到底是税務部門的工作，政府的支持部門的配合，一方面要靠我們去爭取，另一方面，良好的外部環境也給我們自身工作提出了更高的要求。近年來，我們不斷適應新形勢，出台新措施，夯實徵管基礎，大練徵管內功，努力在資源税管理上，顯示地税人良好的素質和過硬的本領。

（一）制度約束 企業經營須具“登記證”

受礦石價格、品位、可開採量和市場競爭的影響，礦區內企業時多時少、時生時滅、時開時關，變化快、變動多，給税收徵管工作帶來了很大的難度。為把企業納入正常的徵管範圍，最大限度地防止漏徵漏管户的發生，我們首先嚴把第一關，要求所有企業，無論是開業、變更、停業或註銷，都必須按《徵管法》的規定到税務機關進行登記並亮證經營。我們除了積極進行税法宣傳和與相關部門互通情報外，還經常組織幹部到礦區調查摸底、掌握情況。對不按時、如實登記的業主，嚴格按規定處罰。我們認為，在資源税管理過程中，把税務登記證提到一個相當高度，除了是嚴格執法、落實政策外，還有一個重要作用，就是從一開始就給業主腦子裏打上税收的烙印，增強他們的納税意識，提高地税部門在礦區的地位和影響。

（二）台帳管理 企業經營須備“身份證”

××具有“鄂東聚寶盆”的美譽，除了鐵礦之外，還藴藏有大量的銅、鈷、膨潤土、珍珠巖等礦藏，點多面廣，特別是小礦山多。為及時掌握各礦點的生產經營情況及礦產品資源市場行情，我們建立健全了礦產品生產經營納税人的納税檔案管理，對礦產資源税收實行“户籍式”管理，為每個礦點建立税收“身份證”，將礦產的礦主、礦產品名稱、礦產地點、開採時限、開採數量、礦產品價格等情況進行登記造冊，分鄉鎮、分礦種、分户建立税源底冊，實施動態管理，加強税源監控，及時更新補充。為此，我們通過各種途徑收集信息、核實數據，隨時掌握第一手資料，由於我們信息快捷、數據齊全、管理到位，不少部門也紛紛上門索取相關資料，他們説：“地税部門管理難度是最大的，但卻是管得最好的。”

（三）乙種證明 企業經營須帶“遷移證”

為防止税款流失，我們制定了《資源税管理證明單使用管理辦法》，“資源税管理證明”（乙種證明）是證明銷售的礦產品已繳納資源税或已向税務機關辦理納税申報的有效憑證，《辦法》規定，凡銷售方不能提供“資源税管理證明”或超出“資源税管理證明”所註明的銷售數量部分，一律視同未税礦產品，由扣繳義務人依法代扣代繳資源税。同時要求扣繳義務人妥善保管收取的“資源税管理證明”，以備税務機關核查。這一規定，猶如給礦產品戴上“緊箍咒”，乙種證明又似礦產品的“遷移證”，從採礦方到購銷方再到最終收購方，礦產品只有帶上乙種證明這張“遷移證“，才能合法交易，否則將由最終收購方承擔納税義務。豐富的礦藏，是××的驕傲，做好資源税的徵管，是××地税人的職責。近年來，我們在資源税的徵收管理上進行了一些有益的探索，也取得了不俗的成績，但我們也清醒地認識到，經濟形勢在不斷變化，徵管要求在不斷提高，今後，我們將繼續努力，在實踐中尋求做好税政工作的新辦法、新途徑，切實加強資源税的徵收與管理，使××大地湧現出更多、更大的“守法礦”、“致富礦”、“財源礦”。

【第9篇】地税局檔案管理工作總結範文

今年以來，我局在縣委、縣政府的領導下，在縣檔案局的關心和支持下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大精神,始終立足於檔案管理的實際，堅持以服務為中心，以實現電子化管理為目標，抓落實、抓重點、抓創新，全力加快“依法治檔、規範管檔、科教興檔、方便用檔、新域建檔”的步伐，充分發揮檔案的保障和服務作用，使檔案工作切實有效地服務於税收工作。

一、加強規章制度建設，不斷規範檔案管理

一是我局高度重視檔案管理，並將檔案管理與各項業務建設擺在同等重要的位置，我局成立了由局長為組長，副局長為副組長,各股室負責人為成員的機關檔案管理領導小組，切實加強對檔案管理工作的組織領導，進一步推動我局各類檔案的現代化管理水平。二是通過建立了《檔案管理制度》、《檔案借閲制度》、《文件歸檔制度》、《檔案員工作職責》等制度，做到以制度強化管理，保證檔案的安全，提高檔案管理工作效率，發揮檔案在農村經濟建設中起到的原始資料作用。三是及時對xxxx年度文件進行歸檔。

二、加強業務培訓，不斷提高工作人員的業務水平

我局要求檔案管理兼職人員緊跟形勢，不斷學習，不斷更新自己的專業知識，提高自己的專業技能，並且結合本單位實際，年初制定了學習計劃，組織檔案人員學習《檔案法》、《歸檔文件整理規則》、《文書檔案保管期限表》、《機關文件材料歸檔和不歸檔的範圍》、《檔案工作要點》等各項規章制度。

三、加強基礎設施建設，確保檔案安全

牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，確保檔案安全萬無一失。我局成立了標準化檔案室，使用專門檔案櫃，採用符合國家標準的檔案盒裝檔案。同時對局下屬各單位檔案工作進行重點檢查，把安全工作重點從事後處理轉到事前防範上來，對檢查中發現的問題和隱患，及時採取措施、整改，堅決堵塞危及檔案安全的漏洞，防止各種危害檔案安全事故的發生。做到責任到人，增強了檔案利用安全意識，正確處理好檔案安全保管和方便利用關係，保證檔案不丟失、不損壞，檔案信息不失密、不泄密。

四、抓好我局內部管理和檔案業務建設

根據《國家行政機關公文格式》、《中國共產黨機關公文處理條例》的要求，我局在抓好內部管理工作的同時，認真做好檔案業務的建設，使檔案工作走上制度化、標準化、規範化、法制化管理的軌道，做好檔案的保管和利用工作，加強了文件的接收與整理。

五、加強宣傳，增強依法管理意識