在機關內勤工作會議上的講話

同志們：

今天召開機關內勤工作會議，一方面是希望機關辦事效能進一步增強，為服務好2024年工作加油鼓勁；一方面，也是把當前內勤工作中存在的問題擺在桌面，加以改正。過去的一年裏，機關內勤人員，按照黨委和部門處室工作安排，勤勤懇懇，任勞任怨，大家的付出有目共睹，但對標對錶機關建設需要，還有差距和不足。主要集中在以下幾個方面：

一、思想認識不夠。各處室把內勤工作簡單的理解為了“報表、彙總、傳達”，但對內勤向外協調聯絡各處室形成聯動，向內把零散業務凝聚成塊的作用理解不深刻。這樣導致在基礎環節，各項工作都是零散狀態，甚至最基礎性的內容也出現錯誤，比如：近期，在部分處室報到審籤的材料裏，先不説材料內容是不是沒問題，居然在層層審籤後，還出現很多字體、格式方面的低級錯誤，説明了我們處室長一級的領導對內勤工作重視不夠，沒有真正對上報的材料負責，同時，也説明了我們具體內勤崗位的人員對自身的業務還不夠熟練。

二、內部協調水平不高。任務從來都不是哪一個處室單獨的事情，需要大家協調配合，在具體任務的推進中，就看出我們部分處室對自身職責認識不清，對協調配合不夠重視。一方面，同一個工作不能自己主動認領，每次都要簽到那裏進行分工；另一方面，我們確定完牽頭處室後，配合的處室工作參與積極性不高，導致工作效率偏低，行政成本增加。

三、搶趕工期的意識不強。很多文件簽到的時候，已經是任務要求辦結的那一天，或者已經超時，就沒給我們留修改的時間，導致上報質量一般，工作處於被動的狀態。這説明了兩個方面的問題：一是處室一級處理公文不及時，對兩級黨委最新部署、最新決策看齊追隨的不夠；二是辦事方法不多，提前醖釀、協商、彙報不夠。

剛剛召開的，給安排部署的工作任務重、體量大，充分體現了黨委對的信任，這既是期望，也是鞭策。明天，也將召開，要對新一年工作進行安排部署，內勤工作在新的一年裏更面臨着挑戰。下面，我就做好2024年度工作提兩點意見。第一，能力水平上要有提升。內勤崗位人員自身要進一步提升辦文、辦會、辦事能力水平，做好業務工作上的“智囊團”。辦公室牽頭作用要發揮好，做好對機關人員的培訓，提升自身參策輔政水平。第二，體質機制上要再完善。進一步理順行政機制，形成一級對一級的模式，有效提升行政時效。要強化辦公室督查督辦職能，建立完善全鏈條督辦機制，確保支隊各項決策部署能逐項落實。

以上兩條意見，拆分出來就是4個方面，我就內勤工作的大方向提出意見，具體措施、辦法，辦公室和內勤隊伍集思廣益，前向黨委上報具體方案，爭取半年內有初步成效，1年內有大提升。我就講這麼多，謝謝大家。