新開業銀行工作總結

目錄

第一篇：新開業策劃案第二篇：新開業酒店開業前至開業後三個月的銷售工作內容有哪些第三篇：關於公司小商店重新開業的通知第四篇：海口新開業商場信息第五篇：銀行財務部工作總結更多相關範文

正文

第一篇：新開業策劃案

促銷活動方案

活動策劃日期：9 月20日

一、活動主題：《精彩換新裝》---換裝開張

二、活動時間： 9月 28日 至 10 月 7日

三、活動目的：

1、創造良好銷售商機，增加客流提升銷售額，全面打響xx店升級重張開業的第一仗。

2、通過重張開業讓顧客獲知裝修升級後的賣場是一個感覺更舒適，商品更豐富，價格更便宜的xx超市。

3、通過此次重張開業樹立xx超市價格新形象、整體服務新形象、商品質量新形象。

4、通過重張開業促銷帶動國慶、中秋節xx超市市場佔有率，提高各門店來客數、提高全司整體銷售。

5、提高xx超市在商圈的競爭力，打造xx在xx地區的商圈主導地位。

四、活動內容：

商品促銷

海報時間：9月28日—10月7日

海報內容：

1、9月25日發放一檔套紅雙面海報,海報以“開業預告”為主題，內容以開業期間活動介紹和企業形象宣傳為主；

2、開業彩頁海報要求商品價格在當地市場有轟動效應，具體分配如下：

彩頁海報（9月28日—10月7日）大度16k、12p

主題：《精彩換新裝》---換裝開張

9月28日—10月5日頁面主題p數各課單品數

生鮮食品非食

開業搶購商品2p121612

正常特價商品6p102014

國慶、中秋主題商品2p108

合計118個單品（生鮮商品可分時段搶購）

備註1、 月餅要求：

2、 禮籃要求：

3、 煙酒要求：

4、衝飲、保健品、茶葉

5、 糖果、餅乾、水奶

6、 水果要求：

7、其他生鮮商品要求：

注意要求：採購部促銷談判須依以上要求執行，營運部負責組織商品，開業檔9月20日12

點以前提交草稿至營運部；營運部9月22日上午10時前將促銷單品定稿傳至企劃部開始設計排版印刷，9月26日16點前海報分發到各門店。

開業預告:9月25日發放，版面擬定為16開(大度)雙面 ，8000份;

費用:8000份*0.1元/份=800元

第二檔: 9月28日至10月5日，版面擬定為16開(大度)12p，16000份

費用:16000份*0.55元/份=8800元

印刷預算：9600元

a、中秋主題陳列：

主題名稱：“月圓人團圓——中秋月餅主題街”

促銷時間：9月28日——10月6日

商品要求：中秋月餅、禮籃組合、精品禮盒商品為主(詳細由營運部規劃組織)

活動促銷

全程促銷活動：9月28日-10月12日

活動一、精彩換新裝——同喜同慶

活動時間：活動期間內每天

活動主題建議供應商活動時間建議形式備註

a、場內活動節慶假日商品免費試吃、廠家促銷洽談各類供應商贊助聯合開展以天為單位開展贊助供應商商品特買、買一送一、現場試吃等每天保證兩家以上

b、場外活動廠家場外促銷活動洽談六家以上供應商一家一天為單位廠家場外活動xx店

老街店

c、服裝展示會二樓品牌服裝展示會二樓各服裝專櫃9月28日上午二樓各服裝專櫃品牌服裝秀（企劃部組織專業模特團，展示服裝由二樓專櫃提供）xx店

活動説明：

1、a、b活動採購須以表格形式例出開業期間每天廠家活動在9月20日傳企劃部。

2、服裝展示會活動費用由相關服裝專櫃更平分,9月25日請採購將所有服裝專櫃資料傳企劃部。

四、促銷活動

活動主題：重張盛典震撼開篇

活動一、盛典起航 鑼鼓喧天(此活動限xx店)

活動期間：9月28日

活動形式：xx店店前舉行重張慶典啟動儀式，全體員工參加。具體程序見“開業營銷方案”慶典活動內容 ：

活動二、換裝開張——紅包大放送(三店同時)

活動時間：9月28日開業當天

活動形式：凡活動期間顧客一次性購物滿28元，均可憑當日單張電腦小票參加“開心紅包大派送”活動；

紅包分類如下：每天1個：面值198元購物券

每天2個：面值98元購物券

每天8個：面值48元購物券

每天1000個：面值1元

費用預算：現金1778元+紅包110元=1878元x3店=5634元

活動三、買就送——謹獻給真正購物的狂熱份子 (此活動限xx店)

①滿18元送8個裝鮮雞蛋一盒

活動時間：9月28日開業當天

活動形式：開業當天前300名顧客在xx超市xx店單票購物滿18元以上，憑當日單張電腦小票可獲贈 8個裝鮮雞蛋一盒。限送前300名，送完即止。

費用預算：3元/盒*300盒=900元

②滿48元送5斤裝大米一袋

活動時間：9月28日至29日

活動形式：凡在xx超市xx店單票購物滿48元以上（煙酒、家電類商品單票滿150元以上），憑當日單張電腦小票可獲贈 5斤裝大米一袋。每天限送1000袋送完即止。

費用預算：6元/袋*1000袋x2天=12014元

活動四、中秋團圓，加一元多一件 (三店同時)

活動時間：10月1日、2日

活動內容：活動期間在xx超市單票購物滿額可即指定地點參加換購活動:

購物滿38元+1元， 贈500g裝麪條1包(限前1600名；xx800名、老街500名、昌盛300名)

購物滿88元+1元， 贈10斤裝大米1袋(限前150名；xx100名、老街30名、昌盛20名)

購物滿188元+1元，贈5l色拉油1桶(限前120名；老街店、昌盛店不參與) （煙酒、家電類商品參加此活動需在以上活動金額基礎上升100元即可參加；服飾、鞋、牀上用品、盒裝月餅等其它百貨專櫃不參與此活動，敬請諒解）

費用預算：麪條2元x1600名 + 大米15元x150名 + 油28元x120名 =8810元x2天=17620元

(注意：服飾、鞋、牀上用品、皮具、文體玩具、名煙名酒、盒裝月餅、一樓百貨專櫃不參與以上活動，每單每張電腦小票僅限參與一項活動，不可重複參與，小票不累加）

中秋節主題活動、提前送您中秋禮——免費“折”扣券

活動時間： 9月8日- 9月31日

活動內容：一次性購物滿58元(超市區)可至服務中心領取價值15元禮盒月餅優惠券一張，持此優惠券在9月28日至10月6日購買指定禮盒月餅可獲相應優惠。

此活動在前檔海報教師節促銷中已經開始，優惠折扣券已發放,請注意券在9月28日至10月6日之間使用。注意活動的製作事項。

活動六、仲秋燈謎會—— 賞明月猜燈謎

活動時間：10月4日(老街店)、10月5日(xx店)晚上6:30開始

活動地點：超市外場

活動要點：門店準備外場舞台，企劃準備燈謎題背景噴繪，邀請演藝團專業主持人和音箱設備，採購負責組織活動贈品200份(價值2元~5元)。

費用預算：3元/份x200份=600元；演藝團人員600元(兩場演藝費用由月餅供應商冠名贊助)

活動七、仲秋品月餅——速度挑戰賽

活動時間：10月6日(xx店)上午9:30開始（如遇雨天推遲至第二天）

活動地點：超市外場

活動規則：參賽選手3人為一組(限10組)，每組最先吃完3個月餅的參賽選手勝出，每組勝出者送50元xx超市購物卡一張。(注：參賽者年齡限15歲以上)

活動要點：門店準備外場舞台，企劃準備背景噴繪，邀請演藝團專業主持人和音箱設備，採購與供應商負責組織活動散裝月餅100個(月餅直徑10cm左右)

費用預算：50元/組x10組=500元；演藝團人員200元(演藝費用由月餅供應商冠名贊助)

活動八、買49送50 —— 國慶、中秋，xx讓您“省”更多！

活動時間：9月28日至10月6日

活動形式：活動期間顧客在xx超市xx店超市區購物滿49元送50元抵用券一張。（活動期間在百貨專櫃購物單張小票滿200元可使用此50元抵用券直減50元現金。部分專櫃不參與此活動，詳情見店內公告）

費用預算：活動讓利部分供應商承擔

費用細則：活動期間，除自行收銀專櫃外，統一收銀專櫃必須全部參加，參加專櫃商品不得擅自調價。

四、宣傳計劃：

1、dm宣傳

本次組織dm海報為16000份，門店組織員工投遞，並加強主要活動信息宣傳；xx店dm要求投遞範圍必須覆蓋主要競爭對手商圈，以擴大宣傳面；分配如下：

門店數量(份)店內發放(份)員工店外投(份)備註

xx店900012014800店內發放主要點為：收銀機、服務中心、人員派出等注意每天的數量分配；員工店外投遞主要為各社區、主要街道門面、分佈商圈；

老街店35008002700

昌盛店25005002014

其它分店1000100份/店

2、員工宣傳

店內廣播的宣傳頻率必須達到每30分鐘一次；員工促銷活動的培訓，門店必須做到所有人員（含全體促銷員）“熟悉促銷活動內容，主動向顧客宣傳促銷活動”；

3、短信宣傳:針對現xx地區所有中國移動、中國聯通、電信小靈通用户以發送短信方式進行宣傳（內容待定）

費用預算：2200元

4、車隊宣傳:組織兩輛小貨車和12輛摩托車的車隊進行全區各主街道和各主要鄉鎮街道進行宣傳，同時另有12人的隨隊人員進行海報派發，車隊要真正做到深入xx區的每一個角落。（車隊的整體裝飾為主要活動內容）

費用預算：1000元

5、其它宣傳:噴繪、三店外場巨型噴繪、街道條幅、電話信息宣傳、社區腰鼓隊、海報派發。

費用預計：2014元

6、外區、鄉村分店宣傳：開業前三天2台大巴在鄰近鄉村之間來回免費接送購物顧客（具體線路待定），免費購物巴士到達各分店負責好停發跟蹤，同時各分店分發dm海報。

費用預計：500元x2台x3天=3000元(免費購物巴士費用)

第二篇：新開業酒店開業前至開業後三個月的銷售工作內容有哪些

新開業酒店開業前至開業後三個月的銷售工作內容有哪些？

1、(轉載請註明來源：)充分的市場調查，合理劃分區域和銷售線路

2、做好員工的銷售前期培訓，瞭解銷售目的和技巧，制定銷售指標和考核方法，按區域、人員劃分小組，將銷售任務變成各小組之間的競賽，增加工作樂趣，調動銷售積極性

3、銷售過程中管理人員要以身作則，起表率作用。要將員工當成家人一樣關心體貼（例：天熱給員工備好降温消暑食品），加強團隊精神。

4、召開每日、每週銷售會議，分享個人心得和經驗，對計劃的落實完成情況彙報分析，並就銷售中客户反饋的問題和建議進行討論並提出解決方案

5、根據周邊人口集散地的客流高峯時間分時、分段進行單頁發放和開發協議公司，例：週一上午、週五的下午對於協議公司的開發效果會降低，銷售的重點就放在單頁的發放上，要求對單頁編號並安排監督，確保單頁發放的有效性

6、開業前期與大、小中介搞好關係，也就是我們常説的“先吃飽、再吃好”的道理，大中介的品牌效應可以作為我們的宣傳窗口和平台，（小中介的客人可以作為轉化的資源，變為我們的忠實客人，同步要培訓好轉化的方法和技巧），儘快佔領本區域的市場，提高出租率

7、關注協議公司的入住率，銷售經理要對前期所籤協議公司入住情況製作階段性的top20-30排行，即時瞭解協議公司各階段的需求和流失。對協議公司的二次回訪維護是關鍵，店長、運營經理一定要親自拜訪，使協議客户成為朋友，有利於協議客户的沉澱積累和新客户的開發（老協議客人的口碑和宣傳）

8、根據本店特色，招攬本地客源，充分利用網絡平台，每天安排銷售經理上相關網站（如大學生貼吧、社區樓盤網站等）發佈開業優惠信息的帖子，憑學生證等相關資料可享受協議價格入住，穩定週末出租率

9、加大發展家賓會員的力度，培訓員工如何推銷會員卡（對入住天數多的，以給客人算賬的方法推銷會員卡、對只住一天的客人有積分後會有更多的折扣和我們已在全國開業的酒店數便利用房為吸引客人的方法等推銷卡），同時要讓員工瞭解推銷會員卡是雙贏的—酒店增加忠實的客人，同時本人可提高收入的道理，提高員工售卡的積極性

10、不流失任何一個上門客，不管是看房還是諮詢的客人，一二線員工及管理人員都要熱情介紹，努力使其成為酒店的忠實客源

11、根據酒店每週初或當日經營不穩的實際情況，允許前廳經理靈活掌握房價，可在不低於revpar的基礎上以優惠的價格留住客人，提高出租率

12、堅持每週至少三天由管理人員帶隊外出銷售，發單頁或開發新協議公司。以及對周邊競爭對手的瞭解，確保客源市場的穩定和開發

13、管理人員要時刻關注客人的需求，及時瞭解客人對酒店方面的不滿，及時修正錯誤，既可避免客人的投訴，又留住了客人。

第三篇：關於公司小商店重新開業的通知

關於公司小商店重新營業的通知

各位員工：

為了更好地為員工服務，提供生活上的便利，公司決定從5月1日開始，b棟宿舍一樓小商店正式營業。另外公司辦公大樓兩邊廣告後面車棚可以停放非機動車。

特此通知

江西人民輸變電有限公司

總經辦

2014年4月24日

第四篇：海口新開業商場信息

一、海口億聖和時尚百貨

位置：位於海秀東路和藍天路交界處，與彩虹天橋緊密相連，屬海秀東路商圈。 開發商：海南九江投資有限公司

體量：3.4萬平米

開業時間： 2014年11月16日

定位：將輕鬆購物、時尚休閒和享受生活融為一體。億聖和百貨是以服務女性生活為主的主題生活館，吃、穿、用皆豐富齊全。

二、海口名門廣場

位置：藍天路中段，東靠海府路、白龍路，西接西沙路，北連五指山路 開發商：海南名門房地產開發有限公司

開業時間：華潤萬家超市將於 2014年11月8日開業

三、海口歡樂頌

位置：海秀中路

開發商：由華潤萬家有限公司與海南農墾集團合作開發

體量：近10萬平方米

開業時間：2014年5月

定位：項目定位於打造具有城市領導力，以城市中高收入人士及家庭為目標消費羣體的一站式購物中心。它集購物、休閒、娛樂、餐飲、酒店於一體，融合了眾多的國際國內知名品牌，必將站在海南時尚消費的最新前沿。項目全力傾注的室內真冰場、星級影院、健身會所、高端酒店以及眾多的國內外知名餐飲，定會給海南這個美麗的旅遊島帶來全新的美食享受與休閒娛樂體驗。項目開業後將成為海口乃至整個海南國際旅遊島的商業零售標杆。

第五篇：銀行財務部工作總結

銀行財務部工作總結

2014年上半年，計劃財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協力，艱苦奮鬥，緊緊圍繞年初既定的目標，以更紮實的工作作風，嚴謹的工作態度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務，銀行財務部工作總結。現將這半年的工作總結材料彙報如下：

一、工作落實情況。

（一、）組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

每週星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規知識、税法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常説，思想決定行動，行動決定執行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執行力得到了充分發揮，從根本上轉變了他們的工作態度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發展。

（二）順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬户過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。

（三） 積極配合業務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務，工作總結《銀行財務部工作總結》。

支行的生存與發展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內的號召，動用一切可動用的關係來推動各項業務的發展，並取得了一定成效：商易通業務户均餘額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

（四、）安全生產工作得到加強。

安全工作重於泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒後駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。

（五） 充分聽從行領導的安排調度，使得支行後勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開支，並也初見成效。xx是一個特殊的旅遊城市，來人來客相對比較多，為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住着既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，儘量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，並分部門分專業進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們儘量做到熱情周到，細緻入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算。

（1）加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業務的順利開展。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用户率。

(3) 以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、瞭解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實於自己的本質工作。

(4) 加強與業務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

（5）加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心幹事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！

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