xx鎮衞生院2020年工作工作總結

xx鎮衞生院2020年工作工作總結

一年來，在縣委縣政府和當地黨委及政府的領導下，同時在上級領導的關心和支持下，衞生院始終堅持黨的衞生方針和政策，堅持“以人為本、服務人民、保證人民的身心健康”為宗旨，堅決服從縣委縣政府的領導，堅決貫徹上級主管部門的工作安排，認真學習習總書記系列重要講話，積極響應地方政府的工作佈置，全院的職工，紮實工作，踐於行，律於已，讓人民滿意，讓政府滿意，在全院職工的共同努力下，衞生院的各項工作都取得可喜成績．具體工作總結如下：

一、衞生院的基本情況

衞生院現有職工30人，其中管理人員1人，專業技術人員27人，非專業技術人員2人，財政發放工資15人，自籌工資15人，從事公共衞生工作人員10人。衞生院負責全鎮7個村委會，一個居委會，14個自然村，人口約12500人的醫療、公衞、婦幼、防保等各項工作。

二、衞生院的工作方面

1、醫療工作方面：隨着衞生院住院部的開展（2016年2月23日）以及周圍環境的改變，就醫環境比以前更舒適，新型農村合作醫療的不斷開展深入，門診統籌報銷比例提高，各種醫療設備相繼投入使用，如全自動生化分析儀，尿分析儀，血液分析儀等，衞生院門診就診人數也逐步增加，就診的病種也逐年多樣化，不像往年只是普通感冒，現在有老年高血壓、肺氣腫、老慢支、青壯年的急性傳染病等，很大程度上解決農民看病難、看病貴等突出問題。2016年衞生院的看病人數29051人次，醫療總收入為2017244.85元。大大緩解了當地老百姓看病難、看病貴等問題，得到老百姓的認可。政府財政基本保證全院職工工資85%的正常發放，15%的工資衞生院也按時發放，全部職工的醫療、養老保險全部按時上繳，從不拖欠。

2、計劃免疫工作方面：計劃免疫工作已規範實施多年，計劃免疫工作已進入常態化，經過衞生院防保人員幾年來的共同努力，走村串户，摸底造冊，資料專人負責，人員分片包乾，長年累月不厭其煩的進行計免知識宣傳，讓羣眾瞭解計免工作的好處，讓羣眾真正瞭解計劃免疫工作是一項有利於兒童健康成長的健康工程。上門接種的適齡兒童人數也逐年增多。每雙月都下鄉查漏補種一次，做到全鎮14個自然村、一個居委會和流動人口的適齡兒童都自覺在規定的時間內完成基礎免疫接種率，加強接種，擴大免疫接種。衞生院也按要求完成2016年各種傳染病監測和防治，沒有重大傳染病在我轄區出現。各種疫苗接種率都達到95%以上。

3、婦幼保健工作方面：婦幼保健工作也是基層衞生院工作的重中之重。但婦幼保健工作不理想，有點被動，主要是人員借調。特別是0-6歲兒童管理項目。

（1）、孕產婦健康管理項目：2016年衞生院轄區內早孕管理活產數為167人，應完成任務數為142人，實際管理人數150人，管理率為89.82%（達標率為85%），管理早孕建卡率為89.82%（達標率為85%）；孕產婦健康管理任務數為142人，實際管理人數145人，健康管理率86.82%（達標率為85%）；產後訪視應完成任務數為167人，實際管理人數143人，產後訪視率85.63%（達標率為80%）。

（2）、0-6歲兒童健康管理項目：衞生院轄區內2016年0-6歲總人數為1228人，應完成任務數為983人，實際管理人數1044人，管理率為85.02%（達標率為80%）；0-3歲總人數527人，管理任務數為422人，實際管理人數448人，管理率85.01%（達標率為80%）；新生兒訪視活產數為167人，應完成任務數為142人，實際訪視人數143人，新生兒訪視率85.63%（達標率為85%）。中醫健康管理0-3歲兒童人數為527人，應管理人數343人，實際管理人數369人，管理率70%.（達標率為65%）。

2016年來住院分娩人數有所下降，只有7人，但無一例孕產婦和新生兒在我院死亡，也沒有新生兒破傷風出現。

4、公共衞生服務項目方面：

（1）、居民健康檔案：居民健康紙質檔案建立10689份，建檔率124%，合格率80%，電子檔案建立10689份建檔率124%，合格率80%，（國家要求60%）。

（2）、健康宣傳教育：年發放健康教育資料5500份，播放健康音像資料64次，開展健康諮詢9次，參加諮詢人數達350餘人；舉辦健康教育知識講座12次，聽講人數達400多人次。

（3）、老年人健康管理項目：65歲以上老年人目標管理人數856人，建檔人數810人，完成比例78%，體檢人數164人，體檢表完整率80%（國家要求70%），健康管理率19%（國家要求65%）。中醫管理人數164人，管理率19%（國家要求40%）。

（4）、高血壓管理項目：35歲以上居民高血壓篩查人數3258人，高血壓目標管理人數623人，建檔管理人數768人，完成比例123%（國家要求35%），健康管理人數661人，健康管理率42.5%（國家要求65%），規範管理率20%（國家要求40%）；血壓控制率60%（國家要求50%）。

（5）、糖尿病管理項目：糖尿病高危人羣篩查人數1802人，目標管理人數281人，建檔並規範管理262人，完成比例93.2%（國家要求20%），健康管理人數243人，健康管理率30.3%（國家要求65%），規範管理率40%（國家要求35%）；血糖控制率70%（國家要求50%）。

（6）、重性精神疾病管理項目：重性精神疾病患者檢出人數46人，檢出率4.17%（國家要求4%）。建檔並規範管理43人，規範管理率20%（國家要求50%）。年度體檢率45.45%

（7）其他：傳染病及突發公共衞生事件報告和處置；衞生監督協管；中醫藥健康管理服務等工作都正常開展。

（8）、腫瘤隨訪及死因監測：腫瘤隨訪登記共上報病例15例，其中發病1例，發病率為0.9%。（國家要求2.5%。），死亡14例，死亡率為1.26%。。死因監測報告：2015年共上報26例，粗死亡率為4.5%。

5.基本藥物方面：從2010年3月1日起都按照國家基本藥物實施方案要求，所有藥品實行零差價銷售。80%的藥品都從網上採。2016年基本藥物使用金額1007402.12元，使用金額比例72.66%。

6.醫療服務方面：隨着基本藥物的實施，新型農村合作醫療的開展，醫院就醫環境的改善，隨着“三好一滿意”“爭先創優”活動的開展，醫護人員良好醫德醫風的樹立，門診就診量逐年增加，醫療費用明顯下降，得到廣大人民羣眾的好評。可以説衞生院的各項工作都向着井然有序的方向發展。

7、村衞生室管理方面：目前全鎮衞生室只有大洋基、老羊地、唐村衞生室正常開展工作，其他的根本沒有從事醫療方面工作，沒有規範實施基本藥物制度，藥品都是私自網下采購，不實施藥品零差率銷售。衞生院將按照鄉村醫生管理條例，加強鄉村醫生隊伍管理，做好年終考核工作，逐步規範鄉村醫生行為，徹底轉變思想，明確責任。

三、主要存在問題及解決需求

1、醫療門診方面：目前的門診業務用房過少，遠遠不能滿足業務開展使用。目前衞生院開展的工作很多，單公共衞生服務項目的工作就有13項，還有中醫理療、腸道門診、發熱門診和住院發展的開展，為了能使衞生院的工作擴大，做強，從長遠打算，要重新選地，重新規劃，按衞生院的標準化建設；從近期來看，就是把衞生院左邊原有的門診樓拆掉，徵用旁邊居民的一塊地，重新再建一棟五層的集住院、醫技科綜合樓，把現在的門診樓做門診及辦公室。

2、職工休息間方面：叉河鎮是昌江縣的工業區，大大小小的廠礦很多，突發的小外傷經常發生，衞生院都是24小時值班制，可目前衞生院的休息間只有8間，且已漏水，很多職工上夜班都沒有地方休息，如果有項目經費，最好拆掉，重新建設四層有單間和套間的職工休息間。

3、村衞生室能力建設方面：目前轄區內已有七個自然村的衞生室標準化建設，但能正常開門開展醫療服務的只有3家，很多都是長期關門，無法完成45%的公共衞生服務項目工作量，這主要跟鄉村醫生的待遇和能力有關。要做好村級衞生室的建設，完善最基層的醫療網點，本人認為：第一、必須提高鄉村醫生的待遇，上繳五項基本醫療保險。第二、建議儘快加強鄉村醫生、衞生員的能力建設，該辭退的辭退，推行再公開招聘競爭上崗，或者由衞生院派出有能力的自籌自聘人員下到村衞生室開展工作，完善最底層的醫療網絡。

4、工作人員的編制及待遇問題。目前我衞生院財編的工作人員有15人（有2名借調），缺編5人，且由縣財政只有90%的工資發放。海南省人民政府辦公廳[2014]5號文已明確規定，編內工作人員基本工資由市縣財政納入當年預算統籌並全額安排，基層醫療衞生機構實際在編在崗人數低於編制數90%的按編辦核定編制的90%核定工資總量下撥到基層醫療機構。文件已下發多年，可是人員編制及工資待遇遲遲不能解決。

5、單位性質定位不明確，職工的待遇也不同，像這次的醫保補助，全縣事業單位就只有醫療機構沒有，還有2004年全縣公開招聘的60名防保人員，其性質是全額編制，可從2009年醫改過後也只有90%工資待遇，目前這些防保人員只有20多人一直都在基層醫療機構從事防保工作，還他們應有的正常待遇，讓他們安心基層，全心全意做好防保工作。

6,設置編制不合理。縣給叉河鎮衞生院的編制只有18名（其中2個編制是省編），但重要的崗位卻沒有編制，像檢驗、助產、影像等。

四、今年工作計劃

1、完善輔助科室建設  隨着彩超、x光的購進，衞生院的輔助檢查項目基本具備，為了提高住院部的開展，完善公共衞生服務項目工作，在沒有專業技術人員的情況下聘請專業人員開展工作。

2、完善各項工作規範和流程  要求各項目管理人員必須掌握該項目管理規範和要求，掌握完成目標及比率，明細工作計劃，象計劃免疫定在每週星期二、星期五開展接種工作。每週四進行老年人體檢，每週星期二、星期五開展兒童體檢 。

3、加強婦產科建設  隨着政府二孩政策的放開，住院分娩人數增多，為了轄區孕產婦服務方便，必須改善和建設好婦產科。