幼兒園運行情況彙報

近年來，在縣委、縣政府和上級教育行政部門的正確領導下，在縣人大、縣政協的關心支持下，我局按照省、市有關學前教育工作要求，不斷加大幼教投入，大力改善辦園條件，認真貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神，切實規範幼兒園管理，不斷提高學前教育水平，全縣學前教育事業取得了顯著進步，全面實現了學前三年行動計劃預期目標。目前，全縣有幼兒園9所（其中公辦幼兒園7所），國小附設幼兒班7個。7所公辦幼兒園現有教職工95人，其中專任教師72人（含國小轉崗30人），後勤管理人員10人，工勤人員10人，財務管理人員2人，校醫1人，專任教師學歷合格率100%，本科以上學歷佔專任教師總數的44.7%；2所民辦幼兒園共有教職工30人；7所國小附設的幼兒班共有兼職教師13人。在園幼兒1578名，其中大班（學前班）647名，中班528名，小班403名。全縣學前一年毛入園率為98.47%，學前三年毛入園率為92.55%。

一、主要工作及成效

(一)強基礎，全面改善辦園條件。20XX年，按照省市學前教育工作會議及有關文件精神，組織人力對全縣學前人口分佈情況進行了廣泛深入調研，科學合理編制了《**縣學前三年行動計劃（20XX—20XX年）》，規劃投資3604萬元，到20XX年在全縣建成9園4班的學前教育佈局，確保學前三年毛入園率達到77.39%以上，學前一年毛入園率達到95%。三年來，我局千方百計加大幼兒園建設項目資金爭取和投入力度，截至目前，累計投入資金3404.7萬元，新建幼兒園3所，改建幼兒園4所、幼兒班7個，全面完成了學前三年行動計劃建設任務。同時，按照省級二類園標準為各園配備了必備的活動器械、教學用品及生活配套設施，滿足了日常保教工作需要，為幼兒健康成長創造了良好的環境。

(二)抓管理，切實規範辦園行為。一是嚴格辦園審批。先後多次與市縣人社、編辦等部門溝通協調，完成了7所新開幼兒園的機構設立和教職工編制審批工作，確保了各幼兒園正常運轉。二是規範常規管理。先後下發了《關於進一步規範幼兒園（班）辦學行為的通知》、《關於做好幼兒園與國小教育銜接工作的通知》等文件，編印了《**縣幼兒園管理制度彙編》，組織開展了規範幼兒園管理防止“國小化”傾向專項治理和户外遊戲評比活動，不斷提高幼兒園規範化管理水平。各幼兒園從嚴落實一日常規工作要求，課程開設、在園時間、保教工作等園務管理基本規範，運行正常。遵循幼兒特點和身心發展規律，圍繞健康、語言、社會、科學和藝術五大課程領域組織開展教學活動，注重教學活動化、活動遊戲化，通過豐富多樣的遊戲和一些簡單的實踐活動，激發幼兒的好奇心和學習興趣，培養幼兒思維能力、説話能力、動手能力和合作意識、團隊意識，明理啟智，促進了幼兒身心全面健康發展。三是強化教育督導。將學前教育列入教育督導範圍，堅持每年依法對各園（班）辦園條件、教育收費、園務管理、教育資源、保教工作、隊伍建設等方面進行督導評估，督促指導各幼兒園規範辦園行為。積極配合縣人大、縣政協對學前教育進行專題調研，會同物價、糾風等部門對幼兒園的保教、收費等工作進行全面檢查，推動了學前教育健康有序發展。

(三)重師資，着力夯實發展基礎。一是重視師資配備。近兩年，按照“省考市選縣用”的教師准入制度，新招錄用幼兒教職工65人。同時，採取轉崗培訓的辦法，將具有幼師專業、幼教經歷和熱心幼教工作的國小教師補充到幼兒園，基本保證了幼兒園工作正常運轉，二是注重教師培訓。採取請進來、走出去、集中培訓、崗位練兵等形式，加強教師的業務技能培訓。先後邀請寶雞幼兒園園長、教師來我縣講學，組織90多人次到外地參觀學習或參加培訓。堅持開展幼兒園結對幫扶和送教下鄉等活動，充分發揮示範帶動作用，推動城鄉均衡發展。三是開展園本研修活動。充分發揮縣教研室業務指導作用，以園本研訓為基礎，組織幼兒教師深入開展了一日保教活動觀摩、教學研討、技能比賽等活動，努力提升在職教師的專業化素質。

(四)保安全，努力營造良好環境。一是加強制度建設。指導各幼兒園建立健全晨檢、門衞、安全、接送及一日常規管理等各項制度，細化落實安全工作職責，切實加強幼兒園飲食、住宿、

傳染病防治、校園意外傷害等安全管理，確保幼兒在園全時段有人看護。二是嚴格門衞管理。為各幼兒園建起門房，安裝電子監控設備，配備專職門衞和安保設施，嚴格落實門衞值班和出入校門查驗登記制度，確保校園安全。三是嚴格幼兒接送管理。實行憑卡接送、上下學值周領導和教師接送幼兒制度，確保幼兒上下學平安。

二、存在的問題

1.建設資金缺口大，日常運轉經費困難。幼兒園建設省市以獎代補資金標準低（新建一所50萬元），遠不能滿足建園需要。我縣雖已全面完成學前三年行動計劃建園任務，但目前尚有500多萬元資金缺口難以解決。另外，多數幼兒園幼兒少、規模小，僅冬季取暖一項開支幾乎花去所有經費（每生每年保教費700元，公用經費200元，共計900元）。以酒房鎮中心幼兒園為例，現有在園幼兒113名，全年經費收入10.17萬元，冬季取暖支出預計10萬元左右，其他日常運轉全靠國小支撐。規模不足百人的幼兒園，運轉更為困難。

2.幼兒教師得不到及時補充。市縣編辦批准我縣7所公辦幼兒園教職工編制143人。由於教師准入實行“省考市選縣用”制度，且因報考條件所限，招錄人數與實際需求差距較大。20XX和20XX年我縣計劃招錄140人，實際招錄65人，除國小轉崗30人外，尚缺48人，一時難以滿足我縣全面開園需要。幼兒教師數量不足已成為我縣學前教育發展中的最突出問題。

三、今後工作打算

學前教育是基礎教育的基礎。發展學前教育，是全面貫徹黨的教育方針，辦好人民滿意教育的必然要求。縣人大對幼兒園管理運行情況進行專題調研，是對教育工作的重視和支持。我們將以這次檢查調研為契機，高度重視並認真研究解決幼兒園管理運行中存在的困難和問題，努力推進全縣學前教育事業發展邁上新台階。重點做好以下幾方面工作：

1.切實加強幼教師資隊伍建設。一是加強幼教師資配備。按照“兩教一保”配備標準和“省考市選縣用”的教師准入制度，嚴把幼兒教師入口關。積極與省市有關部門溝通協調，力爭兩年內配足配齊幼兒園教職工。二是強化師資培訓。把幼教師資培訓納入中國小教師繼續教育規劃，堅持每年一次全員培訓。組織深入學習《寶雞市加強學前教育管理規範辦園行為的十條規定》、《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》及有關幼兒教育學、心理學等知識，不斷提高幼兒教師知識水平。注重骨幹教師培養，發揮示範帶動作用，廣泛開展結對幫扶、教學觀摩、崗位練兵、技能比賽和園本教研等活動，促進幼兒教師專業化成長。

2.進一步加強幼兒園規範化管理。。進一步建立和完善各項規章制度，端正各級各類幼兒園辦園思想、規範辦園行為，增強依法辦園、依法治教的意識。切實做好民辦幼兒園年檢等各項工作，促進公民辦幼兒園協調發展。