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第一篇:黨委機關黨課教育材料:穩定思想敬業盡職

文章標題:黨委機關黨課教育材料:穩定思想敬業盡職

按照市委組織部和市直機關黨工委的工作安排,今天由我給大家講黨委機關黨課教育的第一課,題目是:穩定思想,敬業盡職,始終保持拼搏進取的昂揚精神狀態。講三個問題,供大家參考。

第一,保持良好的精神狀態是適應形勢變化發展的客觀需要。

當前,國際、國內形

勢和部隊建設形勢都發生了很大變化。就國際形勢來講,美霸權政治到處伸手,干擾別國內政,充當“憲兵”;隨着東西“鐵幕”被打破,國際意識形態領域的鬥爭緩和的同時,民族矛盾重新暴露出來,致使高技術局部戰爭不斷。在經濟領域,全球經濟一體化,使人的思維方式、價值觀念等都發生了很大變化;對國家和民族的利益也產生了很大沖擊,利益的調整是必然的。就周邊地區來説,美日製定的戰區導彈防禦系統,企圖把周邊國家拉入旗下,孤立我國;我國東南羣島與菲律賓的爭端也比較多。西南邊疆地區與印度也有爭端。這些問題處理不好都有可能引發戰爭。台灣問題,在漢前也面臨着嚴峻考驗。就我們來説,對外有“八項主張”和白皮書,對內我們制定了“三個立足於”而台灣當局相對也有他們的政策。比如,“一箇中國議題”,大力加強防務扇支民眾情緒等等,現在看來靠一次、兩次演習威脅是不行的。就國內形勢來講,專著開放十幾年來,綜合國力得到了不斷加強,人民生活水平得到了大幅度提高,但現在改革遇到了不少問題。比如,如何克服腐敗問題,如何確保利益關係順利進行調整問題,政治體制改革如何適應經濟發展需要,適應人民日益增長的需要等等,可以説矛盾也比較突出。我國新疆、西藏、寧夏等少數民族地區民族勢力台頭,各種反黨、反社會主義的非法政治組織與西方敵對勢力遙相呼應,企圖鬧獨立、鬧分裂等等,形勢相當嚴峻。面對這種形勢,黨和國家制定了相應的政策和策略,作為我們來説,決不能聽了了事,而應該清醒頭腦,在行動上有所準備。經絡保持昂揚的精神狀態,積極進取,是非常必要的。

在複雜的國內處形勢面前,在世界軍事飛速發展的情況下,對我軍建設也提出了許多新要求。軍事戰略方針的轉變就在於適應新時期和新特點,這些都為我們提出了新要求。在現今改革開放和發展社會主義市場經濟的新形勢下,官兵的思想觀念發生了較大的變化,由原來單一、較單一向多樣化發展,由單純化向複雜化發展。如何把多元、複雜的思想觀念凝聚在軍旗下,這不僅是對做好思想政治工作提出的新要求,也是做好現實軍事鬥爭思想準備的根本需要。研究探索這些新情況、新問題,有大量的工作要做。比如,在實際工作中怎樣做到即靠理想信念凝聚部隊,又充分運用好物質利益的驅動力;即靠紀律約束部隊,又充分發揮官兵的個人主體意識,激發創造性;即強調高度集中統一,又充分發揚民主,尊重官兵的民主權利等等,都需要我們去積極研究、探索和實踐。再比如,我們作為應急機動作戰部隊,使命特殊、責任重大,從軍委到軍區也都給予了極大支持和關注。江主席先後提出,應急機動作戰部隊要“成為應付局部戰爭和突發事件,完成新時期軍事鬥爭任務的中堅力量”,“成為我軍現代化建設的先行者和探索者”,“為其它部隊建設和改革提供成功的經驗”,以及“三個特殊”,“一個特別”的要求。這些不僅是對整個部隊,而且對我們每名官兵,特別是我們幹部都是很高的標準和目標,都需要我們有一個良好的精神狀態去抓落實、做工作。

從當前我們團幹部隊伍情況看,距應急機動作戰部隊建設要求還有較大差距,存在一些問題,主要表現在三個關係上處理不好。一是追求事業與享受生活的關係。就是不能正確看待追求事業與享受生活的辯證關係,有的是即想舒服、進步快,又怕吃苦,不想幹工作;有的是光想舒服,不幹工作;有的是工作能不幹則不幹,哪好玩到哪兒玩,哪兒舒服就想往哪兒去,成了“五小”幹部。二是崇尚正氣與甘於庸俗的關係。可以説從內心講,大家都崇尚正氣,對不正之風都很煩感。但是,在少數幹部中確存在一種不好的現象,那就是帶着有色眼睛看待事物、聽信謠言。有的同志拿地方的不良現象來看部隊,有的偏信道聽途説、小道消息。一聽説某某同志進步快,主要是靠關係得到的,於是自己也去跑、去找。三是現實需要與形勢發展的關係。當前,少數幹部穩不住心神,剛調職半年或者一年,就想着怎麼再調職,沒有把心思和精力用在鑽業務,幹工作上。從客觀上説,近兩年幹部的流動量比較大,調整面也比較寬,主要是部隊編制體制調整的需要,現在精簡整編已經結束,幹部的轉業量再也不可能那麼大了,也不現實。

第二,正確對待職務調整,努力幹好本職工作。

這個問題,我在幹部“三愛”教育時講過,從當前部隊出現的一些不良思想傾向看,覺得有必要舊話重提。

幹部的職務調整是部隊建設的一項正常工作,也是我們幹部經常議論的話題,因為它不僅關係到部隊的建設,還與幹部的個人成長進步密切相關。所以,每當幹部調整大家

議論頗多,有些同志思想想法也比較多。這即是一種正常現象,同時也説明我們少數幹部在正確看待、對待職務調整上還認識不全面、存在有偏差。

首先,要正確認識和把握幹部調整的基本依據和客觀標準。一是幹部職務調整是部隊建設的需要,是一項正常工作。部隊特殊的職能任務決定了部隊建設和發展是建立在官兵人員變化快、流動快這個基礎之上的。這

是幹部職務調整的客觀要求,也是調整配備幹部的重要依據。按期調整幹部是為部隊建設服務的,是一經常性的工作,所以沒有必要一到幹部調整就人心惶惶,亂髮議論,甚至捕風捉影、散發小道消息。二是幹部調整有明確的政策規定,要相信組織。關於幹部的職務調整現行有很多規定和要求,在“德、能、勤、績”等方面都有具體的標準。近年來,團黨委提出的“靠本事吃飯、看政績用人”的工作指導思想,既是上級幹部政策的一種具體體現,也為幹部成長進步創造了一個好環境。三是幹部的職務調整既要符合部隊建設需要,又受多種因素制約。首先,幹部的能力素質必須適應上一級崗位,才有可能提升;同時,又受客觀條件的制約。比如,受職位數量限制、受年齡限制、受任職年限限制等等,還有黨委、支部班子成員的配備要考慮資歷結構、年齡結構、知識結構、經歷結構等方面。所以,有的時候個人各方面條件都很不錯,但沒有位置,即使有位置,也要優化組合,不一定都如人所願。

綜上所述,幹部職務調整即受客觀條件的限制,又有明確的政策依據,當然還要着眼於幹部個人的成長與發展,還受各種因素的影響。在以上這些因素中,主要因素是部隊需要,這就是我們的原則。這幾年,每年在幹部調整之前,都會聽到下面一些同志的議論,説什麼誰要當啥官了,大多數的議論和最後團黨委議定的結果是一致的,這至少可以説明兩個問題,一是團黨委在用幹部上是重公論的,二是團黨委在研究幹部時是講政策的。當然也有個別人沒選準,但這不代表主流,這只是在工作過程中產生的失誤。所以講,看幹部調整,無論是提升了還是沒有提升,不能單純以個人得失去衡量,不能聽風就是雨、人云亦云,更不能在下面造謠生事。要有一個正確的站立點、一個全面的出發點、一個服從大局的着眼點,這樣才能做到:“寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天空雲捲雲舒”,始終保持一顆平常心,在“無為”有所為,有默默奉獻、紮實工作中求取進步。其次,看待職務調整要有一個正確的態度幹部有強烈的進步要求是應該肯定和鼓勵的,因為這是個人前進的動力,但問題是不能把個人的願望強加於組織需要之上。這裏,既有個覺悟問題,我覺得還有態度問題,還有個正確認識客觀實際需要的問題。在這方面我講四個原則,供大家參考。

要把個人德才表現與部隊需要結合起來看。有德才固然是被提升、被重用的前提條件,但並不是有德才的人都能夠達到相應的位置。比如我們今年確定轉業的兩名營長,應該説表現都不錯,但年齡過了槓,無論是歷史造成的還是什麼特殊因素造成的,都必須要轉業,這是政策,這是客觀現實。如果不看政策,光看自己表現不錯,能力不差,本身就説明了看問題是不全面的、不客觀的,就會產生失落感。面對這種客觀現實,有兩種截然不同的態度,一種是努力提高自身素質,以隨時準備接受機遇的考驗;一種是自以為看破紅塵,不求進取,要麼混日子,要麼搞歪門邪道去了。結果是越活越沒有知識和水平,進步的希望也越來越渺茫。今年在配備連長指導員時,我們就深感到後繼無人,好多同志因為自身素質不全面與機遇滑肩而過,非常可惜。我贊成第一種態度,具體地講要做到,就是要愛自己的崗位,儘自己的責任,幹得好是應該的,它是成長進步的前提,但不是向組織伸手的法碼;幹不好是不應該的,遲早會受到批評和處理。要把提高自身素質當作終生的追求,始終保持良好的知識儲備和過硬素質,以迎接各種挑戰,不能讓機會一而再再二三地從自己身邊溜過。

要把個人自我評價與領導和羣眾的評價結合起來看。當前幹部隊伍建設上存在着一種很不好的現象,那就是一些同志不能正確看待自己,不能正確看待別人。總是把個人的優點看的很多、看的很重,而對自己的缺點和問題往往看不到、看不全面,結果造成了對自己的估價過高,對領導的表揚記得清,對領導的批評不能接受,尤其是在關係到使用問題時就會產生強烈的失落情緒。我當教導員時,一個連長因為連隊在迎接集團軍軍事考核時獲得了一個優秀成績,又是放鞭炮、又是組織連隊會餐,大會講、小會講,如果是為了調動部隊的積極性,這個做法也無可非議,但絕不能借機表現自己、抬高自己,更不能借機去壓別人。“身在廬山不識廬山真面目”,一個人要畫一個很好的自畫像,是不容易的,這就要求我們在自我定位時,要多聽聽領導的意見、羣眾的意見和同志們的意見,不能盲目評價自己。看自己一定要辯證,努力做到以下三點:一是要看全面、全面看,不僅要看到自己的優點和長處,更要看清自己的缺點和問題,過多看自己的長處過多,容易產生驕傲情緒,看問題過多,容易產生氣餒情緒,兩者不能偏。二是要看經常、經常看,要看自己的一慣表現,不能滿足於一時表現;要經常反思一下工作,想想自己的長短,以發現和改正問題,而不是對自己放任自流。三是要看本質、本質看。對成績的取得要看起決定性的因素是什麼,對出現的問題要看是什麼性質的。我們在看幹部的表現時更多的看的是思想水平和思想覺悟,看得是實際工作能力和工作實績,看得是個人的特長和發展方向。這些問題都直接影響到幹部個人的發展。

要把個人的當前發展與長遠發展結合起來看。對個人的成長進步,是不能去攀比的,一個時期你進步快,一個時期他進步快,都是正常現象。有人做過一個統計,團職幹部在營以下任職時儘管有早有遲,但到轉業時基本上是差不多少的。當前的進步固然可喜可賀,但從根本上講還要看發展潛力,長遠看發展。舉個例子講,有的同志當連長比較晚,但因為自己有能力、有水平,沒幹幾年就當了營長,有的同志當連長比較早,但因為自己受水平的限制,也只能當個連長。這種現象在社會生活中可以看到很多,應該引起我們大家的深思。我總覺得,一個是要有些追求的,有目標才會有奮鬥,有奮鬥才會有成功,如果滿足於現狀,不求進取,即使自己再聰明也不會有多大成就。成功者有一個差異,有的年青有為,有的大器晚成,我欣賞年青有為的人,他們聰明又更奮鬥,但這不是人都能做到的,因為你的知商不是後天能改變的,我更佩服大器晚成的人,在他們來説固然經歷了那麼多曲折和坎坷,卻仍然能奮鬥不止,最終獲得成功,這種精神和毅力,是我們學習的榜樣。所以不能把眼前的進步看得太重,要多看看未來的發展,多看看成功者的奮鬥經歷,多看看自己身上存在的巨大潛能,我們的目標就是要把自己的潛力發揮出來,為社會做出貢獻,讓社會承認。

要把個人發展受限與職責要求聯繫起來看。我經常聽到一些同志講,自己年齡過槓,能力一般,發展後勁不大,就這樣了,工作不主動,大錯不犯小錯不斷,有些甚至於把這種客觀情況當作向組織抗拒、向組織伸手的條件,這種做法很容易喪失在領導、同志和羣眾中威信。還有些同志,認為自己反正提升無望了,把別人的提升説成是送禮送出來,拉關係拉出來的,非常消極。我以為,每個人都要正確評價自己,更要有勇氣正視自己,自己發展受限了,不等於你就可以甩手了;自己能力有限,不等於就可以混日子了。工作是個人成長進步的階梯,但不是個人表現自己的舞台,一但當工作不能表現自己時就心灰意冷,這種思想和行為到哪個地方者行不通。在部隊幹不行,在地方幹不行,在外資企業幹也不行,到西方資本主義國家更不行。工作是事業,更是職業,隨着社會的發展,對於普通人來講,工作是職業顯得更符合實際些。我們在自己從事的職業中獲取報酬,獲取思想營養,獲取知識和情感,獲取基本生活所需要的一切,從樸素的感情來講我們也應當回報這個職業,這是最基本的職業道德觀。如果我們連這個起碼的要求都不能做到,現在活的不自在,將來活的更不會自在,永遠也不會活得自在。

第三,要有一個良好的心態幹工作、求進步。

良好的心態,正確的出發點是幹好工作的前題和基礎。保持良好的心理狀態,要注意克服做好四個方面。一是心思能不用偏。要把心思和精力用在工作上。靠拉關係、走門子、投機鑽營,也許一時可能事如所願,但終究是沒有出路的,也不可能有大的發展。二是情緒不能過急。也就是要辯證的看待形勢、辯證地看待政策和客觀條件、辯證地看待自己和他人,認認真真幹好工作,取得實實在在的政績,這樣機遇來臨時才能抓得住。三是不搞歪門邪道。現在幹部隊伍中,有一種不好現象,就是有的幹部平時不注意幹好工作,一旦職務調整,就走東串西,出手很大方,搞得領導出冷汗。這種行為是極其有害的。同時也希望這些同志好好回過頭來想一想,如果沒有能力素質,浠泥糊不上牆,把你用在某個位子上,既會影響部隊建設,還可能影響領導個人,領導會用你嗎?四是不聽謠言、不隨大流。就是我們幹部自己要有主見,要穩得住心神,要相信金子總有發光的時候,只要自己有本事、能幹出政績,什麼時候都不用擔心進步和發展。

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第二篇:黨委機關黨課教育材料:穩定思想敬業盡職

文章標題:黨委機關黨課教育材料:穩定思想敬業盡職

按照市委組織部和市直機關黨工委的工作安排,今天由我給大家講黨委機關黨課教育的第一課,題目是:穩定思想,敬業盡職,始終保持拼搏進取的昂揚精神狀態。講三個問題,供大家參考。第一,保持良好的精神狀態是適應形勢變化發展的客觀需要。

當前,國際、國內形勢和部隊建設形勢都發生了很大變化。就國際形勢來講,美霸權政治到處伸手,干擾別國內政,充當“憲兵”;隨着東西“鐵幕”被打破,國際意識形態領域的鬥爭緩和的同時,民族矛盾重新暴露出來,致使高技術局部戰爭不斷。在經濟領域,全球經濟一體化,使人的思維方式、價值觀念等都發生了很大變化;對國家和民族的利益也產生了很大沖擊,利益的調整是必然的。就周邊地區來説,美日製定的戰區導彈防禦系統,企圖把周邊國家拉入旗下,孤立我國;我國東南羣島與菲律賓的爭端也比較多。西南邊疆地區與印度也有爭端。這些問題處理不好都有可能引發戰爭。台灣問題,在漢前也面臨着嚴峻考驗。就我們來説,對外有“八項主張”和白皮書,對內我們制定了“三個立足於”而台灣當局相對也有他們的政策。比如,“一箇中國議題”,大力加強防務扇支民眾情緒等等,現在看來靠一次、兩次演習威脅是不行的。就國內形勢來講,專著開放十幾年來,綜合國力得到了不斷加強,人民生活水平得到了大幅度提高,但現在改革遇到了不少問題。比如,如何克服腐敗問題,如何確保利益關係順利進行調整問題,政治體制改革如何適應經濟發展需要,適應人民日益增長的需要等等,可以説矛盾也比較突出。我國新疆、西藏、寧夏等少數民族地區民族勢力台頭,各種反黨、反社會主義的非法政治組織與西方敵對勢力遙相呼應,企圖鬧獨立、鬧分裂等等,形勢相當嚴峻。面對這種形勢,黨和國家制定了相應的政策和策略,作為我們來説,決不能聽了了事,而應該清醒頭腦,在行動上有所準備。經絡保持昂揚的精神狀態,積極進取,是非常必要的。

在複雜的國內處形勢面前,在世界軍事飛速發展的情況下,對我軍建設也提出了許多新要求。軍事戰略方針的轉變就在於適應新時期和新特點,這些都為我們提出了新要求。在現今改革開放和發展社會主義市場經濟的新形勢下,官兵的思想觀念發生了較大的變化,由原來單一、較單一向多樣化發展,由單純化向複雜化發展。如何把多元、複雜的思想觀念凝聚在軍旗下,這不僅是對做好思想政治工作提出的新要求,也是做好現實軍事鬥爭思想準備的根本需要。研究探索這些新情況、新問題,有大量的工(好 範文網:)作要做。比如,在實際工作中怎樣做到即靠理想信念凝聚部隊,又充分運用好物質利益的驅動力;即靠紀律約束部隊,又充分發揮官兵的個人主體意識,激發創造性;即強調高度集中統一,又充分發揚民主,尊重官兵的民主權利等等,都需要我們去積極研究、探索和實踐。再比如,我們作為應急機動作戰部隊,使命特殊、責任重大,從軍委到軍區也都給予了極大支持和關注。江主席先後提出,應急機動作戰部隊要“成為應付局部戰爭和突發事件,完成新時期軍事鬥爭任務的中堅力量”,“成為我軍現代化建設的先行者和探索者”,“為其它部隊建設和改革提供成功的經驗”,以及“三個特殊”,“一個特別”的要求。這些不僅是對整個部隊,而且對我們每名官兵,特別是我們幹部都是很高的標準和目標,都需要我們有一個良好的精神狀態去抓落實、做工作。

從當前我們團幹部隊伍情況看,距應急機動作戰部隊建設要求還有較大差距,存在一些問題,主要表現在三個關係上處理不好。一是追求事業與享受生活的關係。就是不能正確看待追求事業與享受生活的辯證關係,有的是即想舒服、進步快,又怕吃苦,不想幹工作;有的是光想舒服,不幹工作;有的是工作能不幹則不幹,哪好玩到哪兒玩,哪兒舒服就想往哪兒去,成了“五小”幹部。二是崇尚正氣與甘於庸俗的關係。可以説從內心講,大家都崇尚正氣,對不正之風都很煩感。但是,在少數幹部中確存在一種不好的現象,那就是帶着有色眼睛看待事物、聽信謠言。有的同志拿地方的不良現象來看部隊,有的偏信道聽途説、小道消息。一聽説某某同志進步快,主要是靠關係得到的,於是自己也去跑、去找。三是現實需要與形勢發展的關係。當前,少數幹部穩不住心神,剛調職半年或者一年,就想着怎麼再調職,沒有把心思和精力用在鑽業務,幹工作上。從客觀上説,近兩年幹部的流動量比較大,調整面也比較寬,主要是部隊編制體制調整的需要,現在精簡整編已經結束,幹部的轉業量再也不可能那麼大了,也不現實。

第二,正確對待職務調整,努力幹好本職工作。

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這個問題,我在幹部“三愛”教育時講過,從當前部隊出現的一些不良思想傾向看,覺得有必要舊話重提。

首先,要正確認識和把握幹部調整的基本依據和客觀標準。一是幹部職務調整是部隊建設的需要,是一項正常工作。部隊特殊的職能任務決定了部隊建設和發展是建立在官兵人員變化快、流動快這個基礎之上的。這是幹部職務調整的客觀要求,也是調整配備幹部的重要依據。按期調整幹部是為部隊建設服務的,是一經常性的工作,所以沒有必要一到幹部調整就人心惶惶,亂髮議論,甚至捕風捉影、散發小道消息。二是幹部調整有明確的政策規定,要相信組織。關於幹部的職務調整現行有很多規定和要求,在“德、能、勤、績”等方面都有具體的標準。近年來,團黨委提出的“靠本事吃飯、看政績用人”的工作指導思想,既是上級幹部政策的一種具體體現,也為幹部成長進步創造了一個好環境。三是幹部的職務調整既要符合部隊建設需要,又受多種因素制約。首先,幹部的能力素質必須適應上一級崗位,才有可能提升;同時,又受客觀條件的制約。比如,受職位數量限制、受年齡限制、受任職年限限制等等,還有黨委、支部班子成員的配備要考慮資歷結構、年齡結構、知識結構、經歷結構等方面。所以,有的時候個人各方面條件都很不錯,但沒有位置,即使有位置,也要優化組合,不一定都如人所願。

綜上所述,幹部職務調整即受客觀條件的限制,又有明確的政策依據,當然還要着眼於幹部個人的成長與發展,還受各種因素的影響。在以上這些因素中,主要因素是部隊需要,這就是我們的原則。這幾年,每年在幹部調整之前,都會聽到下面一些同志的議論,説什麼誰要當啥官了,大多數的議論和最後團黨委議定的結果是一致的,這至少可以説明兩個問題,一是團黨委在用幹部上是重公論的,二是團黨委在研究幹部時是講政策的。當然也有個別人沒選準,但這不代表主流,這只是在工作過程中產生的失誤。所以講,看幹部調整,無論是提升了還是沒有提升,不能單純以個人得失去衡量,不能聽風就是雨、人云亦云,更不能在下面造謠生事。要有一個正確的站立點、一個全面的出發點、一個服從大局的着眼點,這樣才能做到:“寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天空雲捲雲舒”,始終保持一顆平常心,在“無為”有所為,有默默奉獻、紮實工作中求取進步。其次,看待職務調整要有一個正確的態度幹部有強烈的進步要求是應該肯定和鼓勵的,因為這是個人前進的動力,但問題是不能把個人的願望強加於組織需要之上。這裏,既有個覺悟問題,我覺得還有態度問題,還有個正確認識客觀實際需要的問題。在這方面我講四個原則,供大家參考。

要把個人德才表現與部隊需要結合起來看。有德才固然是被提升、被重用的前提條件,但並不是有德才的人都能夠達到相應的位置。比如我們今年確定轉業的兩名營長,應該説表現都不錯,但年齡過了槓,無論是歷史造成的還是什麼特殊因素造成的,都必須要轉業,這是政策,這是客觀現實。如果不看政策,光看自己表現不錯,能力不差,本身就説明了看問題是不全面的、不客觀的,就會產生失落感。面對這種客觀現實,有兩種截然不同的態度,一種是努力提高自身素質,以隨時準備接受機遇的考驗;一種是自以為看破紅塵,不求進取,要麼混日子,要麼搞歪門邪道去了。結果是越活越沒有知識和水平,進步的希望也越來越渺茫。今年在配備連長指導員時,我們就深感到後繼無人,好多同志因為自身素質不全面與機遇滑肩而過,非常可惜。我贊成第一種態度,具體地講要做到,就是要愛自己的崗位,儘自己的責任,幹得好是應該的,它是成長進步的前提,但不是向組織伸手的法碼;幹不好是不應該的,遲早會受到批評和處理。要把提高自身素質當作終生的追求,始終保持良好的知識儲備和過硬素質,以迎接各種挑戰,不能讓機會一而再再二三地從自己身邊溜過。

要把個人自我評價與領導和羣眾的評價結合起來看。當前幹部隊伍建設上存在着一種很不好的現象,那就是一些同志不能正確看待自己,不能正確看待別人。總是把個人的優點看的很多、看的很重,而對自己的缺點和問題往往看不到、看不全面,結果造成了對自己的估價過高,對領導的表揚記得清,對領導的批評不能接受,尤其是在關係到使用問題時就會產生強烈的失落情緒。我當教導員時,一個連長因為連隊在迎接集團軍軍事考核時獲得了一個優秀成績,又是放鞭炮、又是組織連隊會餐,大會講、小會講,如果是為了調動部隊的積極性,這個做法也無可非議,但絕不能借機表現自己、抬高自己,更不能借機去壓別人。“身在廬山不識廬山真面目”,一個人要畫一個很好的自畫像,是不容易的,這就要求我們在自我定位時,要多聽聽領導的意見、羣眾的意見和同志們的意見,不能盲目評價自己。看自己一定要辯證,努力做到以下三點:一是要看全面、全面看,不僅要看到自己的優點和長處,更要看清自己的缺點和問題,過多看自己的長處過多,容易產生驕傲情緒,看問題過多,容易產生氣餒情緒,兩者不能偏。二是要看經常、經常看,要看自己的一慣表現,不能滿足於一時表現;要經常反思一下工作,想想自己的長短,以發現和改正問題,而不是對自己放任自流。三是要看本質、本質看。對成績的取得要看起決定性的因素是什麼,對出現的問題要看是什麼性質的。我們在看幹部的表現時更多的看的是思想水平和思想覺悟,看得是實際工作能力和工作實績,看得是個人的特長和發展方向。這些問題都直接影響到幹部個人的發展。

要把個人的當前發展與長遠發展結合起來看。對個人的成長進步,是不能去攀比的,一個時期你進步快,一個時期他進步快,都是正常現象。有人做過一個統計,團職幹部在營以下任職時儘管有早有遲,但到轉業時基本上是差不多少的。當前的進步固然可喜可賀,但從根本上講還要看發展潛力,長遠看發展。舉個例子講,有的同志當連長比較晚,但因為自己有能力、有水平,沒幹幾年就當了營長,有的同志當連長比較早,但因為自己受水平的限制,也只能當個連長。這種現象在社會生活中可以看到很多,應該引起我們大家的深思。我總覺得,一個是要有些追求的,有目標才會有奮鬥,有奮鬥才會有成功,如果滿足於現狀,不求進取,即使自己再聰明也不會有多大成就。成功者有一個差異,有的年青有為,有的大器晚成,我欣賞年青有為的人,他們聰明又更奮鬥,但這不是人都能做到的,因為你的知商不是後天能改變的,我更佩服大器晚成的人,在他們來説固然經歷了那麼多曲折和坎坷,卻仍然能奮鬥不止,最終獲得成功,這種精神和毅力,是我們學習的榜樣。所以不能把眼前的進步看得太重,要多看看未來的發展,多看看成功者的奮鬥經歷,多看看自己身上存在的巨大潛能,我們的目標就是要把自己的潛力發揮出來,為社會做出貢獻,讓社會承認。

要把個人發展受限與職責要求聯繫起來看。我經常聽到一些同志講,自己年齡過槓,能力一般,發展後勁不大,就這樣了,工作不主動,大錯不犯小錯不斷,有些甚至於把這種客觀情況當作向組織抗拒、向組織伸手的條件,這種做法很容易喪失在領導、同志和羣眾中威信。還有些同志,認為自己反正提升無望了,把別人的提升説成是送禮送出來,拉關係拉出來的,非常消極。我以為,每個人都要正確評價自己,更要有勇氣正視自己,自己發展受限了,不等於你就可以甩手了;自己能力有限,不等於就可以混日子了。工作是個人成長進步的階梯,但不是個人表現自己的舞台,一但當工作不能表現自己時就心灰意冷,這種思想和行為到哪個地方者行不通。在部隊幹不行,在地方幹不行,在外資企業幹也不行,到西方資本主義國家更不行。工作是事業,更是職業,隨着社會的發展,對於普通人來講,工作是職業顯得更符合實際些。我們在自己從事的職業中獲取報酬,獲取思想營養,獲取知識和情感,獲取基本生活所需要的一切,從樸素的感情來講我們也應當回報這個職業,這是最基本的職業道德觀。如果我們連這個起碼的要求都不能做到,現在活的不自在,將來活的更不會自在,永遠也不會活得自在。

第三,要有一個良好的心態幹工作、求進步。

良好的心態,正確的出發點是幹好工作的前題和基礎。保持良好的心理狀態,要注意克服做好四個方面。一是心思能不用偏。要把心思和精力用在工作上。靠拉關係、走門子、投機鑽營,也許一時可能事如所願,但終究是沒有出路的,也不可能有大的發展。二是情緒不能過急。也就是要辯證的看待形勢、辯證地看待政策和客觀條件、辯證地看待自己和他人,認認真真幹好工作,取得實實在在的政績,這樣機遇來臨時才能抓得住。三是不搞歪門邪道。現在幹部隊伍中,有一種不好現象,就是有的幹部平時不注意幹好工作,一旦職務調整,就走東串西,出手很大方,搞得領導出冷汗。這種行為是極其有害的。同時也希望這些同志好好回過頭來想一想,如果沒有能力素質,浠泥糊不上牆,把你用在某個位子上,既會影響部隊建設,還可能影響領導個人,領導會用你嗎?四是不聽謠言、不隨大流。就是我們幹部自己要有主見,要穩得住心神,要相信金子總有發光的時候,只要自己有本事、能幹出政績,什麼時候都不用擔心進步和發展。

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第三篇:機關黨委黨課制度

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附件2:

機關黨委黨課制度

1、黨課是用講課的方式對黨員進行教育的一種方法,是黨內教育最經常、最基本的形式。

2、黨課內容主要是以黨章為基本教材,系統地向黨員講授黨的基本知識,使黨員增強黨的觀念。

3、黨課須對黨員進行馬克思列寧主義、毛澤東思想基本理論、鄧小平理論、"三個代表"重要思想和黨的重大方針、政策的教育,進行經常性的黨性、黨風、黨紀教育,使黨員保持共產主義的純潔性,不斷提高理論政策水平。

4、黨課教育要緊密結合黨的中心工作,聯繫本單位的工作實際和黨員的思想實際,以統一黨內認識,推動當前工作。

5、黨支部要認真制訂年度黨課教育計劃,確定每次授課的時間、內容、形式及主講人。

6、黨支部根據年度黨課教育計劃做到一個季度安排1次黨課,出席對象有全體共產黨員、發展對象,亦可吸收入黨積極分子或黨外青年參加聽講。

7、黨課的主講人必須按照確定的主題認真備課,認真講課,並佈置適量的思考題。

8、全體共產黨員必須認真聽好黨課,做好筆記,接受教育,達到應有的教育效果,沒有特殊情況的,不得請假,也不得遲到或早退。

第四篇:黨委書記短信黨課教育活動彙報材料

尊敬的各位領導: 

首先,我代表鎮黨委、人大、政府對各位領導前來**鎮指導工作表示熱烈的歡迎!

下面,我就**鎮的“短信黨課”教育活動開展情況向各位領導作彙報:

**鎮黨委轄38個黨總支(支部),其中村級黨總支18個,單位(部門)黨總支(支部)20個,共有黨員1617名,其中農村黨員1203名。**鎮

由於自然條件惡劣,農村黨員居住分散,黨員教育存在“三難”,即“組織起來難,學得進行難,效果體現難”。為解決農村黨員教育的“三難”問題,提高農村黨員羣眾的整體素質,鎮黨委大膽探索、積極創新,於2014年11月在中國移動公司的互聯網站上註冊建立了“黨員短信教育網”,深入開展了“短信黨課”教育活動。

工作中,鎮黨委採取紮實有效的措施,抓好各個環節的工作。一是加強組織領導。成立了以鎮黨委書記為組長、鎮長和黨委副書記為副組長的“短信黨課”教育活動領導小組。專門成立了辦公室,配備了計算機、打印機等辦公設備,並投入了辦公經費,保證“短信黨課”教育活動有專人抓、專人管,抽調了5名政治思想表現好、熟悉業務、文字功底好的幹部職工到“短信黨課”教育辦公室,負責把黨和國家的政治生活大事、經濟社會發展大事、關係羣眾切身利益的法律法規和政策、農業科技信息、農產品市場價格信息等彙編成有思想性、知識性、趣味性特點的短信,定期發送到黨員手中,使黨員隨時接受教育。二是建立信息庫。以村、單位(部門)為單位,把全體黨員幹部的手機號碼、出生年月、入黨時間、經營項目、收入情況等信息一一統計造冊,輸入電腦形成黨員信息庫。目前已建立了1070人的黨員手機信息庫。三是嚴格操作程序。每一期短信發送前,由“短信黨課”教育中心辦公室人員填寫短信發送審批單,報辦公室主任審核,經領導小組副組長或組長審批後方能發送。做到內容不適宜的短信不入庫,不經審核把關的短信不上機,沒有主要領導簽字同意的短信不發送。四是建立服務體系。建立“鎮、村、中心户”三級信息服務體系,在各村羣眾經常聚集的地方,設立“短信黨課”宣傳專欄,在18個村(社區)建立了22 個“短信黨課”接收中心户,由中心户負責將接收到的“短信黨課”內容記錄到黨員培訓記錄簿中,並利用廣播、村務公開欄等形式向沒有手機的黨員羣眾傳遞短信內容,確保人人“收到”信息,人人受到教育。落水村種植大户朱國明,收到“短信黨課”推薦的“會-2號、合作88號”小春馬鈴薯優良品種後,決定將種植規模擴大到15畝,並發動其他黨員和羣眾種植了12014畝;鹽水村的石榴種植大户王習正,目前種植50畝,收到“短信黨課”推廣的石榴新品種後,主動與農科站聯繫,並剷除了地裏原來的15畝老品種石榴,栽上了加拿大軟籽石榴。目前,已編髮了短信21期20140餘條。五是加強互動。由“短信黨課”接收中心户負責收集黨員提出的要求或建議,利用手機短信反饋給“短信黨課”信息平台。鎮教育中心辦公室人員及時把收集到的信息分門別類向分管領導彙報,分管領導根據反映的問題,組織人員幫助解決,使之與其他工作互相聯動,互相促進。目前已收到黨員互動信息67條,其中要求幫助解決實際困難的19條,向黨委提出意見建議的48條。爐房村黨員薛吉文反映,山區部分老黨員生活十分貧困,建議進一步加大對山區老黨員的關愛力度,幫助他們解決一定的生活問題。

經過三個多月的實踐,“短信黨課”教育的特點十分明顯,與傳統的集中教育培訓方式相比,突破了以往基層黨組織對黨員教育自上而下、層層召開會議傳達的單向教育模式,不僅擺脱了時間的限制,跨越了空間的界限,讓基層黨員隨時隨地“聽黨課”,而且是一種經濟高效的黨員教育新方式。開展“短信黨課”它具有“多、快、好、省、活”等特點,被農村黨員喻為“隨身黨校”。“多”就是“短信黨課”的內容經過精心提煉,雖然篇幅短小,但包含的信息量大;“快”就是“短信黨課”通過電波傳送,傳播速度快,時效性強;“好”就是黨員隨時隨地可以“聽黨課”,教育效果好;“省”就是開展“短信黨課”教育與組織黨員集中學習教育相比,所需資金較少,費用之比大約為1∶100;“活”就是不管什麼時候,只需經過一定的準備和組織,就可以根據需要啟動“短信黨課”教育活動,非常靈活。

目前,**鎮的“短信黨課”教育工作正朝着良性方向發展,雖然取得了一定成績,但由於“短信黨課”是一項新工作,在信息的選擇、編輯等方面還存在不足,需進一步探索實踐。在下步工作中,我們將嚴格按照各位領導的指示,全力實施好“短信黨課”教育工作。

以上彙報如有不妥之處,請各位領導批評指正! 

第五篇:2014先進機關黨委材料

先進機關黨委材料

2014年,按照省委、省直機關工委的部署,在廳黨組的正確領導下,緊緊圍繞“服務中心、建設隊伍”這個核心,以創先爭優、創省直文明標兵、創“四個一”活動為抓手,在服務科學發展、服務商務中心工作和服務黨員幹部上做實事,在黨建工作上創佳績,着力強化隊伍管理,營建和諧機關,全面推進了機關黨的各項建設工作,創先爭優、文明創建、綜合治理取得了好的成績。廳直屬機關黨委2014年、2014年連續兩年被評為省直機關先進機關黨委,機關黨委支部連續三年被評為廳機關先進黨支部。

一、抓思想建設,提人員素質,推進學習型黨組織建設。

抓思想建設,目的是使廣大黨員幹部增強學習的自覺性,進一步提高黨員幹部的綜合素質。引導黨員幹部職工把思想統一到十八大和代會精神上來,把行動和力量凝聚到省委、省政府及廳黨組的重要決策部署上來,為推進“四化兩型”、實現“兩個加快”和“穩增長,促和諧”提供思想動力。認真學習貫徹了《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》,堅持黨組中心組學習制度,進一步發揮了廳黨組中心組及廳直屬單位領導班子中心組在建設學習型黨組織中的示範帶頭作用,全年共組織了4次黨組中心組學習。貫徹學習十八大精神。啟動讀書活動,開展“爭創學習型黨組織、爭當學習型黨員”活動。全年幹部教育培訓20次,135人。

二、抓組織建設,固基層工程,充分發揮戰鬥堡壘作用。

建立健全了各基層黨組織。根據中組部關於基層組織建設年文件精神,按照省委組織部、省直工委的統一部署和要求,制定《湖南省商務廳基層黨組織分類定級工作方案》,對照“五個好”的標準、“五個要求”,對所有基層黨組織進行了分類定級。在摸清底數、找準問題的基層上,按照鞏固先進、推動一般、整 1

頓後進的要求,認真抓好整改落實,年底實現普遍晉位升級,加強黨員的管理教育,全年,共培訓入黨積極分子438人,發展了115名年輕同志入黨。組織全廳幹部職工上“保持黨的純潔性”專題教育黨課2次,提高了黨員幹部保持黨的純潔性的自覺性的認識。規範黨費收繳、管理和使用。按時收繳黨費,按規定使用黨費。在今年上半年的第七屆中部博覽會籌備過程中,我廳幹部職工犧牲了週末和假期時間,白加黑,5+2,加班加點,不計個人得失,全身心投入到籌備工作之中,為第七屆中部博覽會的圓滿成功做出了應有的貢獻,發揮黨員先鋒模範作用。堅持開展“機關支部聯基層”活動,進一步增進了羣眾感情、錘鍊了堅強黨性、提高了能力素質。

三、抓作風建設,爭創“四個一”,增強機關幹部公僕意識。

為進一步加強機關建設,廳黨組決定在廳機關開展“創一流機關、建一流班子、帶一流團隊、求一流業績”的“四個一”活動,研究制定《湖南省商務廳開展“四個一”活動實施方案》,進行廣泛活動動員。徵求意見。設立了意見箱、發放“四個一”調查函,同市州縣、企業、老同志和機關幹部職工召開座談會,共徵求意見建議100多條,並將這些意見建議的整改任務分解到各處室,下達整改任務。對照“四個一”活動要求,認真組織了自查自糾。認真整改,總結提高。結合年度考核和年終總結對開展“四個一”活動的情況進行總結,建立商務工作和開放型經濟穩中求進、科學發展的長效機制。認真踐行省委“走訪羣眾聽民聲,深入基層解難題”作風建設主題活動,全年共10批次,118人。堅持黨務公開。開展“效能提升年”活動。在嚴格執行“八條禁令”和“十不準”的基礎上,開展“效能提升年”活動。

四、抓“創先爭優”,優服務環境,呈現為民新氣象。一是認真制定《湖南省商務廳2014年創先爭優主要工作安排》,結合春節前後走訪慰問、年終考評,

全年開展了2次領導點評和羣眾評議工作。二是督促廳直及、機關各支部和黨員制定2014年公開承諾並審核把關後,支部承諾在14樓黨員活動室公佈,黨員承諾統一用鏡框框好掛各自辦公室,時刻接受監督點評。通過開展公開承諾、領導點評、羣眾評議等方式,引導全體黨員深入羣眾傾聽意見,深入實際開展工作,切實解決羣眾反映強烈的商務熱點、難點問題,讓基層羣眾感受到創先爭優的成果。今年9月,我廳商務為民創先爭優工作的好做法材料在全國商務系統商務為民創先爭優經驗交流大會上交流,同時,《窗口服務單位羣眾滿意標準》被省直工委選入23個窗口重點單位,被評為省創先爭優活動先進單位。認真做好省直“2014年優秀共產黨員和先進基層黨組織”羣眾推薦活動,樹立先進典型。通過基層推薦、羣眾評議、黨委審核,報省直工委批准,機關黨委黨支部被評為省直機關先進基層黨組織,綜合調研處何北海同志被評為省直機關優秀共產黨員。舉行商務廳慶七一創先爭優總結表彰大會,總結了創先爭優活動成果,表彰了廳機關6個先進黨支部和38名優秀共產黨員。制定了《商務廳公開承諾》和《羣眾滿意服務標準》,並指導商務行業制定了公開承諾和服務標準,延伸了活動範圍,擴大了影響面。

五、抓文明創建,強文化建設,樹機關和諧奮進形象。

為鞏固我廳文明創建成果,制定了《湖南省商務廳文明創建規劃(2014-2014年)》《湖南省商務廳2014年文明創建工作實施方案》。並報送了省直文明標兵申報材料。組織圍繞《省直機關文明單位評選和管理辦法》和廳機關“十不準”開展自查整改。按照創建文明單位標準,在機關開展“三爭創”活動:爭創文明處室活動,文明服務窗口活動,爭創文明家庭活動。編輯《引領開放創新跨越——湖南省商務廳文明創建活動紀實》畫冊,深化文明創建工作。年底,被評為省直文明標兵。組織了系列活動,營造熱烈喜慶、歡樂祥和、積極向上的濃厚氛圍,

進一步加強責任和奉獻意識,構建成了和諧機關。

六、抓羣團工作,重凝神聚力,豐富活躍職工文體生活。一是工會積極開展扶貧幫困活動,為幹部職工辦實事、辦好事、解難事。募集捐款21900元,幹部職工生日慰問人次、生病住院慰問人次、喪事的慰問188人次;收到互助基金12700元。編制《湖南省商務廳2014-2014年婦女發展規劃》、《湖南省商務廳2014-2014年婦女發展規劃》,指導今後幾年婦女兒童工作發展。三八婦女節組織廳機關女同志參觀張家界大峽谷,充實業餘文化生活,體驗享受大自然的恩賜。組織關愛女性健康身體檢查及瑜伽訓練。做好計劃生育工作,建立完善育齡婦女檔案。團委組織廳機關青年參加省直青年聯誼活動,搭建交流交友的平台。

七、抓扶貧綜治,解實際問題,促進社會和諧穩定。

在廳領導的帶領下,赴扶貧點檢查、指導、慰問,幫助解決實際問題,全廳共共有22批次,65人次,到扶貧點參觀學習,體驗生活。為鞏固“平安單位”成果,我廳的社會治安綜合治理工作進一步加強,提高綜治工作水平,今年繼續被評為先進單位。

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