總結大會發言稿（精品多篇）

年終總結大會發言稿 篇一

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家好！

20xx年是我個人學習與積累經驗很重要的一年，這一年中我先後擔任了出品部主管、辦公室主管、培訓教官等多崗位職務，從每個崗位中我更加全面的學到了各崗位業務知識以及如何管理各崗位人員。

20xx年中，隨着自己身上的擔子越來越重，和以前在出品部相比工作的全面性更廣了，很多方面自我認為都沒有做到滿意：像人員的流失率的控管、人事招聘工作的開展、行政對現場的監督方面、市場部老客户的回訪、新客源的拓展還是比較滯後。

以上問題的出現主要在於個人沒有將辦公室的各崗位工作流程以及崗位

崗位職責梳理明確，在20xx年初對於此類工作已初步實施，現辦公室工作已逐步走向正規，各崗位人員也能夠按照個人的工作重心操作，後一部將會逐步加強辦公室各崗位的業務技能。

在20xx年我又增加了2個部門的管理（技術部、工程部）對這兩個部門的工作流程以及人員情況本人能夠基本瞭解，但在業務技能方面幾乎為零，在下面的時間了，我會加強學習，拓寬知識面努力將工程、技術以及辦公室工作帶領做到更好。

對營運、出品、保潔、安保這些部門不直接由我這邊管理，但對於工作上面我會帶着這些二線部門積極協助，也會經常與現場各部門管理幹部形成良好的溝通機制，有問題的及時溝通解決，力爭將音悦匯帶領成真正的分工不分家。

對於我個人會加強對KTV行業走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

第一，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

第二，本着實事求是的原則，真正做好音悦匯團隊的帶頭人。

總結大會發言稿 篇二

尊敬的領導、各位同事大家好！

春回大地，萬象更新！新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工緻以衷心的感激及新年的祝福！

在這辭舊迎新之際，回首__公司一年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，更有期望和喜悦。今日，我想感激和__公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦地工作，經過大家的共同努力和奮鬥，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦幹的精神。很多時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“多謝你們！你們辛苦了！感激你們的努力和堅持，也感激所有的員工對我的支持和信任！擁有你們，我感到十分地驕傲！

回顧過去的一年，公司在張董的帶領下，在全體員工的艱苦奮戰下，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、和現場5S管理為工作重點，完成了各項經營指標，本年度共生產高低壓成套設備2863件(套)，高低壓框架產品1300件，共完成生產合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20__年相比，我公司的生產計劃性、產量完成率及質量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協作。都在不停的發生着變化，時至今日，__公司正逐步的走向健康穩定發展之路。

成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後加以改正促進我們各項工作的提高。在以往的工作中，我們部門領導的作用表現得就不是很突出；員工行為還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一些錯誤；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將經過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍；進一步規範生產流程，實行生產現場管理；加強部門領導與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。

我期望在新的一年裏，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學習，努力工作。多學習別人的優點，多關注別人身上的閃光點，取人之長補己之短。用正確的心態對待工作和同事，提高個人的綜合素養，爭取在新的一年裏幹好本職工作，搞好團隊合作，並提高自我的執行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今日，我們再聚首的時候，我們的臉上有更多的笑容，心裏有更多的驕傲。

在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。所以，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平 ，提升公司的整體戰鬥力，實現20__年質的飛躍。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。昨日的成功帶來了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的輝煌，我相信，有公司作為我們堅強的後盾，只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、紮實工作、與時俱進，就必須能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

最終，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春歡樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！

多謝大家！

總結會議發言稿 篇三

經過春華秋實的xx年，我們迎來了充滿希望的xx年，xx團隊也伴隨着時間的推移又長了一歲，xx年，這一年是值得總結和回憶的；同時xx年是值得我們展望的。

今天，我們大家齊聚一堂，共同回憶這一年的點點滴滴，也見證xx團隊快速發展的成果。在這裏首先要感謝亮劍中國營銷體系的締造者王利總裁，給我們提供這樣一個回憶和展望的機會！我今天發言的主題是：“兢兢業業開創局面 至善至美 展望未來”。

回顧xx，我總結出三個關鍵詞“堅韌”“感恩”“希望”。這是我們在總結xx時所提出的代表我們團隊發展的核心關鍵。

首先來看“堅韌”，其實對於xx團隊來説，xx是剛剛開始的第一年，萬事開頭難，所以xx年所經歷的一切，是堅韌的一種精神讓我們披荊斬棘，當初剛剛來到河北市場，一切從零開始，我們一直走在前線上，同我們的將士們一同吃、一同住，不分彼此，第一次招商會議，我們加上所有領導人才區區20人，在一個名叫棗強的小縣城起步，沒有住的地方，我們就租工作室，啟動市場，我們沒有資金，我們就想方設法的弄資金，做市場沒有交通工具，我們就騎摩托車做市場，沒有人信任這個品牌，我們就更加努力的付出，讓他們看到我們的信心。於是在xx年2月1號，我們的工作室在棗強成立了，之後我們不辭辛苦的開發市場，相繼有很多的人才進入我們的團隊，保定、邢台、唐山、張家口、石家莊、北京、滄州及衡水市的各個縣都有了我們的團隊和工作室。我們的領導人也有原來的7個人，發展到今天來到會場的xx個人，也是亮劍中國所有團隊領導人人數最多的團隊。同時堅韌還表現在我們的會議組織上，一開始我們的經驗並不豐富，但是我們有一種精氣神，就是越挫越勇，所以我們的培訓從未間斷過，其中還有飛鷹、向陽、尖刀等兄弟團隊借力xx團隊的培訓，我們從集中的小家聚，到7月份，xx團隊6大市場獨立召開招商會，並創造獨立市場半天招商會10萬業績的驕人成績，多名市場領導人週薪過萬，也成為亮劍中國團隊裏高收入人羣最多的團隊。在xx年的最後一個月裏我們做了一個決定，將我們的辦公中心由棗強轉移到衡水市裏，我們相信這是xx團隊為自己的騰飛做出了最明智的戰略。總結起來，堅忍不拔的勇氣和毅力，使我們的團隊發生質的變化，同時我也希望，我們所有的領導人們繼續發揚這種堅韌的精神，讓自己的事業和生活，更上一層樓。

“感恩”，人們常講在營銷行業中，感恩之心常有，感恩之話常講！今天我們抱着一種感恩的心態來總結我們的xx，我們感謝公司，給我們提供的平台；感恩系統給予我們的支持；感恩合作伙伴們對我們的信任。其中最讓我們感恩的是xx，為了感恩公司，我們處處為公司着想，從我們去公司的人員中，我們要求尊重公司的工作人員，維護公司的設施，嚴格遵照公司的規章制度，極力維護公司的品牌形象；為了感恩系統，我們做到執行力第一，對系統的正確決定，我們不遺餘力的遵照並至善至美的發揮；為了感恩我們的夥伴，我們在xx年相繼組織“天河山一日遊”“濱州一日遊”“衡水湖郊遊”“泰國七日遊”等旅遊活動，還未我們的優秀領導人過生日。總之是感恩之心讓我們團隊得以穩定發展，也是貫穿執行亮劍中國“家園文化”的最好實例。

第三個就是“希望” 俞敏洪的新東方公司口號就是“在絕望中尋找希望”，我們沒有他這麼慘，但也是因為有希望，有夢想，我們才會有今天的成績和美好的未來。從團隊人員的流失中我們看到了累計經驗帶給市場夥伴的希望，從“棗強工作室”事件中，我們看到了團隊管理引領業績高峯的希望，從夥伴迷茫的眼神中，我們看到了專業培訓支持他們的希望，從夥伴家庭不支持感悟中，我們看到了衝破阻撓奔向成功的希望，從公司停止報單，全力以赴拿牌的工作中，我們看到了，康婷公司成為中國最大直銷公司的希望，從沒有收入但依然拼在市場上的領導人眼神中，我們看到了xx團隊的希望。我們是活在希望和夢想當中的一羣創業者。所有成功者都是夢想成真的結果，正是因為我們心懷希望，執着夢想，我們才成立了“濱德商貿有限公司”，才做好了xx年全年的規劃，才會用更洪亮的聲音告訴我們自己：“未來，為我們而來”！

這就是我們xx年的總結，xx年有太多的回憶，但所有的回憶都告訴我們一個真理：100%相信自己的選擇，就能實現100%的夢想。

關於xx年規劃，我們主要從兩個方面闡述，一是目標，二是口號！

xx年的目標，用四個數字來形容，那就是2178.

“2”是指xx年我們團隊河北市場將突破xx萬業績，“1”是指xx年我們將要囊括河北省一個省份的市場，“7”是指除去已經拿車的領導人，再有7位新晉領導人將獲得公司獎勵轎車，“8”是指xx年，xx團隊河北市場至少帶領80位新晉領導人獲得海外研討會資格。

xx年xx團隊的口號是：“未來，為我們而來”！

以上是我今天發表的主要內容，xx年，我們兢兢業業，把所有時間和精力都用在事業發展上面，才造就了今日的輝煌，但其實兢兢業業又是一種能量，我們人做事情，就要有一種兢兢業業的精神，吃着碗裏的看着鍋裏的，是永遠也做不成事業的，不管別人怎麼説，怎麼做，我們只需要紮實的做好自己的工作，美好的未來一定屬於我們這羣堅持夢想的人的！“至善至美”是告訴我們，凡是別人可以對我們自己放鬆要求，但是我們應當給自己定下一個標準，這個標準要比別人定的要高，要遠，只有這樣，你才會真正的成長提升！xx年是中國營銷快速發展的開局年，這個行業充滿着魅力，順應趨勢，做一個掌握自己命運的人！最後祝大家能夠以一種“兢兢業業至善至美”的心態來工作！

謝謝大家！

總結會議發言稿 篇四

各位同事：

大家好！在20xx年的年初我們開個小範圍會議，目的是將已經過去的20xx年的各項工作進行總結，併為開展20xx年的各項具體任務作一個良好的理論開端。你們是公司的一線員工，也是公司最為寶貴的財富，公司所走過的每一步大家都有最深刻的體會，所以希望大家在會上踴躍發言，將大家認為公司不完善的地方提出來，我們共同解決；並將大家對公司未來的美好規劃也提出來，我們共同努力去實現，使**有限責任公司20xx年的發展能邁上一個新台階。

首先，過去的一年，公司發展態勢良好，營業額也有較大幅度攀升，大家團結一致，互幫互助，與公司一起健康地成長和發展。通過大家的努力，我們完成了當年的銷售任務，我們的工作得到了領導的肯定，我代表公司對大家一年來的辛勤工作表示感謝（鼓掌）！

其次，在實踐中我們難免有不足的地方，下面我就去年一年中比較具有代表性的問題進行一下總結：

1．是我們對客服務的流程不夠專業化，有很大的改進空間，比如大家的專業知識總體來講比較欠缺，像**知識，貨品陳列知識等，我認為就不夠，希望大家能平時多充電，戰時才能運用自如；還有像站姿比較散漫，不夠統一，甚至有的員工出現倚靠櫃枱等現象等現象；銷售用語不夠專業，總體講微笑也不到位，給客人指引方向時，建議大家用五指併攏的方法而不要用食指去指點；展示貨品時使用看貨盤和手套的問題總體來講做的比較好，但今後我們希望能達到一個統一，就是每一個店員在為客展示時一定要戴手套和使用看貨盤；

2．關於店面的衞生問題，現在店裏存在很多衞生死角，我們都未能及時打掃，門面是一個店對外展示的窗口，也直接影響顧客對我們的整體印象，稍後作為一個討論議題希望大家能積極提出解決方法；

3．關係到各位的個人問題，就是希望大家在佩戴首飾方面能夠做到，佩戴本店品牌的首飾，這樣能使顧客感到我們服務的統一性；

4．最後強調的就是儀容儀表和紀律問題，之前因為沒有統一標準，直接導致了大家向平民化的方向發展。今年新的一年已經開始，我們應該以更高標準來要求自己，所以公司制定了一個簡單的員工守則，希望大家認真閲讀並嚴格遵守，同時，這個守則也要靠大家的努力來日益完善。

以上幾點應該引起我們的足夠重視，作為服務行業來講，細節決定成敗，我們每一個人都是公司的形象代表，一言一行都直接影響着公司的尊貴形象，所以公司的發展是和我們每一個人的努力分不開的，新一年希望大家共同努力，共同精彩！下面進行自由討論階段~~~~~

總結會議發言稿 篇五

同志們：

歷時一天的xxxx20xx年工作會議圓滿完成了會議的各項議程，即將結束。會議傳達了xxxx、xxxx工作會議上精神以及xx工作會議和xxxx工作會議精神精神；王總代表基地作了題為《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作報告，對xx20xx年的各項工作進行了全面回顧，並提出20xx年基地工作思路，王總的報告要求明確，重點突出，可操作性強，充分體現了求真務實的精神，對動員基地廣大幹部職工認清形勢，統一思想，精誠共進，為全面實現公司“十一五”發展規劃目標，順利完成今年各項工作任務，開好局起好步，努力開創基地全面協調可持續發展新局面必將起到重要的鼓舞和推動作用。希望同志們回去後，結合各單位工作的實際，全面、深入、認真地傳達工作會議的精神，把全體幹部職工的思想和行動統一到基地工作的指導思想、工作目標上來，動員廣大幹部職工精誠共進、團結奮進，開拓創新、狠抓落實。下面，我就認真抓好工作會議精神的貫徹落實，強調幾點意見：

一、落實工作首先要真抓實幹。真抓實幹的前提必須實事求是，以科學的態度摸清實情，研究問題，定準目標，一抓到底。否則，就談不上鼓足實勁，拼出實力，創出實效。基地20xx年工作的基本思路、目標任務已經確定，王總代表基地與公司簽訂了績效合同，這些指標都是硬指標。對於廣大幹部來説，能不能認認真真地抓好落實，這是對我們每一個黨員領導幹部工作作風及業績的考驗。因此，各單位要結合自己的實際，在制定好本單位工作計劃的基礎上，把任務指標詳細地分解到具體的單位、部門和責任人，明確工作職責，規範標準程序，確定完成期限，要一件一件、一項一項落到實處，沒有落實的要説明原因、限期整改，絕不能束之高閣；要防止已經解決的問題反彈，對以前沒有，但隨着形勢的發展逐步出現的新問題和新矛盾要及時地加以研究，把問題解決在萌芽狀態，把工作做在前頭。當然，實幹需要付出，需要奉獻，需要真的用心去做，在羣眾最需要的時候去説給羣眾聽，做給羣眾看，帶着羣眾幹。這樣的落實，上下肯定都贊成。

二、抓工作落實很重要的還是從一點一滴具體的工作落實上做起，不要拒絕和忽視了做具體的過細的工作。中國四書之一《大學》第一篇就告訴我們人生一切工作和事業的基本程序。這個程序的要旨就是“由近而遠、自卑而高，為大於微、圖難於易。”做工作，特別是領導工作，我們當然要十分重視抓大事，具有很強的大局意識和宏觀決策的能力。但一定要從一件件具體的事做起，一絲不苟，認真負責，如果沒有對一項一項具體工作紮紮實實地去抓落實，如果只是一味地泛泛地強調什麼宏觀，什麼大局，要完成好大事，做好主題的工作，也是不容易的。對此就我們基地對大量從事實際工作的同志而言，更多的就是堅決按照上級的指示和要求去做具體的落實工作，切實把工作計劃的共同性、個別性、指令性和指導性要求與落實工作計劃的創新性、重點性、層次性和分類指導性高度自覺地統一起來。把查找問題，做好落實工作的自覺性、準確性和真實性與解決問題，做好落實工作的針對性、有效性和徹底性高度自覺地統一起來。要抓好工作的落實，首先當然必須認清工作的範圍。認清工作的範圍，就是確定我們工作的對象和目標所在。因為我們的時間、精力有限，所要做的工作很多，當然我們就不可能事無鉅細、不分輕重地眉毛鬍子一把抓，而是必須抓住主要的方面，擇定一個範圍，立定我們的目標和對策加以分類研究和處理。實踐表明，任何做實際工作的同志都必然有自己的工作範圍。領導有領導的工作範圍，部屬有部屬的工作範圍，機關有機關的工作範圍，基層有基層的工作範圍。問題在於處在各個不同層次上的單位和個人對自己的工作範圍必須有一個明確的瞭解和認識，並從實際出發主動積極地去思考自己工作範圍內的事，用自覺的行動努力地、勤奮地集中全部精力去做好自己所分管的工作，從而在抓工作的落實中，創造出明顯的政績。

三、抓落實工作需要密切協調、合理分工、各負其責、各盡其職。要抓好工作落實，僅憑主觀決策、主官意志，肯定是不行的。而是要靠一個單位的集體領導作用去實現。集體領導作用的體現又是靠按照職責的分工密切協調、合理分工、各負其責、各盡其職去實現。沒有認真合理的分工，沒有各自分工者的積極性和責任心，這個集體領導在抓工作落實中實現也是不太可能的。

四、抓工作落實中，一定要處理好全局和局部的關係，做到有條理、有系統地抓好落實。我們在抓工作落實中要取得理想的效果，還必須做到工作思路上的條理分明、系統周密。所謂科學就是指一切有系統的知識，所謂科學的方法就是應用科學的原理和原則來推究事理和處理實際的工作事務的最有條理、最有系統的方法。所以離開了條理和系統就無所謂科學而言，更無所謂科學的方法而言。我們講系統和條理，就是講抓工作落實的秩序、步驟和方法的明晰，就是説要研究各項工作在 落實工作各個環節中的地位和作用。從而分別其輕重緩急，把對全局能夠產生影響的、帶有根本作用的主要的工作抓緊、抓好、抓落實。與此同時，也應按步驟地做好其他工作，抓好其他工作的落實，在正確處理好全局和局部的關係上真正把工作落到實處。

五、抓落實工作最終還是取決於一個單位的領導素質的高低。只有落後的領導，沒有落後的羣眾，只有想不到的思路，沒有幹不好的事情。領導者在落實工作中要做到眼界寬，眼力深，眼光遠，這不僅僅是個態度問題，重要的是要看自己的“內存”足不足，“儲備”實不實，各種管理手段和綜合知識的“實力”硬不硬。具備了上述條件，再加上強烈的事業心和責任感，就沒有辦不了、辦不好的事。作為一個領導者，只要善於從各個層面精心打造自己的綜合實力，他的工作落實力度、工作政策水平及工作中的個人形象，肯定非同一般。

同志們，20xx年的工作已經順利完成，展望新的一年，機遇與挑戰並存，在xx“十一五”規劃的大背景下，基地目前正處於發展的關鍵時期。我們要以公司06年工作思路認真落實王總工作報告的總體部署和要求，堅定信心，真抓實幹，開拓進取，為全面完成基地全年的工作目標和任務而共同努力！