學校某學年工作開展情況述職報告

學校某學年工作開展情況述職報告

尊敬的教體局領導、親愛的**家人們：

大家下午好！一年來，我校在縣委縣政府的親切關懷下，在縣教體工委、教體局的正確領導下，始終堅持正確的辦學方向方向，凝心聚力謀求跨越式發展，教育教學工作取得較大成績，先後被評為全國青少年校園足球特色學校、國中教學質量考核評價先進單位、績效綜合考評先進單位、招生考試組織工作先進單位、綜合實踐先進單位、疫情防控先進單位、中國小多文本閲讀教學實踐研究實驗學校、市級平安校園、先進基層黨組織、共青團工作先進單位、河南省義務教育標準化管理特色學校。現將我校2020—2021學年工作開展情況述職如下：

一、牢記教育使命，黨建引領發展

1.主題教育黨史理論學習常態化，，充分發揮黨員帶頭作用。

牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，嚴守政治紀律和政治規矩；本年度，組織集中學習32次，參與1686人次；開展專題研討8次；組織撰寫黨史學習筆記5000餘篇；為使主題教育開展更有實效，學校黨支部設立教學管理、宿舍管理、餐廳管理、辦公室管理等黨員值班崗4個；結合學校優質課大賽開展黨員示範課活動，全校黨員共上示範課225節；組織黨員積極參加志願者社會服務8次。

2.抓黨建促扶貧。學校黨支部與紙房鎮秋盤村結對精準扶貧幫扶，與庫區萬安村結對精神文明創建幫扶，分包15户精準扶貧家庭，開展清潔家園等工作；結合好未來籌措資金16萬元，幫扶貧困學生58名，幫扶品學兼優學生32名；使“精準扶貧”工作得到長期有效開展。

3.注重教育形式創新，強化黨建引領輻射全體師生。本年度共觀看黨史等主題教育影視15部，組織考試2次，並利用每週的升旗儀式、重大節日紀念日、每週主題班會等形式，全面提高師生思想水平。

二、實行精細管理，敢創新減負增效

1.調整管理架構，提高管理效率

根據**作為局直學校的特點，為了分工更合理、責任更明確，20-21學年，學校統籌考慮，適時調整管理架構。實行校長責任制下黨政辦、業務辦、年級辦、總務處各處室平行管理。實行行政值班、處室值班、年級值班三級聯合值班，落實值周管理，學生會、班委會、小組三級自主管理，分工精細、責任明確、團結協作、激發潛能，實現了立體管理、無縫對接。**整體管理水平、管理效率邁上新台階。

2.樹立工作目標，提升教學質量

（1）落實“培優育尖”工程和後進生轉化工作。校委會結合各年級特點，制定培優育尖目標，各年級根據目標確定培優育尖人選並具體分包到任課教師。八九年級積極探索校企共建模式，與好未來教育科技有限公司合作開展雙師課堂，落實培優工程。年級辦根據學生綜合表現，確定後進生補差對象，並具體分包到管理人員。培優補差有計劃、有過程、有督導、有總結，一年來，尖子生數量不斷增加，問題學生管理辦法逐步成熟，學生整體思想穩定、目標明確、習慣良好。

（2）深化課堂教學改革，把課堂還給學生。以**“五環智慧大課堂”建設為抓手，通過教師業務培訓檢測、智慧教育2.0系統操作技能大賽、三輪**杯優質課大賽、優化集體備課流程、強化集體備課領導跟蹤督導制、學生評教等系列教育教研活動，充分培養學生自主學習能力、合作學習能力、綜合思維能力，不斷豐富學生的思維方法，提高課堂效率，逐步實現“學本課堂”。

（3）積極探索走班教學，實現因材施教。根據學科教師配備情況，20-21學年，學校繼續在九年級數學學科嘗試進行走班教學，並結合上學年操作情況，調整走班教學管理制度和考核辦法，給年級組和學科組更大的機動性。一年來，九年級數學教學質量穩步提高，二練考試總評位居21所公辦定點國中第一名。

（4）大力貫徹《******學校英語學科質量提升三年規劃》實施方案。以常規教學、教學研討、教學活動為抓手，學校、年級、學科三級聯動，分工明確、督導到位，截止目前，各年級英語學科質量已經從上學年全縣五名左右穩步上升為全縣前三名。

（5）打造書香校園，提高學生文學素養。本學年，在堅持上好一節公共閲讀課、寫好一篇讀書感悟、讀好四本名著的基礎上，以河南省多文本閲讀教學實驗校為契機，每週增設一節多文本閲讀教學課，成立多文本閲讀教學省級課題組，積極參加省市級多文本閲讀教學研討會，紮實開展多文本閲讀教學公開課活動、閲讀分享大賽活動、階段性閲讀測試活動、閲讀知識競賽活動等，極大的調動了師生參與閲讀的積極性，開闊了視野，拓展了途徑，陶冶了情操，提升了品位。

（6）全員參與，紮實做好中招備考工作。2021屆是**第三屆畢業生，中招備考工作是全校重中之重。為此，從九年級第一輪複習計劃的制定，到複習內容的優化，到體育訓練、理化生實驗計算機訓練方案的制定，到培優補差的落實，到會考志願的填報指導，事無鉅細，必全程參與。在學校管理團隊的大力支持下、在九年級年級組和教師團隊的精誠團結、忘我付出下九年級會考首戰告捷，實驗成績、計算機成績、體育成績位居全縣前列。期待會考整體成績的全面開花。

三、落實教育方針，重素養五育並舉

1.圍繞“精品化、規模化、品牌化”原則，不斷優化社團建設，提高社團活動水平。本學年共設置表演類、競技類、展示類三大類七大協會63個社團項目，其中精品社團28個。師生全員參與，班子成員全程督導，學期末總結表彰。

2021年5月，第五屆校園文化藝術節暨校園開放日活動圓滿舉行，得到了社會各界的一致讚譽，近年來，社團成果在各級大賽中屢獲殊榮達30多項。

2.重視學生體質鍛鍊，促進學生健康成長。圍繞中國小生體質健康管理工作要求，在堅持上好體育課、開展好陽光大課間活動的同時，積極組織實施各項體育賽事，以賽促練，不斷增強學生鍛鍊身體的積極性，提高身體素質。一年來，先後組織了冬季中長跑運動會、春季田徑運動會、各年級期末體育檢測等常規活動，同時組建足球隊、籃球隊、乒乓球隊，平時積極備戰，賽時大顯身手，成績優異。國中女足先後獲得市長盃一等獎、縣長杯冠軍；國中男籃獲得嵩縣“追夢體育”杯校園籃球賽冠軍、國中女隊獲得亞軍；嵩縣2020年冬季長跑運動會國中組積分第一名；嵩縣2021年春季陽光體育運動會國中組冠軍。此外，衞丙旭、郭妙竹等一批優秀運動員在市田徑運動會上摘金奪銀，收穫滿滿。郭妙竹、陳柯君兩位同學還通過了洛陽市足球實驗班的預錄招生。

四、築牢安全防線，明責任健康成長

安全是紅線、安全是底線、安全是生命線。築牢安全防線，確保師生平安是一切工作的起點。為此，嵩縣**以洛陽市平安校園建設、洛陽市依法治校先進校為抓手，積極完善各項安全管理制度，落實一崗雙責、簽訂安全責任書，做好安全培訓，做好安全隱患排查整改，做好防溺水、防疫情、交通安全、飲食安全等教育工作，做好各項安全疏散、防控防暴演練工作，做好問題生轉化工作，做好防電信詐騙宣傳教育工作，做好五項管理宣傳落實工作。樁樁件件安全教育、安全活動的有效開展，為**師生營造了一個舒心、放心、安心的學習生活環境。

五、提高服務質量，做好後勤保障

1.嚴格物品發放制度，做好倉庫管理。

全年共累計接收物品200餘次，發放物品1500餘次，回收物品47次；調配桌凳400餘套；月盤庫12次，學年盤庫4次。

2.做好校產管理，校園綠化管理工作。

本學年增加藝術花架16架，木質花箱22個，花木盆栽51盆，各種花木4000餘株，全面施肥4次，除草100餘次，除蟲12次，澆水不計其數次。

3.做好水電設施維護維修工作。

本學期各種水電雜修290多次，校園安全設施排查堅持每週一次，消防設施安全堅持每月一次全面檢查等。

4.做好財務管理工作

學校經費的使用，做到了先有報批，然後才能開支，大型開支之前，都先有職代會審議，校委會討論後才實施，同時嚴格物品採購流程。每月按時造冊，完成教職工工資發放及保險上交。完成精準貧困學生“一補”款的審批和發放。按時完成本年度各種報表的編制上報。

5.做好餐廳管理工作。

每天總務處值班對餐廳進行食品衞生安全認真檢查，對食材配量稱重核查；每週總務處專人負責不定時對餐廳全面檢查並做好記錄。發現問題及時通報，並限期整改。本學期迎接各種食品安全檢查6次，召開3次生活委員會議，對餐廳進行問卷調查和提合理化建議。

6. 做好工程項目的申報審批實施及付款工作。

7.配合其他處室完成學校有關工作。

俗話説：“人心齊，泰山移。”管理團隊的有效溝通、協調互助是成功的基礎，全體教師隊伍的團結奮進、忘我付出是成功的關鍵。在今後的工作中，我會牢記職責使命，以“找差距，抓落實”為行動指南，和全體班子成員凝心聚力，共創**更加輝煌的明天！

2021年6月29日