2022年上半年銀行工作總結

總行：

今年以來，我行認真貫徹總行經營策略，堅持效益、質量、規模協調發展的方針，與時俱進，開拓創新，在注重業務發展的同時，強調風險防範和內控管理，倡導合規文化建設，推動支行的各項業務更上新台階，為完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下，上半年各項業務指標穩健運行，取得了較好的業績，現就上半年主要工作報告如下：

一、上半年任務目標完成情況

（一）各項存款

截止6月30日各項存款餘額萬元，較年初增加 萬元，完成全年目標任務的 %。其中，儲蓄存款餘額 萬元，較上年末增加 萬元，完成全年目標任務的 %；對公存款餘額 萬元，較上年末增加 萬元，完成全年目標任務的 %。

（二）貸款

截止6月30日，各項貸款餘額 萬元，比年初上升 萬元。其中法人及小微企業（含個體工商户）貸款萬元，比年初上升 萬元，個人消費貸款餘額 萬元，比年初上升 萬元；法人及小微企業貸款餘額 萬元，佔全部貸款餘額的 %，今年新發放企業貸款 萬元，佔當年新發放貸款額的 %。截止6月30日，不良貸款餘額 萬元，較年初下降 萬元。

（三）中間業務

上半年累計發放 系列卡 張：其中 IC卡 張、社保卡 張，新增POS機 台，代發工資新增 户，代發工資人數新增 人，短信新增 户，對公網銀新增 個，手機銀行新增 户；新開單位銀行結算賬户 户，二維碼新增 個，雲閃付新增 個。

（四）普惠金融

截止6月30日建成簽約站點 家，簽約聯絡員 人，站點已全部完成裝修並投入使用。共營銷普惠條線存款 萬元，本年新增 萬元，營銷二維碼收單商户 户，新開鄉村振興卡 張。

（五）渠道建設

截止6月30日，**鎮支行遷址已進入新址設計階段、**社區支行升級已選好新址，待總行審查。新建**鎮支行選址遇到困難，支行正在一面積極尋找合適的地址，一面向總行溝通反映，力爭完成建設任務。

（六）利潤指標

上半年實現營業收入 萬元，其中貸款利息收入萬元，金融機構往來收入 萬元，中間業務收入 萬元，營業外收入 萬元，其他收入 萬元，利潤萬元。

二、主要工作成效及措施

（一）以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩步增長

上半年，在受疫情影響，我行的產品優勢已不明顯、存款工作難度增大等不利情況下。一是抓好 “開門紅”營銷。一季度是組織存款的黃金季節，支行通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂營銷方案和措施，組織開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳力度，有效提高我行的社會形象，全行員工抓住有利時機，加強金融服務，一季度存款工作出現良好的開局。二是發揮網點網絡優勢，加大市場拓展力度，不斷夯實基礎客户羣體，客羣數量不斷增長，儲蓄存款市場佔比逐年提升。三是完善激勵機制，調動資金組織積極性。全行在堅持依法合規的前提下，完善激勵機制，逗硬考核個人業績，有效調動了全體職工的工作積極性，有效推動了全行存款工作。

（二）認真貫徹信貸政策，突出重點抓落實，做好金融助企紓困排頭兵

1.堅決貫徹中央、省市縣關於穩經濟大盤的系列重大會議精神，不斷堅持金融讓利實體經濟的貨幣政策。今年以來，我行持續支持中小微企業穩保工作，繼續對部分復工復產中小微企業實施央行延期還本付息政策，延長企業還本付息時限，不抽貸，不斷貸，為解決企業融資困境，全面降低企業融資成本提供了堅實保障。同時積極向總行爭取“支小再貸款專項資金”等信貸貨幣政策，繼續支持符合條件企業，持續為中小微企業提供信貸支持，為企業發展注入強勁動力。

2.深入企業主動營銷。根據財政部關於《關於發揮財政政策引導作用支持金融助力市場主體紓困發展的通知》(財金[2022]60號)及省市縣相關文件精神要求，我行在“進園區走企業”方面持續發力。一是通過現場走訪、電話宣傳等線上線下方式，加大對園區中小微企業融資政策、電信反詐騙、反洗錢、個人徵信小知識的宣傳力度，在讓企業充分了解我行金融政策的同時，又向園區管理及務工人員普及了金融知識，切實提升了企業風險防範能力;二是每週實行金融顧問至園區服務中心坐班制度，積極為園區企業提供融資諮詢、金融產品宣傳等服務，全方位多元化為園區企業提供金融支持。三是與縣個體私營協會展開合作，一方面通過線上渠道通過個體私營協會平台向個私企業推送我行信貸政策與金融產品，另一方面客户經理通過參加協會組織的線下會議現場推介我行信貸產品，通過線上線下聯動為個體工商户提供金融服務。

3.持續強化政企聯動。根據人民銀行、銀保監會金融支持實體經濟座談會議精神和中國人民銀行、國家外匯管理局印發《關於做好疫情防控和經濟社會發展金融服務的通知》文件要求，堅持服務地方經濟社會發展的工作目標，持續強化與地方政府的合作力度。一是通過協調縣經信局、縣統計局等部門，實時掌握縣域規上企業信息，客户經理主動出擊，通過電話邀約、實地拜訪等方式，與部分規上企業達成了合作意向，以信貸融資、工資代發、上門開卡、連擔連保等方式達成政企合作；二是通過與縣財政局、就業局合作，組織客户經理到縣域各鄉鎮勞保所、社區等開展創業擔保貸款政策宣講，高效為下崗失業人員、返鄉農民工、大學生及退伍軍人創業辦理創業擔保貼息貸款，不僅解決了該類人羣的就業問題，同時也一定程度上緩解了地方就業壓力;三是積極與政府平台企業、農業融資擔保公司加強合作，共同推動地方基礎設施建設及農村產業結構升級，同**集團、**公司達成合作協議，積極支持旗下的實體經濟項目，對**公司的糧食採購給予信貸支持，通過與農業融資擔保公司合作，為部分有資金需求又無法提供實質抵押的農户給予支持，通過應收賬款質押、保證擔保等多樣化的擔保方式積極為地方基建、農業產業結構調整貢獻金融力量。

（三）深化內部管理，強化制度執行，內控先行合規經營保運行

1.牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為着力點，深入開展規章制度教育和警示教育活動。一是層層簽訂案防、安保目標責任書，落實案件安保工作責任制。二是採取集中學習、警示教育、開座談會、應急演練等方式，着重學習案防安保規章制度和案例，提高了員工守法合規意識、廉潔從業意識、安全操作意識、培養了員工愛崗敬業講奉獻的職業精神，端正了行風，樹立了正氣。

2.深入開展部門自律監管，重點加強防範各個層面、各個環節的以權謀私的腐敗行為，加強對貸款業務、大額費用、風險資產的管理力度，加大案件防範力度和查處力度。支行檢查小組開展有針對性的內控檢查，加強對自律監管的再監督。同時全面落實工作責任制及追究制度，加強職能部門職責，做到齊抓共管，共同防範，為業務穩健經營保駕護航。

3.繼續把合規培訓作為工作重點，進一步提高合規風險管理意識，快速提升從業人員專業技能。一是積極參加總行各條線組織的線上培訓，所有參訓員工均在規定的時間完成學習並通過測試。線上培訓內容豐富、業務覆蓋面廣，極大地拓展了員工視野、豐富了員工的知識儲備；二是為適應不斷延伸的監管要求和自身發展需要，支行組織各條線開展風險管理內部培訓，培訓的主要內容為合規風險管理的相關文件、業務操作規章制度、新業務新要求、案件風險提示和條線工作通報，從細節分析風險漏洞，夯實了員工內控合規思想基礎，提升了防範風險的能力；三是組織全體員工積極參加 “互聯網學法”，學習各類法律法規、同時以月度例會、培訓會為載體，分析典型案例，對企業調查和貸後管理提出新的要求。通過培訓教育，員工的誠信意識、合規意識和綜合業務素質明顯提高，執行制度的自覺性明顯增強。

4.認真落實員工行為排查工作。為管好員工隊伍，規範員工工作和生活。支行員工行為工作排查領導小組根據員工行為排查管理辦法，通過日常觀察、線上互評、業務檢查、函詢執法執紀機關、監測異常交易、談心談話等方式，對員工興趣愛好、家庭狀況、社會交際、日常行為表現進行全面排查。截止6月30日，本行在崗職工**人，排查員工**人，排查率100%。在排查中我行能聯繫實際，找準風險點，將員工行為排查工作納入日常工作中，關注員工八小時內外的行為和動態，關注傾向性、苗頭性問題或重大風險隱患、重大案件線索等。截至目前，本行員工都能牢記崗位職責與任務，樹立企業形象，嚴格遵守相關規章制度，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，各種表現均為正常，尚未發現所屬員工存在不良傾向和問題苗頭。

5.堅決執行重要崗位輪崗和強制休假制度。支行本年應輪崗員工**人，截止6月30日輪崗**人，支行對實施輪崗的人員均進行了離崗業務檢查，做到上不清下不接，人人清、筆筆清。

（四）深入開展“四心”教育，持續抓好隊伍作風整頓

根據《**銀行“四心”作風問題教育整頓實施方案》、縣委關於“四心”作風整頓工作要求，支行制訂了《**支行**作風問題教育整頓活動實施方案》。堅定不移抓作風建設、抓思想教育，進一步深化金融為民的初心，持之以恆整肅行風，營造敢於擔當、積極作為、主動服務的濃厚氛圍，同時優化營商環境，為搶抓**經濟圈建設、**統籌發展示範區創建等重大戰略機遇。

一是堅持問題導向，梳理自查作風問題教育整頓班子和個人負面清單，要求幹部職工放下思想包袱，聚焦自身“毛病”，動真碰硬、勇於交鋒，結合徵集的意見，對問題表象剖析不深、整改措施質量不高、佐證事例未見人見事的負面清單再次“回爐重造”，確保作風整頓動作不走樣、工作不打折扣。二是晾曬星標嚴整改。面對問題不迴避，通過召開作風問題教育整頓推進會，組織幹部職工對自身“負面清單”進行公開亮曬，對幹部職工“星標”問題進行集中公示，以“晾”促整改，以“曬”促提升，做到問題互知、整改互督、同向發力，切實把被動督促轉為行動目覺。三是工作上求真務實。能按年初工作任務、認真分析制訂工作步驟並逐步落實；能切實從思想上摒棄一切不利於作風建設的錯誤想法，確立發展為先、服務基層、服務經濟的思想，求真務實、真抓實幹。能把工作成效作為作風建設的試金石，不斷提高和完善工作能力和水平面，關於學習、關於思考，工作取得了一定的成效。

通過此次學習整頓，廣大幹部職工把學習和自身工作結合起來，通過不斷學習提高解決問題的能力、不斷提高為人民意識、以高度的責任感、事業心、以勤勤懇懇、紮紮實實的作風，以百折不回、知難而進的勇氣完成各項工作。

三、存在的問題

上半年，我行雖然取得了一定的成績，但依然存在一些問題。

一是。

二是。

三是。

四、下半年工作計劃

一是繼續抓好資金組織工作，加大業務拓展力度。進一步優化負債結構。

二是加大清貸收息力度，認真分析不良貸款的變化情況，尋找原因，進一步建立清貸收息激勵機制，採取有效措施，確保不良清收工作有一個質的飛躍。

三是繼續拓展優質資產市場，全面啟動消費信貸業務，發掘新的效益增長點。

四是大力做好受困市場主體金融服務，切實服務地方經濟發展。

五是進一步完善內部機制，加強內控建設，安全經營、健康發展。

六是持續加強黨建工作，特別是要加強黨的基層建設，發揮黨支部在經營管理中的戰鬥堡壘作用。

特此報告

**支行

2022年7月*日