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在2019年蘋果產業後整理座談會上的講話

在2019年蘋果產業後整理座談會上的講話

在阿黨鎮2019年蘋果產業後整理座談會上的講話

在2019年蘋果產業後整理座談會上的講話

(2019年7月)

同志們:

為了認真貫徹落實市縣關於加快蘋果產業後整理工作步伐,探索羣眾企業利益聯結機制,努力讓果農在全產業鏈上實現提質增收。今天,鎮黨委、政府組織召開這次蘋果產業後整理座談會會,主要目的是分析目前我鎮蘋果產業形勢,安排部署蘋果後整理工作,聽取各方對今年蘋果後整理工作的建議,集思廣益採取得力措施,統一思想認識,認真組織好今年的蘋果後整理工作,實現優果優價、豐產增收的目標。

下面,我就今年蘋果產業後整理工作講幾點意見。

一、科學分析形勢,高度重視蘋果產業後整理工作。

推進蘋果產業後整理是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義“三農”思想的重要舉措,是實施鄉村振興戰略、提高農民收入的具體行動,是着眼於農業供給側結構性改革,加快推進蘋果產業轉型升級的重要抓手。因此,我們必須要高度重視蘋果產業後整理工作,不斷加快延伸產業鏈,提升蘋果附加值,讓羣眾在全產業鏈上增收。

目前,我鎮蘋果蘋果產業後整理工作中還存在一些問題,一是果農自覺上選果線的積極性不高,加之我鎮去年果園遭受大面積霜凍,蘋果產量質量有所下降,導致選果線上線分選率不高;二是目前各條選果線的相關技術參數均由廠家和企業自行設定,全縣沒有統一的技術參數標準,選出的蘋果質量也不一致;三是部分果商認為選果線損傷率較高,影響果商和果農使用選果線積極性;四是由於選果線運行季節性強、時間不固定,企業(合作社)難以培養和留住精通選果線技術的熟練工人;五是果農的果園面積一般在5-10畝之間,產量不超過10噸,選果線僅夠2小時運行,如若不能提供足夠的產品上線分選,企業、果農分擔的成本就會增高,雙方意願不強。

二、堅定發展思想,多措並舉加快後整理進程。

那麼我鎮將如何做好蘋果產業後整理?作為傳統農業鄉鎮,蘋果是我鎮主導產業,具備自然條件、規模質量、地理位置、社會環境四大優勢,屬世界優質蘋果適生區,是黃陵縣蘋果主產鄉鎮之一。目前,我鎮蘋果掛果面積達5.2萬畝,預計今年總產量將突破8.6萬噸,形勢喜人。因此,在推進蘋果產業後整理中,我們要嚴格按照“綠色化育果、工業化選果、融合化優果、品牌化強果”的思路,以經管、技術和商業模式創新為動力,緊緊扭住分揀分選、冷藏冷運、個性包裝、精深加工、三產融合、品牌營銷等關鍵環節,圍繞優質優價走高端,着力推動果品統一分揀、統一包裝、統一冷藏、統一冷運、統一品牌,堅定走“品質、品相、品牌和農民增收、企業增效、品牌增值”高度統一的發展路子。我們一定要科學組織、積極引導,有序推進。一要科學制訂蘋果後整理方案。會議結束後,由鎮農業站、果站牽頭,各村組配合,儘快拿出我鎮具體實施方案,指導蘋果後整理工作順利開展。二要積極搭建市場平台。鎮上、企業、經紀人要共同聯手,利用公共資源,加強宣傳推介,注重協調配合,為蘋果後整理創造條件。三要實施品牌強化戰略。市場競爭,實質上是質量和品牌的競爭。目前我鎮共授權使用“延安蘋果”品牌的合作社5家,共印製個性化、小型包裝68690套。建成“延安蘋果”直銷窗口4家,2019年擬授權“延安蘋果”區域公共品牌1家;增加個性化、小型包裝企業計劃2家;“延安蘋果”直營專賣店一家。但是,在市場銷售環節上,我們的品牌競爭力並不強,這不僅影響了蘋果銷售,降低了果農收益,更重要的是影響了全鎮蘋果產業的可持續健康發展。因此,各營銷企業、合作社一定要牢固樹立品牌營銷的理念,以品牌搶市場,以品牌樹信譽,以品牌增效益。教育引導羣眾改變過去的銷售習慣,實行精細分選、分級銷售,增加果農收入。四要大力發展蘋果電子商務,鼓勵支持果品企業及合作社大力發展蘋果電子商務,要依託阿黨鎮電子商務運營中心、29家蘋果專業合作社和30多名微店商業務人員,大力發展蘋果電子商務,鼓勵、支持果品經營企業及合作社發展蘋果電子商務,利用網絡優勢,開展網上宣傳、果品銷售等,進一步拓寬蘋果銷售渠道,增加企業和果農效益。

三、加強組織領導,保障蘋果產業後整理工作取得實效。

1、強化責任擔當,按期完成各項工作指標。一是積極協調支持太賢誠信果業合作社,做好氣調庫建設前期徵地、手續批覆、招商引資、氣調庫建設等各項工作,爭取蘋果採收期投入運營。二是積極協調阿黨果品交易各項配套設施建設,確保在蘋果採收期運行。三是積極與企業、合作社對接,力爭延安蘋果專賣店於9月底前正式營業。四是加快京東農場建設,組織果農按照京東農場生產管理規程進行果園管理,確保年底實現京東線上銷售,提升黃陵蘋果知名度,增加果農收入。

2、加大工作力度,推動“選果線+氣調庫+交易市場+冷鏈運輸”一體化模式。通過免費為在冊貧困户儲藏、分選蘋果,減少果農在田間地頭直銷蘋果,把擴大冷(氣)庫藏儲能力和選果企業經營的高端市場準入連起來,把上選果線的前端運輸、設備運轉、冷藏冷運等環節的成本降下來,以 “延安蘋果”品牌效應,把分揀分選、個性包裝、精深加工、品牌營銷等環節的利潤增上去,力爭實現商品果率最大化、上市節點最佳化、利益分享合理化。

3、大膽創新嘗試,促進果農增收。繼續支持阿黨蘋果專業合作社、太賢誠信果業合作社發展,建立“合作社+基地+果農”的利益機制,在工作中打破傳統的思維定勢和工作習慣,牢固實力市場意識,大膽創新,壯大新型經營主體,強化蘋果產業鏈帶動培育新型果農,推動蘋果產業鏈相加、資金鍊相乘、營銷鏈相通、利益鏈相連,實現優果增效、強果富民,促進全鎮蘋果產業發展良性循環。

同志們,蘋果產業後整理工作責任重大,事關羣眾切身利益,事關全鎮蘋果產業的持續健康發展。希望大家能夠提高政治站位,統籌安排,紮實認真地做好蘋果後整理工作,為促進全鎮產業發展奠定良好地基礎。

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