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高速公路建設工作會議暨表彰大會領導講話稿

高速公路建設工作會議暨表彰大會領導講話稿

堅定不移抓質效,凝心聚力促發展 確保龍琅高速公路圓滿收官

高速公路建設工作會議暨表彰大會領導講話稿

同志們:

今天我們召開2021年工作會議暨2020年工作表彰大會,會議的主要目的是:認真貫徹集團公司2021年工作會議精神,總結龍琅公司2020年工作,表彰先進,部署2021年工作任務,動員公司幹部職工與全體參建者開拓創新,鋭意進取,以示範創建“品質工程”、建設“平安建設”為契機,凝心聚力,質效當先,為完成13Km續建工作實現龍琅高速公路全線貫通貢獻力量。

一、2020年工作回顧

2020年是極不平凡的一年,也是極其不容易的一年。面對複雜嚴峻的內外發展環境,繁重而艱鉅的建設任務,特別是年初新冠疫情的嚴重衝擊、下半年惡劣天氣的影響,在省國資委、交通運輸廳以及集團公司的堅強領導下,我們爬坡過坎,頂壓前行,圓滿完成60公里通車任務,取得了不平凡的成績。

(一)形象進度與產值基本達標。產值方面。我們完成產值8.12億元,超額完成集團公司下達的7億元目標產值任務。形象進度方面。完成路基100%,路面90%,橋樑基礎下構100%,上構95%,通涵100%,防護工程98%,隧道100%,交安工程85%,綠化工程96%,機電工程80%。

(二)疫情防控有力有效。全員動員控疫情,疫情發生後,公司領導於2月5號返回工作崗位,成立疫情防控工作領導小組,並召開會議,制定“五個到位”的疫情防控措施。一是防控措施落實到位。加強清潔衞生工作;嚴把食材來源關,並實行分餐制等。二是人員安全篩查到位。主要排查是否有從武漢返回或與武漢親朋有接觸往來的返崗人員以及乘坐高鐵、火車等封閉交通工具的返崗人員;三是防疫物資準備到位。由綜合部安排專人負責防疫物資的採購,包括口罩、橡膠手套、75%酒精,84消毒液、洗手液、肥皂、温度計、紅外測温儀、應急藥品等。四是疫情防控宣傳到位。利用公司網站、宣傳欄、電子屏、QQ、微信工作羣進行疫情防控宣傳;在辦公室、宿舍食堂懸掛相關橫幅進行宣傳。五是信息報送落實到位。疫情防控期間,實行信息報送制度,各部室、工作站、監理處、承包人每天下午5點前將本單位疫情防控情況報送至疫情防控工作領導小組辦公室。周到服務推復產。為推三個標段早日復工復產,龍琅公司為其提供周到服務。一是主動與項目駐地的政府和防疫部門溝通,讓項目部人員、作業隊伍、以及各種原材料“進得來”。二是加大宣傳力度,並多次上門與當地老百姓溝通,讓項目部人員和作業隊伍“住得下”。三是採取封閉施工和開闢專門施工便道,採購物資安排專人持通行證出入,減少項目部人員、作業隊伍和當地村民的接觸,使返崗的人員“出得去”。在一系列強有力措施的推動下,二月底,三個項目部的管理人員全部返崗,三月底,所有作業隊伍悉數到場施工。

(三)項目推進紮實有力。一是創新管理。我們首先從加強領導入手,公司領導層將工作重心前移,三個副經理各負責一個標段,長期紮根施工一線。總經理和總監要求至少每星期下兩次工地及時協調處理各項事宜。其次是增加投入,圍繞全年目標任務,各合同段通過排查全線剩餘工程數量,重新制定進度計劃並優化資源配置,通過調整施工進度滯後的勞務隊伍,確保能按期完成各關鍵節點目標任務。為了保證資金投入,龍琅公司加快計量工作,暢通請款渠道,為各項目增大投入提供資金保證。二是創新設備。隧道施工採用錨杆鑽孔機有效解決錨杆打設角度和施工精度,錨杆鑽孔角度合格率達到100%;採用“混凝土噴射機械手”濕噴機,增加噴射混凝土的密實度和強度;預製T樑施工還採用自動穿束機、一體式可移動張拉架、自動噴淋系統和蒸汽養生,極大提升了工作效率,提高了砼性能。三是創新工藝。通過不斷改進與摸索,預製T樑伸縮縫位置施工工藝進行改進,下邊坡綠化植生毯工藝,隧道水壓爆破工藝,鋼筋籠直螺紋套筒連接技術應用,預製樑鋼筋定位技術應用,預製樑鋼筋整體吊裝技術,0#塊支架千斤頂反頂預壓等產生了一批新的工藝。

(四)工程質量總體向好。在強力推進項目進度的同時,狠抓工程質量,實現工程實體質量、外觀質量均衡發展。一是不斷完善質量保障體系。落實建設單位首要責任,對工程建設全過程進行質量管理;落實施工單位主體責任,確保質量保障體系良好運行。推進工程質量管理標準化及對標管理,實現了質量責任可追溯、責任終身制。所有分項分部工程實行了首件工程認可制,結合示範引領工程競賽評比,固化施工工藝及流程,為後續批量施工,提供借鑑和參考標準。二是嚴格落實質量巡查機制。開展路基、防排水、橋樑、隧道專項檢查,定期或不定期開展質量巡查,下發整改通知,整改不力的作出違約處罰通報。三是推行信息化管理,打造“智慧工地”。積極踐行“互聯網+建設”理念,充分運用信息技術手段加強質量安全管理。拌合樓和壓力機數據進行信息化管理,實時監控,及時進行糾偏。中心實驗室數據實時傳輸,以便進行有效監督。四是強化試驗檢測,嚴把材料關。實行原材料備案登記制度,從源頭上控制工程質量,規範原材料管理。

(五)安全形勢持續穩定。一是以創建平安工地為契機,深入推行安全防護標準化。通過開展現場調研、諮詢專家教授等,積極響應交通部安全防護攻關課題任務,重點攻關解決安全防護設施的設置部位、安裝形式、維護更換、結構管理等方面的問題,初步形成了橋樑臨邊裝配式護欄防護、高墩施工作業平台等一套項目安全防護標準化作業手冊,預計年底會對外頒佈。二是實行教育培訓常態化。結合項目主要風險分佈情況,開展經常性的教育培訓。如“新冠肺炎防控”、“塔吊施工安全生產”、“路面施工安全技術”,進一步提升現場管理人員和從業人員的安全意識、責任意識、防護意識。三是開展專項行動。根據上級文件精神,深入開展“堅守質量安全紅線”、“安全生產月”“、安全生產專項整治三年行動”等專項工作,實現安全生產工作長抓不懈。

(六)黨建工作堅強有力。加強支部建設,按照黨建強基提能專項行動的要求,龍琅公司4月撤銷黨委成立黨支部,8月27日召開黨員大會,選舉產生了新一屆支委班子,並對新一屆支委班子進行了分工,並制定了2020年黨建工作要點、“三會一課”和“主題黨日活動”全年計劃表,認真組織開展各類活動。強化作風建設。加強支部黨風廉政教育,開展了“廉潔守業、不忘初心”和“全面從嚴治黨永遠在路上”主題黨日活動,學習2020年集團公司黨風廉政暨反腐敗工作會議精神,全體黨員簽訂了黨風廉政建設承諾書。堅持“三重一大”集體決策制度,嚴格公車管理制度、考勤制度,節假日警示與督查。一年來,公司無腐敗現象發生,為項目建設營造出風清氣正的政治環境。推進羣團建設。組織開展各種勞動競賽,積極開展文明創建活動,組織黨員和志願者種植“抗疫林”、積極參加集團公司舉辦的“湘閲讀·高速風”職工主題閲讀活動等,這些活動凝聚了人心,鼓舞了鬥志,為龍琅高速公路建設貢獻了正能量。

(七)各部門單位齊心協力。綜合管理部努力當好公司領導的助手與參謀,辦文、辦事、辦會嚴謹周密,後勤管理靈活周全。人事改革改制穩步推進,圓滿完成競爭上崗和人員分流工作。財務審計工作嚴謹細緻,在成本控制、項目資金管理、財務管理等方面規範有效;特別是在農民工工資管理方面,健全制度、開展宣傳、嚴格監督,杜絕拖欠民工工資情況發生。工程部實時跟新工程進度、及時調整年度計劃。各承包人通過足額資源投入,創造了平均7天完成一個剛構節段施工、1個月完成98道伸縮縫安裝、2個月完成15萬噸瀝青混合料攤鋪的奇蹟、半年完成房建、三個月完成機電設備安裝調試等諸多記錄,使不可能變成了可能。合同管理、環保水保等方面既嚴謹規範,收到良好成效。協調工作穩步推進,為項目建設掃除了最大障礙。總之,各部門既分工明確,又通力協作,為項目建設營造了良好的內部和外部環境。

回首過去的一年,我們上下一心,攻堅克難,完成了省委省政府、省交通運輸廳下達的60公里通車任務,實屬不易。我們在看到成績的同時,也要清醒地認識到存在的問題與不足:一是炮損、路系水系恢復遺留問題較多,依然存在不穩定因素。二是部分項目部因受技術力量、設備、勞務合作方水平等管理因素制約,工程質量仍有缺陷、仍待提高。三是安全形勢依然嚴峻。6.25事故,充分説明在安全生產方面還存在較多安全隱患,海因裏希法則:在一起重大的事故背後必有29起較輕度事故,還300起未遂先兆以及1000起事故隱患相隨,事故的發生絕非偶然。如果我們施工單位的管理不缺位,教育培訓更深入做到位,設備、人員進場關的把控更嚴格,這起事故也可能不會發生。上述這些問題必須引起我們高度重視,在2021年的工作中認真深入研究,採取有效措施,切實加以解決。

二、2021年工作目標和工作思路

當前,龍琅高速公路已經進入掃尾和收官階段,即將交上一份怎樣的答卷。四年多的艱辛,成果如何,這需要我們參建各方審時度勢,冷靜思考,圍繞全線通車的總體目標,理清工作思路,細分目標,穩步實現。

總體目標

完成剩餘13公里續建任務和全線掃尾工作,實現年底全線通車運營。

具體目標

1、投資目標:我們今年的產值為1.1039億元。

2、進度目標:所有形象進度100%完成。

3、質量目標:工程質量合格率100%,優良率達95%以上。

4、安全目標:杜絕重大人身、財產安全事故發生,實現“重傷、工傷、重大火災、重大交通、重大設備事故”五大事故為零。

5、廉政建設目標:黨風廉政建設責任制落實到位,無貪腐案件發生。

三、2021年重點工作安排

2021年是建黨100週年,是龍琅高速公路收官之年,做好今年的工作,意義深遠,責任重大,任務艱鉅。我們要時刻保持清醒的頭腦,如履薄冰,戒驕戒躁,堅定地走好每一步。圍繞2021年的工作思路和目標,我們要做好以下幾項工作:

(一)深化平安建設,營造良好環境。進一步壓實平安創建和綜治信訪維穩工作的責任,做好掃黑除惡常態化、疫情防控常態化工作,為項目建設營造良好環境。工作機制到位。健全平安建設工作領導機構、辦事機構,配強專(兼)職工作人員,明確本單位平安建設工作責任人,落實工作責任。掃黑除惡到位。各單位應聯合沿線地方政府、公安,開展工程建設領域施工環境專項整治活動,優化施工環境。疫情防控到位。全面落實防控舉措,外防輸入,內防反彈,不發生因防控措施和工作不到位而引發的疫情,進一步鞏固疫情防控取得的重要成果。信訪維穩、輿情處理到位。及時有效調解勞務合作方、材料供應商、地方老百姓等內外部矛盾和糾紛,不出現越級上訪事件。掌握輿論主動權,及時引導應對本單位不利的負面輿情,防止輿情持續升温擴散。應急處置到位。完善參建各方應急管理工作預案,發生集訪和重大羣體性事件後,第一時間派負責人和專人到現場處置,及時協調、化解矛盾糾紛,防止事態擴大。信息渠道暢通到位。實行重要情報信息、典型事例及時報告制度,尤其在特別防護、敏感時期,要求做到情報信息暢通,要情特情及時報告,積極做好值班備勤。

(二)分解目標責任,加快工程進度。根據剩餘工程量,重新編制可行性的施工進度計劃,將責任分解到人,每月考核。四月底完成大部分工程變更申報批覆,六月份完成初步的概算執行報告,啟動環保水保驗收工作,雨季前完成防洪補救措施工作,湄江連接線移交地方政府,路地關係及遺留問題處理,加快通車段缺陷修復,剩餘13公里10月份建成通車。總之,各項工作要提前謀劃,統籌兼顧,紮實推進,各參建各方組織專門人員、專業隊伍、專人負責實施。

(三)弘揚工匠精神,堅守質量底線。牢固樹立“質量第一”理念,堅守質量安全底線,提高質量管理水平,加強全員、全過程、全方位的質量管理,提升質量競爭力;樹立質量責任意識,勇於質量責任擔當;發揮好質量引領示範作用,真正把項目做好做精做優,實現品質品牌提升,樹立高速公路良好的品牌形象。

(四)提升安全意識,守住安全紅線。堅決克服麻痺思想、厭戰情緒、僥倖心理、鬆勁心態,壓實工作責任,認真開展隱患排查,落實各項安全措施,怎麼確保攬索吊、塔吊、施工電梯等特種設備和懸澆樑掛籃施工安全是今年工作的重中之重,應全力做好安全生產工作。安全生產例會應根據安全生產情況,有針對性措施。安全生產教育培訓更深入據實有效,學習安全生產管理的新知識、新技能、新理念。第二合同段儘快開展一次員工安全生產輔導課或安全生產知識技能培訓,組織安全生產應急救援演練。加強巡查監督,對關鍵工序和重點環節進行隱患排查,通報、督查、整改落實到位。針對車田江大橋、温塘特大橋等重點安全控制項目,應進行重點布控和檢查。繼續貫徹落實政府部門、集團公司開展的安全專項行動,如平安工地、安全生產專項整治三年行動、安全生產風險隱患大排查大整治行動等。

(五)強化政治建設,堅持黨建引領。不斷強化政治建設。做好慶祝建黨100週年各項工作,開展黨史學習教育;鞏固黨建強基提能專項行動成果,規範落實黨組織議事規則和“三會一課”等制度,規範黨內政治生活,進一步創新“三會一課”和主題黨日活動形式。繼續貫徹落實意識形態工作責任制,加強對公司網站等宣傳思想文化陣地管理,開展形式多樣的文化活動,做好宣傳思想和意識形態工作。繼續加強隊伍建設。加強對黨務工作者、支部委員的培訓,切實提高做好基層黨建工作的能力和水平。全面深化作風建設。持續推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭,切實落實黨支部主體責任和紀檢部門的監督責任,強化“一崗雙責”。抓好黨員幹部職工廉潔教育。

同志們!新徵程催人奮進,新開局蓄勢待發。堅守為圓夢築基,奮鬥為逐夢添彩。讓我們以最飽滿的熱情、最昂揚的鬥志,最頑強的作風,全力以赴投入到新一年的工作中,早日完成龍琅高速公路掃尾和續建工程的收官工作,以優異的成績慶祝建黨100週年!

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