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銀行新員工年終總結(精選多篇)

銀行新員工年終總結(精選多篇)

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銀行新員工年終總結(精選多篇)
第一篇:銀行新員工年終總結第二篇:銀行新員工總結第三篇:銀行新員工年終總結第四篇:銀行新員工年終總結第五篇:銀行新員工工作總結更多相關範文

正文

第一篇:銀行新員工年終總結

銀行新員工年終總結

今年是我走上工作崗位的第一年,也是我進入 xx 支行的第一年。很慶幸,一畢業就加入到 xx 支行這個大家庭中。在這裏,我感受到領導和各位老同志給予的關懷,也學習到了許多業務和理論知識,不斷的充實了自己。 我所在的崗位是服務崗位,也是顧客進入 xx 支行最先接觸的崗位,我的一言一行都代表着 xx 支行的發展。雖然我的工作中更多的是服務顧客,但仍容不下一絲馬虎和放鬆。因為 xx 支行地處的位置,顧客中老年人相對較多,有的老年人連所需要的憑條都不會填寫。每次我都會十分詳細的給他們講解,一字一句的教他們,知道他們學會為止。 銀行顧客文化層次各不相同,每天為各種不同人服務,我時刻提醒自己要從細節做起,不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,把行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中,讓客户感受到温暖的含義。 由於我進行時間不長,在業務上不是特別熟練,為了儘快熟悉業務,我虛心的向老同志學習。剛開始的時候,還由於不夠細心和不熟練犯過錯誤,但這並不影響我工作的積極性,反而鞭策我更加努力的學習理論知識。 服務是大堂經理的主要考核目標。在這一年裏,通過行裏的檢查得分,我認清了自身的不足,不斷改善自己的服務態度和服務質量,對每位客户都給予了熱情的接待,詢問辦理什麼業務,引導客户,讓客户在 xx 支行感受到我們的真誠與熱情。當聽到有客户對我説:“你們的服務態度真不錯”“xx 支行的服務就是好”時,我就會感到發自心底的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。 新的一年為自己制定新的目標,那就是加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態迎接新時期的挑戰。首先,提升服務質量,熟悉服務流程,認真對待每一位客户,嚴格按照行裏規定的各項規章制度進行工作。第二,在服務的同時,加強客户推介,積極增加手機銀行,網上銀行的動户。明年會有更多的機會和挑戰,我心裏為自己暗暗的鼓勁。要在競爭中站穩腳步,踏踏實實,目光不能侷限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作和經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。 xx 支行大堂經理 xx 2014.1.10

第二篇:銀行新員工總結

用心服務 用愛經營

-----知行合一

當今時代,是一個競爭的時代,能力的時代,經濟全球化和信息化、經濟和科技的迅速發展加劇了銀行間的競爭,於是各家銀行紛紛研究提高競爭力的策略,整合資源,提高產品收益,提升綜合競爭力。但我認為,銀行強大競爭力的根本取決於有沒有高質量的服務,有沒有忠誠的顧客,競爭的勝利者將是那些理解顧客價值,創造顧客價值,提高顧客滿意度和忠誠度的銀行。

作為一個入行還不滿一年的新員工,在此提出我的一點想法和建議,雖有不足,但很真實。

一 打“產品牌”更要打“服務牌”

我們不得不承認光大銀行的產品收益已經不再有優勢了,但是我們一味的提高收益犧牲成本無疑是飲鴆止渴,那麼我們在打完“產品牌”之後要做什麼呢?我認為是該出“服務牌”的時候了。我堅信,客户會借無形的東西來評判有形的東西,在日常工作中,其實有好多客户明知道你光大銀行的同期理財收益明顯低於工商銀行但是還是義無反顧的購買你的產品,這不是傻,更不是愚蠢,這往往都來自於一些小小的細節,比如一聲親切的問候,或者一把及時的雨傘。正是這中細節創造了感情,正是這種感情創造了一種對品牌情緒上的共鳴,正是這種共鳴,創造了顧客對品牌的高度忠誠。

二 不要表面功夫式服務

我相信大家一定遇到過這樣的情況,我們去飯館吃飯對服務員説:“請給我杯水”,服務員會機械的回答:“請稍等”。但是,服務員在這樣機械回答的瞬間卻已經徹底忘了我們要水的事情,等了又等,卻還是沒來,於是我們又説:“麻煩你,請給我杯水。”服務員還是念經式的回答:“請稍等”。但是在回答的同時她又忘了。由於服務員只是像鸚鵡學舌一樣説“請稍等”,卻沒有真正的心意,所以我們再三要水卻連一杯水也等不來。銀行也是一樣,我也遇到過遲遲等不來一張小小的匯款單的情況。所以只有真正的把客户的需求當成自己的需求,用心來服務才能稱為服務。顧客是上帝,但“上帝”也需要真真切切的感覺,而這感覺就來自我們所提供的實實在在的服務。

。三 以客户為導向

“以顧客為導向”絕對不只是一句口號,而應變成一種意識,根植在每個員工心中。心裏面沒有服務,眼中就不會發現服務需求,行動也就不會到位。比如有一次,客户要匯一筆錢到建行購買一款理財產品,由於不知道開户行名稱很着急,我主動幫助客户撥打建行的客服電話,幫他查清楚開户行名稱,當我告知客户的時候客户突然表示錢不匯了,因為他知道在建行一定不會得到這樣的幫助,儘管光大的這款理財收益稍低,但是衝着這種服務,他覺得這種損失是值得的。其實有時候就是這樣,在多數人眼裏,感情往往比錢更重要,而這種感情需要我們用心去培養,用優質的服務去爭取。

四 理智服務

理智服務要求我們前後一致,在客户購買產品前我們像對待上帝一樣去對待潛在客户,促使客户取得信任,購買產品。這種購買前的熱情往往與對顧客的後續服務的冷漠形成反差,所謂“只重視最後一米的銷售,不重視銷售以後的一公里服務。”雖然銀行可以在短期內留住客户,但這種讓顧客反感的態度轉變,最終會會讓我們失去客户

一個企業的成功有時候不一定要有獨特的訣竅,我們光大的服務與產品質量也不是獨家的絕活,但最重要的是我們能不能把我們的服務與產品發揮的淋漓盡致,我相信我們能做到這一點,因為我們有深厚的企業文化,這讓我們提供優質的服務就像呼吸一樣自然,光大的明天才會更加美好。

第三篇:銀行新員工年終總結

我的200x年是在*分理處度過的,*分理處是一個業務量大,業務種類繁多的分理處,我的職責是接待單位客户,解答他們的有關業務問題,編制和錄入會計憑證,登記賬簿,整理和保管會計業務資料.回顧這一年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價,是不是在美化自己,自有公論.我的缺點也是昭昭不可掩飾的.我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見.

首先,我一貫熱愛社會主義祖國,擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直.通過參加區直機關工委黨校的學習,使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認識,進一步領會到為人民服務的根本宗旨和江總書記xxxx重要思想的精神實質,對黨的xx大提出全面奔小康的遠景目標充滿期望,學習也使我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值.同時為了提高自身的科學理論水平,我通過成人大學聯考參加了*大學的本科函授教育,平時也自學電腦知識,利用網絡瞭解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來.

在工作中,我是忠於職守,盡力而為的,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,在大家的共同努力下,客户們都認為*分理處的服務比其他銀行的好,都願意來這裏開立賬户和辦理業務,去年開立的會計賬户有200多個,會計業務筆數去年更是從年初的日均*多筆上升到*多筆,人均筆數列居全行榜首,每天的忙碌可想而知,銀行屬於服務行業,工作使我每天要面對眾多的客户,為此,我常常提醒自己"善待別人,便是善待自己",在繁忙的工作中,我仍然堅持做好"三聲服務","站立服務"和"微笑服務",耐心細緻的解答客户的問題,遇到蠻不講理的客户,我也試着去包容和理解他,最終也得到了客户的理解和尊重.

回顧檢查自身存在的問題,我認(請收藏本站)為:

一是學習不夠.當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世.面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性.理論基礎,專業知識,文化水平,工作方法等不能適應新的要求.

二是在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀,人生觀,價值觀解決不好的表現.

針對以上問題,今後的努力方向是:

一是加強理論學習,進一步提高自身素質.對前台金融業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論,市場經濟理論,國家法律,法規以及金融業務知識,相關政策的學習,增強分析問題,解決問題的能力,

二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好

1989年是國務院提出治理經濟環境,整頓經濟秩序的第一年,總行提出了"控制總量,調整結構,保證重點,壓縮一般,適時調節"的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去,我們提出的口號是:調結構,保市場,促流通.其中調結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標.經過一年來的積極工作,商業信貸結構得到了有效調整.同時使我市市場出現了穩定,繁榮的喜人局面,完成購進總值20148萬元,實現銷售24178萬元,創利税679萬元,取得了比較好的經濟效益.

一,調好兩個結構精化資金存量

今年,國家實行財政信貸"雙緊"的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產要素的調整及優化配置,從而達到控制通貨膨脹,穩定發展經濟的目的.商業部門擔負着回籠貨幣,繁榮市場的任務,其經營如何,對於能否穩定市場,促進經濟發展意義重大.

我們認為,在貨幣緊縮,投入減少的情況下,支持商業企業,提高效益,保住市場惟一的出路是活化資金存量,調整好兩個結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾.

(一)調整好一,二,三類企業的貸款結構

今年初,我們根據上級行制定的分類排隊標準,結合1988年我們自己摸索出的"十分制分類排隊法",考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業企業進行了分類排隊,並逐企業制定了"增,平,減"計劃,使貸款投向投量.保壓重點十分明確,為今年的調整工作贏得了主動.到年末,一類企業的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業達7.4%,較年初下降2.1個百分點.這表明,通過貸款存量移位,貸款結構更加優化.

(二)調整好商業企業資金佔用結構

長期以來,由於我市商業企業經營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉澱資金較多,資金存量表現為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金佔用不合理;二是結算資金佔用偏高,全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少,佔全部流動資金的比重不合理.針對這三個不合理,我們花大氣力,下苦功夫致力於現有存量結構的調整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:

1.大力推行內部銀行,向管理要資金

我們在1988年搞好試點工作的基礎上,今年在全部國營商業推行了內部銀行,完善了企業流動資金管理機制,減少了流動資金的跑,冒,滴,漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大樓在實行內部銀行後,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長.今年全部流動資金佔用比去年增長1.5%,而購,銷,利的增幅均在30%以上,資金週轉加快 27%.據統計,今年以來,通過開展內部銀行,商業企業約計節約資金450萬元.

2.着力開展清潛,向潛力挖資金

針對商業企業資金佔用高.潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,並制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛,個個來挖潛的高潮,變銀行一家的"獨角戲"為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展.為配合好企業清欠,我們還在三季度搞了個"清欠三步曲",派出信貸員28人次,幫助企業分市內,市外,區外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業的高度讚揚.

3.全力督促企業補資,向消費擠資金

為解決商業企業自有資金少,抗風險能力查的問題,我們除發放流動基金貸款利用利率槓桿督促企業補資外,還廠泛宣傳,積極動員,引導企業學會過緊日子,變消費基金為經營資金.在我們的推動下,有7户企業把準備用於消費的285萬元資金全部用於參加週轉.如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業留利,全部用於補充流動資金.今年,我們共督促商業企業補資158萬元,為年計劃的6倍.

由於我們開展以上工作,使我市商業企業的資金佔用結構得到明顯改善,全年處理各沖積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91%,壓縮各種結算資金688萬元,使結算資金佔全部流動資金比例控制在33%以下.全年補資158萬元,使自有資金佔全部流動資金的比重由年初的6.5%上升至7.9%.

通過調整兩個結構,促進了資金存量向好企業投入,加快了資金週轉,盤活了大量資金,使一方面資金需求量大,一方面資金佔用嚴重不合理的矛盾得以緩解.

二,實行商品檢測,搞好商品供應

商品是否豐富,價格是否平穩,是判斷市場優劣的標準.商業信貸的任務就在於及時,足量地把資金輸到穴位上,支持商業部門及時組織商品供應市場,避免市場紊亂,我們採取的措施是:

一進行商品排隊和檢測

為保證市場供應,瞭解消費者對哪些商品最為敏感,最為需要,年初我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品,134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作着力點.為使商業部門的採購既能充足供應市場,又能防止積壓,減少資金佔用,我們集中對火柴,肥皂,奶粉,搪瓷用品等50種商品進行監測,設置了監測卡,每旬統一對這些商品的進,銷,存,價格等方面進行監測分析,然後及時指導商業企業調整採購重點.如今年4,5月份,我們發現有不少商業部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點採購.僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平.

在支持商業企業經營中,我們還從大處着眼,引導企業把近期市場和遠期市場結合起來,把短期效益和長期效益結合起來,把企業效益同社會效益結合起來,以求得市場的長期穩定.如今年6月份,我市蒜薹取得大豐收,一時間蒜薹市場價格迅速下落,廣大農民普遍為銷路和價格發愁.我們認為,如果蒜薹價格下襬過低,肯定要刺傷菜農的積極性,明年的蔬菜市場肯定要受影響,為迅速解決問題,保持蔬菜市場的長期穩定,我們建議市政府召開了由財政,税務,各鄉鎮,市蔬菜公司等27家單位參加的協調會議,適時制定了保護菜農和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關係.我們及進發放貸款100萬元,支持蔬菜公司存儲外調蒜薹120萬斤,迅速穩定了市場價格,保住了市場,為菜籃子問題消除了隱患,市政府對我們的工作予以高度評價.

二壓集體,保國營,重點支持國營零售企業

國營零售企業直接面對消費者,擔負着供應市場,平抑物價的艱鉅任務,其經營好壞對市場關係重大;而集體企業普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔保市場的責任.為此,我們確定了壓集體,保國營,重點支持零售企業的貸款投放序列.今年在商業貸款基本不增加的情祝下,6户國營零售企業貸款上升175萬元,而17户集體商業企業下降232萬元.由於我們支限分明,使國營零售企業的社會效益和經濟效益明顯提高,完成購,銷,利為4079萬元,5788萬元和179萬元,分別比去年同期增長25.6%,31.4%,29.8%,資金週轉較去年同期加快7.5%.

三,重視決算審查,搞好綜合反映

為使商業企業取得紮紮實實的經濟效益,維護流動資金的完整無缺,我們於年末抽出專門人員對全部商業的效益進行審查,共審查出虛假利潤134萬元並及時採取果斷措施,督促企業調整了帳務,保證了年終決算的真實性,準確性.

今年,我們還重點抓了綜合反映工作,努力當好領導參謀,共寫出經濟活動分析,調查報告,專題總結,論文,經濟信息等249篇,被有關部門錄用的達169篇,通過寫作,同志們的業務素質也有了明顯的提高.

四,抓政治思想工作,促廉政建設

今年,我們始終把政治思想工作作為工作中重要的一環,堅定不移地執行黨的路線,方針,政策,自覺地,堅決地抵制資產階級自由化思潮的侵蝕.為懲治腐敗,重振黨威,我們還狠抓了廉政建設,制定了實施方案,堅決做到不吃請,不受禮,不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個團結的集體,戰鬥的集體,朝氣蓬勃的集體.

1989年過去了,新的一年即將到來,我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方針,着力調整信貸結構,再創新成績,再上新台階,大力促進我市的商品流通,為發展經濟,振興聊城做出貢獻.

這篇工作總結的標題採用新聞式寫法,直接點明主題,揭示文,章的中心意思.正文的開頭部分概述情況,説明工作目標和在工作中取得的主要成績;中間四大部分為主體部分,在此,作者以翔實的材料,特別是一些具體的數字説明各個方面的工作成效及其相應的措施,作法的説明,經驗的總結在其中佔有很大的比重.序碼加小標題的使用,使文章層次分明,也便於讀者把握各個部分的要點;最後一個自然段,即結尾部分,表明做好今後工作的決心和下一步努力的方向.

第四篇:銀行新員工年終總結

個人年終總結

轉眼間,2014年就過去了,回首過去幾個月,xx銀行陪伴我走過了人生很重要的一個階段,在這一段時間裏,我跟新同事們一起學習、一起成長,讓我從當初的不自信變得自信了,也從我們的領導身上學到了很多工作的經驗和做法,比如從葉行長身上學到了對工作認真負責的態度,從廖經理身上學到了嚴謹的工作作風等,他們的工作方法和經驗將是我在以後的工作中不斷學習與總結的借鑑。

不知不覺間,我來到xx銀行xx支行已將近半年了,這一段時間裏,在領導們的安排下,我係統地學習了財務管理系統、財務報表的填制、資金及頭寸的管理、報税等,並從最初的一知半解,通過向前輩們的請教、與同事們的討論,我一點一點地進步了、一點一點地充實了自己。

開業以來,我將我在實習中學到的知識,一步步的應用到了實際工作當中。在填制月度報表、季度報表、年終報表及審記報表時,從剛開始的生搬硬套公式,到現在有了初步的理解;在資金及頭寸的管理中,我加強與客户部及前台同事們的溝通,時刻關注貸款及大額資金的往來,做到心中有數,同時密切關注法定存款準備金的變動,最大限度地利用好資金;在報税的工作中,我通過加強與地税系統工作人員的溝通,在規定的時間內及時申報了相關的税種。

當然,在工作中,我也遇到了許許多多的困難,但我相信,只要努力,一切問題都會迎刃而解。

上述是我在2014年的學習和工作的概況,這些是微不足道的,一些成績的取得,也離不開領導的大力支持。本人深知,個人的力量畢竟十分有限,我們xx銀行xx支行是一個整體,在今後的工作中,我將團結同事,在領導們的支持下,做好客户的營銷工作,這是我們作為一個銀行生存的基礎,在新一年的工作中,我將牢記營銷的重要性,爭取更豐碩的果實、更喜人的成績。同時,也希望自己能夠迅速成長,為xx銀行xx支行的發展,作出更大貢獻。

2014年1月5日

第五篇:銀行新員工工作總結

銀行新員工工作總結

8月3日進入光大銀行,參加了新員工在棋盤山的拓展活動,在拓展訓練的過程中增強了自己的團隊意識,並被評為本組最佳隊員,銀行新員工工作總結。在隨後的業務培訓中我大致瞭解了光大銀行的發展狀況、機構構成,掌握了最基本的綜合知識、運營知識及前台的具體操作規範;技能訓練中熟練掌握了點鈔、翻打傳票等技能。實習期間我積極向老櫃員學習儲蓄前台的操作並和同事建立了良好的夥伴關係,在順利通過分行組織的新員工上崗考試後順利加入了和平支行,成為和平支行這個大家庭中的一員。

到今天已經入行快5個月,雖然還是在試用期,但在工作崗位上我嚴格要求自己像正式員工看齊,工作過程中和同事之間互相幫助,遇到不熟悉的業務積極向同事們學習,並認真記錄下來;在櫃枱操作過程中我嚴格按照對私櫃枱操作規程的要求進行操作,在業務辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲,對於客户的問題要求自己給出一個令客户滿意的答覆,始終把客户的滿意放在第一位;在結賬後,和同事之間交換檢查一天的票子,發現錯誤及時改正,減少差錯;下班後,對自己一天所接觸到的新業務進行復習,並學習一些特色業務,如西聯匯款、境外電匯、環球匯票等。

通過不斷的學習相信自己能夠在短期內成為一名優秀的儲蓄櫃員,全面的掌握儲蓄櫃枱知識,技能上也要更熟練,不斷加快自己辦業務的速度,使自己的業務量不斷提升;加強自己在理財、金融、個貸、對公等方面理論的學習,為自己的進一步的工作奠定紮實的基礎;和同事之間建立更默契的配合,把和平支行的發展作為大家共同的目標。相信通過自己的努力,我能夠成為和平支行最優秀的員工之一。

給力(小米)版

本人2014年8月3日進入光大銀行,至今已5個月的時間,工作總結《銀行新員工工作總結》。在這段學習和工作的日子裏,我收穫頗多。接近年終歲尾,在此我將本人今年的工作總結如下:

一、工作學習情況

作為新入職的員工,儘快的學習業務知識、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓課程中,我深入瞭解了光大銀行的發展狀況、機構構成等企業文化;在業務和技能培訓中我努力鍛鍊自己的動手操作能力,勤學勤練,掌握了綜合知識、運營知識及前台的具體操作規範,並熟練掌握點鈔、翻打傳票等技能。

在不斷的學習和工作中,我與行內的同事相處融洽,建立了良好的夥伴關係。在行內組織的新員工棋盤山拓展訓練中,增強了自己的團隊意識,並被評為本組最佳隊員。實習期間我積極向老櫃員學習儲蓄前台的操作,並順利通過了分行組織的新員工上崗考試,成為和平支行這個大家庭中的一員。

我正式成為一名櫃員大概有兩個月的時間了,儘管還在試用期,但在工作上我嚴格要求自己像正式員工看齊。工作中與同事互相幫助,遇到不熟悉的業務會積極向同事們學習,並認真記錄下來;在櫃枱操作過程中嚴格按照對私櫃枱操作規程的要求進行操作,在業務辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲;始終把客户的滿意放在第一位,對於客户的問題盡最大努力給出一個令客户滿意的答覆;結賬後,與同事交換檢查票子,及時發現錯誤並改正,減少差錯;下班後,對自己一天所接觸到的新業務進行復習,並學習一些我行特色業務,如西聯匯款、境外電匯、環球匯票等,豐富自己的金融知識。

二、存在不足

進入光大銀行以來,面對新的環境與工作,我一直在積極主動地去適應,但是剛剛開始接觸銀行業務,在很多方面我還存在不足。首先,櫃枱操作不夠熟練,還不能在辦理業務中完全做到得心應手。其次,對本行金融產品和業務知識還不夠熟悉,為客户提供諮詢服務的準備不足。另外,從業時間太短,金融知識相對缺乏。

三、下一步努力方向

今天的不足,是今後工作中完善自我的努力方向,我要堅持磨練自己,做到以下幾點:

1、 加強操作技能練習,熟練掌握前台各類業務操作方法;

2、 深入學習金融知識和行內業務規範,儘快提高自身能力;

3、 增強團隊意識,互幫互助,與同事友好相處。

4、 認真負責,勤奮工作。

匆匆一年過去,在光大銀行的工作忙碌而充實。回顧過去,我深深的感謝給予我指導、幫助甚至批評的人,是他們讓我在錯誤中吸取教訓,不斷成長。未來的一年,我將以昂揚的鬥志和積極的態度去面對工作中的挑戰,盡職盡責,為自己進一步的發展奠定紮實的基礎,為光大銀行的輝煌做出更大的貢獻。

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銀行新員工年終工作總結

銀行新員工試用期總結

銀行新員工工作總結

2014年銀行新員工工作總結

銀行新員工工作總結

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