採煤工作總結多篇

【第1篇】採煤區技術員工作總結

該同志擔任採煤三區技術員後，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術資料管理上，積極學習業務知識，掌握了新技術，針對現場實際編制了相應的規程措施指導了現場作業人員施工，為我礦提供了諸多有價值的採煤技術資料，為本單位安全生產起到了積極促進作用，其主要工作成績如下：採煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開採3501下分層工作面時，受工作面採動影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全係數低，通過技術革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%，杜絕了丟失浪費。大傾角採煤提供了專項作業規程及安全技術措施，保障了安全生產，3411工作面系我礦自建礦以來開採煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯採角度達到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了安全技術措施，調整了工作面推採角度，減小工作面俯採角度，設置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設平台等安全設施，減少了職工勞動強調，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開採。

一、上半年的工作

1、規程措施：上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業規程，以及30份安全技術措施，並及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:

①按照採煤專業安全技術培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班後會時間對職工進行了安全知識教育培訓。

②按照礦安全培訓科要求對全區職工進行了“每日一題”學習並積極參加了礦組織的各類安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。

3、區隊管理:做為區隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區隊各項管理，在安全技術方面向區隊積極提合理化建議，並開好了班前、班後會，認真執行了區隊各項決議，積極維護區隊班子團結。

二、上半年工作中存在問題

1、在規程措施方面：

①存在有規程措施編制不及時，質量不高要求不嚴現象，曾出現過工作時間以外上礦主要領導家中籤規程措施現象，影響了領導休息，耽誤了區隊生產。

②學習傳達規程措施時，對出勤不正常，統一傳達規程措施時沒上班的個別職工，存在有隻是告訴職工這是幹什麼的措施就讓職工簽字，不能及時認

真傳達規程措施內容的現象出現。

③當工作面現場出現變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領導安排、督促編制措施的現象。

2、在安全教育培訓方面：

①存在有對個別文化低，領悟力差的職工，不能耐心細緻的進行教育培訓。

②存在對技術學習管理鬆，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現象出現。對個別班組的班組長礙預情面，不能嚴格要求其參加技術學習的現象出現。

3、在區隊區隊管理方面：

一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場出現的一般違章行為不能及時制止。

二是對區隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。

三是存在有當現場條件差，發生變化時，出現牢騷滿腹，危難發愁的現象。

三、下半年的工作打算

針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：

一是認真學習技術業務知識，將所學知識與實踐相結合，以提高自身業務水平。

二是努力抓好技術業務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術業務知識。

三是根據工作面現場變化及時編制規程措施，並將措施內容及時傳達給每一名職工。

四是抓好現場安全隱患排查與職工正規操作，出現大的安全隱患及時向礦領導彙報，並利用班前、班後會時間，對職工講解違章作業與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。五是努力提高管理水平，開好班前、班後會，從嚴從細做好工作。

六是嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷髮生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。

首先，每星期二他都按時組織召開技術學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性，何西青制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵，學習效果差的進行批評教育和處罰，利用經濟槓桿促進職工積極學習業務理論和操作技術知識，提高了職工的正規操作水平。

其次是何西青經常下井熟悉現場。他每次下井都要把安全和生產重點記在本上，現場定出生產措施。在安排工作時，他再把工作生產重點和安全重點詳細告訴職工，並定出安全施工措施，指定安全負責人，以保證安全生產。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。

該同志敬業愛崗，努力學習科學技術，刻苦鑽研業務，不斷提高自己的業務水平，為現場生產解決了大量技術難題，為陶陽礦的安全生產做出了較大的貢獻。其主要工作業績如下：在實際工作中，根據現場情況及時編寫相應的規程措施並嚴格現場落實，沒發生技術方面的問題，保證了安全施工。仔細認真分析採場，超前預測工作面變化情況，及時消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶採及3026、3204工作面條帶開採等措施。該同志積極參加並認真研究分析採煤工作面現場情況，超前預測採煤工作面變化及隱患，及時制定最優開採方案。3元月份參與制定了3309(下)復採面開採方案，在頂板無網的條件下開採，通過採取超前控制、重新鋪網等措施，實現了安全開採。今年5月份參與制定了34004上面小面開採方案，在礦壓大、頂板破碎，支護困難的情況下通過增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全採煤31500噸，取得了較好的經濟效益。

該同志認真學習上級有關的安全文件，深入現場抓關鍵，及時安排處理現場中的不安全隱患，及時制止現場中的違章作業及違章指揮現象。特別是採煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現場，與職工同上同下，發現問題及時處理。從不計較個人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數24天以上，密切配合領導，帶領職工按時完成交辦的各項任務圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。任職以來，該同志共為區隊提合理化建議40多條，發現和處理安全隱患20起。

【第2篇】2022年採煤區技術員工作總結範文

該同志擔任採煤三區技術員後，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術資料管理上，積極學習業務知識，掌握了新技術，針對現場實際編制了相應的規程措施指導了現場作業人員施工，為我礦提供了諸多有價值的採煤技術資料，為本單位安全生產起到了積極促進作用，其主要工作成績採煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開採3501下分層工作面時，受工作面採動影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全係數低，通過技術革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%，杜絕了丟失浪費。大傾角採煤提供了專項作業規程及安全技術措施，保障了安全生產，3411工作面系我礦自建礦以來開採煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯採角度達到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了安全技術措施，調整了工作面推採角度，減小工作面俯採角度，設置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設平台等安全設施，減少了職工勞動強調，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開採。

一、上半年的工作

1、規程措施：上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業規程，以及30份安全技術措施，並及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:

①按照採煤專業安全技術培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班後會時間對職工進行了安全知識教育培訓。

②按照礦安全培訓科要求對全區職工進行了“每日一題”學習並積極參加了礦組織的各類安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。

3、區隊管理:做為區隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區隊各項管理，在安全技術方面向區隊積極提合理化建議，並開好了班前、班後會，認真執行了區隊各項決議，積極維護區隊班子團結。

二、上半年工作中存在問題

1、在規程措施方面

①存在有規程措施編制不及時，質量不高要求不嚴現象，曾出現過工作時間以外上礦主要領導家中籤規程措施現象，影響了領導休息，耽誤了區隊生產。

②學習傳達規程措施時，對出勤不正常，統一傳達規程措施時沒上班的個別職工，存在有隻是告訴職工這是幹什麼的措施就讓職工簽字，不能及時認

真傳達規程措施內容的現象出現。

③當工作面現場出現變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領導安排、督促編制措施的現象。

2、在安全教育培訓方面

①存在有對個別文化低，領悟力差的職工，不能耐心細緻的進行教育培訓。

②存在對技術學習管理鬆，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現象出現。對個別班組的班組長礙預情面，不能嚴格要求其參加技術學習的現象出現。

3、在區隊區隊管理方面

一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場出現的一般違章行為不能及時制止。

二是對區隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。

三是存在有當現場條件差，發生變化時，出現牢騷滿腹，危難發愁的現象。

三、下半年的工作打算

針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到

一是認真學習技術業務知識，將所學知識與實踐相結合，以提高自身業務水平。

二是努力抓好技術業務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術業務知識。

三是根據工作面現場變化及時編制規程措施，並將措施內容及時傳達給每一名職工。

四是抓好現場安全隱患排查與職工正規操作，出現大的安全隱患及時向礦領導彙報，並利用班前、班後會時間，對職工講解違章作業與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。五是努力提高管理水平，開好班前、班後會，從嚴從細做好工作。

六是嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷髮生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。

首先，每星期二他都按時組織召開技術學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性，何西青制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵，學習效果差的進行批評教育和處罰，利用經濟槓桿促進職工積極學習業務理論和操作技術知識，提高了職工的正規操作水平。

【第3篇】2022年採煤區技術員上半年工作總結範文

採煤區技術員上半年工作總結

該同志擔任採煤三區技術員後，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術資料管理上，積極學習業務知識，掌握了新技術，針對現場實際編制了相應的規程措施指導了現場作業人員施工，為我礦提供了諸多有價值的採煤技術資料，為本單位安全生產起到了積極促進作用，其主要工作成績採煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開採3501下分層工作面時，受工作面採動影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全係數低，通過技術革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8％提高到100％，杜絕了丟失浪費。大傾角採煤提供了專項作業規程及安全技術措施，保障了安全生產，3411工作面系我礦自建礦以來開採煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯採角度達到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了安全技術措施，調整了工作面推採角度，減小工作面俯採角度，設置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設平台等安全設施，減少了職工勞動強調，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開採。

一、上半年的工作

1、規程措施：上半年共編制《－10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業規程，以及30份安全技術措施，並及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:

①按照採煤專業安全技術培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班後會時間對職工進行了安全知識教育培訓。

②按照礦安全培訓科要求對全區職工進行了“每日一題”學習並積極參加了礦組織的各類安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。

3、區隊管理:做為區隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區隊各項管理，在安全技術方面向區隊積極提合理化建議，並開好了班前、班後會，認真執行了區隊各項決議，積極維護區隊班子團結。

二、上半年工作中存在問題

1、在規程措施方面

①存在有規程措施編制不及時，質量不高要求不嚴現象，曾出現過工作時間以外上礦主要領導家中籤規程措施現象，影響了領導休息，耽誤了區隊生產。

②學習傳達規程措施時，對出勤不正常，統一傳達規程措施時沒上班的個別職工，存在有隻是告訴職工這是幹什麼的措施就讓職工簽字，不能及時認

真傳達規程措施內容的現象出現。

③當工作面現場出現變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領導安排、督促編制措施的現象。

2、在安全教育培訓方面

①存在有對個別文化低，領悟力差的職工，不能耐心細緻的進行教育培訓。

②存在對技術學習管理鬆，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現象出現。對個別班組的班組長礙預情面，不能嚴格要求其參加技術學習的現象出現。

3、在區隊區隊管理方面

一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場出現的一般違章行為不能及時制止。

二是對區隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。

三是存在有當現場條件差，發生變化時，出現牢騷滿腹，危難發愁的現象。

三、下半年的工作打算

針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到

一是認真學習技術業務知識，將所學知識與實踐相結合，以提高自身業務水平。

二是努力抓好技術業務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術業務知識。

三是根據工作面現場變化及時編制規程措施，並將措施內容及時傳達給每一名職工。

四是抓好現場安全隱患排查與職工正規操作，出現大的安全隱患及時向礦領導彙報，並利用班前、班後會時間，對職工講解違章作業與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。

五是努力提高管理水平，開好班前、班後會，從嚴從細做好工作。

六是嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷髮生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。

首先，每星期二他都按時組織召開技術學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性，何西青制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵，學習效果差的進行批評教育和處罰，利用經濟槓桿促進職工積極學習業務理論和操作技術知識，提高了職工的正規操作水平。

其次是何西青經常下井熟悉現場。他每次下井都要把安全和生產重點記在本上，現場定出生產措施。在安排工作時，他再把工作生產重點和安全重點詳細告訴職工，並定出安全施工措施，指定安全負責人，以保證安全生產。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。

該同志敬業愛崗，努力學習科學技術，刻苦鑽研業務，不斷提高自己的業務水平，為現場生產解決了大量技術難題，為陶陽礦的安全生產做出了較大的貢獻。其主要工作業績在實際工作中，根據現場情況及時編寫相應的規程措施並嚴格現場落實，沒發生技術方面的問題，保證了安全施工。仔細認真分析採場，超前預測工作面變化情況，及時消除事故隱患。特別是34003（上）面上下幫煤安全帶採及3026、3204工作面條帶開採等措施。該同志積極參加並認真研究分析採煤工作面現場情況，超前預測採煤工作面變化及隱患，及時制定最優開採方案。3元月份參與制定了3309（下）復採面開採方案，在頂板無網的條件下開採，通過採取超前控制、重新鋪網等措施，實現了安全開採。今年5月份參與制定了34004上面小面開採方案，在礦壓大、頂板破碎，支護困難的情況下通過增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全採煤31500噸，取得了較好的經濟效益。

該同志認真學習上級有關的安全文件，深入現場抓關鍵，及時安排處理現場中的不安全隱患，及時制止現場中的違章作業及違章指揮現象。特別是採煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現場，與職工同上同下，發現問題及時處理。從不計較個人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數24天以上，密切配合領導，帶領職工按時完成交辦的各項任務圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。任職以來，該同志共為區隊提合理化建議40多條，發現和處理安全隱患20起。

【第4篇】預防打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪督查工作總結範文

，市預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為督查工作組，在市委、市政府的堅強領導下，按照《市預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為工作目標管理考核辦法（試行）的通知》要求，制定完善督查方案，突出督查重點，完善督查措施，提高督查工作效率，強化督查效果，保證了市委市政府重大工作部署的落實，有力推動了預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為工作，預防和打擊私挖盜採工作實現了“四個轉變”，即：從階段性打擊為主向持續深入治理轉變，從各自為政向整體聯動轉變，從以打擊為主向綜合治理轉變，從臨時措施向長效機制轉變，為奪取預防和打擊私挖盜採工作全面勝利，實現礦區生產經營秩序根本好轉奠定了堅實的基礎。

一、健全機構，形成督查網絡

按照3月30日，愛明書記組織召開的全市預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為工作會議精神，結合預防和打擊私挖盜採責任部門職能，迅速成立了以市委常委、祕書長邵革軍同志為組長、市委副祕書長同志為副組長，市委目標督查辦、市國土資源局、市綜治辦、市公安局、市工商局等14個單位相關負責人為成員的市預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為督查工作組，統一組織開展全市預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為督查工作。相關區縣也相應成立了預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為督查工作組。

二、周密安排，細化督查方案

為有效推動預防和打擊私挖盜採工作的落實，督查組緊緊圍繞《市預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為工作目標管理考核辦法（試行）》和《市預防和打擊私挖盜採違法犯罪行為目標任務書》，突出預防和打擊私挖盜採工作中的難點和關鍵環節，制定了《市預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為督查工作方案》。將預防和打擊私挖盜採工作19家責任單位和3個區縣以及攀煤公司都列為督查對象，並安排了至少一次以上的督查。特別是對市國土資源局、市公安局、市工商局、市經信委等重點部門和西區、仁和區及攀煤公司等重點單位開展預防和打擊私工作安排了3次以上的專項督查。

三、突出重點，紮實推進督查工作

，督查工作組緊緊圍繞預防和打擊私挖盜採違法犯罪行為重點工作，多次深入西區、仁和區、鹽邊縣、攀煤（集團）公司，重點部位、關鍵環節，開展預防和打擊私挖盜採違法犯罪行為工作落實情況各類專項督查。截至12月30日，督查組已開展督查工作16次，其中現場督查11次，暗訪督查2次，聽取工作彙報3次。發出《督辦通知》5份，《工作建議》5份，《市市預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為督查工作通報》12期。

1、抓好目標任務分解落實督查，各級責任落實到位。3月30日愛明書記組織召開“預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法行為工作會議”，對全市預防和打擊私挖盜採工作進行動員和部署後，市督查組與市國土資源局共同草擬了《市市預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為工作目標管理考核辦法》，並根據《考核辦法》制定了各相關區縣、大企業、及市級單位《市市預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為工作目標任務書》。5月31日，市長代表市政府與西區、仁和區、鹽邊縣政府，攀煤（集團）公司等區（縣）政府、煤礦企業簽訂了目標責任書。6月，市督查工作組多次深入各區縣、攀煤（集團）公司，通過查閲相關檔案資料，認真檢查預防和打擊私挖盜採目標責任書層層簽訂落實情況。從檢查的情況看，西區、仁和區、鹽邊縣按照下管一級的原則把《目標任務書》層層簽訂到鄉鎮（街道）、村（社區）、組；行業管理簽訂到部門、到生產企業；攀煤（集團）公司簽訂到所屬各礦。

2、抓好基礎工作的督查，確保各項工作順利推進。預防和打擊私挖盜採基礎工作，是預防和打擊私挖盜採工作取得成效的根本保障。市督查組，深入各預防和打擊私挖盜責任單位，通過聽取各單位彙報、查閲檔案資料等形式，按照《市市預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為工作目標管理考核辦法（試行）》的規定，重點對各責任單位組織領導、工作機構、人員、物資和制度建立落實情況進行了檢查。從檢查的情況看，各責任單位都基本落實一把手為責任人預防和打擊私挖盜採工作第一責任人，建立了預防和打擊私挖盜採工作機構，配備了相應的工作人員和物資，並建立和完善了相關工作制度。針對部分市級部門預防和打擊私挖盜採工作制度不健全，市督查工作組當即提出要求限期整改。

3、狠抓區縣礦山巡查的督查，從源頭上遏制違法行為。礦山巡查是防止私挖盜採行為發生的有效手段。市督查工作組，平均每月2次以上的頻率，定期不定期地深入西區、仁和區、鹽邊縣私挖盜採煤炭資源易發區域、巡查責任交叉區域，檢查各區縣礦山動態巡查責任制落實情況和私挖盜採井口處置及反彈情況。針對私挖盜採違法行為猖獗勢頭被遏制下去後，部分地區打擊私挖盜採違法行為工作有所鬆懈，致使太平鄉部分區域私挖盜煤炭資源採違法行為有所反彈跡象，市督查工作立即組織召開預防和打擊私挖盜採工作會，要求相關責任單位進一步保持打擊私挖盜採工作高壓態勢，加強礦山巡查隊伍，加大巡查力度，並下發了《關於進一步加強寶鼎礦區預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為相關工作的通知》（攀委督[]18號）。通過對仁和區太平鄉預防和打擊私挖盜採工作的督查暗訪，對於太平鄉部分區域礦山巡查處置工作落實不到位，私挖盜採井口炸封不規範，市督查工作立即發下了《關於對預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為工作中存在問題進行整改的通知》（攀委督[]18號），要求仁和區立即對該區域的井口重新炸封，並對轄區內所有炸封的私挖盜採井口的封閉情況進行一次拉網式排查、處置。

4、突出重點行業督查，進一步提高行業自律。強化寶鼎礦區煤炭加工企業監管，就把住了私煤的入口關。市督查工作組多次率工商、經信委執法人員，深入西區、仁和區重點煤炭加工企業，宣傳預防和打擊私挖盜採違法行為相關法律法規和市委市政府預防和打擊私挖盜採重大工作部署，通報私煤收購案件查處情況，督促企業建立煤炭購銷台賬，進一步提高了煤炭加工企業自覺抵制收購私煤的意識。

5、強化關鍵環節督查，堵斷私煤運輸通道。煤炭檢查站作為預防和打擊私挖盜採工作的關鍵環節，市督查工作堅持明查、暗訪等形式，多次重點對法拉大橋檢查站、小寶鼎檢查站、汽堡廠檢查站等檢查站履職盡責情況進行了督促檢查。針對法拉大橋檢查站工作人員工作不再狀態，沒有發揮好檢查站履行煤炭運輸監管的職能，督查工作組立即與相關區交換了意見，督促整改落實。

6、強化重點案件的督辦，加快案件辦理進度。寶鼎礦區打擊私挖盜採工作複雜，既有地域交叉，又職責交叉，使得部分私挖盜採案件辦理涉及兩個區多個部門。為推動寶礦區私挖盜採案件的辦理，市督查工作組重點對大寶鼎礦養雞場私挖盜採案件和華陽一礦附近私挖盜採案件進行督辦，進一步明確了相關區縣辦案的職責和分工，加快了私挖盜採案件辦理進程。

7、建立督查回訪跟蹤制度，抓好重點督查事項落實。建立預防和打擊私挖盜採督查事項回訪和跟蹤落實制度。根據市預防和打擊私挖盜採領導小組要求和《預防和打擊私挖盜採督查工作方案》督查事項的進展情況，適時對預防和打擊私挖盜採工作進行跟蹤催辦，督促責任單位按要求抓好整改和落實，確保每項督查工作都取得真正實效。，督查工作組重點對摩梭河片區廢棄房屋拆除區域綠化、摩梭河市鼎峯橡膠廠在沉陷區建廠房等問題，進行了不定期回訪和跟蹤督辦，有效地推動了寶鼎礦區危房和廢棄房屋拆除區域的監管和綠化工作的落實。攀煤公司已寶鼎礦區危房和廢棄房屋拆除區域種植桉樹等樹苗5000餘棵，市市鼎峯橡膠廠已重新選址重建。

8、注重開展督查調研，協調解決工作難點問題。在平時督查過程中，市督查工作組注重收集基層反映的各類影響和制約預防和打擊私挖盜採工作開展的問題。歸納起來主要有三個方面的問題。一是區縣預防和打擊私挖盜採工作經費不足的問題。二是加強礦山巡查隊伍建設的問題。三是礦區綜合治理的問題。對於工作經費不足的問題，市督查工作組要求西區、仁和區、鹽邊縣要按照“誰主管、誰負責，誰受益、誰出錢”的原則，以區縣政府為主，在收取的煤炭價格調節基金增量中解決預防和打擊私挖盜採工作經費。對於不足部分，西區、仁和區、鹽邊縣要認真研究,據實測算，形成切實可行的方案上報市預防和打擊私挖盜採煤炭資源違法犯罪行為領導小組會議研究。關於加強礦山巡查隊伍建設的問題。西區、仁和區、鹽邊和攀煤公司要充分發揮職能作用，進一步建立和完善本單位礦山巡查和打私隊伍，加強隊伍管理，充分發揮其在礦山巡查和監管工作中的作用。市國土資源局要統籌協調好西區、仁和區、鹽邊縣和攀煤公司打私巡查隊伍，按照“有分有合”的原則開展工作。市國土資源局可根據工作需要，牽頭在每個單位中組織部分工作骨幹，統一造冊管理使用，形成快速機動反應能力。針對關於加強對礦區綜合治理的問題。市綜治辦要組織適時開展寶鼎礦區“三無人員”的清理工作。西區、仁和區、攀煤公司要按照城鄉環境綜合治理的要求和屬地管理的原則，強力推進寶鼎礦區非法構建物的拆除工作，消除私挖盜採滋生蔓延的土壤。市國土資源局要加強統籌協調，促使西區、仁和區和攀煤公司加強對採空沉陷區的治理規劃，搞好已拆除建構物區域的土地復墾、還林還草工作，研究統一打捆上報相關項目，積極爭取上級政策和資金的支持。

四、嚴格考核，獎懲逗硬

市督查工作組牽頭組織市國土資源局、市綜治辦兩個責任牽頭單位，對照《市市預防和打擊私挖盜採違法犯罪行為工作目標管理考核辦法》（攀委辦[]10號）規定和《目標任務書》要求，結合平時督查撐握的情況，採取現場初評和書面初評的形式，認真對西區、仁和區、鹽邊縣、攀煤（集團）公司，以及19個預防和打擊私挖盜採責任單位完成目標任務情況逐項考評，對涉及的加減分項目，認真反覆加以核實，確保了確保預防和打擊私挖盜採違法犯罪行為工作考核的客觀公正。

【第5篇】採煤隊上半年工作總結

XX年以來，xx採煤隊在礦黨委礦行政的領導下，克服生產條件複雜，煤層薄、賦存不穩定等不利因素，使我隊區的安全、生產、經營、各項工作呈現穩定發展。1-6月份穩定生產，預計總產量8.7萬噸，質量標準化穩步提升，較好地完成了各項工作任務。下面，就xx採煤隊XX年上半年的工作做簡要總結：

一、XX年1-6月份工作任務完成情況

XX年我隊回採三水平三片右90層煤。在生產組織上，我隊克服生產管理、安全管理難度大、上巷留巷距離長、90層煤瓦斯大，煤層高度變化大等不利因素。回顧1-5月份工作，我隊實現安全產煤7.4萬噸。6月份，我隊將搬家至二採區二水平右一片77回採。通過在90#層煤的隊伍鍛鍊，在質量標準化、管理水平、技術指導、經營預算等各項成績日趨見好的442隊，各項工作將呈現健康平穩發展的態勢。預計全年可實現預計產煤18萬噸。

二、XX年開展的安全生產工作

1、強化事故隱患先期預防

三水平三片90層煤，工作面上部傾角在19—28°，在新立礦回採的各號煤層中首次遇到的大傾角煤層。為使職工安全生產，我隊採用全工作面上放倒繩、上頭上防滑桿、機組軟幫側加打木板等措施減少大傾角給生產過程中可能發生的人員傷害的可能。

三水平三片90層煤，煤體瓦斯湧出量大，正常回採過程中迴風瓦斯局部時間可達0.7左右。為保證在回採過程中發生瓦斯事故，在與通風區溝通後特別制定了“0.85斷電制度”即迴風瓦斯持續一分鐘達到0.85瓦檢員即可斷電。嚴格杜絕因瓦斯超限給人員及生產帶來的安全隱患。

2、合理組織，為工人生產創條件

90層工作面，我隊針對該面煤層瓦斯大、傾角大、上巷需要留巷，延、縮溜子頻繁，機組經常出現問題影響工作面推進的弊端開展優化。將面上巷石牆嚴格的按規程碼放，減少了漏風係數，減少了工作面瓦斯超限的問題；由於煤層的賦存不穩定，我們在工作面使用支柱上，要經常更換部分地點的部分支柱的型號。段隊幹部從組長做起，交接班、班長、值班幹部動腦想問題，動手解實際。各級幹部每次進入工作面前嚴格檢查工作面頂板支護情況，發現集中地段支柱需要更換，做到心中有數，在回採過程中為工人上下倒柱，相互照應，保證工程質量達標過關，保證工人人身安全不因管理組織管理出事故。

3、保質保量，可持續發展

採後備工程是一項有力利礦山可持續發展的效益工程，做好採後備工作成了回採90#煤層的重點工咋之一。由於下巷挑頂巷道，頂板破碎，巖石壇邊緣受壓力、淋水等因素裂隙較多；上巷為未採動煤層91#，巷道壓力大，也為巷道維護留下極大困難。為此在上巷、下巷特別在清水管加裝注液槍頭，保證工人不因懶惰心裏不使用清水。同時在下巷石牆中加放廢舊鋼絲網，加大石牆護幫支撐力，鋼絲網為礦收舊回收製成，變廢為寶，加強採後備效果，成效顯著。

4、經營方面抓好預算準確率和節支降耗工作

針對XX年不利的經濟形勢，隊內花大力氣抓好經營工作，安排一名人員專門負責，每月召開班子會對下月的生產情況進行分析，做到預算準確。生產上做到按計劃生產，材料按計劃領用，現場重點抓好發出材料的使用管理，對下井的物料進行跟蹤檢查，克服了以往發料有人管理，使用料無人關心的弊端，極大地提高了職工在材料方面的節約意識。

以上是我xx採煤隊XX年上半年度工作總結，我們的工作還有很多的不足，望礦領導班子不斷得給予我們批評、指正。謝謝！

【第6篇】採煤二區黨支部xxxx年度支部工作總結範文

一、支部制度建設及組織工作：

採煤二區目前現有在冊幹部職工160人，黨支部支部委員3人，下設兩個黨小組，黨員18人其中1名發展對象，5名入黨積極分子。

採煤二區黨支部在礦黨委的領導下，按照部署和要求有計劃有序的開展了一系列工作，堅持以質量為基礎，積極發展黨職工作，不斷加強黨員隊伍建設。在黨員發展工作中使區隊黨員分佈在各個班隊，實現了班組黨員無空白。全年轉接黨員9人次，其中調出六名，調入三名，發展了1名發展對象，3名入黨積極分子參加了入黨積極分子培訓班，其中擔任班隊長職務2名同志，體現我支部重點把技術和重要崗位人員培養成黨職工作的順利開展。

二、三會一課工作是支部工作基本體現：

為落實好“三會一課”制度，我們主要從四個方面入手狠抓落實。一是統一思想，提高認識。結合“工人違章幹部反省”活動與安全生產工作實際，我們首先是始終堅持抓好黨的“三會一課”制度的落實。二是高度重視，加強組織領導。形成了“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的共識。嚴格執行“一崗雙責”把“三會一課”制度作為一項重要內容列入了工作計劃，三是強化措施，確保落實。每次對“三會一課”的內容，黨支部都事先有準備、有安排，做到了重點突出，確保了活動實效。每月的第一個星期三為召開黨支部委員會的時間，每月的第二個星期一為召開黨小組會的時間，每季度召開支部黨員大會時間不定期，每季度黨課時間為機動性，按照礦黨委要求認真組織開展了“講嚴立”專題警示教育專題討論，今年共召開了“xxxx年度”專題組織生活會、“3.22事故”專題組織生活會、“講嚴立”專題警示教育專題組織生活會，通過學習上級文件及領導重要講話精神，進一步激發了我區黨員的先進性、增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，推動區隊安全生產工作做出了積極貢獻。

三、黨費收繳及經費管理：

xxxx年我支部在收繳黨費管理方面，我們支部按照每季度一收繳，一公佈的原則。四季度我們共收繳黨費8462元，1—9月份我區累計收繳黨費245107元，嚴格按照繳費標準保質保量的完成了黨費收繳任務；其次在支部經費使用過程中，主要作為黨員教育經費、黨員活動室創建、黨員活動日開展使用，具體使用範圍為培訓黨員以及開展黨員教育資料開支，表彰優秀黨員和補助困難黨員以及支部黨員教育設施等。

四、主題實踐活動工作卓有成效：

今年以來，我們支部完善支部組織管理，推動了支部標準化工作的開展。始終按照“黨建6+”示範點創建工作，堅持開展各項活動。xxxx年不論是班子建設、作風建設、黨員理論學習還是黨員安全責任區都取得了實實在在的效果，尤其是在“黨建6+”示範點方面開展五個規定動作方面，全區黨員累計：1、廉潔從業承諾：72次；2、收集員工意見和建議和排除矛盾：50餘次；3、走訪幫扶困難職工40餘人次；例如看望困難黨員黃紅於，幫扶困難職工李虎，解決塵肺病職工朱克亮、馮偉、連永勝不適應井下工作，調離武保科工作等；4、黨員建言獻策；216多條；5、開展排查隱患：300餘條；累計排查安全隱患251條，提出正改措施251條，經營管理節約塘柴笆片300餘片，半圓木200多根，托盤400餘個，鋼帶樑300餘個，液壓管200多米。

自學動作中的圍繞中心工作開展創新工作：融入安全生產，融入經營管理等方面，共開展圍繞中心工作開展彙報：72次，據統計通過示範點的作用，示範、帶動了全區幹羣在安全生產上的推動作用。

五、黨員主題活動開展紮實有效：

xxxx年以來，我們支部結合主題實踐活動開展了黨員安全責任區，黨員示範崗，黨員“亮身份、做表率、樹形象”，黨員積分制考核、“1+x”幫扶、“3+x”主題黨日活動日等活動，不論從井下現場管理還是日常行為，突出了黨員的先鋒模範作用。在主題實踐活動中全區黨員結合年初指定的計劃方案實施，按照承包範圍確定示範責任區工作考核，考核中每名黨員支部在每季度考核一次，通過黨員積分制考核，得分高者，綜合評定季度優秀黨員，很好的營造了黨員之間比、學、趕、幫、超氛圍。

六、在黨風廉政建設上支部打了敗仗：

雖然支部能夠按照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和【中國共產黨紀律處分條例】的要求，積極開展‘四個一’廉潔從業主題實踐活動，每月召開一次黨風廉政專題學習會，不斷完善黨風廉政機制，力求提高黨員幹部黨性修養和紮緊制度的籠子，但由於支部在黨風廉政建設方面重視程度不夠，履行‘兩個責任’不力、落實‘一崗雙責’不到位。致使一年內發生兩起違反廉潔從業事件，給採煤二區政治生態蒙上一層重重的霧霾，辜負了礦黨委的重託和職工的信任，在此深感羞愧和自責。下一步工作：2022年支部將在深刻吸取教訓，躬身自省，以案促改的基礎上，帶領全區黨員幹部從細微處入手，守住底線，不觸碰紅線，力爭打贏黨風廉政翻身仗，驅散烏雲，還採煤二區一片蔚藍的天空。

【第7篇】採煤區技術員上半年工作總結

採煤區技術員上半年工作總結：

該同志擔任採煤三區技術員後，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術資料管理上，積極學習業務知識，掌握了新技術，針對現場實際編制了相應的規程措施指導了現場作業人員施工，為我礦提供了諸多有價值的採煤技術資料，為本單位安全生產起到了積極促進作用，其主要工作成績如下：採煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開採3501下分層工作面時，受工作面採動影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全係數低，通過技術革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8％提高到100％，杜絕了丟失浪費。大傾角採煤提供了專項作業規程及安全技術措施，保障了安全生產，3411工作面系我礦自建礦以來開採煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯採角度達到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了安全技術措施，調整了工作面推採角度，減小工作面俯採角度，設置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設平台等安全設施，減少了職工勞動強調，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開採。

一、上半年的工作

1、規程措施：上半年共編制《－10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業規程，以及30份安全技術措施，並及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:

①按照採煤專業安全技術培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班後會時間對職工進行了安全知識教育培訓。

②按照礦安全培訓科要求對全區職工進行了“每日一題”學習並積極參加了礦組織的各類安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。

3、區隊管理:做為區隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區隊各項管理，在安全技術方面向區隊積極提合理化建議，並開好了班前、班後會，認真執行了區隊各項決議，積極維護區隊班子團結。

二、上半年工作中存在問題

1、在規程措施方面：

①存在有規程措施編制不及時，質量不高要求不嚴現象，曾出現過工作時間以外上礦主要領導家中籤規程措施現象，影響了領導休息，耽誤了區隊生產。

②學習傳達規程措施時，對出勤不正常，統一傳達規程措施時沒上班的個別職工，存在有隻是告訴職工這是幹什麼的措施就讓職工簽字，不能及時認

真傳達規程措施內容的現象出現。

③當工作面現場出現變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領導安排、督促編制措施的現象。

2、在安全教育培訓方面：

①存在有對個別文化低，領悟力差的職工，不能耐心細緻的進行教育培訓。

②存在對技術學習管理鬆，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現象出現。對個別班組的班組長礙預情面，不能嚴格要求其參加技術學習的現象出現。

3、在區隊區隊管理方面：

一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場出現的一般違章行為不能及時制止。

二是對區隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。

三是存在有當現場條件差，發生變化時，出現牢騷滿腹，危難發愁的現象。

三、下半年的工作打算

針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：

一是認真學習技術業務知識，將所學知識與實踐相結合，以提高自身業務水平。

二是努力抓好技術業務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術業務知識。

三是根據工作面現場變化及時編制規程措施，並將措施內容及時傳達給每一名職工。

四是抓好現場安全隱患排查與職工正規操作，出現大的安全隱患及時向礦領導彙報，並利用班前、班後會時間，對職工講解違章作業與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。

五是努力提高管理水平，開好班前、班後會，從嚴從細做好工作。

六是嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷髮生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。

首先，每星期二他都按時組織召開技術學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性，何西青制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵，學習效果差的進行批評教育和處罰，利用經濟槓桿促進職工積極學習業務理論和操作技術知識，提高了職工的正規操作水平。

其次是何西青經常下井熟悉現場。他每次下井都要把安全和生產重點記在本上，現場定出生產措施。在安排工作時，他再把工作生產重點和安全重點詳細告訴職工，並定出安全施工措施，指定安全負責人，以保證安全生產。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。

該同志敬業愛崗，努力學習科學技術，刻苦鑽研業務，不斷提高自己的業務水平，為現場生產解決了大量技術難題，為陶陽礦的安全生產做出了較大的貢獻。其主要工作業績如下：在實際工作中，根據現場情況及時編寫相應的規程措施並嚴格現場落實，沒發生技術方面的問題，保證了安全施工。仔細認真分析採場，超前預測工作面變化情況，及時消除事故隱患。特別是34003（上）面上下幫煤安全帶採及3026、3204工作面條帶開採等措施。該同志積極參加並認真研究分析採煤工作面現場情況，超前預測採煤工作面變化及隱患，及時制定最優開採方案。3元月份參與制定了3309（下）復採面開採方案，在頂板無網的條件下開採，通過採取超前控制、重新鋪網等措施，實現了安全開採。今年5月份參與制定了34004上面小面開採方案，在礦壓大、頂板破碎，支護困難的情況下通過增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全採煤31500噸，取得了較好的經濟效益。

該同志認真學習上級有關的安全文件，深入現場抓關鍵，及時安排處理現場中的不安全隱患，及時制止現場中的違章作業及違章指揮現象。特別是採煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現場，與職工同上同下，發現問題及時處理。從不計較個人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數24天以上，密切配合領導，帶領職工按時完成交辦的各項任務圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。任職以來，該同志共為區隊提合理化建議40多條，發現和處理安全隱患20起。