是房地產管理局工作總結(精選多篇)

第一篇：市房地產管理局工作總結

我局在市委、市政府和建設局的領導下，以xx大精神為指導，以落實政府目標責任制為核心，以開展《廉政準則》學習和創先爭優活動為契機，以解決人民羣眾最關心、最直接、最現實的住房問題作為突破口，以服務重點工程建設為已任，以強化行業管理職能為依託，嚴格履行職能，優化服務環境，加強危房監管，確保居民安全，加大住房保障力度，努力構建和諧房產,促進了全市房地產業的穩步健康發展，各項工作按照年度計劃穩步推進。現將我局工作情況總結如下：

主要工作成績和特點：

一、完善住房保障，低收入羣體居住條件有了新改善

在赤壁市委、市政府的正確領導下，高度重視住房保障工作，加強領導、依法管理、整體推進，基本建立了以廉租住房為主的住房保障工作體系。

一是高質量完成廉租房和經濟適用房建設。目前我市完成保障性住房建設共80065平方米，其中廉租房建設50000平方米（鐵山400套，0平方米，赤港社區三組600套，30000平方米），大田畈經濟適用房建設30065平方米，358套。超過省下達計劃的14%。

二是全面完成廉租住房租賃補貼發放和廉租房分配工作。截止11月底，共發放補貼的住房困難家庭2900户，發放600萬元；落實實物配租家庭426户，解決了4075人的住房困難問題；12月底前將共計落實實物配租家庭800户，較好地落實了分配任務，有力解決了低收入家庭的住房困難。

三是落實棚户區改造工作。共落實城市棚户區改造205户，林業棚户區、國有工礦棚户區改造已進入規劃設計，各項工程正順利推進。

二、重抓產業培育，房地產業實現了新跨越

我們始終堅持在發展中加強調控，在調控中加快發展，全市房地產業供求基本平衡、結構基本合理、房價基本穩定，在擴規模上水平增輻射上實現了新跨越。

一是在擴規模上實現了新跨越。房地產業已成為我市拉動投資增長和消費需求的重要動力。新批准開發企業5家，開發企業總數達到35家，其中二級資質4家、三級資質5家，四級資質6家，暫定級20家。全市商品房開發面積74.5萬平方米，在建設面積44.3平方米，峻工面積28.5萬平方米，批准預售面積36.4萬平方米，房地產投資達9.5億，同比增長8.8%，佔整個固定資產投資12%。同時，對建材、土地等全要素生產力的提升發揮了重大作用。

二是房地產開發品質不斷提升。從建築類型方面看，已建和待建樓房以磚混結構為主，框架結構樓房所佔比重逐年上升，房地產開發樓盤的品質得到了顯著提升。在商品房住宅銷售調查中，90-110平方米户型住宅佔銷售總額的25.48%，110-130平方米户型住宅佔銷售總面積的69.78%，明顯呈現出“兩頭輕、中間重”的銷售態勢。此外，以大型商業區為主的時代廣場、赤壁郡都和擁有城市花園美名的銀河花園城、赤壁潤園等高檔住宅不斷湧現，使我市居民住宅環境明顯提高。

三是房地產投資結構不斷優化。目前，我市房地產開發已由單棟小規模開發逐漸發展為成片大規模的小區開發，先後引進浙江福泰隆置業、湖北深港房地產、湖北永邦置業、湖北大華房地產、赤壁司南置業等房地產開發企業落户赤壁，取得了良好的經濟效益和社會效益，建成了赤壁博園、金三角凱旋商業廣場、天驕華庭、永邦歐洲城大型親水社區、赤壁郡都等一批城市新亮點。

三、規範市場行為，房地產市場實現了新發展規範市場行為，

全面貫徹落實國家宏觀調控政策，着力培育市場、引導市場、淨化市場，全市房地產市場繁榮活躍，實現了新發展。

一是集中整治房產市場，市場秩序日益規範。精心組織，周密部署，對市房地產市場進行了專項整治，重點整治違規預售許可的行為、違規銷售商品房的行為、前期物業服務不落實的行為，共發放宣傳資料份，調查統計表10份；檢查了房地產開發公司35家、商品房銷售樓盤40個；對未取得商品房預（銷）售許可證擅自銷售、故意哄抬住房價格、變相收取定（訂）金、誠信金等違規行為，進行了嚴肅查處，有力地規範了房地產市場秩序。

二是着力房產市場建設，房產交易繁榮活躍。大力發展商品房市場，規範發展二手房市場，積極發展租賃市場，形成了多層次的房地產市場交易體系。共審核發放房屋所有權證2587本，面積30.14萬m2；其中初始登記1807件，面積20.78萬m2；轉移變更登記780件，面積9.36萬m2；抵押登記2014件，他項權證發放880份；白蟻防治面積40萬平方米，滅治0.3萬平方米；房產安全鑑定60件，面積2萬平方米。

三是完善市場網絡建設，市場監控及時有力。啟用房地產權屬管理新業務軟件，完成新軟件業務的試點和麪上試運行工作，推行試點經驗，實施面上運行，實現了房地產權屬管理新軟件上檔升級。完善房地產交易信息網，全面推行商品房網上登記備案，建立健全房地產信息發佈制度，在房產交易網上全面、及時、準確地發佈商品住房交易信息，定期發佈商品住房交易及房源信息，正確引導市民合理消費，促進房產開發商理性投資與開發。

四、優化人居環境，物業管理取得了新進展。

我們着重以加快發展為主題，以結構調整為主線，推動物業管理向社會化、市場化、專業化發展，全市物管產業在提質擴面上取得了新進展。

一是在物管擴面上取得新進展。堅持新建小區全部實行物業管理，新建小區物業管理覆蓋面達100％。積極探索舊城區物業管理實施過程中出現的新情況、新問題和解決辦法，着力指導物管小區完善業主大會。推行物業管理招投標，嚴格物業管理前期介入、承接驗收制度，支持企事業單位走市場化道路。全年物管擴面120萬平方米，在建續建工程未實施物業管理小區9家，總面積39萬平方米，全市物業服務覆蓋率已達70%。

二是在物管提質上取得新進展。籌辦召開全市物業管理工作會議，開展物業管理從業人員上崗培訓，有力提高了物業管理從業人員的業務技能。積極開展物管小區創建市文明城市達標活動，對市35個物業服務小區進行了檢查驗收，有效改善了物管小區人居環境。深入開展物管企業無投訴活動，着力規範企業行為，協調解決物管糾紛20多件。

三是在維修資金歸集上取得新進展。嚴格專項維修資金的歸集、存儲、管理和使用制度。完善維修資金軟件管理系統，強化專項維修資金的清理歸集及帳户管理，目前已歸集維修資金472萬多元。

五、心繫職工，全局辦公條件職工待遇大改善。

局領導班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房產聚人心、謀發展的重要舉措。年初制訂了全年經濟發展指標，在全局共同努力下全局經濟收入穩中有增。今年，局對辦公樓、宿舍區下水道進行了維修改造，對小區草坪樹木進行整體規劃、修繕，新建設了籃球場、裝修了黨員活動室、總支會議室；更新了辦公電腦、辦公桌椅；對辦公軟件進行了升級，提高了辦事效率，美化職工辦公環境；在提高職工待遇方面，取消了輪崗制度，增加了住房公積金基數，設制考勤獎，大大提高了全局幹部職工的辦公條件和待遇，凝聚了人心，促進了幹勁，房產事業得到了全面發展。

主要經驗和做法：

一、抓住中心，突出重點，穩步推進住房保障工作。抓住中心，突出重點，穩步推進住房保障工作。

住房保障事關民生和發展，是促進社會公平、構建和諧社會的客觀要求和擴內需、促增長的重要舉措。近年來，在赤壁市委、市政府的正確領導下，高度重視住房保障工作，加強領導、依法管理、穩步推進住房保障工作。

二、統一思想，狠抓落實，在全局形成合心合力合手創事業的大好局面。

首先是：革除思想障礙，強化服務意識，以統一思想來形成凝聚力。在全局深入開展了“解放思想推動房產新一輪大發展討論”，立足於服務經濟社會發展大局，把房產工作定位為“服務”，提出並喊響了“服務於經濟、服務於社會”的口號。在幹部職工中大力倡導“為民、高效、廉潔、服務”的房產精神，把思想認識統一到幹事創業、加快發展上來，樹立了“發展是第一要務”的思想觀念和勇於進取只爭朝夕的創業精神，牢固樹立了市場意識、競爭意識和風險意識，營造了“人人想發展、議發展、謀發展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強大合力。

其次是：明確目標，細化責任，強化崗位目標管理。年初制定了科學合理、便於操作的《二o一0年崗位目標管理責任制》，單位與各股（公司）制訂了崗位目標管理責任書，將經濟指標、具體任務目標和共同目標落實到各股（公司），與工資掛鈎，形成了橫向到邊、縱向到底，層層包、層層保的崗位目標管理體系。在日常工作中，以目標責任制為開展各項工作的總抓手，制定了嚴格的獎懲制度，建立了多層次、全方位的目標考核體系，極大地調動了幹部職工的工作積極性與創造性。

再次是：創新思路，強化措施，狠抓工作落實。各股（公司）對工作目標、任務認真梳辮子、列單子，鋪下身子真抓實幹，咬住目標狠抓落實，確保全年工作任務目標得到全面實現。年初各單位都行動迅速，制定了符合工作實際的目標責任制實施細則，細化責任，加強調度，掌握了工作主動權；全局從大局出發，加強團結，密切協作，講求整體效應，保證了各業務辦理快速、高效、誠實、細緻。

二、創新機制，強化職能，營造良好的房地產交易市場環境。環境。

我局立足於服務全市經濟社會跨越發展大局，對房產工作進行準確定位，實現了由“管理型”房產向“服務型”房產的轉變。在外部，我們不斷深化社會服務承諾，通過政務公開宣傳欄就服務態度、服務質量、大力推行限時服務制度，廣泛接受社會各界的監督，堅持做到有諾必踐、違諾必究。在內部，我們建立健全了全方位的主動服務體系。在交易大廳推行首問負責制、一次性告知制、零距離服務制；對涉及大型企業和重點建設項目的業務實行事前、事中、事後全過程跟蹤服務；對各類房地產交易與權屬登記等業務實行協領和督辦制度。我們堅持“管理、服務同時加強，硬件、軟件同步推進”的原則，大力加強了房地產有形市場的建設。加強對房地產交易大廳的業務、服務質量管理，全力打造便民服務體系。全面加強了內部局域網硬件及軟件建設，建立房地產網，開展網上備案業務提高了工作精確程度和業務辦理速度，強化了市場服務功能。

三、以人為本，創先爭優，全面提高隊伍整體戰鬥力。

我局以深入開展“創先爭優”活動為契機，牢固樹立“幹事創業，加快發展，關鍵在人”的思想，着力加強三個方面的建設。

一是加強學習，創建學習型部門。為了適應時代變化，響應市委、市政府號召，實現房地產管理工作的創新，我局始終把創建學習型部門、培養知識型人才，爭創一流服務，作為我局長期性、持續性發展的戰略工作目標。年初，成立了局學習領導小組，制定了詳細的學習計劃，每月不定期安排一至二次講座，形式多樣，採取大會、座談、交流、鼓勵自學、本單位學習業務骨幹講課、請外單位種類專業技術人員講課等形式，加強學習提高全局的整體素質。全年進行集中學習、就如何解放思想創先爭優全面推進房產事業新一輪大發展進行研討十餘次；開展先進黨組織大學習大競賽活動三次，並在建設局開展的先進黨組織大學習大競賽活動比賽中獲第一名。

二是加強了制度建設。修訂完善了內部管理、業務工作程序等規章制度，民主生活會制度和政治學習制度，建立健全了便於管理、有約束力、操作性強的制度保證體系，堅持做到了辦事講原則、檢查有標準、考評有依據。

三是加強了精神文明建設。完善職業道德規範，在全局深入開展公民道德教育活動和道德實踐活動；紮實開展文明創建活動，組織愛國主義活動，成立自行車運動隊和組織各類球類活動，增強職工體質和凝聚力，倡導文明管理，文明服務，使幹部職工的精神面貌、服務質量有了較大改觀。通過全面加強隊伍素質建設，增強了隊伍的整體戰鬥力和處理重大突發事件的能力。

四、狠抓行風，強化黨風，樹立良好的房產形象。狠抓行風，強化黨風樹立良好的房產形象。

着重從轉變工作作風、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風建設力度，連續推出了一系列行風建設新舉措，不斷轉變機關作風，規範行政行為，優化服務環境，提高工作效能，樹立了良好的房產形象。

一是效能建設成效明顯。年初，組織召開了局機關效能建設實施動員大會、效能建設測評大會，早安排、早行動，積極推動了局機關效能建設工作有序開展。深入開展“五查”活動（查思想認識、工作效率、工作紀律、服務質量、廉政建設），着力整改“五大”問題（整改素質欠缺、辦事難、行為不規範、作風漂浮、效率低），共開展明查暗訪，對制度落實不到位、上班不在狀態的人和事進行了嚴肅查處，切實樹立了一心為民、求真務實、愛崗敬業、公道清正、誠實守信的良好風氣，全局服務質量、服務水平明顯提高。健全信訪工作制度，以信訪調處為突破口，努力解決歷史遺留問題，全年妥善處理上訪5件。

二是幫扶工作有新成效。深入開展“三進、三同、三樹一亮”及結對幫護活動，確立了大橋村新農村建設幫扶項目，捐贈項目幫扶資金2多萬元；全力開展黨員幫户、社區扶貧活動，局30名中層幹部深入幫扶對象家中瞭解情況，噓寒問暖，共捐款6000元，捐菜油100斤、米200斤、空調1台，會議圓桌椅一套，受到了羣眾的好評。

三是班子建設有新進展。按照“舉旗幟、抓班子，帶隊伍、促發展”的要求，在領導班子中深入開展以“學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內容的“四好”活動，促進了三個文明建設。切實抓好中層幹部的選聘和人事制度改革，把作風正、素質高、責任心強的同志選拔到中層幹部崗位。認真開展領導班子民主測評和領導幹部民主生活會，有力促進了黨內民主生活制度的健全，增強了班子解決自身問題的能力。

四是機關作風有新面貌。強化“服務承諾制”、“一次性告知制”、“首問責任制”，推行快件服務、設點服務，加強了黨務、政務公開，實現了業務收件、審批項目、審批環節、收費項目、收費標準的全面公開，使業務辦理走進“陽光地帶”；進一步簡化了各類審批手續，精簡了行政審批事項；進一步下放權力，強化“窗口”服務，一站式服務意識，對業務單位和服務窗口充分授權，避免了“兩頭辦理、體外循環”這種羣眾辦事不方便的現象；有效杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風。

五、規範建設，夯實基礎，將各項房地產管理工作做實做細做好。

為切實搞好對房產的管理，我們在全局大力加強規範化建設，致力於逐步實現房地產管理工作的規範化、信息化和現代化。

一是規範了房地產交易與權屬登記管理。強化了產權產籍管理，完善了產權產籍管理軟件，做好了房產檔案的輸機工作；加強了對房產的控制性測繪工作。

二是堅持依法行政、依法管理。加大了對各類私下交易不登記等違法違規行為的查處力度，維護了房地產市場的良好秩序。

三是加強綜治、安全、計生等單項工作的管理力度。建立健全了全局的户口帳，開展了不穩定因素的逐月排理力度查，協助做好了社區居委會的各項綜治任務。在安全生產方面，在五一前夕開展了全局安全大排查，建立健全全局安全檔案，加大了對直管公房、所轄小區、辦公場所安全的整改指導，完成了市安委交辦的各項工作任務。在計生方面，組織了全局育齡婦女參加了孕檢，加大了對全市辦證户計生協管工作的督查，通過了市級抽查。計生工作受到市委、市政府的肯定。，全局呈現出穩定團結、人心思進、幹事創業，事業蓬勃興旺的大好局面。這是上級正確領導的結果，是全局廣大幹部職工在局領導班子的帶領下，大力發揚房產精神，探索創新，奮力開拓，團結一致，真抓實幹的結果。

存在的問題和工作思路

雖取得了一些成績但還存在諸多不盡人意的地方，房地產開發市場、物業管理市場還有待進一步規範，保障性住房建設等住房保障工作有待加強；規範化管理還需要不斷完善；政府執行力和文明執法水平還有待提高。這些問題和不足，將是制約我們事業發展的主要因素，我們將予以高度重視，在今後的工作中採取得力措施加以逐步解決。我們將重點做好如下幾方面的工作。重點做好如下幾方面的工作，我們將重點做好如下幾方面的工作。

1、堅持深入開展創先爭優活動，進一步加強支部堡壘作用和黨員先鋒模範作用，促進房產新一輪大發展。

2、進一步加強住房保障工作，加快保障性住房的建設步伐，搞好住房補貼提標擴面工作，做到應保盡保。

一是加大投入，多渠道落實廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進。

二是建立健全住房保障工作機制。

三是進一步加快保障性住房建設。

四是加強保障性住房小區是強化宣傳，確保政策宣傳不留盲區。

五是後期物業管理，努力營造良好的宜居環境。進一步理順規範我市的物業管理市場，正確引導物業行為。

3、促進我市物業管理行業健康有序發展。

4、積極拓展業務，跟蹤項目掛牌，公司積極爭取承接新的開發項目。

5、圍繞市重點工作，一如既往做好城市折遷、招商引資和企業改制的服務工作。

6、加強百分考核力度，加強隊伍建設。落實目標責任制，強化百分考核，整頓工作作風，提高辦事效率，確保全年各項工作目標實現。

第二篇：是房地產管理局工作總結

2014年是完成我市“十一五”規劃承上啟下的關鍵性的一年。我局緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，把解決人民羣眾最關心、最直接、最現實的住房問題作為突破口，以服務重點工程建設為已任，以強化行業管理職能為依託，嚴格履行職能，優化服務環境，加強危房監管，確保居民安全，加大住房保障

力度，努力構建和諧房產,促進了全市房地產業的穩步健康發展，預計全年實現經營管理總收入262萬元(其中直管公房房租收入完成215萬元、行政事業性收費完成47萬元)，佔年度收入指標262萬元的100%。現將我局2014年工作情況報告如下：

一、主要工作成績和特點

（一）、強化住房保障工作。

1、加大住房保障制度建設及工作落實力度。為更好地貫徹黨的十七大提出的關注民生，加強住房保障工作的精神，從健全住房保障制度入手，按照《**市政府工作報告》和《**市“十一五”住房保障工作年度計劃》，穩步推進惠民政策的落實。

一是採取“提標擴面”措施，使最低收入住房困難家庭享受政策的實惠更多。我局根據國家和省對住房保障工作的要求，今年初修訂了《**市城鎮最低收入家庭廉租住房租金補貼實施細則》（都房管[2014]03號），提高了租金補貼標準，擴大了保障面。具體為：租金補貼標準由原來的每月每平方米補貼1.35元調高至2.0元；保障對象由原來的城鎮低保無房户擴大至城鎮低保人均住房建築面積在12平方米以下的住房困難家庭，並將鬆宜礦區1836個低保户納入到廉租住房租金補貼的範疇，預計全年發放最低收入廉租住房租金補貼將達2300户180萬元，比去年淨增享受户數1910户，淨增補貼資金164.5萬元。

二是健全制度，住房保障範圍向低收入住房困難户延伸。根據國發[2014]24號文件和今年5月省住房保障工作會議精神，要求有條件的地區住房保障範圍要從城鎮最低收入人羣擴展至城鎮低收入人羣。為此我局制定了《**市城鎮低收入住房困難家庭調查方案》（都房管[2014]16號），擬定了低收入標準和住房困難標準，5月中旬我局組織召開了社區書記和鬆宜礦區分管幹部動員會，開展了全市城區低收入家庭住房狀況調查，全市城鎮低收入住房困難家庭808户中人均收入在200元以下的有126户，在200元以上不足300元的有456户，在300以上不足350元的126户。808户的現住房情況是：有私房但人均不足12平方米的有3户，其餘805户都是無房户靠租房居住。這些翔實的數據，為我市啟動低收入住房保障工作提供了決策依據，2014年10月10日，市人民政府印發了我局起草的《**市城鎮低收入住房困難家庭住房租賃補貼實施辦法》（都政發[2014]53號），標誌着我市住房保障範圍由城市最低收入住房困難家庭擴大到了低收入住房困難家庭，目前800餘户享受對象正在申報之中。這項惠民政策的實施，不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難户納入保障範圍，而且我市的住房保障對象將達3200户。

2、做好老城區危舊房屋改造和新建廉租房建設，增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報告》確定的實事工程項目，改造危房、新建廉租住房。一是改造舊城區危房,新建房屋1萬平方米。今年舊城區危房改造確定在二處進行：一處是在陸城中山路1號（原市政府大門右側）改建商品房和還建房3000平方米；另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房22014平方米。中山路1號改造工程已於10月17日開始動工興建，預計2014年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟，主體工程已全部封頂，96套廉租房正在建設之中，預計今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設城鎮、鬆宜礦區廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計160套，其中新建132套，改建28套。新建132套，分佈在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區鬆宜礦區廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在鬆宜礦區，是其利用礦區原電影院等閒置資產改建成廉租住房的。南湖小區36套廉租房已於今年5月竣工，改建的28套廉租房也於今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設之中，預計今年底完成主體工程。三是加大整修力度，確保資產增值。今年我局投入15.5萬元，對枝城西門筒子樓進行了廚衞配套改造45户，不僅提升了國有資產的使用價值，而且改善了居民的居住環境。

3、完善廉租住房建檔和規範管理。按照建設部《城鎮廉租住房工作規範化管理實施辦法》和《城鎮廉租住房檔案管理辦法》的要求，我局結合我市廉租住房管理的實際，完善本局在實施住房保障過程中的歷史資料，真實記錄廉租住房政策落實情況，完成了廉租住房紙質和電子一户一檔的建檔工作，為迎接全省廉租住房工作規範化管理達標考核打下了堅實的基礎。

（二）

第三篇：縣房地產管理局2014年工作總結

一年來，我們在上級部門的指導下，在縣建設局的正確領導下，突出“服務為本”這個主題，努力改進工作作風，規範管理，嚴格執法，房屋發證、房地產抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產執法監察、危房鑑定等工作得到有序開展，完成了年初預定的工作目標，為全縣經濟和社會發展作出了積極貢獻。一、2014工作簡要回顧（一）房地產產權產籍管理進一步規範。截止12月31日，我局城鎮房屋發證户，登記城鎮住房萬m2，完成年初計劃的%，與去年同比，增長了%，實現微機繕證、微機繪圖達到%；辦理房地產抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬m2；整理產籍檔案資料卷，為社會各界、內部業務科室提供查檔服務餘卷。（二）房地產交易監理進一步加強。2014，共辦理房地產產易宗，交易總額萬元，交易面積萬m2，其中：商品房銷售登記宗，銷售額萬元，銷售面積萬m2；私房交易宗，交易額萬元，交易面積萬m2。共發放《商品房預售許可證》本，登記備案預售面積萬m2。（三）城市房屋拆遷監管力度進一步加大。2014年，我局嚴格按照規定程序審批拆遷項目，共核發《房屋拆遷許可證》本，批准拆除房屋面積萬m2，實現拆遷許可證單位發放率達%。目前，鍾佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進行。（四）房地產執法監察力度進一步增強。2014年，我們着手清理整頓房地產開發市場，取締無資質開發，房地產交易市場得到了有序發展。一年來，查處違法交易宗，下發限期整改通知書份；協助法院辦理查封、解封過户起；受縣政府委託出庭代理房權行政糾紛案起。（五）危房鑑定職能進一步發揮。2014年，我們共進行危房鑑定宗，鑑定危房面積萬m2，出具危房鑑定報告份，發出限期拆除通知書份，有效地防止了房屋安全隱患的發生。二、主要做法（一）改進作風，強化服務意識1、強化幹部的政治思想學習。2014年，我們認真抓好乾部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹十六大和“三個代表”重要思想貫穿於全年工作的始終，貫穿於精神文明創建的各項活動中，從而掀起了政治學習的熱潮。首先，我們運用政治學習日集中進行學習,局領導班子成員除每月集中學習兩次外，還要堅持參加全體幹部職工的每月一次的政治學習，同每個幹部職工一樣做好學習筆記，寫學習心得。為了推介好的學習經驗，交流學習心得，我們在辦公室外設立了“學習園地”，從單位有限的經費中擠出元為每位幹部職工訂閲了《學習導報》、《半月談》、《湖南日報》等黨報黨刊。其次，突出重點，有的放矢。一年來，我們以“三個代表”重要思想為重點，在全體幹部中深入開展了政治思想教育。同時，廣泛開展學習競賽活動以及創建“青年文明號”活動，用活動的形式薰陶幹部職工的思想。再次，有意識地着力培養有事業心、有上進心的進步青年，及時地把他們推薦到建黨積極子培訓班，接受組織的教育和培養。通過正面引導、理論灌輸和交心通氣等方式深入進行政治思想教育，全局講政治、講奉獻、愛崗敬業蔚然成風。2014年，有名同志被推薦到建黨積極分子培訓班，名同志光榮地加入了中國共產黨，局支部得到不壯大和發展，被建設系統黨委評為2014年度先進基層組織。2、強化幹部的業務知識培訓。房產工作是一項業務性強的工作，為了提高業務水平，我們採取五條措施狠抓幹部職工的業務知識培訓。一是針對全局幹部職工業務素質普遍偏低的狀況，採取“請進來，送出去”的方式，經常聘請業務知識方面的專家進行授課，必要時，把業務骨幹送到前面地區進行培訓。二是每星期五下午舉行一次業務學習交流。大家一起交流、探討，相互促進，共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結對幫助活動，手把手把工作經驗不足、業務能力欠缺的同志帶向成熟；四是積極組織各項知識競賽，在競賽中鍛鍊提高；五是努力為幹部職工深造學習創造條件。對積極要求深造的幹部，我們給予充裕時間，給予安靜環境。通過以上措施，一年來，我們送出名同志到瀏陽市參加產權產籍培訓班學習，送出名同志參加全省《行政許可法》培訓班學習，為加強我局的產權產籍管理和行政執法能力奠定了基礎。業務水平和業務素質的提高，有力地促進了我局各項工作的開展。3、強化幹部崗位目標責任制。為充分調動幹部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，我們嚴格執行崗位目標責任制。在總結以往目標責任制和實際完成情況的基礎上，做了大量的調查研究，制定了2014年崗位目標管理責任制，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便於操作。在制定崗位責任書時，因事擇人，因人而事，實事求是，既做到一碗水端平，又做到統籌兼顧。為使崗位責任制落到實處，我們實施激勵約束機制，獎優罰劣，獎勤罰懶，實行完成目標任務與出勤補助、崗位津貼、工資資金“三掛鈎”，按月考核。每人每月從工資中扣100元作風險抵押金，完成任務者月底退回，並享受各項獎勵，未能完成任務者，扣掉押金，不享受各項獎勵。在執行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。一年來，每個同志都能按崗位目標責任制的要求，盡職盡責，努力完成任務，沒有出現違反崗位目標責任制的現象，為單位各項工作的完成提供了強有力的制度保證。4、樹立房產行業新風。一年來，我們繼續推行“一把椅子讓坐，一杯暖茶熱心，一句好話

第四篇：房地產管理局2014年工作總結和2014年工作計劃

文章標題：房地產管理局2014年工作總結和2014年工作計劃

二〇一四年___縣房地產管理局在縣委、縣政府的正確領導下，在市局的關心指導下，我局全體職工積極貫徹黨的路線、方針、政策，認真執行房地產房改有關法律、法規和政策，把加強機關效能建設、優化經濟發展環境與我局的實際工作緊密結合，抓學習、促業務，各項工作都取得了較好

的成績，1—11月份共完成各項收入222.72萬元。現把今年工作開展情況和明年工作安排匯結如下：

二〇一四年工作情況：

一、加大房地產管理力度，進一步發展經濟社會

（一）依法規範房地產市場管理，進一步加強產權市場管理和商品房預售管理力度。今年1—11月份共辦理536起抵押登記；辦理初始登記發證924起，交易發證1174起，產登收入達118.6萬元，代徵契税收入30萬元(未到位)。在辦理抵押登記的過程中，嚴格把關，悉心操作，發現一起新版假證，我們一方面向公安機關及時報案，另一方面利用政府網站以公告的形式向廣大羣眾進行宣傳，提高了廣大羣眾識別房屋產權證真假的能力。由於近兩年我縣商品房開發量大幅上升，特別在管仲城市花園、城北新區等開發建設的過程中，我局加大了對商品房預售管理工作的監管力度。

（二）加強拆遷管理工作。由於我縣今年的工作重點是城北新區建設、城河改造、江心洲改造建設、縣政府辦公大樓置換等，涉及到的拆遷工作也將隨之增加。我局在辦理《房屋拆遷許可證》時，認真貫徹落實《城市房屋拆遷管理條例》（國務院第305號令）、《安徽省城鎮房屋拆遷管理辦法》（省政府第153號令）等法規及有關文件和省、市有關房屋拆遷管理工作的會議精神，嚴格依法辦事，遵循法定程序，嚴格規範房屋拆遷行為和房屋拆遷市場，切實維護了拆遷人和被拆遷人的利益。在___一中拆遷丈量中，舉行了我縣第一次拆遷聽證會。在聽證會上，我局分管負責人對拆遷安置計劃、補償標準等都作了詳細介紹，明確了雙方的責、權、利，受到了廣大羣眾的一致好評。

（三）加強白蟻防治工作。我局與建設局協調在發放規劃許可證時，把簽訂白蟻防治合同作為必收要件。在新建房屋初始登記和房屋裝飾裝修時，必須進行白蟻防治。今年白蟻防治247起，收入約28萬元。

（四）加強房屋租賃市場和室內裝飾裝修管理。認真貫徹《城市房屋租賃管理辦法》（省政府121號令）和《阜陽市城市出租房屋管理實施辦法》（阜公發[2014]72號）等法規和文件精神，1—11月份租賃管理手續費收入9.8萬元，進一步規範了我縣房屋租賃行為。為方便廣大羣眾，提高工作效率，我局在印刷廠四樓設立了房屋租賃登記備案窗口。為認真貫徹《住宅室內裝飾裝修管理辦法》（建設部第110號令），針對我縣房屋裝飾裝修隊伍“小、亂、差”現象，我局對裝飾裝修工程隊分類指導，對違規裝飾裝修現象和行為及時查處，並積極聯繫有裝飾裝修資質的單位解決無資質單位掛靠問題，進一步規範了我縣裝飾裝修行業。在房屋租賃管理、室內裝飾裝修管理的過程中，我局嚴格執行市紀委、監察局“十不準”規定和縣委辦潁辦發[二〇一四]7號文件精神，嚴格依法行政，實現從管理型向服務型轉變。

（五）危房鑑定收入2萬元（共兩起），鑑定面積3946.2平方米。

（六）抓好直管公房門面房租金收入。直管公房全體人員採取劃片到組、承包到人，實行責任追究制，積極改變門面房出租率低下問題，並保障了租金100的回收率，取得了較好的經濟效益。1-11月份租金收入達3.5萬元。

（七）評估收入:58.26萬元。

二、深化住房制度改革，打好清房成果保衞戰

（一）認真查處違規集資建房和無資質開發建設。根據《中華人民共和國行政處罰法》和《城市房地產開發經營管理條例》（國務院248號令），並與建設部門協調出台了我縣違規集資建房和無資質開發行為查處標準，共處罰金2.56萬元。

（二）加大公共部位維修資金的歸集力度，維護了廣大業主的合法權益。為認真貫徹落實《物業管理條例》，我局在新開發的住宅小區發證中，強制性收取公共部位維修資金，指導成立業主委員會一個，並正積極協助龍門家園業主委員會的成立。

（三）我縣清理糾正違規購買房改房和集資建房工作，在市清房辦和縣委、縣政府的領導下，我縣清房工作取得了驕人成績，進入全市先進縣市行列。我局以對黨、對人民高度負責的態度，強化措施，狠抓落實，切實把事關全縣改革發展穩定大局的大事抓緊抓好，確保了清房工作的圓滿完成。

我們在取得顯著成績的同時，也發現了存在的一些問題：

一、由於政府加大了税收（契税、房產税等）徵管力度，導致了我局業務量（尤其是轉移登記）大降，收入減少。

二、宣傳力度不夠，尤其是白蟻防治工作、危房鑑定工作、室內裝飾

裝修管理工作等。

三、人員的素質、執法水平有待提高。

四、全局資金監管不力，局屬各二級機構發展不平衡。

明年的工作安排：

一、加強作風建設，進一步提高服務質量

（一）以加強機關效能建設活動為契機，繼續貫徹落實省委“三句話”要求。進一步轉變工作作風，提高辦事效率，改善服務質

量，要改被動服務為主動服務，繼續推行服務承諾制，辦事公開制。向社會公佈辦事程序、服務標準、辦理時限、工作紀律等，並公佈監督電話，自覺接受社會的監督。

（二）繼續培養全體職工的學習習慣。認真學習先進經驗和先進典型，提高處理各類實際問題和複雜矛盾的能力，繼續邀請縣法制局的同志為我局全體職工授課，進一步提高我局依法行政水平，提高知識水平和工作能力，以進一步提高我局廣大職工政治素質和業務素質，切實端正服務態度。

（三）加強全局資金監管。我們成立了“___縣房產局資金監管領導小組”，實現全局系統的資金統管，全局系統的收入與支出由局長“一支筆”審批，結餘由局裏統一宏觀調控，增加資金積累辦大事。

二、依法行政，進一步加強房地產市場管理

（一）繼續加強完善房屋租賃管理制度，進一步與計生、公安、街道等部門加強聯繫，實現資源共享，加強流動人口計劃生育管理工作。

（二）進一步把我縣室內裝飾裝修工作管理落實到位。

（三）進一步規範產權產籍管理，培育和完善房地產交易市場。

（四）進一步與建設部門協調，加強房屋拆遷評估、危房鑑定和白蟻防治的管理工作。

（五）加強我縣商品房預售許可的管理。

三、進一步深化住房制度改革

（一）我局認真貫徹建設部等四部委《經濟適用住房管理辦法》和阜陽市人民政府辦公室《關於印發阜陽市經濟適用住房管理辦法的通知》（阜政辦[2014]38號）文件精神，負責本轄區內經濟適用住房的實施和管理工作，規範經濟適用住房建設、交易和管理行為。

（二）嚴格審核集資合作建房。

（三）進一步加大新建住宅小區公共部位維修資金的強制歸集力度。

（四）認真貫徹落實《物業管理條例》，指導物業管理和制定適合我縣縣情的物業管理模式，認真解決物業管理目前已成為我縣住宅小區熱點、難點、焦點的問題。

（五）根據國務院、省、市有關文件精神，結合我縣工資水平和住房消費現狀，儘快啟動我縣的經濟適用房和廉租房建設。

（六）加大宣傳建築工程質量保證金的歸集力度，並積極制定歸集措施。

總之，我局全體職工將在加強機關效能建設活動的帶動下，圍繞實現“兩個率先”和建設有實力、有活力、有魅力社會主義和諧新___的奮鬥目標，踏實做好本職工作，不斷提高自身的政治素質和業務能力，提高工作效率和服務質量，搶抓機遇，依法行政，為推動___跨越式發展和“十一五”規劃的順利實施做出應有的貢獻。

___縣房地產管理局

二○○六年十一月三十日

主題詞：工作總結計劃

抄　送：市房地產管理局，局屬各二級機構。

打　印：校對：共印：

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第五篇：市房地產管理局工作總結和工作思路

市房地產管理局工作總結和工作思路：

，泉州市房地產管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，按照“海西應先行，泉州走前列”要求，主動應對國際金融危機帶來的房地產市場低迷的困境，

全面推進住房保障工作，全市完成房地產開發投資132.67億元，比增15.52%；商品房施工面積1656.09萬m，比增27.5%；實現房屋交易面積385.68萬m，交易金額127.79億元，與去年基本持平；全市商品住宅平均銷售價格3978元/m，比降5.03%，市區商品住宅平均銷售價格5887元/m，比降4.49%；全市審批辦理房屋權屬證書7.8萬件3900萬㎡；完成建設（收購）550套廉租住房和609户經濟適用房的省、市為民辦實事任務，對1924户低保户家庭住房困難户（新增1378户，超額完成省政府下達的600户計劃）發放租賃補貼資金266.27萬元，向社會提供保障性住房3279套28.8萬m，全市住房保障覆蓋範圍從10月1日起由最低收入家庭擴大到低收入家庭，完成了年初既定的各項發展目標。局機關被評為市文明單位、全市“平安單位”建設工作先進單位和市政協十屆一次、二次會議提案辦理先進單位。

一、主要工作和成效

（一）緊抓項目建設，住房保障工作成效突顯今年來，全市各地按照部署，加強對廉租住房制度實施的組織領導，強化工作責任，推進住房保障工作有效開展。

一是做好統籌規劃。結合市情實際，制定《泉州市區低收入家庭住房困難發展規劃》和年度工作計劃，明確各項保障工作任務，出台了《泉州市城市低收入家庭廉租住房保障管理規定》，建立廉租住房保障統計報表制度，實現了全市住房保障信息動態管理。

二是發放廉租住房補貼和減免租金。各縣（市、區）按照部署，發放低收入住房困難户的租賃住房補貼和減免租金,全市共對1924户低收入家庭住房困難户發放租賃補貼資金266.27萬元，並取得省政府下撥廉租住房保障專項補助資金530萬元，用於全市廉租住房建設。

三是有序推進保障性住房建設。全市在建和擬建的保障性住房有27個項目，建設面積100.9萬m，計劃供應住房9536套，投資約21.98億元，至年底完成建築面積28.8萬m，供應住房3279套。其中在建和擬建的廉租住房共有4.85萬m、投資8025萬元，分別採用收購、改造公房或選址新建的辦法，完成投資1637萬元。江南廉租房、見龍亭小區廉租房、洛江、永春、德化、石獅、晉江、南安等13個廉租房項目，1381套6.9萬m廉租房，列入國家發改委和建設部下達的廉租住房建設新增中央預算內投資，1381萬元資金已經全部到位。

四是組織限價房銷售和經濟適用房申購。江南“高科雅園”和城東“東方花園城”限價房項目共649套房源經公開搖號向中低收入家庭銷售，北峯“見龍亭”“江、南花園城”、洛江“杏園小區”、城東經濟適用房等項目2942套房源接受市民公開申購。

五是完成省、市建設（收購）廉租住房為民辦實事項目。按辦實事項目要求認真開展調研，督促各縣（市、區）加強進度，完成了550套廉租住房和609户經濟適用房的建設（收購）任務，配建的廉租住房超過省政府下達的25%比例。

六是大力貫徹《福建省物業管理條例》。開展物業管理調研，形成《泉州市物業管理行業專題調研報告》上報省建設廳和市政府。規範前期物業招投標，引導物業企業由管理意識向服務意識轉變。加強小區業主委員會成立指導工作和專項維修資金歸集、管理。完善政府、街道辦事處、社區居委會三級物業管理模式，形成聯席會議制度，開展國家、省級、市級物業管理優秀示範項目考評、創建，支持和(轉載需註明來源：)引導物業管理健康發展。

（二）出台措施應對危機，拉動住房消費效果顯現

一是制訂好住房發展計劃。由我局牽頭聯合建設局、城鄉規劃局編制完成《泉州市區住房建設計劃》《泉、州市區住房建設計劃》及《泉州市區-2014年住房建設規劃》報市政府審核通過，並分別於元月底、3月底及6月底在泉州晚報、海峽都市報及泉州市房地產信息網上向社會公佈，明確我市今後住房發展方向，確定今後五年市區將建設各類住房12.51萬套，建築面積1189.27萬m，引導住房市場發展。

二是及時向政府建議並出台促進房地產市場健康發展的措施。針對下半年國內外經濟運行形勢，結合國家及我省對房地產市場出台的政策措施，加強對房地產市場的調研，局領導帶隊到各縣（市、區）和市直各房地產相關企業，通過座談、現場走訪、問卷調查等方式，瞭解各企業經營情況和有關各方對當前房地產市場的看法和意見，將我市11家房地產企業列為福建省房地產重點

骨幹企業開發項目貸款扶持對象，11月份擬定包括減免二手房交易税費、調整普通住房標準、加強金融扶持、簡化審批環節等促進我市房地產市場健康發展的意見，經市政府研究，以《關於研究促進房地產市場持續健康發展工作會議紀要》的形式出台了促進我市房地產市場健康發展的十四條措施。措施出台後，11-12月份市區新建商品房分別成交5.91萬m和8.86萬

m，環比增長27.7%和49.9%；其中商品住宅分別成交4.72萬m和7.29萬m，環比增長15.1%和54.5%。二手房交易也明顯放大，分別成交2.63萬m和3.18萬m，環比增長103.9%和20.9%；其中二手住宅分別成交1.19萬m和2.52萬m，環比增長17.8%和111.8%。

（三）多措並舉整治市場，行業監管更加規範

一是加大房地產市場監測力度。認真研究房地產市場運行相關數據，加強對在建樓盤的調查，分析市場供求運行動態情況，認真撰寫房地產市場季度分析報告並通過媒體向社會公佈。通過泉州市房地產信息網站，利用信息化平台和商品房網上合同備案系統，加強對商品房預售許可證發放管理和商品房預（銷）售活動的動態管理。嚴格把關商品房預（銷）售審批，對房地產開發企業未取得預售許可擅自銷售、捂盤惜售、炒作買賣等行為實施了有效監管。泉州市房地產市場信息系統也被列為全國新增的50個重點城市監測對象，通過省級檢查驗收。

二是加強房地產市場整治。把整治的重點集中在中介領域，採取邊整治、邊培訓、邊提高的方法，按照制定的《泉州市開展房地產中介組織專項治理實施方案》，重點查處房地產中介經紀機構未按規定備案、從業人員無執業資格等違規行為，全市105家房地產中介企業按時完成企業自查自糾階段任務。同時開展中介人員資格培訓，聯合省房協綜合開發委，委託建設部培訓中心共培訓中介人員166人。

三是加強自律組織建設。推進第三屆房地產業協會換屆和首屆物業管理協會成立，有142家企業會員加入房協，99家企業會員加入物協。

（四）主動靠前優質服務，羣眾滿意率再創新高繼續推進全局進一步從管理型單位向服務型單位轉變。

一是以人為本，強調單位的服務性。嚴格執行房產證限時辦結制、首問責任制等服務承諾，以周到的工作作風，規範高效的辦事效率，做到讓羣眾高興而來，滿意而去。局屬市房地產交易與房屋權屬登記發證處繼續鞏固“全國青年文明號”成果，堅持開展上門服務，對老弱病殘對象和市重點項目，做到急事急辦，特事特辦，大宗業務統一辦理，以優質的服務贏得了社會各界的好評，並被評為省級房地產交易與房屋權屬登記規範化管理單位。

二是重視羣眾知情權，重點抓好信息公開工作。結合房管實際，制定了信息公開指南、信息公開目錄、政府信息公開申請表和政府信息依申請公開工作流程，建立市房管局政府信息公開辦公會議制度和信息主動公開制度。確定主動公開信息的目錄和內容，採取多種形式主動公開政府信息。

三是堅持依法行政,推進拆遷開展。一年來辦理7件拆遷許可證，辦理拆遷聽證、質證、行政裁決9起，協調拆遷賠償22起。特別是對重點項目，我局派員到各項目參與和指導項目的拆遷、建設和處理糾紛，依法實施城市房屋拆遷行政裁決，使裁決成為我市拆遷的“法寶”。今年全市累計實施城市房屋拆遷項目25個，涉及拆遷建築面積87.2萬㎡，被拆遷人4053户。全市有2705户被拆遷人與拆遷人達成了拆遷補償安置協議，完成拆遷建築面積62.4萬㎡。

四是為民解憂，認真處理信訪接待和投訴受理。今年以來受理各類信訪投訴件196件，已辦結173件。參加了泉州晚報社“政風行風直通車”和泉州人民廣播電台“行風熱線”節目，當場解決羣眾難題47件。辦理市領導對羣眾難題的批示件15件，辦理市人大建議11件，政協提案18件，辦復率和滿意率均達100%。

五是提高行政審批服務運作效率。審批窗口全年共受理各類審核審批1507件，辦結1482件，辦結率98.34%。其中辦理商品房預售許可91件，預售面積232.2萬平方米，核准房地產開發資質和物業服務企業資質81件，榮獲第二季度“流動紅旗窗口”。中心市區累計受理各項房地產交易與房屋權屬登記業務4.27萬件，面積1479.88萬㎡；審批辦理4.22萬件，1415.96萬㎡。其中辦理合同登記備案5818件，面積59.99萬㎡，金額43.02億元；商品房分户登記7872件，面積76.47萬㎡；辦理二手房轉讓登記2343件，面積28.06萬㎡,金額10.95億元；辦理初始登記294件，面積190.69萬㎡；辦理各類房地產抵押登記16497件，面積398.28萬㎡；辦理租賃合同登記備案1.03萬件，金額181.97萬元。在11月份我局行風測評中，羣眾對我局行政審批服務滿意率達94%，為歷年新高。

（五）機關建設扭住不放，隊伍素質明顯增強

一是深入開展學習實踐科學發展觀活動。及時召開動員大會，成立“市房管局學習實踐科學發展觀活動領導小組”，以“科學發展求先行，和諧安居惠民生”為實踐載體，組織好學習日程安排、資料發放和會議學習等工作。購買學習資料，為每名參學對象配備專用記錄筆與學習筆記。對年老體弱、行動不便的離退休老黨員，由各黨小組和辦公室派員送學上門。認真提前做好參學幹部職工崗位工作的安排，使每名參學人員均能按時參加集體、集中學習活動，確保了學習和工作兩促進、兩不誤。

二是集中開展治理房地產業商業賄賂專項活動。運用多種形式與措施，加強對房地產交易、房地產中介、房屋安全鑑定等工作單位的自查整改和綜合治理，建立了房地產行業防治商業賄賂的長效機制。

三是積極申報省級文明單位。開展豐富多彩的文體比賽活動和文藝活動。節假日組織送温暖活動，春節時走訪慰問困難職工和離退休老幹部，“植樹節”組織幹部職工到東湖公園植樹造林，“五一”、“國慶”組織職工攀登清源山，同時還組織“無償獻血”57人次、組織“金秋助學”和“情繫地震災區獻愛心”捐款6.8萬元，添置閲覽室圖書，改善文體活動室條件，在全系統營造了積極向上、內外和諧的良好氛圍，有力地弘揚了新風正氣，為推動各項工作提供精神動力。市發證處被評為創建文明行業工作先進單位，市房地產檔案館、測繪隊被評為市直文明單位。

二、住房保障和房地產業面臨的新形勢和新任務

受國際金融危機大環境和國內重大自然災害等多重影響，11月份以來，我市房地產市場開始進入調整期，整體市場從繁榮階段步入較為低迷狀態。進入，受整體經濟運行困難、市場供過於求、市民心理預期發生變化以及房貸、税收政策抑制購房需求等因素影響，整體房地產市場信心依然不足，開發投資增幅逐季回落，市場銷售疲軟。全年房地產開發投資與去年同期相比，增幅回落16個百分點，商品房新開工面積445.56萬m，比降21.59%，竣工面積188.91萬m，比降2.46%。銷售面積253.02萬m，比降28.23%，銷售金額105.6億，比降13.75%，存量房交易面積比降4.72%，交易金額22.19億元，比降9.34%，132.66萬m，顯示整體房地產發展環境已出現了較為明顯的變化，需要採取積極措施應對。同時,新的一年，省政府下達給我市保障住房建設任務十分繁重，面臨着資金短缺、用地緊張等實際困難。

三、工作思路

是新中國成立60週年，也是我市深入實施“十一五”規劃的關鍵一年。我局工作思路工作思路：全面貫徹黨工作思路的十七大、十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，牢牢把握“科學發展、四求先行”實踐主題，按照“穩住大盤、固本培源”的工作思路，認真落實市委、市政府確定的年度目標任務，圍繞建設海峽西岸經濟區現代化工貿港口城市目標，為推進產業發展、港口發展、城市發展服務，致力解決羣眾住房困難等民生工作，為實現“海西應先行，泉州走前列”而奮鬥。工作目標工作目標：完成省裏下達的5000套廉租住房建設任工作目標務（其中包括建設、收購450套廉租住房的市為民辦實事項目）和1800户廉租住房租金補貼任務，實現全年房地產市場基平穩定。為實現以上目標，重點抓好以下工作：

（一）主動融入大盤，推進房地產業健康發展

圍繞“穩住大盤”工作思路，我市房地產業要主動融入並服務於產業、港口、城市建設，並在建設中為房地產業新一輪發展布局。要着力服務於項目建設,全力推進東海、橋南、城東、晉江兩岸片區、北峯等項目建設，從解決民生、行業科學發展難題入手，策劃一批拉動內需成效明顯、推進房地產業持續發展的住房建設項目。通過房地產業發展和項目開發，拉動鋼鐵、建材及家電家居用品等產業發展，推動居民消費結構升級。鼓勵房地產企業開展協作和聯合。培育一批信譽好、開發能力強的專業房地產企業，鼓勵房地產企業上市融資，充分運用和發揮民間資本為城市建設提供金融支持。要建設房地產業“軟環境”。持續改革創新，豐富行政服務，為建設發展提供保障。支持我市引進人才優先購買限價住房、經濟適用房等保障性住房，幫助人才解決居住問題。支持房地產中介、房屋拆遷、房地產評估、白蟻防治、測繪依法開展市場服務，創建創業環境。抓好行政審批服務，主動參與到各個片區、各個重點工程項目建設工作中，指導項目開展城市房屋拆遷，指導各類投資實體企業辦理資質，着力解決工業房產辦證遺留問題，幫助各個傳統產業企業和新興產業企業依法辦理房屋的所有權證。強化專項管理,大力發展物業服務業，鼓勵資質高、管理能力強的高素質物業服務企業來泉州創業，指導物業服務收費，加大培養專業物業服務人員，鑄造宜居城市。開展住宅建設示範小區活動，加大房地產執法監察力度，開展法律法規及相關知識培訓，提高執法人員業務水平，加強與建設、規劃、工商等部門的協作，提高房地產市場整頓效果，對典型違法案件依法從嚴處理，切實規範市場秩序。

（二）加大住房保障工作力度，實現羣眾“住有所居”

房地產業發展的目的，歸根結底是要保障羣眾“住有所居”。要繼續加大解決城市低收入家庭住房困難工作力度。

一是要進一步加強完善廉租户檔案建設，繼續對低收入住房困難家庭發放廉租住房補貼，實現“應保盡保”。

二是要繼續落實省、市建設（收購）廉租住房為民辦實事項目。增加鯉城江南、豐澤見龍亭、城東、東海、晉江等地保障性住房建設項目投資，儘快建設城東、東海、橋南、北峯等片區拆遷安置用房，鼓勵政府採購、企業購買空置普通商品房作為經濟適用房、廉租房或拆遷安置房。

三是要落實在建和擬建保障性住房項目。推進北峯見龍亭、江南花園城、城東、洛江杏園小區、石獅寶源花園、晉江竹樹下和許厝及曾普小區、南安江北、永春五里街等經濟適用房和廉租房項目，以及見龍亭、延凌安置小區、東塗片區、海星小區、寶秀小區、城東、橋南安置小區等幾大片區安置房建設，多渠道解決城鎮居民住房困難。

四是要建立健全保障性住房長效管理機制。建立市、區兩級廉租住房管理體制，實現街道辦事處、區政府、市政府三級聯動，對廉租住房的補貼對象實行動態管理。探索廉租房可租可售，加快廉租房和經濟適用房銜接。採取新建、改建、配建等方式，多渠道籌措廉租房房源，抓好晉江、南安住房保障供應體系建設試點，探索對符合經濟適用房供應對象發放購房補貼的辦法，爭取中央、省裏資金支持，拓寬保障性住房建設資金融資渠道，推進全市保障性住房工作順利開展。

（三）積極落實政府出台的房地產業促進措施，提振市場信心為應對席捲全球的金融危機，國家、省、市均已出台促進房地產業發展的相關措施，要認真做好貫徹落實。

一是要及時組織窗口工作人員認真學習最新政策，把握好房地產交易契税、土地增值税、印花税、個人所得税，二手房徵收營業税計税時點等方面的政策界限。

二是要密切做好房地產市場監測，及時瞭解各項政策落實情況和產生的效應。

三是要加強預售資金監控。除泉州市區外，要加強監督指導各縣（市）實行預售資金監管，促進市場健康發展。

四是要加強項目排查，改進服務。對有影響、貢獻大的骨幹品牌企業加強跟蹤服務，想方設法幫助企業排憂解難。引導開發企業根據市場變化調整經營策略，優化供應結構，合理調整房價，促進銷售。

五是要加強輿論引導，提振市場信心。

（四）強化隊伍建設，增強戰鬥力和凝聚力

一是認真開展學習實踐科學發展觀活動。按照制定的學習實踐活動實施方案，精心組織，規範程序，緊扣主題，抓住重點，求真務實，突出特色，切實做到進度服從質量，確保工作內容、時限、責任三落實。同時在健全學習實踐科學發展觀長效機制上下功夫，把科學發展觀的要求轉化為推進房地產業發展的正確思路，促進發展的政策措施，領導發展的實際能力，創造性地開展工作，着力構建充滿活力、富有效率、更加開放、促進科學發展的體制機制。

二是繼續深化行風效能建設。繼續開展績效考評，從德、能、勤、績四個方面考核幹部職工的工作實績，繼續加強房地產產權交易辦證窗口建設，鞏固全國“青年文明號”成果。全面執行規範後的行政自由裁量權標準,分析梳理帶有自由裁量權內容的行政審批項目,進一步優化精簡審批流程,推動審批服務“瘦身、提速”,不斷提升審批效率和服務水平。

三是加強幹部隊伍崗位練兵。進一步完善學習獎勵制度，創新學習形式，在全局範圍內形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，加強新政策新法規的學習，更新知識，適應新形勢需要，不斷提高全體幹部職工的業務水平和綜合素質，以學習帶動工作，促使各項工作有新突破，新跨越。

四是加強黨風廉政建設。加大廉政監督力度，全面落實黨風廉政建設責任制，繼續抓好源頭治理腐敗工作和深化預防工作，細化責任分解，嚴格責任考核，強化責任追究。

五是認真抓好綜治、計生、老幹、關工委、工會、信息公開和平安單位建設等專項工作。圍繞“項目建設年”，抓好班子，帶好隊伍，通過不斷加強思想作風建設，提高房管隊伍服務能力，開拓思路，開創工作新局面。