2022年銀行上半年工作總結

尚志農商行2022年在省市聯社的正確領導下，重點在針對表內、外不良貸款、表內抵債資產和已置換抵債資產處置、抵債資產接收和處置以及百日攻堅戰落實等工作做出了具體安排和部署，現將工作開展情況彙報如下：

一、工作的總體思路

為了清收表、內外不良貸款、抵債資產，在紀委辦公室的監督下及時制訂了《尚志農商行2022年資產保全清收指導意見》及《尚志農商行百日攻堅戰實施方案》，並及時針對錶內、外不良貸款清收、抵債資產處置任務進行分解，做到基層社目標明確任務到人，做到早動手、早清收不良貸款，為完成既定工作目標而努力清收。

二、存在的問題和不足及工作措施

（一）基數大、筆數多，基層完成情況參差不齊，主體責任落實存在不嚴、不到位的問題，為了完成壓降表、內外不良貸款及抵債資產的變現，根據各社不良及抵債資產的實際情況已對全轄22家基層支行的任務進行了重新分解落實，強化獎懲，做到目標明確，同時實施包片、包社、包户三維一體落實計劃，總行領導、中層部長、主任、主管信貸的副主任及農户經理不良貸款進行了包大户、包社、包難户清收工作逐層壓實主體，做到筆筆有人收、筆筆有跟蹤、筆筆有痕跡的目標。對錶內、外不良及抵債資產任務制訂了考核方案，主要有以下四種方式：一是定期通報制度；二是約談制度；三是誡勉談話、黃牌警告；四是上劃保證金制度。

（二）自身專業度不足，針對重難點案件處置無有效措施及辦法，我行積極探索，與專業律師積極接洽：對於有難度的案件，移交律師清收。

（三）受疫情影響尚志農商行雖然積極與法院溝通，但訴訟和執行貸款力度仍然需要加強；疫情造成尚志法院不能正常辦公，影響到我行訴訟執行立案進度，截至目前進展緩慢，下部我行將積極組織人員對訴前執行前材料進行提前準備，並積極瞭解工作動態，爭取開設綠色通道，加快訴訟執行立案進度。

三、工作成果及下步工作計劃

（一）儘管現在處於百日攻堅的第二階段，但通過尚志農商行紀委辦公室的監督檢查，讓清收不良貸款的各相關責任人，清楚認識到不良貸款的清收任務仍然艱鉅，思想不能放鬆懈怠，要積極協助配好政府職能部門的清收措施，同時做好自主清收工作，確保清收任務按表完成。

（二）通過尚志農商行紀委辦公室的監督檢查及發揮羣眾的監督作用，讓清收不良貸款的各相關責任人，始終保持警鐘長鳴的政治意識，在化解不良貸款過程中，正確運用省聯社關於不良貸款分類施策的十二條指導意見，嚴防化解貸款的操作風險，杜絕違紀違法行為。

（三）提高政治站位。加強清收政策宣講，讓不良貸款清收責任人員的政治站位高度，與省聯社戰略部署保持一致，做好清收化解不良貸款工作。

（四）明確工作目標。及時與業務部門溝通，隨時掌握不良貸款清收進展情況，確保專項清收工作取得實效。

（三）做實做細監督檢查。在清收工作中起到監督作用，糾正不作為、慢作為等行為，推動不良貸款清收到位。

（五）暢通監督舉報渠道。推進好內部職工和羣眾的監督作用，通過信訪舉報的問題線索，強化對基層社不良貸款清收工作的違紀違法監督檢查。

四、聽證問責方面

百日清收攻堅活動開展以來，尚志農商行累計對不良貸款進行聽證問責一次；對造成損失較大、影響惡劣的違規違紀責任人進行黨紀立案0人。