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XX鎮中心衞生院工作總結

XX鎮中心衞生院工作總結

XX鎮中心衞生院工作總結

XX鎮中心衞生院工作總結

為找出工作中存在的不足,做好下步工作,現將2018年工作總結如下:

一、基本情況

(一)XX鎮基本情況

XX鎮位於文山市境西部,屬老君山國家級自然保護區周邊鄉鎮之一。2006年5月,經省、州、縣批准,原老回龍鎮與樂詩衝鄉合併成立XX鎮。全鎮國土總面積263.07平方公里,地處兩州三縣(文山州、紅河州、文山市、蒙自市、屏邊縣)交界處,東接馬塘鎮,南連壩心鄉、小街鎮和屏邊縣和平鄉,西鄰蒙自縣老寨鄉,北與德厚鎮接壤。鎮衞生院駐地老回龍村委會老回龍街,距縣城42公里,距紅河州蒙自縣城83公里,文蒙公路貫穿全境,交通便利。全鎮轄老回龍、新回龍、落水洞、白租革、幕詩衝、擺依寨、樂詩衝、期路古、五色衝、牛克、母雞衝、老屋基12個村委會,共有104個自然村137個村民小組;居住着漢、壯、苗、彝、傣、回、白、蒙古8種民族。2016年上半年,全鎮共有7093户31797人,少數民族佔總人口的57.1%。境內大部份為山區、半山區,南部靠老君山自然保護區,地勢西高東低,全鎮最低海拔1320米,最高海拔薄竹山頂2997米,素有“文山屋脊”之稱。

(二)衞生院基本情況

XX鎮中心衞生院為原XX鎮衞生院和XX鄉衞生院合併而成,2008年轉成中心衞生院,現有職工83人(在職32人,臨時工48人,特崗醫師3人。),其中主治醫師3人、醫師4人、助理醫師9人、主管護師1人、護師6人、護士25人、檢驗士1人,其餘人員無相關執業資格證。全鎮有12個村衞生室42名鄉村醫生(含今年新招聘12名)。衞生院支部共有正式黨員10名、預備黨員1名。發展至今天,全院有業務用房3691平方米,廉租房1000平方米。配備了DR、彩超、全自動生化分析儀、呼吸機、麻醉機等設備,對外開放病牀50張,能開展婦產科、普外科、骨科等簡單手術,能開展肝功能、腎功能、電解質測定、彩色B超、十二導聯心電圖、放射等輔助檢查。擔負着薄竹鎮的基本公共衞生服務、基本醫療服務、艾滋病防治和危急重症的轉診等任務。

二、基本公共衞生工作

1、組織管理:為開展好基本公共衞生服務項目工作,衞生院成立了院長為組長的績效考評領導小組,每季度參照考核標準及考核方案進行自查評估,並將相關資料及時上報了市衞計局。

2、鄉村醫生管理:村醫作為整個防保網的網底,在開展基本公共衞生服務工作中發揮着重要作用。衞生院根據《鄉村醫生從業管理條例》、《薄竹鎮鄉村醫生考核管理辦法(試行)》及《薄竹鎮鄉村醫療機構一體化管理工作實施方案》開展對村醫的管理工作。衞生院防保人員分片掛鈎各村衞生室,2人掛鈎3個村衞生室,每季度深入到村督促指導、幫助開展工作,根據工作開展情況兑現各種補助經費。1-3季度共兑現村衞生室公共衞生服務經費205237元。

3、健康檔案管理:建立居民健康檔案29229人,建檔率91.92%;電子建檔29229人,建檔率為91.92%。目前我鎮居民健康檔案,本底台賬基本完善,存在不規範檔案。

4、健康教育:全鎮共設置15個宣傳欄,宣傳內容每月均進行更新;結合每月冷鏈運轉,根據各村醫所轄自然村數及人口數,均讓村醫領取不等量宣傳資料下去開展健康教育工作。1-11月,共開展健康知識講座77期,培訓1878人次,開展公眾健康諮詢活動9次,參加人次為697人次;發放各種宣傳資料12種9742份,廣泛宣傳了各種健康防病知識。    

5、兒童管理:全鎮2017年共有7歲以下兒童3491人,其中3歲以下兒童1430人,7歲以下兒童系統管理3214人,系統管理率為92.07%,3歲以下兒童系統管理1316人,系統管理率為92.03%, 5歲以下兒童死亡8人,已上報,死亡率為14.57‰,已超標。嬰兒死亡7人,已上報,死亡率為12.75‰,已超標。篩查出高危兒童110人,篩查率為3.15%,已達標,新生兒破傷風發生0例。

6、新生兒疾病及聽力篩查:1-11月,我院住院分娩活產129人,對本院新生兒開展新生兒疾病及聽力篩查,完成新生兒疾病篩查129人(院外1人),篩查結果均為陰性;聽力篩查129人,篩查結果初篩通過83人,未通過46人(院外1人);復篩53人,復篩通過41人,未通過12人,轉診12人。

7、孕產婦管理:全鎮2017年共有孕產婦761人,其中孕婦213人,產婦548人,活產549人,雙胎2人,死胎死產1人,系統管理498人,系統管理率達90.71%,已達標,新法接生活產548人,新法接生率為99.82%,已達標,住院分娩活產546人,住院分娩率為99.45%,已達標,產後訪視533人,率為97.09%;篩查出高危產婦276人,篩查率為50.36%,管理276人,管理率為100%,住院分娩276人,高危孕產婦住院分娩率為100 %,已達標;育齡婦女死亡4人,上報4人,無漏報,無產婦死亡。

8、慢性病管理:高血壓患者管理1203人,糖尿病病人管理203人,1至11月共完成了4次以上隨訪工作。隨訪糖尿病患者715人次、高血壓患者5208人次,並開展健康教育指導,血壓達標人數為537人,達標率為45%;血糖達標人數為110人,達標率為54%;血壓或血糖控制不滿意的已增加隨訪次數。累計體檢高血壓患者674人,體檢糖尿病患者132人。

9、重性精神病管理:全鎮重性精神病142人,管理142人,管理率100%;1-11月,組織村醫開展重性精神疾病患者隨訪4次(病情基本穩定者隨訪12次,病情不穩定者及時轉上級醫院治療),隨訪142人,病情穩定人數為100人,穩定率為70.4%。體檢103人,體檢率為77.25%。開展重性精神疾病患者免費藥品救助工作,共救助69人,累計救助金額達10152.74元。

10、老年人管理:全鎮65歲老年人2628人,1-11月完成老年人體檢1875人,體檢率達71.34%;

11、傳染病與突發公共衞生事件報告和處理:認真落實《文山市傳染病報告管理及獎懲辦法(試行)》,衞生院傳染病管理人員每日查看門診日誌、出入院登記、放射登記及化驗登記,發現一例報告處理一例。1-11月,共上報傳染病33例,包括手足口病15例、急性出血性結膜炎10例(病例分散,未同時發病)、水痘2例、HIV6例。未發現傳染病遲報、漏報情況。發生野生菌中毒事件2起,未發生突發公共衞生事件。

12、預防接種:工作以消除免疫空白及薄弱村寨為重點,按照上級部門要求,每月開展一次冷鏈運轉工作,1-11月,共運轉11次,並開展了麻疹疫苗、脊髓灰質炎疫苗查漏補種工作,共接種8930針(劑)次,各種疫苗接種率均在95%以上。進一步減少了我鎮計劃免疫薄弱村寨,築牢了防疫屏障,降低了計劃免疫疫苗針對相關傳染病的發生。

13、衞生監督協管:根據《文山市衞生監督協管工作考核標準》,我院衞生監督協管員,每季度對轄區學校、公共場所、供水單位、藥店、非法行醫情況進行監督。1-11月,開展飲用水衞生安全巡查52次,學校衞生巡查64次,公共場所巡查63次,非法行醫巡查13次,衞生室傳染病防控巡查49户次.

14、麻風病管理:完成73個無病人村寨13804人線索訪問,訪問率平均為99%;完成25個10年以上有病人村寨6532人線索訪問,訪問率平均為99%;對樂詩衝大寨、龍古舍、白租革、母雞衝下寨和新回龍、巖腳等6個重點疫村開展了入户宣傳、體檢建檔工作:體檢1860人,體檢率達96.5%。發現一般皮膚病患者229人(上報可疑線索25條),本年度發現麻風病人1人(非本院發現)。每月按時上報月報表及開展相關工作。

15、中醫藥服務工作開展情況:完成老年人中醫藥服務1397人,完成率58.48%;完成兒童中醫藥服務654人,完成率41.03%。

16、肺結核患者健康管理:2018年累計管理項目病人13人,均按要求開展隨訪管理;完成病人篩查及推介轉診62人,轉介完成率為100%。

三、醫療工作:2017年1-12月共有門診病人48463人次,較去年同期增長9000餘人次,住院1923人次,完成業務總收入5204151.29元,較去年同期的4305788.04元增長898363.25,增長率為20.86。其中藥品收入(含疫苗)為2353306.72元。醫療收入為2850844.57元。外婦科已開展闌尾切除術、疝修補術、睾丸鞘膜積液翻轉術、坐骨結節囊腫摘除術、痔核切除術等手術共計20台次。9月份以來開展胃鏡檢查42例。完成了年初計劃。

四、新型農村合作醫療工作

按照上級要求做好合作醫療政策宣傳,今年我院的住院次均費用控制標準為1200元,無違規行為發生。現在已完成三保合一。

五、基建工作

我鎮去年有3個村衞生室建設任務,母雞衝村衞生室和白租革村衞生室均已完工投入使用,新回龍村衞生室因建設用地未落實,今年才動工建設動工,目前已完工並驗收。擺衣寨村衞生室舊房子已全部拆完,目前正在打洞。

六、健康扶貧工作

XX鎮為我市3個貧困鄉鎮之一,共有建檔立卡貧困户1487户5665人,其中2014年至2016年脱貧351户1337人,動態管理後,建檔立卡户1136户4328人(新納入240户878人,脱貧返貧19户66人,擬正常退出746户2905人,留檔户131户479人)。貧困發生率為15.69%,按文山市扶貧目標百日行動計劃,薄竹鎮2017年脱貧出列,計劃脱貧3520人。家庭醫生簽約5589人,建檔立卡户簽約率為98.65%。因病致貧402人,其中慢病160人,大病242人(其中九類十五種大病30人),我院多次組織人員進村入户,對因病致貧人員的健康狀況進行調查。我院嚴格執行健康扶貧相關政策,在門診設立了建檔立卡户就診綠色通道,門診一般診療費由醫保支付;建檔立卡户住院不設起付線,先診療後付費,報銷比例提高5%,達到95%。並實行一站式服務。9月份以來共收治建檔立卡住院病人114人次,總費用為181275.56元,報銷金額為169936.33元;門診就診人次為1248,總費用為68894.13元,報銷金額為43380.57元。因三保合一使用新系統,9月以前的數據已經不能查詢。

七、計劃生育工作

我鎮有已婚育齡婦女5192人。使用藥具人數592人,其中:口服短效十八甲153人,口服1號10人,口服2號19人;外用避孕膜11人;外用避孕套397人,外用栓2人,藥具應用率95%,隨訪率95%,有效率100%,在全鎮12個村委會宣傳藥具知情選擇知識,開展不定期的藥具服務回訪調查,羣眾對計劃生育及藥具工作的政策知曉率90%。二查四查應查數1871人,實查1778人,實查率95.02%。葉酸發放任務450人,實際發放454人。孕前優生健康檢查任務240對,實際完成242對,並完成了相應的隨訪。

、存在的問題和困難

一是人員嚴重不足。我院的編制為36人,有在職職工32(實際在崗在編30人)人。該編制為2006年定的,現在的工作量為2007年以前的3倍多。現在醫務人員都在超負荷工作,存在疲勞工作的不安全隱患,給醫患關係造成緊張影響。我院現有臨時工48人,但這些人員大部分無執業資格,醫院在花費巨大成本的情況下仍然得不到醫療安全保障,在醫患糾紛中院方很被動。我鎮總人口31797人,我院專職從事基本公共衞生管理人員為17人,除常規工作外,各種突擊性工作難度較大。尤其今年的健康扶貧工作耗費大量的人力、財力和物力。醫院人手太緊,不能按計劃派出人員外出進修學習,使醫院總體業務水平提升緩慢。臨時工不穩定,給各項工作開展帶來困難。

二是資金週轉困難。每年臨時工工資和社保約160萬元,業務收入大部分用於支付臨時工工資,職工福利難於解決。資金壓力較大。

三是救護車陳舊,我院2008年購置的東風風行已報廢。 2012年配備的金盃救護車,現已行駛接近10萬公里,難走的路就去不了,經常維修,出診壓力較大。今年3月份雲南省醫療扶貧基金會配備救護車一輛,也是難走的路就去不了,購置救護車為急需解決的問題,結合我鎮道路情況,計劃購置福特全順救護車,現在公車辦已批,38萬元以內解決,但資金壓力較大。

四是實施國家基本藥物制度後,衞生院用藥侷限,老百姓最喜歡用的、效果較好、價格便宜的藥品沒有,羣眾意見較大。因藥物侷限,尤其是急救藥和非基本藥物配備困難,給醫生用藥帶來困難,往上轉的病人較多,出現鄉鎮衞生院無病人而上級醫院人滿為患。今年以來部分藥品漲幅較大,如碘解磷啶、伊沙丫啶等漲了20餘倍。

五是房屋緊張。我院業務用房雖然有3691平方米,但規劃設計不合理。我院將臨牀綜合科分為內兒科、外婦科和中醫科,分科後門診輸液病人只能安排在內兒科,給病人和病房管理帶來困難,患者和家屬意見大。

、今後工作打算

一是加強與上級有關部門溝通,爭取政策和資金支持,增加人員編制,減少臨時工人數,減輕我院資金壓力。

二是加強班子建設,讓醫院班子成員保持超前的發展思維。醫院領導在醫院建設與發展中起到核心作用,我們將繼續加強班子建設,讓每個班子成員都養成了解信息的習慣,及時掌握衞生新形勢,新技術、新變化,結合醫院實際,把醫院帶向先進快速的方向發展。

三是抓緊基本公共衞生工作不放鬆。基本公共衞生工作是農村衞生工作中最重要的組成部分,如果公共衞生工作出問題將有可能使其他工作停滯或癱瘓。

四是加快醫院基礎設施建設,完善輔助檢查設備的添置,尤其要解決救護車問題。基礎設施是病人到醫院的第一印象,它的好壞可以影響病人的去留,病人也用它來衡量對醫院的可信程度,更重要的是一流的基礎設施是醫生髮揮才能的最好舞台。明年進一步加強與鎮黨委政府和市衞計局溝通,落實衞生院整體搬遷建設用地,爭取項目支持。

五是規範做好鄉村一體化管理工作。我鎮目前有白租革、落水洞、牛克、母雞衝村衞生室能夠正常開展醫療業務,其他衞生室均不能正常開展。通過業務培訓,加強對新招聘的12名村衞生室醫務人員培訓,爭取所有村衞生室醫療業務開展正常。

六是重視人才培養。只有高素質高水平的醫生才能給醫院帶來高效益,因此,要採取多種形式加強培訓學習,派出人員到上級醫院進修學習,計劃明年內外婦科護士全部到上級醫院輪訓一遍,內兒科護士到市醫院急診科輪訓一遍。今年已派出婦產科、內科和器械護士等人員到上級醫院進修學習,現在已全部回院上班。

七是積極學習先進的管理經驗和方法。以不同方式到本地或外地好的醫院學習好的管理經驗和方法,採眾人之所長為我所用。

八是加強中層幹部培訓教育,擺正位置,理清思路,為醫院發展作出應有的貢獻。

XX鎮中心衞生院

2017年12月28

標籤: XX 衞生院
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