銀行監督個人年終總結(精選多篇)

目錄

第一篇：銀行監督個人年終總結第二篇：衞生監督所 個人總結第三篇：衞生監督個人總結第四篇：食品監督個人總結第五篇：銀行稽核部稽核監督工作總結更多相關範文

正文

第一篇：銀行監督個人年終總結

xx年全年，我無論是在思想上還是在日常工作中都積累了豐富的工作經驗，當然這也為以後的工作理清思路、加快發展提供了捷徑。事後監督中心正式成立的幾個月中，我們成功的適應了事後監督系統上線以後第一年的過渡期，使我取得了長足的進步，同時也有諸多工作經驗需要總結。

一、事後監督工作中對監督員的業務素質要求很高，需要掌握非常全面的業務內容，這樣才可以認真審核每一筆業務。因此，強化業務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要，這就要求我們認真學習省聯社下發的《會計基礎工作規範》以及其他會計法規法則，由理論指導實踐，再從實踐中總結經驗，進一步指導下一步的工作，而這單靠個人的力量是不行的，領導也給予了我很大的幫助，不斷在業務上對我進行指導，而且還在思想上幫助我樹立學習和工作的信心。開展“大學習大練兵”活動。按照培養造就一支一專多能複合型人才隊伍的要求，本着應知應會和缺什麼補什麼的原則，進行全面學習，全方位提高自己的綜合素質。學習內容主要包括：儲蓄、會計、出納、信貸、安全保衞等基本專業知識和技能；各專業核算、管理等方面的規定製度；學習各專業業務操作流程；學習金融法律法規；學習上機操作技能，

二、重點監督特殊業務，作為一名事後監督人員，認真監督基層網點的每一筆業務是非常必要的，也是我的職責所在，xx年第四季度圍繞省聯社及銀監局風險排查方案等上級精神，我們主要是在重要空白憑證管理、大額授權、抹賬、掛失、聯行等特殊業務上加大監督力度，將風險隱患控制在最低。經過我們事後監督人員近幾個月的努力，基層網點的賬務質量有了相當明顯的改善，而我們的工作思路也越來越清晰、明確，那就是緊緊圍繞省聯社下達的各項文件精神，以《會計基礎工作規範》為中心，認真按照聯社領導提出的要求，踏踏實實的做好本職工作。

三、加大制度建設完善力度，全面規範操作規程。

強化執行，完善各項制度，根據省聯社的各項管理制度，今年我們及時修訂並印發了適應新體制要求的各項會計出納實行細則管，對去年來制定的相關辦法和細則進行了修訂，使制度的指導性和實用性大大增強。

隨着信用社的不斷髮展和完善，也要求我們作為一名普通員工也要適應環境的變化，要學習新的知識，掌握新的技巧，提高自己的能力，把自己培養成為一個業務全面的優秀信合員工，也讓自己的職業生涯沒有遺憾。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今後我將一如既往地做好本職工作，時刻以企業文化的理念完善自我，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為信合事業的發展盡綿薄之力。

第二篇：衞生監督所 個人總結

個 人 工 作 總 結

----衞生監督所******

近年來，在所領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞衞生監督工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，“以服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，能較好地完成了各項工作任務。現將工作總結如下：

一、端正態度、嚴謹科學。做為一名事業單位工作人員，在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態度和工作形象，對自己的本職工作抱着任勞任怨、認真負責的態度，我始終把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。養成認真負責、追求卓越的良好習慣，圍繞衞生監督中心工作，進一步提高工作水平，充分發揮服務領導、服務基層、服務羣眾的職能。

二、不斷進取、精益求精。通過對《食品安全法》、《公共場所衞生管理條例》、《衞生法規與監督學》、《衞生監督員十不準》等知識的學習，掌握了基本的衞生監督專業知識。在工作中不斷提高業務技能，參加過“省、市、縣級的業務技能培訓”，通過一系列的業務技能培訓，自己能用最短的時間，最高的效率完成各項單位分配的各項工作任務。

三、積極參加各項活動。服從領導分工安排，工作積極主動，認真做好衞生經常性監督工作，積極參與學生衞生、食品衞生、公共場所衞生的預防性衞生監督工作，通過工作實踐不斷提升自己的執法水平。

為適應衞生監督的新形勢，我將進一步提高自己的專業技能，為監督事業又好又快發展貢獻自己的力量。

2014年10月11日

第三篇：衞生監督個人總結

衞生監督個人總結

2014即將結束，在我加入衞生監督行列我便成為了一名衞生監督員。在近一年的時間裏，在單位領導的指導及科室負責人，同事們的幫助，在工作、學習和思想方面都有了很大的進步和提高。現將這一年來的情況總結如下：

一、思想政治 ，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習黨的十八大會議精神；自覺遵紀守法，遵守各項規章制度，堅持全心全意為人民服務的宗旨，做好人民的公僕。作為一名衞生監督員，我樹立了正確的職業，端正職業態度，遵守職業紀律，強化職業作風，嚴守職業道德，認真履行崗位職責，做到愛崗敬業，誠實守信，辦事公道，服務羣眾。

二、加強業務學習，不斷提高業務素質積極參加衞生監督所組織的各項學習活動。通過採取集體組織學習和個人學習相結合的方式，認真學習了《行政許可法》、《行政處罰法》等，提高了政治敏鋭性和政治鑑別力，增強了自身素質和業務能力，掌握了基本衞生監督知識，有關衞生法律法規知識及衞生監督綜合執法知識，掌握了常用衞生監督執法文書的寫作規範。通過配合其他部門完成工作任務，進一步增強了溝通協調能力，通過日常工作的鍛鍊和應用，工作能力有了一步提高。

三、工作方面，服從領導分工安排，工作積極主動，嚴格遵守所內各項規章制度，認真履行崗位職責，團結同志，勤奮工作，任勞任怨，不計較個人得失，努力完成各項工作任務，嚴格遵守時間制度，不遲到、早退，不串崗，不無故請假，端正工作態度。

四、廉潔自(請繼續 關注本站：)律方面 ，保持廉潔自律的優良作風，築牢思想道德防線，自覺保持良好的職業道德，樹立了正確的人生觀、價值觀，做到自警、自省、自勵，樹立正確的權利觀，為人民掌好權，用好權，做好人民的公僕，自覺接受監督，堅持按“公務員八條禁令”和“衞生執法人員十不準”嚴格要求自己，執法中堅持公平、公正、公開的原則，不營私舞弊，不弄虛作假，工作中無吃拿卡要現象，更無收受紅包、禮金、禮品的情況發生，無公款吃喝、消費的現象，積極參加獻愛心活動，積極向“災區”“貧困孕產婦”“寒窗助學”“春蕾計劃”捐資捐款。

五、存在不足和今後努力方向，存在的不足主要是學習不夠，作為衞生監督隊伍的新成員，工作艱鉅，任重道遠。只有不斷加強學習，才能勝任衞生監督工作，只有不斷提高政治素養，才能成為合格的國家公務員。為適應新時期的工作要求，我將堅持認真學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，使自己的理論水平，思想覺悟和工作能力不斷提高和進步，工作中還須進一步強化責任

意識，依法行政意識，慎重對待每項工作，認真學習衞生法律、法規及相關法律知識學習業務知識和技能，強化終身學習的意識，克服和改進不足，為衞生監督事業貢獻自己的力量。

xx鎮中心衞生院

xx

第四篇：食品監督個人總結

食品監督個人總結

今年以來，在**食品藥品監督管理局、杜嶺黨工委雙重領導下，圓滿完成了各項監督工作任務，有效維護了轄區消費環節的食品安全。現將本人九個月來思想、學習、工作等情況彙報如下：

一、重視政治理論學習，思想上積極上進

作為一名黨員，自己始終把政治學習放在首要位置，確保政治上清醒堅定。積極參加政治理論學習，認真學習黨的科學發展觀理論，通過讀書、看報等學習黨的路線方針政策，並結合自身實際認真撰寫讀書筆記和心得體會。通過學習，自己的政治理論水平不斷提高，發現問題、分析問題和解決問題的能力不斷增強。

二、注重業務學習，能力素質不斷提高

為了做好本職工作，更好地適應食品監督工作的新形勢和崗位責任制的需要，我始終把學習業務當作提高自身素質的有效途徑。一是重視法規制度的學習，我反覆學習《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《行政許可法》、《行政處罰法》等法律法規，法規政策觀念入心入腦。二是積極參加業務培訓，除了積極參加上級組織的業務培訓外，還注意利用網絡學習業務知識；為了拓寬自己的知識結構，又自費參加了公共營養師培訓並順利通過考級評定。三是注重向領導和同志們學習，不斷校正自己工作上的偏差。四是注重把所學的理論知識準確運用到實際工作中去，用工作實踐來檢驗自己的學習效果。

三、愛崗敬業，紮實完成本職工作

作為一名食品監督員，自己能夠始終堅守正確的職業觀，工作積極、作風嚴謹，嚴守職業道德，做到愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務羣眾，認真履行崗位職責。

為迎接國家對**市創建文明城市驗收工作，**區政府在杜嶺召開了"五小"門店整治現場會，在準備期間，自己不怕苦、不怕累，自覺克服家庭困難，經常加班到深夜，沒有一絲怨言，工作上認真負責。由於準備工作紮實，現場會取得了圓滿成功，自己也受到了領導和同志們的好評。

在日常監督檢查中，善於按規律辦事，對每個門店的情況做到心中有數、瞭如指掌，製作門店台賬六十餘份，下達門店承諾書、責任書、限期整改通知書六十五份，圓滿完成了餐飲單位服務許可現場審查、驗收工作。(範_文_先_生_網)餐飲單位的索證、進貨台帳、消毒記錄是比較繁索的事，一般會存在記錄不全或不記錄的問題，我不厭其煩向他們講解索證、台帳記錄的重要性，及時把台帳發給他們，並不定期抽查，在多次區"五小"檢查中都得到了優秀的成績，轄區食品安全也得到了有效保障。學校食堂就餐人員多，稍有不慎就可能造成羣體事故，我把學校食堂當作監督重點長抓不懈，我不定期到**幼兒師範學校食堂督導檢查，向食堂負責人宣講食品安全知識，要求配備專職食品安全管理員，制定各個環節、各個崗位食品安全責任制，每天實行食堂負責人巡查制度，對巡查發現的問題及時整改，巡查結果登記造冊。由於層層把關，層層落實，監督到位，食品安全得到了有效保障。

四、自覺遵守規章制度，嚴格作風養成

日常工作中，我自覺遵守各項規章制度，認真履行崗位職責，不遲到、不早退，不串崗，嚴格按照職責做好本職工作，依法監督、廉潔行政。尊重領導、團結同志，時時處處維護領導的權威，點點滴滴維繫同事的親情，自覺維護集體利益和單位聲譽。工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不計較個人得失，自覺把執法監督與便民服務有機地結合。

四、存在不足和今後努力方向

大半年來，在局黨委的正確領導下、在同志們的大力幫助下，自己的工作雖然取得了一點成績，但回望過去，感到自身還有許多不足之處，如工作中創新意識還不夠強，組織協調能力還有待進一步提高等等。在以後的工作中，我會發揚成績，克服不足，加強學習、紮實工作，堅持當好"餐桌衞士"，讓領導放心、讓羣眾滿意，為食品藥品監督工作做出自己應有的貢獻。

第五篇：銀行稽核部稽核監督工作總結

這是一篇關於銀行稽核部稽核監督工作總結範文的文章，由haoword,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您！

先套用葛優在一部賀歲電影中的經典台詞：20xx年過去了，我很懷念它。這一年，我和我的團隊，秉乘李總簡約睿智、高屋建翎式的行事風範，直接在吳總嚴謹務實、追求卓越管理風格的領導下，不斷汲取着魏總、默總等老領導的業務經驗，不斷向工行的老師們請教和探討，在內外部檢查問題督改等方面圓滿完成了工作任務，劃上了一個比較圓句號。下面，我簡要對20xx年的工作做以下總結：

一、主要業務開展

用三句話來概括，就是20xx年是個上會報告年，20xx年是個開拓創新年，20xx年是個制度規範年。

（一）20xx年是個上會報告年

隨着稽核體制改革的不斷深化，我感覺稽核部的角色定位被行領導不斷地提高。為什麼這麼説呢，20xx年最突出的體現就是需要稽核部上會的綜合材料越來越多了。我粗略地統計了一下，從年初的董事會開始，由我室或我本人蔘與撰寫的各類董事會、行長辦公會、經營分析會，或向行長單獨彙報的會議綜合性材料就多達10項次13份報告，平均每個月1份多，僅正文及附件總字數約13萬餘字，至於為寫成這13萬字所需要讀的基礎材料更是數量巨大。

《稽核部年度工作計劃》，計劃合計13543字，附件4532字，彙總分析量214065字，分為簡約版和詳細版，上了2次行長辦公會並通過。

《華夏銀行股份有限公司xx年年內部控制檢查監督工作報告》，20149字，分為彙報版、報告版和説明，董事會通過。

《華夏銀行市場風險管理審計報告》，8678字，分為彙報版、報告版和説明，董事會通過。

《華夏銀行關聯交易審計報告》，董事會通過。

《2014年1季度稽核監督報告》，正文6284字，附件38435字，行長辦公會彙報。

《2014年1季度內外部檢查問題整改情況報告》，10583字，由李總作為部分內容向吳行長彙報。

《2014年上半年稽核監督分析報告》，正文6885字，數易其稿，同時製作ppt，上半年經營分析會上宣講，行領導好評。

《2014年上半年內部控制監督報告》，7017字，董事會通過。

《2014年度各分行突出風險問題分析報告》，11003字，準備向行領導彙報。

《2014年度市場風險稽核報告》，6300字，準備向董事會報告。

此外，還根據部領導安排，規範報告模式和要求，組織各分部向吳行長和成書記彙報區域行風險狀況。

記得我曾和同事們感言，寫報告我是最不怕的，但是最怕的是寫上會的材料。因為，每次上會宣講，面對的受眾往往層次很高或範圍很廣，出現錯誤後其放大倍數較大，因此對工作的精準度和深度分析要求更高。短短一句話可能都會對行長或分行有很大的影響，xx年至今，這麼多年，承擔着稽核部大部分上會材料的組織，壓力是非常之大的。可以説，每一次彙報，每一次上會，都如“過堂”一般，從材料的蒐集到結構的搭建;從內容的填充到整體的潤色，從撰寫的角度到總體的高度，沒有哪一個流程不是耗費了主撰人、協作者及各級領導的大量心血，每一份報告的辛苦寫作過程都深深刻在每一個經歷它從無到有全過程的參與者的心裏。而2014年上會材料是尤其的多，這麼多上會材料中，我不想一一道來，僅想講印象最深的2份。

一是全年工作計劃的制定。20xx年工作計劃，最突出的特點就是首次提出了“稽核需求”和“風險分析”的理念，並將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中，落實到計劃的實際編制行動中。在李總的大力肯定和支持下，我就計劃的編制細節多次和吳總溝通，由於無可借鑑經驗。從計劃通知的下發開始，我們一步步地討論需求調研的層面和對象（首次涵蓋了總分行從行領導到櫃枱操作人員的各層面）、需求調研的問卷格式（分ab卷，既有選擇題又有問答題）、需求報告和風險分析的方向和內容、計劃主體的層次和附件的內容，每個細節和節點都設計得力求完美。當一份份需求調研問卷發給行長祕書，看到他們驚奇而讚許的目光，當一份份行領導稽核需求調研問卷返還時，讀到他們或詳盡或簡潔的答案時，心中被稽核帶給自已的快樂填滿了，很有成就感。講個小插曲，這裏面效率最高的當屬我們成書記，當我給劉秦送上去，還在電梯間奔波時，成書記就答完了，我和劉秦在電梯間完成了交接過程，可見主管領導對稽核工作的支持力度。當然，具體的計劃編制過程就不細説了，我們的閲讀量約為21萬餘字，這期間的加班加點和反覆多次的修改到底有多少，已經記不清了，我只記得20xx年的計劃的編制，我的汗水和淚水並存，收穫和快樂並存。在這裏，我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。

二是半年度稽核監督分析報告的撰寫。這是我們稽核體制改革後第一次在各分行和各部門之前的亮相，是各位奮戰在稽核一線同志半年來稽核監督成果的首次展示，同事們的辛苦能否得到認可，全承載在這份報告上，承載在李總那半個小時的演講上。

為了這份報告的成功，成書記專門在一季度稽核運行會上具體講到怎樣抓住分行的特點進行描述，李總、吳總召開專門的會議佈置安排，我記得在我們在下發給各分部的通知裏面，傳遞的信息是這份報告的質量將決定着他們考核的位次。各分部都將此項工作當成大事來抓，上海分部對上海分行的分析尤其突出，孫影在整理的過程中，曾和我説，一個字都不想刪，但受篇幅所限，又只能忍痛割愛。稽核部為此首次專門成立了寫作班子，各室也是通力配合。現場室，將此項工作當成了當期最重要的工作為我們提供着分析素材；非現場室為我們統計各類數據；系統室將業務骨幹借給我們；離任室將最突出的人員風險提供給我們。報告的內容和結構經歷了一次大的調整，第一稿是以分行為序，講述各分行的突出風險或有特色的經營亮點，這一稿我們就付出很多艱辛，不僅我室的人加班，寫作班子成員也在加班。但第一次部內會議討論後，認為不能全面地反映各業務條線的稽核問題整體特點，因此短時期內，讓我們做了顛覆式的修改，完全按業務條線進行歸類和分析。在這裏我要特別提一下孫影，她的工作效率和質量真的是非一般人所比，在短短半天的時間內，就在大量的資料中，去粗取精，去偽存真，將修改後的報告初稿完成了，為後來的修改節約了寶貴的時間。還有曲晨，作為系統室的援軍，連續2天作ppt做到凌晨二三點。最後兩天的白天，吳總在我的辦公桌前現場辦公，一字一句的修改，最後一天的深夜9點至10點，李總給我打了不下20個電話，一個問題、一個字地核實確認，報告當天早晨5點鐘，李總還在對建議部分做最後的修改和完善，吳總還打來電話提醒我又想起一個地方注意是否改了。我常想，部領導都這樣注重細節，我們這些從事具體工作的員工，根本沒有理由不細心，不用心。這點點滴滴的付出還是有所回報的，二季度的經營分析會上，有一位分行行長説這是他十二年參加經營分析會聽到的最好的一次報告，董事長和行長也給了充分的肯定。聽到李總傳達的這些評價，我們的心也舒展起來，一切的努力都是值得的。

（二）2014年是個開拓創新年

為什麼這麼説呢？主要是督改室從無到有，從年初摸着石頭過河，到年末總結出一整套經驗和機制，哪一條哪一款都是我們在部領導的啟發和引導下，通過深入調研、認真分析、舉一反三，由理論到實踐，再由實踐上升到理論的一個螺旋型提升的過程。

我們在年初就和部領導溝通督改室的整體工作思路，並不斷進行修正和完善，從整改工作制度到整改標準制定;從非現場差異化督改到協同化整改機制的確定;從現場核整改到非現場督改案例分析；從問題庫的建立到內外部檢查對比分析。我們從督改的方向、流程、方式、方法都做了創造性的完善和改進。短短的一年的時間，現在我們可以不謙虛地説，我們室的員工都從整改督改的門外漢，晉升為整改督改工作專家了，當然專家也是有級別的，但起碼我們行宇在內審培訓時能做到和同業銀行就督改進行交流，並得到肯定，華夏銀行的督改工作也是有可圈可點之處的。在這個轉變的過程中，我們也學到了很多東西：特別是我室兩位年紀較小的員工，行宇從現場室過來，做過督改後更多地領會到如何在現場檢查問題確認的同時就應更深層次地想到整改措施的重要性;丁鑫也從一遍遍對督改工作流程的梳理過程中，理清了當前的工作思路和下一步的努力方向。我也清楚地記得李總給我們提的關於整改工作標準問題，要我們深入思考什麼叫舉一反三整改;也記得關於整改工作制度、實質性複核分析、差異化督改、協同化整改、督改案例分析等等新的督改舉措都是吳總率先提出來的;記得外聘的董老師就物流金融問題的督改給我室提出了的非常具體指導意見。正是在大家的共同努力下，2014年的督改工作呈現了前所未有的新局面，突出表現在以下12個方面：

1.建立整改工作制度。這個制度是我部率先提出的，開同業之先例。

2.建立重點難點問題協同整改機制。這是我行首次在全行範圍內為分行解決實際困難，系統化地解決各分行的難點問題。

3.建立差異化整改機制。這同樣是前所未有的創新舉措，有效地利用稽核資源，有重點地開展工作。

4.首次和專業部室聯合督改。

5.首次接受北京分行、資金營運部等單位的主動溝通整改。

6.探索對分行現場整改理念的講解、一對一專家輔導式督改等方式

7.建立日常督改與現場及離任稽核工作相結合的工作方式

8.建立非現場分析性審核與現場整改核查工作相結合的工作方式

9.建立按季度形成督改工作報告的機制

10.深化現場核查與延伸檢查相結合的工作方法

11.建立現場核查與現場協調整改相結合的工作方法

12.建立針對行領導批示問題的快速反映機制

12個事項中創新類就有10項，上述工作的成效就是全年對xx至2014年度3746餘個內外部檢查指出問題進行了督改，綜合整改率達到約94%，比xx年年度的綜合整改率提高了近15個百分點，督改成效非常明顯。

（三）2014年是個制度規範年

1.年初伴隨着稽核體制的改革，我根據新的稽核體制下新的業務流程特點，重新梳理

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