當前位置:文範網 >

講話致辭 >代表發言 >

精品班主任工作經驗交流發言稿【新版多篇】

精品班主任工作經驗交流發言稿【新版多篇】

精品班主任工作經驗交流發言稿【新版多篇】

班主任經驗交流發言稿 篇一

各位領導、老師們:

下午好!今天我能在這裏與大家一起交流班主任工作經驗感到非常榮幸。感謝領導給了我這個機會。

我所帶的40級3班,自七年級八年級兩年來,我班成績一直名列全級前兩名,而且各項活動也成績斐然:在太極拳和葫蘆絲比賽中我班均獲一等獎,在拔河比賽中我班力壓羣雄,名列第一,榮獲特等獎;在隊列隊形比賽中榮獲一等獎。今年3班獲得了市級優秀班集體稱號。

以上是我對班集體情況的簡單介紹,現在我將從以下兩個方面向大家彙報一下我的具體做法。敬請各位指導:

一、堅定實施級部策略

自40級七年級以來,李xx校長先進的教育理念對我幫助很大,讓我逐步成長。我們級部一直採用的是在李校長宏觀引領下的AB分班,小班對抗策略,小組合作策略的學習模式和班級管理模式。

1、競爭——AB分班,(幻燈片10)小班對抗。我們把一個大班分成AB兩個對等的小班,在每一個小班內按1、2、3、4號分成若干小組。每個小班都有激勵自己進步的班級文化和班級口號,都有一套相同的班級管理制度和班幹部隊伍。他們比學習,比紀律,比勞動,你追我趕,唯恐落在別人的後面,形成了競爭向上的班風和學風。

2、合作——“兵教兵策略,小先生制”

在級部策略實施過程中有很多很多的事例,由於時間關係我不一一贅述。

下面我就小組合作中的“兵教兵策略,小先生制”舉幾個事例來簡述一下。

我們小組的建立是分配加自由組合,記得在一次分組的時候,我班有一個缺點一籮筐的同學楊鑫,沒有一個組長願意要他。我找了好幾個組長談話,後來用了激將法,看誰能接納並改造他,最後我們的副班長丁宇飛挺身而出,“我們要他!”然後小組開會,丁宇飛説;”從現在起,我們四個就是一個堅強的團隊,我們要團結一心,爭取優秀小組。”課下丁宇飛和其他組員都有意識地找他一起玩,並且在作業上也真誠地幫助他,週末,他們一起去楊鑫家找他玩,寫作業並與其父母交流,無論在學習上還是生活上他們都盡其所能的幫助他,我也及時表揚他(幻燈片11),他有了很大的進步,看到他的進步我和同學們都感到無比的欣慰和幸福。在八年級的地生會考中,他的兩門功課都取得了較好的成績。通過這個案例,我們會發現“兵教兵策略,小先生制”的實施對改造後進生能起到事半功倍的效果。

下面我再舉一個事例,因我們班額大,老師要從質量到數量對每個學生作業的檢查那麼到位是做不到的,這時候我們必須讓小組長成為我們的得力助手幫助檢查,1號查3號,2號查4號,遇到組員不會的作業題,小組長就親自講,最後老師進行抽查,兩年多來,同學們的作業上交及時,完成的質量高。

下面還有一個事例,“兵教兵策略,小先生制”促進了家校合作。

我們的每一次家長會,並不是老師一言堂,而是老師講大的方面,小組長向家長彙報每個孩子在學校的表現。如何與組員搞好關係,如何向家長彙報,這是我們從七年級就進行培訓了的。。現在我們的小組長都會注意彙報的藝術性,比如小組長於常志在這次家長會上是這樣説的:“阿姨,您好,董文巖同學遵守紀律,團結同學,勞動積極,但有時作業記錄不全,寫得潦草,如果在這一方面努力改進,他會更優秀的。”這種委婉的談話拉近了小組長與家長的距離,現在家長不找我,而是給小組長打電話詢問作業及孩子在校的表現情況。這種和諧的家校關係,這種良好的溝通,有效促進了後進生的轉化,提高了每個學生的積極性,充分發揮了學生們的主體地位。

李校長常講,班級管理的重點及成功就在於充分發揮學生的主體地位,小班競爭,小組合作都充分體現了這一點。

二、嚴抓習慣養成

良好班集體的培養,有賴於學生的一切行為習慣都抓得及時、抓得早。記得七年級剛開始帶這個班的時候,我特別重視剛開學的那幾天,這也是我最緊張、最忙碌的時候。而我是先嚴後鬆,第一天就着手抓衞生、紀律、作業、跑操、課間秩序等,讓學生一來到學校就感覺到緊張有序的學習生活開始了。這一段時間,我經常早早到校遲遲迴家,從早到晚都在教室或辦公室裏,以便隨時發現問題,及時規範學生的行為習慣。現在回想起來,的確感覺那時對他們太嚴格了,甚至都有點苛刻。記得有一次,為了班集體更好的發展,我讓班裏的同學給我寫信提建議,其中一個女生王昭鑫同學這樣寫道:“知道嗎?老師,七年級剛來的時候我一點也不喜歡您,你對我們要求那麼嚴。而現在,您把每一個知識點講得那麼明白,而且還這麼平易近人,好脾氣,我越來越喜歡您了。”她的這句話給我留下了深刻的印象,讓我深深知道嚴抓習慣養成是正確的。

直到現在,不管有沒有老師在,我班同學都能在教室裏認認真真地學習,沒有一個嬉笑打鬧;作業及時認真完成,衞生打掃得乾乾淨淨,跑操秩序井然,我想這一切都與我自七年級起就嚴抓習慣養成是密不可分的。

以上是我從兩個方面談了對班主任工作的粗淺的認識,我相信在座的老師有做得比我更好的地方,希望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做得更好。由於我經驗不足,如果有説得不妥的地方,還請各位老師批評指正。

我的發言完畢,謝謝大家!

優秀班主任的工作經驗交流發言稿 篇二

各位、各位同事:

大家好,我叫,20xx年考取了XX縣職業化工會幹部,受縣工會委派到XX公司協助開展工會工作。到目前為止,我公司工會工作已步入正軌,各項工作都能夠順利開展,工會組織在職工心中建立起了一定的威望。

剛到時候,由於對企業的不熟悉,加上員工多數為農民工,對工會組織也不是很瞭解,一時不知道怎麼開展工作。通過加強理論學習,結合企業實際情況,我給自己制訂了。在20xx年10月份,公司新的職工宿舍落成並投入使用,我與公司協商開展了一次會餐活動。利用此次會餐活動,我在職工中進行了工會組織的宣傳,並在活動後的兩週時間內完成了對全廠職工的走訪。通過這次宣傳和走訪工作,讓我對公司有了一個全面的瞭解,同時也讓職工對工會組織有了一定的認識。

接下來,我在全體職工中廣泛徵集意見,積極配合上級工會開展“金秋助學”、“困難幫扶”等主要工作。有一次走訪中,我得知公司職工家中失火,損失很大,於是我把情況報告給公司,提議對該職工進行幫助。經公司批准我們對該職工進行了幫扶並組織了捐款,全廠職工共捐款XX餘元。這件事在職工中造成了很好的正面影響,給工會組織樹立了良好的威信。

20xx年2月份,公司在3個月的季節性停產後再次準備開工,卻在招工方面遇到了問題,人員配備出現很大的空缺。在瞭解到這種情況後,我就組織職工在下班之後為公司尋找合適的人選,推薦到公司上班。經過這一簡單的工作,公司的“用工荒”問題很快就得到了解決。同時針對多數職工提出的薪酬問題,經工會和公司協商,出台了《XX公司績效工資實施辦法》,讓職工的薪酬和工作能力直接掛勾。這兩項工作的完成,使企業和職工都體會到了工會組織的重要作用,工會在企業中的地位得到了大家的認可。

起來,我開展工會工作就是圍繞着“學習、宣傳、溝通、協調”這四點來進行。學習上級工會文件和專業理論知識,通過宣傳讓企業和職工認識工會組織,加強與職工以及公司的溝通,及時發現問題並積極協調解決,以尋求職工和企業對工會工作的支持。

以上是我參加工會工作的一點經驗,希望能帶來一些幫助,最後祝大家工作快樂,身體健康。

優秀班主任工作經驗交流發言稿 篇三

今天在班主任工作會上發言,我其實是有點心虛的。我任遠程開放教育班主任還只不到3年的時間,從我手中已經畢業的學生也只有10多個,很多班主任管理工作方法和技能還在持續摸索中,在座的大部分班主任都是資深班主任,都有着需要我學習借鑑的獨特的帶班工作經驗。作為一名普通的新手班主任,今天利用這個機會,我只能是將自己的日常工作和體會給各位領導和班主任們作一個簡單的彙報與分享,不足之處,還望批評指正。我分享的題目是“付出熱愛收穫幸福”。

一、平等待人收穫友情

遠程開放教育與義務教育有很大的不同,其中之一就是遠程開放教育面對的對象是不同年齡不同職業不同地位不同閲歷的在職成年人,跟成年人打交道比跟義務教育階段的未成年人打交道要複雜得多,雖然我們是遠程開放教育,學習溝通主要是在線上,跟學員不必天天見面,但平時的線上線下交流交往還是經常會有的,這些交流交往直接關係着學員是否能順利完成學習考試任務,也關係着我們班主任能否順利完成教學任務。19年秋我開始申請帶開放教育班主任,接手金融學本科和汽車維修專科兩個專業兩個層次共14名學員的班主任,在稍微熟悉了班主任工作內容和流程的基礎上,21年春我又接手了190人的行政管理專業。其中金融學員中有銀行的行長、副行長,也有普通的銀行櫃員、保險業務員;汽車維修專業的有汽修店鋪的老闆,也有剛高中畢業就踏入社會的懵懂青年;行政管理專業中有政府機關、事業單位的處長、副處長、科長和一般職員以及街道社區工作者,也有領着20xx月薪的普通的打工人。他們雖然身份、地位、閲歷、年齡不一樣,但在我眼裏都是開放教育的學員,都是可貴的求知者、奮進者,因此在平時的班級管理中,我不會因為學員是銀行行長、機關處長就給予特別關照,也不會因為學員是一般打工者就不管不問,每個學員只要有學習的問題我都會一視同仁平等對待,耐心解答,有學習困難我也都會想方設法盡力幫助,因此我收穫了滿滿的友情:與滿懷愛心的幼兒園保育員成為了知心好友,與勤勉工作的社區工作人員共同探討社區人性化管理,也能與事業有成的銀行行長交流當前金融形勢……成年人間的友情更難能可貴,從這些學員身上我不僅瞭解了不同職業的人生境遇,也領悟到了很多做人做事的人生哲理,我們彼此之間互為老師也互為好友,通過遠程開放教育這個紐帶共同學習共同進步,對我而言這又何嘗不是一種幸福呢!

二、細緻服務收穫尊重

開放教育班主任的工作主要擔負着對學員進行管理、教育和服務的三大責任,整個過程短則兩年半,長則八年,這期間班主任的的工作一是時間不固定,不分工作日和節假日,不分白天上班期間還是晚上下班後;二是工作地點不固定,不分在校和在家,也不分區內還是區外,但是隻要是學員有訴求我就會及時迴應,只要是有學習任務我就會馬上督促,力求為學員提供一切力所能及的學習服務:有學員諮詢報名我積極跟進,學員有疑問我會第一時間給與解答,學員網絡學習進度緩慢我會電話督促;不方便送登記照辦理學生證我主動幫忙到照相館墊付資金沖印電子照上交;沒空到校領取准考證、畢業證的我會幫忙領取並約定時間地滿分作文網點將證件送到學員手中或寄到學員家中……美國心理學家馬斯洛在《人類動機理論》一書中提出了著名的人類需求層次理論,他認為人的最高層次需求是尊重與自我實現的需求。看到學員疑問解開後恍然大悟的笑臉,聽到他們在困難完美解決後連聲的致謝,我也由衷的體會到一種被信任、被需要和被尊重的幸福!

三、盡職盡責收穫快樂

我們知道,無論是開學初課程註冊、教材預定、學籍異動,還是平時網上教學互動、學習督促,以及期末考試通知、作業批改、成績核對等等,哪一步都需要班主任付出極大的細心和耐心,需要班主任本着高度自覺的責任感,把班級管理和服務工作做細做實。像上週六市校有直播課教學,除了公共課形式與政策外,我所帶的21春行政管理專業上午有祕書學、下午有監督學直播課,金融學專業下午有國際結算直播課,一共四門課都需要學員觀看直播課學習並拍照上傳,週六整一天從早8點多開始我都忙着在班級羣發通知,指導、督促學員觀看或者回看,然後收集整理照片打包上傳。累是肯定的,但累過之後卻也有一種如釋重負般的輕鬆愉悦。鄂教版國中語文課本里有一篇課文《最苦與最樂》我印象比較深刻,作者是梁啟超。文中梁啟超從最苦與最樂兩方面來談人生責任,告誡我們人生在世,必須要對家庭、對社會、對國家以及自己盡到應盡的責任,這樣才能得到真正的人生快樂。其中他寫道“什麼事最快樂呢,自然責任完了,算是人生第一件樂事”、“盡得大的責任,就得人生大快樂;盡得小的責任,就得小快樂”。像這樣不分時間不分地點需要付出很多細心耐心的工作是我們所有班主任的日常工作常態,但也是我們班主任的職責所在。當盡職盡責的完成了一個個教育教學任務後,我也感受到人生盡責後的快樂與幸福!

四、善用資源收穫成長

任開放教育班主任後我的國開學習的平台就上線了我所帶專業的所有課程,很多課程是我們平時工作生活應用比較廣泛的,比如計算機應用基礎、應用寫作等;有些是我比較好奇感興趣的,比如金融學專業的公司財務、西方經濟學、行政管理專業的政治學原理、祕書學、法律實務等,空餘時間我也可以像學員一樣共享他們的學習課程,瀏覽課程資源,自由看視頻聽課學習,也可以領取相應教材仔細閲讀。計算機應用基礎、應用寫作課的進一步學習有效指導我開展班主任日常工作和辦公室的相應工作,通過對法律實務的學習我也曾在好友與他人的財產糾紛中給與了一些合理性建議,甚至還幫忙寫出一份像模像樣的起訴書。與朋友交談時她非常詫異我一個普通女老師也能在公司税務問題上聊上幾句話。活到老學到老,作為教師更要做新時代終身學習的引領者和實踐者,而國家開放大學學習的平台上這些寶貴的學習資源不僅能指導我開展班主任的日常工作,也能讓我豐富見識,開闊眼界,增長才幹,促進自身的不斷成長,這無疑是一筆不可多得的精神財富,也是開放教育班主任的一種專屬幸福吧。

人生有熱愛才會有付出,有付出才會有相應的收穫。未來的日子裏我將繼續秉承教育初心,為開放教育事業付出滿腔熱愛,真誠服務廣大學員,繼續收穫屬於我的點滴幸福!也希望能看到更多的老師在開放教育班主任的工作中收穫成長、收穫幸福。謝謝!

班主任工作經驗交流發言稿 篇四

今天,我站在這兒,與其説是在與大家交流班主任工作的經驗,倒不如説是我在與大家分享自己這幾年來當班主任的心理路程。回顧這幾年自己的成長曆程,我發現,自己從最初的不成熟到現在的漸漸上手,其實自己都秉承着一個理念:健康。也許最初是懵懂的,僅僅是一個模糊概念。而到了現在,這種念頭更加的清晰和強烈:我要讓我的學生在我的引導下健康成長。

“健康”包含兩層含義:一是讓學生在班級中平平安安地成長,擁有健康的身體。另一層含義則是希望學生擁有健康的心靈。

“要革命,身體得過硬,得硬的過泰山!”,這句話點明瞭體質健康的重要性。相對於體質健康來説,讓學生的心靈健康成長,養成良好的個性品質更加考驗班主任的班級管理能力。而讓學生的心靈健康成長,更是我們一生的責任。

一、建立良好的師生關係,允許學生“童言無忌”。

兒童的天性是活潑、好動的。在我的心裏,規矩很重要,但是更多的時候孩子的快樂更重要,我不希望我的學生因為規矩過嚴而導致對學校、班級或者老師產生一種懼怕心理,我希望他們在繁重的學習壓力下,仍然盼着來學校,所以在我的面前,孩子們總是想説什麼就説什麼,從來沒有忌諱過。例如,我個兒比較矮,還比較胖。一般像我這樣的,都比較忌諱別人拿這來説事,但我的學生經常説我。他們會説:“老師,你怎麼又胖了?”“老師,你該減肥了。”班中還有一個個頭特別高的女生,有時候他們還會説:“老師,王麗菲都比你高了。”諸如此類的話很多很多,可能有些老師會生氣,但我不會,相反我會很開心,這説明學生是關注我的,關心我的,也是信任我的。所以這些話在我的面前他們才會敢説,他們的很多想法也願意與我分享。甚至當我做出一些不合適的舉動時,他們還會批評我。比如,學生們説我很愛笑,希望我多笑。但是我的脾氣太暴躁,所以希望我能剋制自己的脾氣。這些都是建立在良好的師生關係上才產生的,也正因為如此,使得我在處理班級問題時也相應的減少了阻力,更容易與學生打成一片。而孩子們也能保持自己活潑的天性,健康成長。

二、正向引導,讓孩子免收世俗的污染。

我並不認同把兒童看成“小大人”的觀點,孩子就是孩子,要符合他們的認知水平。但是現在社會中的一些不良的、市儈的思想也漸漸影響到了我們的學生,如攀比、虛榮、自私,這些思想使得我們的孩子不再單純,勢必影響孩子們的心理健康的成長。因此,通過多種方式來培養學生良好的個性品質是我在班中的主要做法。

(一)培養學生團結互助、關心他人的個性品質。

我經常教育學生,人與人之間的相處是一種緣分,我們也不可能永遠生活在父母親人的羽翼之下,總有一天要一個人展翅高飛,所以學會與身邊的人相處尤為重要。要想讓別人接納你,就得自己多付出一些,只有自己先去主動付出,才會贏得更多的朋友和幫助。這樣的觀點我時時在給學生灌輸,也時時抓住一切機會來引領學生形成這樣的品質。如有的學生忘記帶文具,發動學生先借給他。有同學因病無法上學,發動家住在一起的同學幫忙補課,並號召大家通過短信、電話等形式問候,減免該生的孤獨感。同學不舒服,發動學生們利用課間給他講笑話,使其開心快樂等等。雖然這些只是小事,但是正是這樣潛移默化的教育,使得學生們願意幫助他人、關心他人。

如在一次勞動中,我班因為工具帶的多,很快就做完了。已經快放學了,而旁邊的兄弟班級因為工具不夠的原因,還有很多的草沒有除完。我便徵求學生的意見,是休息等待放學,還是幫幫旁邊的班級,讓他們也能按時回家。其實我抱得希望不大,但是沒想到,孩子們立刻就同意幫忙。而此時正值夏季,他們早已又累又熱,滿頭大汗了。我當時真心地為我的這些可愛的學生們感到驕傲。

又如一次組織去趣立方的活動中,我班一名男生突然生病。因為時間緊,孩子們中午都沒有回家,都是自帶了一些吃的。當時這名學生沒帶吃的,出現了一些腸胃反應。孩子們知道後,紛紛將自己帶的吃的送給這名學生,甚至有名學生就帶了份涼皮,也全部給這名生病的學生了。不到一會兒功夫,該生的桌子上就堆滿了吃的。這些吃的,都承載着孩子們濃濃的愛心。

(二)培養學生正確對待他人,不嘲笑、不歧視他人的品質。

在班級管理中,我總是向學生灌輸這樣的理念:“每個人都是不同的,總有一些地方和自己不一樣。有的人能力強,有的人能力弱,但他們都是獨一無二的,都有自己的長處和短處。”我儘量引導學生正確認識自己和他人,當有同學表現不如他們時,也儘量以寬容的心態來對待,並對他們的進步給予鼓勵和肯定。

在我的班級中,就有這樣一名特殊的女孩,當別的同學會寫生字時,她連拼音都不會寫。到了一年級第二學期,她才會寫拼音。進入三年級,她才能照着把生字寫下來,但寫得不好看,甚至錯誤也很多,每次考試都在20分以下。就是這樣的一個孩子,卻從來沒有自卑過,在班級中十分快樂,因為班裏的孩子從來不歧視和嘲笑她。從一開始,我就引導學生在評價他人時,先找對方的優點,之後再來找別人的缺點。尤其是對於這名同學的每一點進步,都引導學生們給予她掌聲和鼓勵。久而久之,學生們也更多的是以寬容和欣賞的眼光來看待她,對於她的每一次進步都為她感到開心。而她也在這樣的氛圍中,積極上進的勁頭更足。如今進入四年級,她的字越寫越工整,錯誤也越來越少,並能較為流利地讀完一長段課文了。她,也在進步着。如果她生活在一個充滿歧視和諷刺的班級中,估計會越來越自卑吧。

當然,這種引導並不僅僅針對這名特殊的學生,在班級管理中,這樣的理念時時處處在體現。對於同學身上出現的壞毛病,都是引導學生們以提建議的形式説出來,而不是用尖刻的語言去諷刺對方。在我的面前,孩子們一般都是想説什麼就説什麼,從來不限制。但是如果聽到有嘲笑人的話,我絕對會嚴肅處理。正是基於這種引導,這種品質也逐漸內化到學生們的心靈當中了。

三、利用換位思考法教育問題學生,促進健康心理形成。

國小生好動,總會在課間發生一些肢體摩擦行為。而對於這種行為,老師們不能一味地埋怨學生自私、心胸狹隘,要給予學生正確的引導。但是一味地説教,有時候可能不起作用。我在處理這些問題時,更多的是引導學生學會換位思考。

例如,班中有名男生經常打人,總有學生來我跟前告狀。我詢問其打人的原因,都説是對方辱罵他,或者是説了一些他身上存在的問題,他生氣了。我沒有批評他,而是詢問他:“很多同學都説老師胖,説老師脾氣不好,如果你是我,你會怎麼對待這些話?再想想老師是怎麼處理的。是生氣了還是一笑置之?”這引起了他的思考,然後我又將自己的觀點告訴他:“每個人都有自己不同的看法,我們不可能讓每一個人都喜歡自己。當別人説自己的時候,也只是在表達自己不同的觀點罷了。而如果自己對於這些不好聽的話斤斤計較的話,必然會與對方產生衝突,不但無法改變對方的觀點,反而會使對方更討厭你,還影響你在他人心中的形象。”我又問他:“你肯定也在背後表達過對老師的不滿吧,如果我也與你計較的話,你還喜歡我這個老師嗎?”他快速地搖搖頭。經過這樣的換位思考的談心之後,他明顯想通了。這件事之後,迄今為止,再沒有學生來我跟前告他的狀了,這説明這種教育方式是可行的。

很多時候,在做一件事情前,我都會問自己:如果我是學生,老師這樣做,我喜不喜歡?我也有過童年,也有很多深惡痛絕的事情,所以我不希望在我成為教師後,仍然做出一些令學生深惡痛絕的事,雖然不能完全避免不做,但也許就因為我的這種換位思考的方法,會減少孩子們的痛苦和反感,增加他們的快樂。我希望我的學生是快樂的,他們快樂,我就快樂。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/jianghuazhici/daibiao/k6734y.html
專題