公司講話稿（精選10篇）

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篇1：公司講話稿

尊敬的各位來賓、各位朋友、女士們、先生們：

大家上午好!

非常榮幸今天能夠邀請到各位朋友前來參加，由泰康人壽廣西分公司南寧本部舉辦的“財富之路金牌加盟商——大型事業説明會”!首先，我僅代表泰康人壽南寧本部總經理室及千餘名員工隊伍，對各位的到來表示誠摯的問候和熱烈的歡迎，歡迎大家!

20xx年，是意義非凡的一年，是泰康人壽成立xx週年，里程碑式的一年。泰康人壽在社會各界和廣大客户的信賴與支持下，取得了長足穩健的發展。從創業伊始的基礎薄弱、執着堅韌，到發展時的勵精圖治、鋭意進取，再到壯大時的高瞻遠矚、穩立潮頭，泰康人壽走出了一條健康穩艦可持續發展的夢想之路。今天前來參加加盟恰談會的朋友們，都是來自社會各界不同領域的優秀人才，出於對中國壽險市場發展前景的信心，和對泰康人壽的信任與關注，我們相聚在此，共同度過一個美好而愉快的上午。

泰康人壽保險股份有限公司系1996年8月22日經中國人民銀行總行批准成立的全國性、股份制人壽保險公司，公司總部設在北京。

自成立以來，泰康人壽一直重視公司治理結構的不斷完善。20xx年11月，全面完成經國務院同意、保監會批准的外資募股工作，建立了國際化的公司治理結構。在以董事長兼首席執行官陳東昇為核心的專業化、國際化的管理團隊領導下，泰康人壽發展迅速。截至20xx年底，泰康人壽總資產近5000億元，淨資產近超200億元，償付能力充足率超170%。當年保費收入868億元。當年税後利潤超21億元。成立20xx年

以來，泰康人壽主動防範風險，深化調整結構，堅持專業化方向和價值管理，實現業務穩健成長。多年以來，泰康人壽連續入圍榮列“中國企業500強”百強企業。截至目前，泰康人壽在全國設立了35家分公司，近300餘家中心支公司，擁有近40萬的員工隊伍，形成了完整的服務網絡，目前泰康人壽正在為上億的個人和機構客户，提供着專業優質的人壽保險服務，公司目前累計賠付客户近720萬人次、累計賠付金額已近70億元。

保險是人類偉大的發明，是傳遞愛與責任的行業，在經濟社會蓬勃發展的今天，保險的意義與功用將更為凸顯，相信今天您的明智決定，將是明天無悔的選擇，在此，誠摯邀約在座的各位朋友以及更多的有識之士，加盟泰康，與我們一起，攜手並肩，以中國壽險業先行者的身份,共創財富人生，邁向中國壽險業的美好明天!

最後再次真誠感謝大家的臨恁，謝謝大家!謝謝!

篇2：公司講話稿

各位尊敬的嘉賓、各位同仁：

大家下午好!

首先，我代表市公司總經理室，代表温州國壽全體員工，對前來參加“財富人生”事業説明會的嘉賓朋友們，表示最誠摯的問候和歡迎，歡迎你們!(停頓、掌聲)

我相信今天前來參加事業説明會的嘉賓朋友，都是來自不同領域的優秀人才，正是出於對中國壽險市場的發展前景的憧憬，和對中國人壽的信任與關注，我們今天才有緣相聚在這裏。

我們中國人壽保險股份公司，作為一家世界500強的保險企業，在國務院、保監委的直接領導和關懷下，已走過了五十七年的風雨歷程。資產總額從1997年產壽險分業經營時的746億，增加到20xx年末的9100億，一直在壽險市場份額中占主導地位。

20xx年，中國人壽喜事連連，繼在香港、紐約兩地上市後在國內A股市場成功迴歸，並且成為全球市值排名第一的上市壽險公司。四度入選了美國《財富》雜誌評選的世界500強企業，目前排名第217位。連續三年在《中國500最具價值品牌》評選活動中榮獲中國十大品牌。最近再度被國際知名財經雜誌《歐洲貨幣》評為亞洲最好的保險公司，我們想這不僅是中國人壽的驕傲，也是中華民族的驕傲!

在温州這座充滿活力的城市，中國人壽同樣大有作為,公司下設10個分支機構，擁有近5000名員工及代理人隊伍，至今承保客户超過150餘萬人，20xx年保費收入達21.7億元!比上年同期增長21.6%!連續十年佔據了温州80%的市場份額!

各位嘉賓朋友，保險是人類偉大的發明,在經濟社會蓬勃發展的今天,保險的功用更為凸現,擁有750萬人口的温州，20xx年GDP為1834億元，城市居民人均可支配收入達到3118美元，已經處於中等收入國家和地區水平，但壽險保費收入僅佔居民儲蓄餘額的2.5%，遠遠低於15-20%的世界發達國家平均水平。我們可以盡情想象,這是一個多麼巨大的空間,美麗富庶的城市和無限光明的朝陽行業，相信今天你的決定，將是明天無悔的選擇，誠摯邀約今天的.嘉賓朋友以及更多的有識之士，與我們一起，攜手並肩，以中國壽險業先行者的身份,共創中國壽險業的輝煌,共圓你的理想之夢!

謝謝!

篇3：公司講話稿

各位領導、各位來賓：

大家上午好!

今天，我很高興參加太平洋財產保險xx支公司開業典禮。在此，我謹代表xx鎮黨委政府對太平洋產險xx支公司的開業表示熱烈的祝賀，向參加今天開業典禮的各位來賓、各界朋友表示熱烈的歡迎!

xx鎮位於江蘇崑山與上海青浦交界處，坐落在美麗的xx湖畔。這裏綠樹成蔭，風景如畫，擁有15公里湖岸線，是“國家衞生鎮”、“全國環境優美鄉鎮”、“中國民間文化藝術之鄉”。近年來，在加快推進率先基本實現現代化的歷程中，全鎮經濟社會保持又好又快的發展勢頭。

中國太平洋財產保險公司是一家實力雄厚的全國性專業財產保險公司，在國內外享有較高的社會信譽和商業信譽。太平洋產險公司紮根崑山20xx年來，通過創新經營管理理念，積極適應崑山保險市場的經營環境，不斷擴大發展空間，現已發展成為一家備受客户青睞、深得社會認同、具有較強競爭力的保險公司。今天，太平洋產險xx支公司正式開業，標誌着太平洋產險正在迅速佈局、完善在崑山地區的服務網絡，對我鎮提速發展服務業、豐富保險產品市場具有重要意義。

如今支公司剛剛起步，發展的機遇和挑戰同在，鎮黨委政府將大力支持支公司的發展壯大。希望支公司開業後，充分發揮自身優勢，努力拓寬業務領域，創新服務方式，提供優質並具特色的保險服務，實現經濟效益和社會效益雙豐收，為促進xx鎮經濟社會又好又快發展、全力決勝現代化作出新的更大貢獻。

最後預祝太平洋產險xx支公司開業大吉，事業興旺!祝大家身體健康，闔家幸福，萬事如意!

謝謝大家!

篇4：公司講話稿

尊敬的各位同仁：

一元復始，萬象更新，又是一年一度春節的來到。在新春佳節來臨之際，公司領導給各位同仁拜年，恭祝各位新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

歲月不居，天道酬勤。在過去的一年裏，經過各位同仁的共同努力，公司在各方面取得了顯著成效，公司自20xx年1月份起籌建廠房、安裝及調試設備至7月底起試產，生產和管理都逐步邁入正軌、產品質量被客户認可並贏得良好的質量聲譽，並於20xx年1月通過了iso9001質量管理體系和iso14001環境管理體系的認證審核。每一個恆和人都該為公司取得的成就感到驕傲和自豪。汗水、艱辛、成功、喜悦，20xx年，公司全體同仁共同度過了一個極不尋常的一年。一年來，公司領導帶領全體員工，以發展為目標，以創新為動力，以增強核心競爭能力為主線，團結一致、頑強拼搏、迎難而上、不斷開創新局面，為公司在以後的發展打下了堅實的基礎，開闢了廣闊的空間。

成就昨天的夢想，締造明天的繁榮。20xx年是公司發展的起點。20xx年的春天正向我們走來，在新的一年裏，希望與困難同在，機遇與挑戰並存，我們要繼續發揚團結協作、奮發進取、創新求實的優良傳統，堅守“客户至上、誠信為本、持之以恆、和諧發展”的質量方針，並奉行以下經營理念：

一、誠信、用心、進取；服務客户、共創雙贏。

二、以人為本、安全生產、科學管理、超越自我。

三、質量贏市場、創新求生存、信譽求發展、管理謀效益。

把公司做強作為我們發展的第一要務，提升整體管理水平，降低運行成本，全面增強公司素質，確保效益穩步增長。我們全體恆和人將繼續攜手並肩，共同打造公司更加絢麗、輝煌的明天！

每逢佳節倍思親。我們公司是一個來自全國各地的兄弟姐妹組合的大家庭，我們情相依、心相連。公司的輝煌凝聚着大家的智慧與汗水，我們真誠感謝全體同仁為公司發展作出的貢獻，並致以最親切的問候和最誠摯的謝意！

再一次祝各位同仁春節愉快！

篇5：公司喬遷講話稿

今天是個令人高興的日子，我們在這裏與大家一起共同見證XXXX公司喬遷之喜。這是公司的一件盛事，也是公司發展史上的一件大事。首先，請允許我代表XXXXX，向出席今天喬遷儀式的各位領導和來賓，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

這些年，XXXX公司通過強化創新意識、完善用人機制、注重團隊文化建設等舉措，提升了公司整體資本運作的能力和水平，加快了公司資本與產業的對接步伐，為今後的發展提供了切實保障。目前，XXXXX公司，在XXXXX有眾多的經營網點。從加工，到批發、零售，前店後廠一條龍，XXXX的實力不容置疑，XXXXX的魅力完美凸顯。

因此，公司新場所的喬遷，既見證了企業的發展壯大曆程，也預示着XXXXXX公司又向前邁出了堅實的一步。今天，XXXXX企業聯合會、XXXXX企業家協會的領導以及XXXXX協會的領導和相關部門的領導共同出席慶典儀式，充分體現了大家對大華盛珠寶有限公司的關心和厚愛。藉此機會，對各位領導和同仁們長期以來對大華盛珠寶有限公司的大力支持和幫助，我再次表示衷心的感謝。

篇6：公司喬遷講話稿

尊敬的各位領導、各位老闆、各位嘉賓;

大家晚上好!

我非常榮幸今晚和大家相聚一起，攜手歡慶，河北動感百匯經貿有限公司新辦公樓喬遷慶賀酒宴。首先，我謹代表河北動感百匯經貿有限公司全體員工，向百忙之中抽空前來慶賀的敬愛的各級領導、我摯愛的親朋好友、和我的好兄弟以及到場的所有來賓們致以誠摯的謝意和美好的祝福。

動感百匯公司從小到大經歷了20xx年的風風雨雨，20xx年中我們既經歷了坎坷、挫折和逆境，更獲得了各級領導和親朋好的的關心、支持和愛護。20xx年的發展歷程見證了這樣的道理：規範化、制度化、人性化”和諧統一的經營理念，繼續發揮“敬業、務實、品質、創新”的企業文化，企業的發展壯大需要強有力的外援，依賴廣大員工的集體勞動的智慧。20xx年裏我們最大的收穫是贏得了眾多“志同道合”的領導及朋友們，我們最大的財富是擁有了一支“以公司為家”的優秀員工隊伍。在這裏我要説的是;沒有各界領導及朋友的鼎力支持，就不會河北動感百匯經貿有限公司的繁榮壯大;沒有廣大員工的辛勤汗水、無私奉獻，就不會有河北動感百匯經貿有限公司的嶄新局面。藉此機會，請允許我再次向各位領導及來賓表示感謝!向全體員工，並通過你們，向你們的家屬表示由衷的敬意!

最後，再次感謝大家的光臨，感恩!

【公司喬遷講話稿精選10篇】

篇7：公司領導講話稿

同志們：

自去年以來，公司按照集團公司的統一部署，積極開展了創一流同業對標工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎，努力超越，爭創一流，公司同業對標工作取得了初步成果。今天，我們召開創一流同業對標工作調度會，主要任務是總結前段創一流同業對標工作，分析當前對標工作存在的問題，建立和完善對標工作的常態運行機制，不斷深化對標工作，進一步認清形勢，統一思想，明確任務，狠抓落實，確保創一流同業對標工作目標的全面實現。下面，我講幾點意見：

一、提高認識，加大創一流同業對標工作力度。

今年以來，集團公司創一流同業對標工作不斷深入，系統各單位創一流同業對標工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創一流同業對標工作面臨新的問題與挑戰。公司同業對標基礎薄弱，部分經濟技術指標水平還不夠先進，部分單位和部門對同業對標工作重要性認識還不足，責任感、緊迫感不強，將對標作為一種額外負擔，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進等現象。所以，我們要進一步提高對開展創一流同業對標工作的認識，真正將同業對標作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標工作的重點放在技術水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業對標綜合評價中提高一個位次。

二、深化指標分析，持續改進提高。

創一流同業對標工作是一個動態過程，必須堅持不懈，持之以恆。同業對標的目的不是簡單的指標數據的對比，而是要通過指標的對比，看到業務流程上、管理上的差距和薄弱環節，透過指標看到本質。要把同業對標工作的重點放在開展指標“四項分析”、梳理完善業務流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關注指標，更要關注與指標有關的管理流程。要堅持指標與管理兼備的原則，既要進行指標數據的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。

三、切實加強指標管理與考核。

指標數據是同業對標工作的評價依據。要加強指標數據的採集、報送和審核管理，高度重視數據的唯一性、真實性、準確性和及時性，確保對標工作的有效性。要對同業對標指標進行逐項分解，做到部門工作有指標，人人身上有任務。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標體系，按照標準化、規範化和閉環管理原則，及時分析、發現、解決各環節存在的問題，注重不斷提高小指標，全力推進大指標，為公司整體指標優化做出貢獻。要加強監督檢查和動態管理，針對各部室、單位對標工作開展情況，在《創一流同業對標信息》中及時予以通報，彼此交流經驗，促進共同提高。要建立有效運轉的協調聯動機制，強化部門之間的溝通、協調與配合，加強基層單位對標工作的執行力，切實做到橫向協調有力，縱向執行順暢，確保政令暢通，措施到位，責任落實。

四、深化內部對標，不斷擴展對標領域。

圍繞“四橫七縱”指標體系的完善和實施，把用指標評價企業的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標指標庫，要按照集團公司頒發的車間、班組對標管理辦法，深入開展內部對標工作

五、全面推行績效管理，加大同業對標工作績效評估與考核。

績效管理與同業對標相輔相成，目標一致。績效管理強調員工、績效和溝通，同業對標強調目標、實踐和改進，都是關注績效指標、流程優化、過程控制和持續改進，強調全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業管理水平，是我們開展創一流同業對標工作的關鍵所在。要建立健全“指標分解、責任到人，定期檢查，從嚴考核”的監督考核機制，努力實現對創一流同業對標工作的閉環管理和全方位、多層次的綜合考核，進而真正實現用指標評價企業，用業績考核工作。

同志們，全面開展創一流同業對標工作，是公司各項工作的主線，也是公司今後的重點工作。當前，集團公司系統各單位你追我趕，形勢逼人，不進則退。希望大家認清形勢，理清思路，落實責任，紮實推進，確保同業對標取得實效並實現預期目標，為建設“一強三優”現代公司做出新的更大的貢獻。

篇8：公司領導講話稿

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們：

大家上午好！

在這個馥郁芬芳、桂子飄香，舉國歡騰，普天同慶日子裏，感謝大家在百忙之中前來參加四川國匠裝飾工程有限公司開業典禮。值此開業慶典之際，請允許我代表公司全體員工對各位領導、各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

“中國之先鋒、匠心之卓越”四川國匠裝飾公司專業從事室內外裝飾裝修設計、施工、整體家居產品配套服務等多元化的現代型企業。公司經過二十三年來的不斷努力從以往單純提供裝飾裝修服務轉變為提供家居產品服務，生活用品服務，保險產品服務，以國際化、風格化的設計理念，施工工藝，建築材料，家政，生活用品配送服務體系致力於為廣大客户打造健康和諧的人居環境和舒適生活，讓我們的客户得到一次服務終身受惠的全新感受。

公司現擁有兩千餘平方的精品材料展廳，四十餘位來自全國各地的精英設計師，一百十餘支經驗豐富的施工隊伍。並擬定在三年內打造國匠公司將以“中國智慧整裝倡導者，裝飾分公司至少5—10個分公司”為品牌定位，以互聯網的營銷理念跨界整合資源為目標，達到資源共享，利益均粘，成為命運共同體的大聯盟平台公司。我公司引進最新歐美工藝，結合中國現代裝飾裝修風格，致力於開發集優質環保、健康智能於一體的整裝產品，為廣大消費者提供優質便捷的人性化裝飾裝修服務。公司以“忠、禮、勤、信”為企業文化核心。以“誠信為本、追求卓越、服務至上”為企業經營理念。以“打造全川最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業願景。以“客户的需求，就是我們的發展方向”為目標，為我們的客户呈現最完美的家居生活。

朋友們，從今天起，四川國匠滿載着各界朋友的厚愛與期待，同時也滿載着國匠全體員工的理想和信念正式起航了。公司今後的生存和發展離不開大家的信賴和支持，希望在以後的日子裏大家能夠更加的關注和支持我們。在這裏，我也鄭重地承諾：我們將不負眾望，以專業的精神、敬業的態度，團結拼搏，迎接挑戰。我相信，在不久的將來，國匠裝飾必將綻放異彩，而我們，就是這份榮耀的締造者。

在未來的發展中，國匠裝飾公司將改製為全員股份化企業，讓每位參與國匠裝飾的員工，合作伙伴，乃至我們朋友。只要你相信國匠，你都可以成為國匠之家的股東。創建國匠新文化，連接中西裝飾新時尚，不斷學習，不斷創新，永不止步，讓公司發展成為行業先鋒。國匠將以全新的經營理念，優良的戰鬥，標準化的管理，專業的服務精神。當然，在發展壯大自身的同時，我們也會擔當起自身的社會責任，積極參與公益事業，為回報社會作出相應的貢獻。

最後，再次感謝各位嘉賓的到來，祝大家工作順利，心想事成，闔家幸福，節日快樂！

謝謝大家！

篇9：公司年會講話稿

尊敬的陳榮總經理、陳強總，親愛的同事們：

滿載成功和收穫的20xx年剛剛過去，我們又迎來了充滿機遇和挑戰的20xx年！歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新春！感謝集團公司給我這樣一個平台，藉此新春佳節來臨之際，讓我在這裏，謹代表工程管理中心，向奮戰在一線的施工管理人員，後勤管理人員，集團公司各部門的同事和領導，致以最崇高的節日問候和新春的祝福！

剛才聽到了各工程項目負責人和集團公司部門經理做的非常精彩的講話，總結了09年取得的業績，肯定了成績，也找出了不足，講的非常好。從每個管理者的講話中，深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動。集團有一批這樣優秀的管理者，集團的明天一定更好。

建築施工是陳總講的集團發展的3駕馬車之一，下面簡單介紹一下09年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標和對集團的期望。

09年工程管理中心的主要工作。

1、參加公司召開的各種會議。通過會議理解了公司發展戰略，有的會議涉及公司制度及流程等；

2、落實公司領導安排的工作；跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進投訴工作；

3、負責新項目合同簽定協調工作以及分包項目合同的簽定協調工作；

4、協調各項目部需要解決的工作；如人事調配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；

5、檢查各項目的質量。公司發展的核心戰略是質量取勝；質量是企業競爭和生存的重要法寶；檢查項目部工作，重點是檢查工程質量；

6、解決各項目內部存在的矛盾；（個別項目部矛盾比較突出），項目部是在公司的領導下開展工作，項目部是一個能獨立戰鬥的團隊；

7、審核項目部日常開支和班組進度款；

8、跟進新項目班組招投標的協調工作；審核班組分包合同；與部分班組進行溝通；解決班組的投訴事情。

9、督促資料部工作，解決資料部和項目部技術負責人遇到的問題；xx、參觀培訓學習。（組織參觀學習參觀亞運村工地；參觀保利中辰廣場；考察班組施工的其他工地；收穫比較大，通過參觀學習，我們才知道我們的質量我們的現場管理和其他單位還存在不少的差距）

剛才劉真茂項目負責人、樑康生項目負責人和韓日餘經理都總結了存在問題和不足，這些存在的問題都有我一份責任，在這裏就不再重複了。

20xx年工作目標。剛才陳總的講話猶在耳邊，按照陳總的指示，20xx年要進行快速發展。工程管理中心將按照陳總的戰略規劃進行快速推進，初步考慮以成熟的建築公司管理模式迅速壯大，關鍵工作目標有以下幾點：

1、招聘和引進質量安全（設備）管理人才（公司承建的維多利廣場52層，剛剛獲得國家最高質量獎--詹天佑大獎，公司爭取每年都獲得優良樣板工程及以上獎項）。2、招聘和引進技術人才（負責招投標，指導技術工作等等）。

3、招聘和引進生產管理人才（專門找問題，解決投訴）。

4、培養自己的人才隊伍，招聘大學生進行培養。（行政人力資源部已錄用了3名大學生，春節後就上班，先到公司上班，再到基層鍛鍊）。

5、引進和招聘經理人隊伍（項目負責人數量和素質還遠遠達不到公司的要求），也希望我們項目部的管理人員大膽自薦，認為自己可以勝任總施工工作，或者部門領導的工作，經考核和領導同意後，就有機會試一試闖一闖。

6、落實好招投標制度。(以嶺頭村遷建工程為起點，把成功的經驗複製到其他項目部，如果效果不好，我們馬上改進。前天，成本控制中心組織消防招標，從標書製作，招標文件發放，招標答疑，都合情合理，通過多家單位的問題反饋，基本上可把技術上，單價上，安裝範圍上，以及設計上的各種問題搞清楚了，最後給領導一個選擇結果。

7、績效考核制度。這塊真正執行起來比較難。按照公司的意見，項目部可以提要求，去年春節時彭帝木項目負責人書面提出管理方案，前不久樑康生項目負責人書面寫出管理要求，但都是每個人的職責，沒有提出績效考核，就是我做好了怎麼樣做不好怎麼樣。績效考核比較複雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個樣，做與不做一個樣。今年，就開始從我這裏做起，我也在寫和修改，馬上報到領導那裏，主要是一些指標，如：每個項目部質量按目標完成，進度節點按目標完成，安全有沒有按目標完成，效益有沒有按目標完成，竣工有沒有按時完成，資料簽證和竣工圖有沒有在完工後1個月內完成，工程結算在工程竣工後3個月內有沒有按時送到甲方，如果完成了，你有工資和獎勵，如果完成不了，要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部籤考核協議，項目部各項指標是否能保質保量完成。再下一步就是項目負責人和項目管理人員籤考核協議。

8、選擇和培養好的有實力信譽好的班組。選擇班組要慎重，一個好的班組就等於成功了一半。（堅決杜絕鬧事的班組進場，一次都不行，有的不良班組不是認真去抓質量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒達到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機會。）（這塊加強管理，現在班組都不太穩定，按照公司領導的意見，班組要有公司控制，公司統一選拔和錄用，公司統一整合資源，老闆批准）（班組選用有多種方法，這裏不再述説了）。

篇10：公司年會講話稿

各位領導、各位同事大家好！

我今天很高興！能有這樣的機會與大家一起分享年今年的年會。在這半年來，我們安驛公司經過共同努力，取得了意想不到的成果而感到高興和驕傲；我已經來到安驛公司半年多了，在這半年多當中，我確確實實地感受到公司，時時刻刻、真真切切地發生了巨大變化和進展！這些成績也是我們所有人而有目共睹的。今天我在這裏向公司全體成員，在對待公司各項制度規範的支持、配合、理解和執行力而表示真誠的感謝！

目前安驛公司所取得這些業績，充分體統了在鄭總的領導下而得來的立足之道和之本！今天的一小步也就是明天的一大步。

在人生中我深深地記得世界首富—比爾·蓋茨的一句創業良言給各位分享：”當你陷入人為困境時，不要抱怨，你只能默默地吸取教訓。你要悄悄地振作起來，重新奮起“。這句精典詞句真是體現了我們公司的真正足跡之道；也是我們所有人必須學習的寶貴精神財富；

當然，安驛公司在鄭總的帶領下，所有人在不同的崗位上體現了很多的優秀工作者，這些員工們不斷地努力學習、虛心請教、盡心盡力、任勞任怨地做好了自己的本職工作，為我們安驛公司創造了有利的價值觀和成就感。

公司根據各部門員工的工作表現評定了優秀工作者，具體是：

陶素芬、馬芹芹、陶婷婷；劉 軍、秦海兵、胡剛；李 光；

倪佩佩、武 佳、聶 歡、沈 剡、餘愛紅、侯志香；

在這裏，我們安驛全體成員給予優秀員工們一個熱烈的掌聲…

……好……！

謝謝各位！

但是，公司希望受到表揚的優秀員工們，在新的一年裏，能夠繼續努力、再接再厲、把公司當着自己的家而增添光彩；並希望全體員工在今後的'工作崗位上，努力向優秀員工學習，學會做人、學會勾通、精益求精、取長補短、不斷進步、一定要做好團隊的合作精神，早日提升安驛的品牌意識！

但是，今天我在這裏提醒一下：

我們安驛公司有個別員工，帶着消極因素和低級情緒現象；希望大家都能夠了解一下，其他快遞公司的工資待遇和工資發放情況是怎樣的？據我所知，有兩家做全國性網絡的快遞公司，對於年前員工工資的發放問題，只按原工資基礎上給予50％發放……而我們安驛公司在按照原定的工資不折不扣的發放，這説明了什麼呢？這充分説明了安驛公司沒有拖欠員工的工資報酬，請問個別人：你有什麼理由帶着消極因素和低級情緒現象呢？

總而言之，希望所有員工：

在心態修煉的情況下，一定要嚴格的自我管理。

在認準目標的情況下，一定要有強烈的激情心態！

在做好工作的情況下，一定要先學會做人，只要人做對了，事情也就自然而然的做對了！

當然，任何一個人，任何一件事物，過去不完全等於你未來的所有，我們一定要有做好工作的思維模式和目標定位！

中國有一句名言：

”千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用“。

意思就是説，如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！這就是團隊的力量！這就是我們需要的團隊合作精神！

歷史經驗告知我們：一個成功的企業，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同心、精誠合作的團隊精神！

團隊的整體功能就是：

充分發揮：團結協作強、風氣正、工作有深度、有力度、見成效。這就是一支強硬的團隊建設！

在新的一年裏，公司希望全體成員一定要有堅定的信念：

那就是：立刻行動起來、無條件執行公司的所有規章制度、努力創造自己的榮譽感和團隊的合作精神！一定要嚴格實施習貫性的自我管理理念！

最後希望全體成員共同努力和遵循公司的發展目標：

那就是：

做精大上海，立足江浙滬，覆蓋全中國而努力拼搏！

謝謝大家！