半年度會議發言稿(精選多篇)

第一篇：2014年半年度促銷總結會議發言稿

2014年半年度促銷總結會議發言稿

各位同事：

大家好！ 歡迎你們回到公司參加2014年上半年重點終端總結會議。回一次公司非常不容易，長時間車馬勞頓很是辛苦，但我們必須珍惜每一次回公司開會的機會，打起精神認真領會會議內容和要點，清楚公司對後半年的指導思路和操作方向，我們才能向一個目標努力，最終取得優異的業績！

本次會議為期兩天，在兩天時間裏將安排半天時間對上半年工作進行總結，分析每個終端的銷售數據，細化到品類，讓大家對自己前半年的成績作一個總結和評價。

2014年上半年，取得了非常優異的業績，銷售額達xx億，整體完成進度良性，在全國達成率排名中名列前茅。公司3c、ka前半年的達成進度40%，每一台產品都是在坐各位親自一台一台的銷售出去的。中恰康數據數據分析表明，xx排名第二位，與第一位的比例是1：1.3，而0.3的差額主要是在渠道市場，在終端競爭方面,在40%的市場已全面超越競爭品牌。團購及零售佔比迅速上升，在部份終端已實現超越競爭對手的目標。

通過以上一系列權威數據看到了努力後的成果和回報，但是我們不得不加快自己腳步，把自己武裝得更好。因為競爭對手他們在進步，他們在努力，我們如果沒有進步或進步太慢都會被對手打敗！我們目前仍有許多不足之處，在那麼多優異成績的背後大家每一位同事為數據做了什麼？是超越了對手還是拖了數據的後腿？或許現在我們真超越了，那明天是不是仍然能保證自己的勝利果實？這些問題都需要大家去思考，機會與競爭同時並存，我們只有不斷的改進自己缺點和不足，學習對手的長處和優勢，才能在競爭激烈的市場經濟中立於不敗，對於我們個人也能成為獨擋一面的一線精英，對手敬重你，公司重用你。

2014年下半年，在人員方面更加註重團隊建議，強調團隊作戰能力。強調內部團結，一致對外，如果在一個商場、一個區域都做不到團結和睦那無法談到綜合實力。個人英雄主義的時代已結束，希望大家從自身做起，互幫互助！ 在坐的各位你們應該及時調整自己的定位，(轉載請註明來源：)用最快的時間來適應新的市場洗禮，不要用自己一成不變的想法去面對多變的市場和對手。不要沉浸於自己的成績上，要不斷的超越和改進。

“勤學、勤動”是做好終端的基礎，不需要公司更多的語言，通過公司的同區域終端學習，通過向對手學習，懂得利用時間來調整陳列和自己的心態，那麼勝利必將屬於你！

要想收穫，必先付出，把自己的終端當成你的自留地去經營，通過自己的努力，收穫最豐碩的果實，能夠對自己説，別人能做到的，我也能做到，而且可以做得更漂亮！

第二篇：半年度會議主持詞

尊敬的領導，各位代理商朋友、各位同仁：

大家上午好！

為了回顧和總結上半年工作，部署下半年安排，以順利實現年度生產經營目標，們在這裏隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團董事長兼電器公司總經理****先生；常務副總經理****先生；電器公司營銷體系總監****先生；電器公司生技總監****先生；電器公司財務總監****女士；和電氣公司的全體分公司經理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時，我們還很榮幸地邀請到了集團一辦三中心的四位總監，以及良好夥伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。

今天的會議主要有以下幾項議程：上午由常務副總****先生作半年度總結報告；下午由總經理作下半年重點工作計劃報告；第三項議程是下半年新產品上市計劃報告；第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告；第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告；最後是總經理作會議總結。

下面進行會議第一項議程，掌聲有請常務副總經理****先生作半年度工作報告，大家歡迎。

…………

感謝****總為我們回顧了上半年的工作，總結了經驗成績，也提出了問題，我在這裏代表在做的全體部門主管向高總表態：下半一定全力以赴，持續改善，努力達標。

上午的議程到此結束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始，請大家準時到場。各位，下午見！

下午：

尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：

大家下午好！

千功偉業，重在決策，企業能夠得以快速發展，離不開掌舵者的英明領導。下面，掌聲有請總經理***先生，為我們作下半年工作重點報告。

………………

感謝***總為我們指出了下半年的重點工作，我們個體系一定將圍繞重點，緊盯目標不放鬆，努力將下半年的工作做得更好。

新產品是營銷人員衝鋒市場的有力武器，下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產品管理部***經理為大家揭祕。掌聲有請。

…………

感謝***經理的報告。新式武器有了，市場，又是分秒必爭，下面，請營銷總監***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告，掌聲有請。

…………

感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監***，作下半年生技體系工作報告。

…………

感謝***總的工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發展的生技體系，後方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。

今天的會議議程到此結束，下面有請公司總經理***先生為我們作會議總結，歡迎。

感謝***，散會前發佈2個通知，今天公司準備了晚宴，請全體人員請於6點到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點半開始管理科長培訓，地點在行政樓三樓會議室，請大家準時參加。

謝謝，散會。

第三篇：常綠鎮召開半年度工作會議

常綠鎮召開半年度工作會議

7月15日——16日，常綠鎮召開半年度工作會議，各村書記、主任、專職駐村指導員和鎮中層及中層以上幹部分別參加會議，會議採取各村書記（各辦主任）彙報上半年度所做工作，村主任、專職駐村指導員（各辦公室副主任）作相關工作補充説明，聯片班子成員（分管領導）就總結指出存在問題，鎮黨政主要負責人分別作強調講話的方式進行。

一是突出重點，客觀總結。各村、各辦對上半年本村、本辦工作進行了認真梳理，並形成書面材料加以總結匯報，不講套話，開門見山。做到不泛泛而談，重點突出，做到不迴避問題，直面缺陷，做到不敷衍了事，實事求是。

二是找準問題，科學部署。常綠鎮將認真開好此次會議作為促進新的發展的重要舉措，結合實際找不足，各村、各辦對照經濟工作、常規工作、專項工作等考核辦法，認真查找存在問題，深刻剖析原因，理清下一步思路。一是細化計劃，時間倒排。根據考核細則，細化各項工作計劃，落實時間倒排機制，增加緊迫感。二是羣策羣力，責任到人。各村、各辦要合心合力，做到分工不分家，責任到人，抓好落實。三是強化創新，加大宣傳。各村、各辦強化創新意識，不斷創新作理念、工作機制、工作方法，創造性地開展工作，突出工作特色，忌做事務型幹部。四是注重聯繫，加強溝通。各村要加強與各辦的聯繫溝通，各辦要加強與上級部門的聯繫溝通，做到及時瞭解工作信息，層層抓落實。

三是提高意識，狠抓落實。會議強調指出，鎮村兩級幹部要提高三種意識，即憂患意識、責任意識、大局意識，以意識促行動，讓執

行成為自覺行動，切實解決工作運轉中的薄弱環節，強化執行力，提高工作實效性。

第四篇：關於召開半年度工作會議的通知

江陰大統華購物中心

jiangyin datonghua shopping center

江陰城中字（2014）第 58 號

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關於召開半年度工作總結的通知

各部門：

經公司研究決定，定於7月21日（週四）召開江陰大統華城中店2014年半年度工作會

議，現將具體事宜通知如下：

一、會議時間： 2014年7月21日下午13:30-17:30 二、會議地點： 華地百貨六樓大會議室

三、與會人員： 總經理室成員、部門經理、主管、見習主管、個人獎項入選者 四、工作人員： 薛虹（主持人） 周洋陳歡季國花 五、會前準備事項：

1、會場佈置：會議橫幅由督導部企劃負責。

會議用品：飲水、話筒、筆、紙、鮮花、音響設備、座位安排等，由人力資源部負責 2、投影儀及powpoint的製作、投放，背景音樂由人力資源部負責 六、詳細議程：

七、聚餐。地點：

江陰大統華購物中心

二零一 一年七月二十一日

主題詞：半年度 工作總結 抄送：江陰大統華各部門/班組 抄報：江陰大統華總經理室

第五篇：半年度會議方案

xxx公司2014年度上半年工作總結

大會暨民主生活會

一、活動元素

1. 活動主題：

——2014年半年度工作總結暨民主生活會

2. 活動時間：201x年x月x日（星期五）全天 3. 活動地點：xxxx

4. 活動參加對象：公司領導及全體員工 5. 活動目的

? 成果展示及工作安排·各部門上半年工作總結及下半年工作安排 ? 風采展示·優秀員工表彰

? 民主生活會·開展批評與自我批評，加大員工對企業文化的理解，體現

企業以人為本的思想，加強團隊凝聚力

二、活動流程