關於招標發言稿致辭

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招標是一個招標投標行業術語，指招標人(買方)事先發出招標通告或招標單，品種、數量、技術要求和有關的交易條件提出在規定的時間、地點，邀請投標人(賣方)參加投標的行為。以下是小編為大家整理的招標發言稿致辭，供大家參考學習。

招標發言稿致辭1

各位領導、各位朋友、各位來賓：

今天，我們x政府採購中心受——x湯河鄉人民政府的委託，在這裏主持召開“x湯河鄉後灣改河造地工程招標會”，對此，在這裏我謹代表x政府採購中心，對前來參加招標會的各位領導、各位專家和遠道而來的縣內外的各供應商，表示熱烈歡迎和誠摯的感謝!

根據採購單位——x湯河鄉後灣改河造地工程技術要求，依據《中華人民共和國政府採購法》第26、30條，《中華人民共和國招投標法》第10條之規定，本次招標採購活動採用“邀請招標”方式進行。我們將嚴格按照《政府採購法》規定的“公開、公正、公平和誠信”的原則進行，忠於職守、堅持原則、盡職盡責，努力工作，依法規範政府採購行為，為保護國家利益、社會公共利益和招投標雙方活動當事人的合法權益、提高採購資金的更大效益、促進廉政建設，確保採購設備的優質價廉，為各家投標單位在“公平”的前提下，建立一個良好的競爭平台，是各家投標單位在這個“公平”的平台上，展示各自的企業技術實力和良好的施工服務承諾。在採購活動中，我們將依法維護“評審小組”的權威性、公正性和獨立性。同時自覺接受有關部門的監督，堅決杜絕不正當行為，使政府採購真正成為“陽光采購工程”!

我們相信，在各家投標單位的積極參與和項目單位密切配合下，在有關部門的全程監督下，以“誠信”的態度，用真誠達成共識，用信譽促成合作，使本次招標活動一定會取得圓滿成功!

剛才經過各位投標單位的積極參與和評委們的認真評審，在監督部門及有關人員的共同努力下，本着“公平、公正、公開”的原則，是各家投標企業和項目單位及有關部門人員本着“誠信”的態度，經過公平競爭，最終是：被確定為湯河鄉後灣改河造地工程的中標單位，對此，我代表x政府採購中心，向貴單位表示熱烈祝賀，同時對前來參加招標活動的各家投標單位的積極參與表示衷心的感謝!同時，對各位評委的辛勤工作和認真工作態度感到欽佩。希望中標的企業在具體施工中，認真履行一切承諾，嚴格按照施工合同協議落實有關條款，堅持科學施工，在確保質量的前提下，加快工程進度，使該工程儘早的發揮社會和經濟效益，同時希望項目單位，為中標企業創造一個良好的寬鬆的施工環境，為工程的順利實施，相互配合，互信互利!最後預祝與會人員工作順利、萬事如意!謝謝大家!

招標發言稿致辭2

各位領導、各位評委、各位業主：大家好!

首先，感謝x小區業委會給予我公司展示的機會和舞台。我叫李安富，遵義市紅匯物業管理有限公司總經理。

我今天所要講的主要內容分三個部分：一是介紹我公司的基本情況;二是x小區物業管理服務項目管理方案;三是中標後的承諾。

第一部分公司的基本情況。回顧公司近年來的情況，可以説是年年有變化，年年有發展。我公司成立於x年7月，註冊資金50萬元，具有國家三級資質物業管理企業，是遵義市第三屆房地產協會常務理事單位。是一家完全市場化運作的專業的物業管理公司，專業提供高標準、全方位的物業服務。現管理的物業項目已涵蓋了：多層住宅、高層住宅、辦公樓、商業物業等多種類型物業。

現受委託管理的物業項目有：市住房和城鄉建設局、市司法局、市政府二小區、市人防辦民和苑小區、中國人民財產保險公司辦公區、紅花崗區政府三小區、市供排水公司、龍祥苑、龍騰新苑、建鑫公寓、益豐小區、鳳凰苑小區、恆業.新天地、城南華府、鷺園、瑞誠商廈、金苑商貿城、陽光花園等二十餘個項目的物業服務。

公司弘揚自我學習、終身學習、重視培訓價值的培訓文化，實行全員年度輪訓，安全護衞人員周訓、員工入職及崗位技能培訓等制度，全員綜合素質不斷提升，文明之花盛開，見義勇為、助人為樂、拾金不昧，奉獻社會已成為我公司員工的自覺行動。本公司完全有能力、有信心承擔起x?龍騰小區的物業管理工作。

接管後的小區物業服務總要體思路;

1、在長新社區居民委員會的指導下，有效整合社區和小區資源，把小區創建為安全文明小區與整髒治亂和城市管理工作有機結合起，更好的為廣大業主服務。

2、針對小區因房開歷史遺留問題多，小區維修資金不到位，絕大多數業主還未辦《房屋產權證》等問題，協助業主、業主委員會建立專項維修資金制度，充分發揮我們的優勢與有關單位進行有效的溝通和協調，主動與業主、社區對前期遺留問題工作的協調力度，積極的到主管部門爭取早日能解決這些問題，最大限度的為業主辦實事。

3、介於小區多方因素質，本着對小區業主高度負責的態度，小區收取的物業服費用納入社區財務統一管理，確保小區物業服務工作正常有序。

第二部分x小區物業管理服務項目管理方案。x小區是小高層住宅小區，投入使用已經多年，毋庸置疑,物業管理的目的是為了發揮物業的最大使用功能,使其保值增值.物業管理工作的核心就是要“以人為本”,為業主創造一個整潔、文明、安全、舒適的小區環境。我公司針對x小區現狀提出以下管理方案：

1、x小區物業管理服務按照普通住宅物業管理公共服務三級標準要求;

2、發揮紅匯物業公司自身的人才優勢、文化優勢、技術優勢、管理優勢，實施對保安、保潔、綠化、機電維修等方面的專業化管理。

全方位降低管理成本，力爭為業主提供物超所值的服務，使業主真正受益;

3、結合x小區小區的實際情況，我們將根據區域內的結構、地理位置及周邊的配套設施情況，結合業主的意見以及我公司的成功經驗，為貴小區提供方便、快捷、經濟、高效的服務，以提高業主的高品質小區環境。

招標發言稿致辭3

同志們：

組建縣招投標局是縣委、縣政府作出的重大決策。今天，值縣招投標局掛牌慶典之際，召開全縣招投標工作會議，主要目的是就進一步加強和規範我縣招投標工作進行安排和部署。剛才，局長宣讀了《 縣工程建設招標投標管理實施辦法》，等下，鄧書記還將作重要講話，希望大家認真領會，抓好落實。下面我先講三點意見。

一、要高度重視，充分認識規範招投標工作的重大意義

招投標工作是一項不斷求變的工作，特別是隨着我縣經濟社會的快速發展，招投標領域不斷拓展、內容日趨豐富，對招投標活動組織和管理的要求也愈來愈高。當前，我縣的招投標工作總體來説是好的，特別是縣招投標局組建以來，管理制度不斷完善，操作規程日益規範，市場監管得到加強，基本形成了以制度促管理、以規範促服務、以監管促有序的招投標工作格局。但是，我們必須清醒認識到，我縣招投標管理工作還剛剛起步，管理制度還不夠完善，監管體系還不夠健全，體制機制還沒有完全理順，影響了全縣招投標工作的健康發展。因此，全縣各級各部門必須高度重視，充分認識到加強招投標工作對於規範行政行為、預防腐敗、完善市場秩序的重要現實意義。

(一)加強和規範招投標工作，是規範行政行為、建設陽光政府的重要內容。建設陽光政府必須全面規範行政行為，推行政務公開，讓政府的權力在“陽光”下運行，不斷提高政府工作的透明度和公信力。進一步加強和規範招投標工作，就是將招投標過程中每一個環節、每一道程序、每一項步驟進行全面地公開，並按照有關法律和政策規定實施操作，使招投標工作全部在透明、公開的環境下運行，這不僅是規範招投標的重要前提，更是建設陽光政府的客觀要求。

(二)加強和規範招投標工作，是加強項目管理、預防遏制腐敗的重要舉措。招投標工作直接關係到建設項目的成敗和廣大人民羣眾的生命財產安全。實踐證明，許多重大工程質量事故和重大腐敗案件，大多與招投標制度執行不到位、不透明，進行暗箱操作、內幕交易、虛假招標有關。嚴格規範招投標程序，對招投標進行全程監控，這是防止招投標過程中出現權力失控、決策失誤、行為失範的重要舉措，可以從機制上保證對招投標行為進行有效監督，防止暗箱操作;可以從制度上堵塞漏洞，剷除一些違法違規行為的生存土壤和條件;可以從源頭上預防和治理招投標領域腐敗行為發生，規範和淨化招投標市場環境，推進黨風廉政建設，真正達到“工程安全、資金安全、幹部安全”的目的。

(三)加強和規範招投標工作，是促進有序競爭、創造良好環境的重要環節。公開、公正、公平是招投標市場秩序的重要保障。當前，我縣仍然有不少部門和企業違反招投標規定，逃避招標、虛假招標，不按照法定程序開標、評標和定標，進行串標、圍標、低價搶標，嚴重破壞了公平競爭的市場秩序，損害了政府和公共利益。這些問題的解決，需要加強招投標規範管理，通過健全招投標制度、完善招投標機制、強化招投標監督、規範招投標行為來切實加以解決。

二、要抓住關鍵，進一步加強和規範招投標工作

招投標工作是一項涉及方方面面、十分複雜的工作，我們必須準確把握，突出重點，抓住關鍵。

一要切實加強招投標監督管理。加強招投標監督管理，既是監管部門的重要職責，也是規範招投標行為的關鍵環節。全縣各級各部門要認真研究招投標工作領域出現的新情況、新問題，主動適應形勢和任務的新變化，不斷改進和提高招投標監管能力和水平。一要把握監管範圍。根據國家有關法律政策規定，招投標活動的監管範圍主要是對業主、監理、施工投標企業和招標代理機構、評標專家等招投標市場主體以及相關執法部門自身的監管，這一點必須十分明確、堅決執行。對有法律政策規定必須要進行招投標的項目，一定要納入招投標監管範圍，實現監管“應管儘管”。二要遵循監管程序。依法按程序進行招投標是保障招投標公開、公正、公平、透明的前提和條件，對各種招投標活動一定要嚴格按照法定程序履行手續，進行全程監管。三要強化監管責任。監管執法部門要進一步強化工作職責，按照監管責任分工，一抓到底，不能有半點鬆懈。行政監察部門要加強對招投標執法活動的監督，嚴厲查處招投標活動中的腐敗現象和不正之風。同時，要依法規範招投標行政監督部門的工作，加強招投標監管隊伍建設，提高依法行政水平。四要健全監管機制。要完善招投標信用體系建設，促進政府部門、企業、中介組織、個人的誠信建設，構建失信懲戒機制;要完善評標專家管理制度，嚴格資質評審，建立評標責任追究制度;要完善市場準入和淘汰機制，對招投標代理機構及從業人員進行嚴格准入制度，對違法違規機構及人員實行淘汰懲罰制度。要通過不斷完善各項監管機制，逐步形成招投標局、監察局以及相關職能部門相互監督、相互制約、相互影響的招投標監管機制，從根本上解決同體監督、監管缺位、重事後監管等體制性問題。

招標發言稿致辭4

x年在尊敬的上銀集團董事長鬍祝邦先生和尊敬的上銀集團廣西公司總經理周正東先生的正確領導下，在公司倡導以人為奪，科技為先，努力為業主營造安全，舒適，高尚的人居環境。堅持以“增值房產，服務業主，回報社會”為理念的思想指導下，在全體銀灣人共同努力下，又取得了新的驕人業績。

物業管理，首先是看物業是否得到正常的維護和維修?!服務業主，更應該看到服務人員能否及時地為廣大業主排憂解難，維護業主合法權益和合法平衡各種關係，化解社區各種矛盾以及穩定社區創造基層和諧社會?!

一對業主大會建立工作指導監督，促進業主自律和民主決策目前我市具有物業管理條件實行等級服務住宅區244個，隨着《規定》頒佈，將進一步加大指導和規範業主大會和業主委員力度，按照法規賦予職責，明確權利、義務，提高運作水平，引導業主大會在充分尊重全體業主意願基礎上，按照合法程序，選舉熱心公益事業、責任心強、具有一定組織能力業主擔任業主委員會委員要通過規範業主大會、業主委員會行為，促進業主自律和民主決策，依法維護自身合法權益使更多住宅小區進入到規範化物業管理中來

二加大對招投標工作監管和指導，維護業主合法權益今年我市頒佈了《瀋陽市前期物業管理招投標管理規定》，通過此規定我市前期物業管理招投標質量有了極大改善，廣大業主通過選聘，選聘了滿意物業管理企業今後，要在前期物業管理招投標同時，指導和監督好物業管理承接驗收和移交工作，維護好業主依法享有物業共用部位、共用設施設備和房屋所有權與使用權，使前期物業管理更加規範

三嚴格對企業資質審查，進一步做好整頓和規範物業管理市場秩序工作今年我局取消了19家物業管理企業資質，並對12家物業管理企業下發了整改通知單在這次學習、宣傳過程中，將嚴格把握物業管理市場準入標準，完善資質動態管理，把物業管理企業市場行為與資質日常管理和年檢相掛鈎，把年檢作為一項日常工作來抓，使物業管理企業行為更加法制化、規範化對不符合資質等級企業決不姑息，逐步淘汰不合格物業管理企業，淨化物業管理市場，優化我市物業管理行業隊伍結構

四理順住宅小區建管關係建管問題還制約我市物業管理主要問題這些問題產生對廣大羣眾生活影響極大，也影響了物業管理水平進一步提高目前，我市244個實行物業管理住宅小區中，存在112件開發遺留問題，已經解決76件在《規定》頒佈後，將首先明確開發建設單位、物業管理企業和業主三者關係，明確三者各自責權利;其次與相關部門協調聯繫，堅持“條塊結合，以區為主”原則，對存在問題逐一進行整改、解決

五做好維修基金監管工作從我市物業管理實踐看，住宅小區公用設施設備維修責任劃分不清，極易給物業合理使用帶來阻礙，給業主、物業使用人工作和生活帶來不便在繼續做好維修基金繳存管理工作基礎上，完善制度，規範維修基金管理和使用，形成維修資金歸集、使用和再投入良性循環，確保資金合理使用

招標發言稿致辭5

明年我們計劃增產1個億，同時計劃至“十二五”末將x發展成為一個擁有高檔可轉位數控刀具、拉削刀具、齒輪刀具和精密螺紋刀具、銑削刀具、鑽削刀具、木工刀具、鋸削刀具及車削刀具等九大系列產品，其中：高附加值產品的比重要達到65%以上，銷售收入達10億元，利潤1.8億元的大型工具製造企業。

在為用户服務方面，我們始終以用户滿意為宗旨。在引進、消化、吸收的基礎上，結合產品結構調整，技術改造升級，對重點產品齒輪刀具、數控刀具、拉削刀具從設計理念上開始注重用户的個性化需求，推出個性化製造工藝，為用户量身定做專業化高效刀具，提供綜合服務。

對於x來説，x組建的技術服務部門是由廠內具有豐富經驗的工程師和技師組成的，專業水平較高。只要x有需求，我們技術服務部門必定竭盡全力為你們服務。包括：及時為你們研製新產品提供刀具改制服務;為你們提供刀具設計;及時到現場進行技術指導，解決刀具使用方面存在的問題;及時為你們提供刀具修磨……雖然我們做了很多，但我們深知我們做得還不夠，但我們一直在努力!

我們即將告別極不平凡的2012年，邁入嶄新的2012年，在新的一年裏，我們希望與x在更廣的領域、更深的層次上進一步密切合作，互惠互利，實現共贏。

最後，讓我引用x的一句話，來表達所有供應商對x的心情，您永遠是我們的上帝，我們永遠以您為榮!

謝謝大家!

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