辦好家門口學校

尊敬的各位領導、各位校長：

我是西安市鄠邑區父慈國小的校長陳崇傑，今天我本着向各位優秀校長學習的心態來參加本次座談會。近年來，在高新教育局和秦渡街道中心校的正確領導下、在校班子和全體教職員工的共同努力下，學校各項工作紮實有效，教育教學質量明顯提升。始終圍繞着一個主題，即“堅持以人為本，科學管理，走自主發展道路，確保學校的可持續發展”。結合學校實際情況，各項工作周密安排，嚴格要求，精心組織，及早落實，確保學校各項工作有條不紊落實到位。學校工作呈現思路清，人心齊，幹勁足的新氣象。走出了一條農村國小可以辦好家門口學校的發展路子。主要是從以下幾個方面開展工作。

一、樹師德

教育是人格培養人格的事業，是心靈感召心靈的工作。堅持不懈開展師德建設活動，建立一支素質優良的教師隊伍是學校德育的關鍵。

①2016年，我校持續、深入開展 “提升教師隊伍素養，做人民滿意教師”系列教育活動。通過學習、討論、評比等一系列活動，提高了教師的政治素養。

②每學期開展“做最受學生歡迎的老師”評比活動，每學期最後兩個周，由學生根據每位老師在本學期教育教學，日常管理，班級管理、活動開展、師生關係的方面進行無記名投票，評選出3名教師，作為本學期“最美教師”稱號。

③紮實開展讀書活動，學校提倡每位老師每學期至少讀3本以上和教育有關書刊，不斷豐富自己的教育知識，提高教育素養，努力使教師真正成為學生正確思想的引導者，高尚情操的培育者。

④學期初，學校組織教師學習貫徹《中國小教師職業道德規範》《教育部關於進一步加強和改進中國小師德建設的意見》等教育法律法規，與教師簽訂師德承諾書，上牆公佈，接受學校、師生和家長監督。全體教師愛生如子，敬業奉獻，近年來家長對學校教師評價很高，無發生任何師德投訴上訪等事件。

二、鍊師能

學校強化教師培養工作，積極推薦教師參加上級主管部門組織的各種培訓、學習和競賽活動，儘可能為教師學習進修提供經費支持。加強與兄弟學校的業務往來。尤其是實行名校+工程以來，與高新國際學校結成教育聯合體，我校抓住機遇，積極選派教師前往培訓學習，通過跟崗學習、觀摩培訓、師徒結對等形式，提高了廣大教師的業務水平和能力。學校重視校內教師隊伍建設，通過"拜師"結隊、一對一幫扶指導、預約聽課、磨課等多種形式，以促進青年教師自身業務能力的提高。不斷更新教育理念，所有教師相互學、共發展，深受好評。

學校高度重視教研教改工作，完善教研教改目標管理和激勵引導機制，鼓勵全體教師參與校本教研、外出學習，參與教學研討。為適應教育信息化的要求，學校大力支持教師積極參加各級各類繼續教育培訓和信息技術培訓。鼓勵教師參加教育技術能力提升培訓、微課製作、課件大賽等，各學科教研活動嚴格按計劃落實，不打折扣，富有實效。其次是深化課題研究。校長親自帶課題研究，讓課題成為教師專業化再發展的工作途徑，鼓勵教師個人有小課題，積極推動教師主動參與協作聯研，共享課題研究成果。

三、抓活動

文明禮儀教育活動，是我校工作的亮點之一。我們設立了“紅領巾監督崗”，有效地監督學生的行為舉止。每學期開展“五個一”活動（每學期讀一本好書、每學期做一次演講、每月參加社會實踐一次、每天和父母交流一次、每天體育鍛煉一小時）已成為教育常態活動。育人環境持續得到美化、淨化、人文化，學生舉止文明，尊師敬長，文明守法。

每週國旗下演講，學校設定大的格局，讓學生自己主持，把更多演講的機會盡量讓給平時上台較少的學生，讓更多的學生得到鍛鍊。少隊部根據期初確定的國旗下講話主題開展德育教育，收到了較好的德育效果。學校每年還組織兩次藝術節和運動會，每學期開展“大課間”比賽，乒乓球比賽等，每年六一兒童節都是學生最歡的日子，展才能，揚個性，促發展。豐富多樣的社團活動為學生提供了良好發展空間。去年學校邀請了中國感恩萬里行的主要成員薛文老師，為全體師生和家長做了“點燃夢想，感恩有你”專題報告，使全體師生真善美的內心受到了洗禮和永固，也受到了社會很高的評價。

四、保安全

安全是學校的一條生命線，離開了安全，學校所有工作皆成一句空話。鑑於此，學校經常教育全體師生必須牢固樹立"安全重於泰山"的意識，充分利用例會、國旗下講話、宣傳窗、觀看學校安全教育平台等各種宣傳形式，增強師生的安全意識。多次分發告家長書，家校微信羣，召開家長會，喚起家長的監護意識。聘請校外法制副校長舉行法制講座，在全體師生中進一步增強安全工作的法制觀念，切實做到學校發展與學校安全兩頭兼顧。通過簽訂安全工作責任書，細化護導責任區域，以做到領導落實、崗位落實、措施落實。學校安全員吳老師每週全方位安檢一次，強化校舍、教育教學設施、食品衞生、師生外出活動等安全工作，從而確保了學校平安，學校每學期至少舉行2次安全演練。今年新冠疫情期間，我校嚴格落實上級要求，各項工作細緻到位，確保師生平安。近年來無發生任何安全事故。

五、爭先進

均衡縣發展驗收期間，我校上下一心，加班加點，多方籌措，建起了功能部室，改善了辦學環境，提高了辦學條件，獲得了創建均衡發展先進集體。去年高新區組織的督導評估，對辦學思想、制度建設、課程實施、德育工作、校園文化、學校發展等評估指標進行詳細解讀，並對各項指標從材料的支撐、師生的外顯行為、課堂教學的呈現、校園文化的佈置等着手進行不斷完善。並於5月13日接素質教育督導評估，得到了專家組的一致好評，被評為B級，在農村國小裏是不多見的。

六、謀思路

在取得成績的同時，我們也在謀劃下一步的發展思路，根據高新區提出的1346工作要求，按照我校三年規劃，紮實推進，持之以恆認真做常規工作，提升以下兩方面:

1、隊伍建設:切實加強班主任隊伍建設，提高班級管理能力;為教師搭建更好的培訓學習近平台，幫助骨幹教師實現專業再發展再提升。

2、項目建設:配合好施工單位做好學校的改造提升工程，使學校辦學條件得到最大提升。

儘管擺在我們面前的工作是繁重的，任務是艱鉅的，我們將抓住機遇，振奮精神，務實拼搏，齊心協力把西安市鄠邑區父慈國小辦成領導放心、家長滿意、教師幸福的家門口的學校。

西安市鄠邑區父慈國小校長陳崇傑

2020.8.4