班主任特色班級管理經驗總結

班主任特色班級管理經驗總結1

在班級管理中，必須確立學生的主體地位，引導他們自我教育、自我管理，這是培養學生創新精神與實踐能力的前提和基礎。據此，班主任必須走班級管理民主化的道路。簡言之，班主任應樹立學生主體觀念，發揚民主管理班級的作風。

班主任管理班級有三種類型，即專制型、放任型和民主型。

專制型管理的特點是：班主任過於威嚴，時常保持一種“嚴打高壓”態勢，不能容忍學生絲毫的缺點和錯誤。學生的職責就是服從，哪怕是錯誤的決定和命令，學生也必須執行。這種管理模式往往導致學生情緒緊張，防範意識過強，處事冷漠。教師在時，學生表面穩定，一旦離開，學生就難於自制，一些學生甚至因發泄情緒而鑄成大錯。顯然，專制型管理是不可取的。

放任型管理的特點是：班主任對班級建設不做全盤規劃，沒有明確的班級管理目標，班級活動缺乏針對性，遇事隨機應付，只要當時過得去就行。因此，班級組織紀律渙散，學生放任自流。這種管理模式理應遭到唾棄。

民主型班級管理的特點是：班主任站在學生和班級的角度，與學生共同制定班級目標和班級發展計劃，使班級活動符合學生的生理、心理特點，學生參與班級管理的主體作用能得以發揮;在處理班級事務時，班主任講民主，學生可以參與班級管理，充分表達自己的建議和意見。班級裏形成團結互助、奮發向上的良好班風。因此，要提倡民主型班級管理。

怎樣實現班級管理民主化呢?筆者結合自己多年班主任工作的實踐談幾點認識。

1.建立健全班級管理制度。

如《學生德育考核辦法》、《違紀學生處理辦法》、《優秀學生獎勵辦法》、《班級活動規約》、《班委幹部職責》、《科代表、小組長職責》等。它們是學校常規管理制度的補充，班主任可根據班級管理的需要進行制定。處理問題時，依據制度辦事，可使自己的決定符合已制定好的要求，杜絕主觀臆斷。只有這樣，才能得到學生的尊重和信任。

2.班級管理“分權”。

我們制定《班委幹部職責》、《科代表、小組長職責》等制度的目的：一是為了使班級工作更加有序;二是為了實現班級工作“分權”，力爭做到事事有人管，事事有人做。學生都有強烈的表現欲，都希望在參與班級管理時露一手。如果權力過於集中在幾個學生手裏，既不利於培養學生的自尊心和自信心，又不利於營造學生自我教育、自我管理的良好氛圍，並且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。當然，學生的管理能力有強有弱，在管理中出漏子的現象在所難免。但是，即使出了漏子，班主任也不能輕易撤換班委幹部，而應對他們出現的過失及時加以矯正，或者給他們“戴罪立功”的機會。這樣做的目的在於使學生情緒穩定和心理健康。

3.避免出現“特權階層”。

師生之間、同學之間必須建立真誠平等的關係。只有真誠，才能贏得對方的信賴，雙方才會互相敞開心扉;只有平等，才會出現雙方在人格上的相互尊重，班級才有凝聚力和戰鬥力。也就是説，要實現師生之間、同學之間的平等，班級中就不應該有“特權階層”。在班級管理方面，班主任切忌剝奪或架空班委幹部(包括小組長、科代表)的權力，把本屬於別人職責範圍內的事情交給自己信得過的人去幹。被架空的班幹部嘴上不説，心裏可不舒服，漸漸地就會對班級工作漠不關心，而老師信得過的“特權階層”也可能因此而遭到孤立。所以，班主任必須樹立一種觀念：讓所有學生都能充分行使自己的權力。

4.集體決策，民主議事。

有的班主任總認為，學生不成熟，不會議事，只要自己的決策是對的，在班裏發佈命令就行。其實，這是導致專制型管理的根源。但如果學生們怎樣説，班主任就怎樣辦，則又會陷入放任型管理的泥潭。最好的辦法是，讓好的決策得到學生的認可。在組織議事前，班主任要把自己的想法講給學生聽，並闡明這一想法的依據，然後再交由學生討論通過。但也有可能出現學生通不過的尷尬局面，在這種情況下，班主任要進行冷處理或找別的辦法解決。舉例來講，如果你認為某個同學是當班長的最佳人選，通過引導後，學生選舉產生的卻是另一名同學該怎麼辦?你可以提出讓這位同學當班長助手的建議，這樣，學生們一般不會反對。然後，根據這兩名同學各自的優點依照班長職責進行分工，同樣能達到自己的目的。事例無法一一列舉，但有一點必須肯定，那就是在決策議事時，班主任不能隨意剝奪學生的民主權利。

總之，我認為只有實現班級管理的民主化，學生的身心才能健康發展，才能實現培養他們的創新精神和實踐能力的目的。

班主任特色班級管理經驗總結2

孩子是一張白紙，不給他畫上美麗的圖畫，就可能遇墨即黑。所以，孩子啟蒙階段的國小老師對他們的影響至關重要，而班主任的作用更是不言而喻。根據我多年的班主任工作經驗，就國小班主任工作談幾點粗淺的看法：

一、尊重

學生首先是人，他們有一定的合法權益和人格尊嚴。尊重學生是一切教育工作的前提。“以人為本”“一切為了學生，為了學生一起，為了一切學生”“學生是學習的主人”這些新課程理念都強調我們必須要尊重學生，“蹲下來跟學生説話”，做到少一點教育者的威嚴，多一點慈母般的温和，少一點公眾場合的批評指責，多一點兩人世界的情感交流，多一點細膩平等，少一點簡單粗暴。我們要滿腔熱情地給予鼓勵和肯定，使學生對自己充滿信心，千方百計為學生創造機會和條件，讓他們品嚐成功的喜悦，尊重學生學習的主體地位，不斷增強學生的主體意識，徹底改變教師主宰課堂的現象，使傳統意義上的教師教和學生學不斷讓位於師生互教互學，彼此形成一個真正的“學習共同體”，讓學生擁有學習的主動權，給他們自主選擇學習內容、學習方法，自己安排學習時間的機會。讓體罰與變相體罰遠離學生。只有尊重學生，學生才會形成健全的人格。

二、熱愛

高爾基説：“誰愛孩子，孩子愛誰。只有愛孩子的人，才會教育孩子。”教育根植於愛，愛心是打開國小生心扉，開啟國小生道德和智慧，塑造國小生美好人格的金鑰匙。國小生年齡小，必須有老師的“大”愛來呵護學生的成長。在和藹可親、笑容可掬、民主寬容、公平無私、剛柔相濟的教師面前，國小生會覺得自由愉悦，與教師心靈相通，情感交融，國小生會親其師，信其道。面對升學競爭、面對分數第一的教育現實，老師一碗水端平，賞識好學生，喜歡“壞”學生。多一把尺子衡量學生，用發展的眼光看待學生，傾注自己的全部情感，換回學生真心的擁護和愛戴。對暫時學習困難的學生，更要持寬容的態度，不厭棄，誨人不倦，耐心幫助，期待進步。

三、理解

理解學生就是要走進學生的心裏，洞悉學生的喜怒哀樂，瞭解學生的興趣愛好，適應學生活躍的思維和變化的情緒。理解學生就要不用成年人的眼光看學生，教師以孩子的心態看待孩子，以寬容的態度對待學生，站在學生的角度看待學生的需求和期望。理解學生就是不對學生的所作所為求全責備，而是對學生的一點點成績給予充分的肯定，在學生的學習或者生活出現困難時及時送上精神和物質的援助。教師真正理解了學生，在學生學習成長中出現困難時給予理解和幫助，就能化解學生一時的焦慮和膽怯，學生也必定會把教師視為自己永遠的朋友。

四、示範

黑格爾説：“教師是孩子心中最完美的形象”。模仿是國小生良好學習和行為習慣養成的重要途徑，教師的“偶像”示範作用影響學生的一生。學校裏的國小生、小事、小節，必須用教師的大德來哺育和感染，才能培養出參天大樹。因此，無論是數學教師的簡單的加減乘除，語文教師的聽説讀寫，美術教師的畫畫寫寫，體育教師的蹦蹦跳跳，音樂教師的唱唱笑笑等等，一言一行，一舉一動都應當成為楷模。一是儀表示範，教師隨時隨地都要給學生留下端莊的儀表，樸素乾淨、整潔大方的形象。二是語言示範，我們工作對象是有生命、會思考的孩子，教師應時時以飽滿的情緒、高漲的熱情去感染每一個學生。三是性格示範，教師良好的性格是積極的教育因素，性格是身教的重要方面。教師對現實生活持積極樂觀的態度有助於培養學生關心社會、熱愛生活、尊重他人的品格。教師有穩定的情緒，有助於提高自我教育的能力。教師堅韌的意志，有助於學生形成堅毅的品格和科學的世界觀、人生觀。四是行為示範，教師的行為應充分表現其教育性，在講課時應體現語言美，操作時表現出協調美，板書時表現出文字美，教態中展現氣質美，運動、勞動和其他活動中的動態美，讓學生在潛移默化中接受教育。五是人格示範，學生是教師的鏡子，教師的人格時時處處影響着學生。教師要做到誠實守信，求真求直。要按照教師行為準則的要求，凡是要求學生做到的，教師必須做到。凡是學生能做到的，教師必須做到。凡是答應學生的事情一定保證做到、做好，決不失言。

五、耐心

孩子天性愛玩、好動，好奇心強，是成長中的“大人”，正因為這樣，國小生的思維活躍，自制能力差。這也就意味着孩子是喜歡犯錯的個體。國小教師長期處在一線，長期跟孩子在一起，需要做的工作繁雜瑣碎，再加上現在的大班人數眾多，留守兒童較多，活動範圍相對較小，環境比較吵鬧，這些因素都很可能讓教師筋疲力盡。而此時就需要教師自我調劑，有耐心，不厭煩跟學生呆在一起，並從中找到快樂。只有在快樂中工作，才能收到最好的教學效果。

泰戈爾説：“花的事業是尊貴的，果實的事業是甜美的，讓我們做葉的事業吧，因為葉的事業是平凡而謙遜的。”國小教師的工作是平凡的，同時也是偉大的。我們唯有在這平凡中追求不平凡，方能有所成就，走出一片廣闊的天地。

班主任特色班級管理經驗總結3

心理效應是指由於社會心理、心理規律的作用，使人在社會認識過程中，對人或事所持有的一些特殊的反應效果。心理效應在教育教學活動中有着重要的作用。作為中學班主任，應認真學習和研究一些心理效應，充分發揮各種心理效應的積極作用，克服其消極影響，提高管理實效。

一、正確運用“門坎效應”，制定合理的教學目標

門坎效應指的是一個人接受了低層次的要求後，適當引導，往往會逐步接受更高層次的要求。

門坎效應給我們的啟示是：在班級管理中，為了有利於調動學生的積極性，應該給學生制定一個目標，但要將總目標分解成若干呈梯級的子目標。一旦學生實現了第一級子目標，就通過了門坎，再加上班主任的鼓勵和引導，使學生體味到成功的喜悦。然後逐步提高目標的層次，就有如上台階一樣，一級一級的，最終達到預期的總目標。為了更好地發揮門坎效應，班主任在制定具體的管理目標時，應注意如下原則：

1、目標的合理性。

制定目標時，一定要考慮學生的心理髮展水平和學生的心理承受能力。提出的子目標要與學生心理髮展水平處於同一層次，學生努力就可以達到，讓學生“跳一跳，摘到桃子”。在制定目標時，班主任要全面分析學生的各個方面的情況，以確保目標的可行性、合理性。

2、目標的層次性和具體性。

每個學生的基礎知識與學習態度總是存在差異。為了真正落實因材施教，必須分析不同層次學生現有的發展水平，根據優、中、差生的知識基礎與表現，制定不同層次的、具體的目標。使每個學生都能獲得成功的喜悦。

3、教育者的參與性。

學生在實現目標的過程中，教師不僅要尊重學生，注重學生的主體地位，發揮其主體作用，而且自己也要積極參與其中。在學生邁“門坎”的過程中，要積極引導，一旦達到某個階段的子目標時更要及時加以鼓勵，使學生產生興趣與動力，產生一種滿足感，從而激化學生產生實現更大目標的動機。

二、正確運用“瓦拉赫效應”，尋找學生智能發展的“最佳點”

奧托·瓦拉赫是諾貝爾化學獎獲得者，他的成功過程極富傳奇色彩。瓦拉赫在開始讀中學時，父母為他選擇了一條文學之路，不料一學期下來，教師這樣評價：“瓦拉赫很用功，但過分拘泥，難以造就文學之材。”此後，父母又讓他改學油畫，可瓦拉赫既不善於構圖，又不會潤色，成績全班倒數第一。面對如此“笨拙”的學生，絕大部分老師認為他成才無望，只有化學老師認為他做事一絲不苟，具備做好化學實驗的素質，建議他學化學。這下瓦拉赫的智慧之花一下子被點燃了，終於獲得了成功。瓦拉赫的成功説明這樣一個道理：學生的智能發展是不均衡的，都有其強項和弱項。他們一旦找到自己智慧的最佳點，使智能得到充分的發揮，便可取得驚人的成績。班主任應主動運用“瓦拉赫效應”，積極地鋪路搭橋，幫助學生尋找智能發展的“最佳點”。

1、變堵為導，把學生由被動推向主動。

傳統的班級管理以堵為主，學生處於被動服從地位。這種單向性的、不平等的關係天然地包涵着專制主義。而被剝奪了自主性、被傷害了自尊心的學生，對班主任抱有反感，甚至怨恨情緒，師生關係時常處於衝突和對抗之中，更談不上充分發揮自己的智慧和潛能。因此，必須改變傳統的管理觀念和方法，充分發揮學生的主體性，引導學生自主學習、自主探究、自主約束，在自主探究中發現自己智能的強點。

2、設計多種形式的活動，為學生髮現自己的智慧潛能搭建舞台。

班主任可就本班學生和學校的實際情況設計多種形式的活動，如辯論、演講、手抄報比賽、普通話比賽、主持主題班會、社會調查、社會實踐等。豐富多采的活動可為學生展示特長和個性提供場所，每個學生在這裏都可以找到自己的位置，能講的講能寫的寫，能動手的動手。它使每個學生都找到自己智能的“最佳點”，為普通學生特別是後進生提供建立自信和多元發展的機會。

三、正確運用“共生效應”，建立互幫互助的學習“共生圈”

自然界中有這樣一種現象：當一株植物單獨生長時，顯得矮小，而與眾多同類植物一起生長時，則根深葉茂，生機盎然。人們把這種現象稱為“共生效應”。其實這種現象在我們人類當中也存在。英國“卡迪文實驗室”從1901年至1982年先後出現25位諾貝爾獲獎者，便是一個“共生效應”的傑出典型。

在班級管理中，班主任應當充分利用“共生效應”，發揮優等生的帶頭作用，幫助學生建立一個互幫互助的學習“共生圈”。班主任在管理實踐中，在充分了解每個學生的情況之後，可以將學生按優良等次搭配，把全班學生分成6個組。每組由7——8人組成，其中包括1——2名優等生，1——2名後進生，2——4名中等生。要求他們互相幫助，取長補短，並且將以小組的總成績來衡量每個成員的成績。因此，小組每個成員都必須對自己和組織內其他成員的學習負責。不僅要自己獲得成功，也要關心幫助其他成員獲得成功。在“共生圈”內，一方面，班主任要引導同學之間相互探討、交流，各自從異於己優於己中不斷自我完善。另一方面，班主任要引導各“共生圈”之間相互學習，相互競賽，形成一個總的“共生圈”。這樣，就會使互相幫助、你爭我趕的學習氛圍在班級中不知不覺形成。一學期下來，每個人都會取得令人滿意的成績。

四、克服“刻板效應”，樹立正確的學生觀

社會心理學中，那種用老眼光看人造成的影響稱為“刻板效應”。它是對人的一種固定而籠統的看法，從而產生一種刻板印象。在學校經常可以看到這種現象，班主任對學習成績優異、表現好的學生，臉上往往流露出喜愛的神色，並器重和青睞他們。而對學習成績較差、表現差的學生往往歧視，並表現出厭煩的情緒。實踐證明，這樣對待後進生，會使他們喪失學習信心，失去克服困難的勇氣，甚至產生頹廢的情緒。因此，班主任在管理學生過程中，要樹立正確的學生觀。

1、用變化、發展的眼光看待學生。

發展觀是唯物辯證法中的一個基本觀點，任何事物都不是一成不變的，更何況是具有靈性、充滿生機活力的每一個具體學生呢?學生是處於發展中的人，作為發展的人也就意味着學生是一個不成熟的人，是一個正在成長的人。教師忽視學生正在成長的特點，要求學生十全十美，對學生求全責備，這與發展觀點是相對立的。古今中外無數事實給我們許多啟示：愛迪生被稱為發明大王，但他小時候考試卻常常不及格，被老師罵作“不折不扣的糊塗蟲”。英國數學家巴伯基和文學家馬阿特兩人是同班同學，都是考分不高的學生，有一次老師當眾奚落兩人説：“這兩個沒出息的傢伙。”可後來，恰恰是他們倆取得令人震驚的成就。所以，班主任要用發展變化的眼光看待學生的過去、現在和將來，徹底摒棄認為一般學生，特別是學業暫時不好的學生就不會有發展的陳舊觀念。

2、用辯證、全面的觀點看待學生。

“金無足赤，人無完人”、“十個指頭有長短”。看待學生應採取辯證的、全面的觀點，對學生的德、智、體，以及過去和現在都要全面地瞭解。每個學生身上都有特長，也有不足，不能只瞭解缺點的一面，不瞭解優點的一面。一句話，不能只見局部枝節上的瑕疵，而看不到本質;只見樹木，不見森林。這種主觀、武斷的論斷定會嚴重挫傷學生的自尊心和上進心。因此，班主任在教育教學過程中，要克服“刻板效應”，用發展的、辯證的、全面的眼光看待學生，樹立正確的學生觀。

班主任特色班級管理經驗總結4

在眾多任課教師中，班主任的作用尤其重要。良好的師生感情是決定班主任工作成果的關鍵，如何讓學生“親其師，信其道”，陳教師試着從以下幾點做起，並收到了良好的效果。

一、尊重學生，建立民主平等的師生關係

教師僅有尊重學生，建立民主平等的師生關係，使自我成為學生的同志和摯友，才能使自我的教育獲得成功。不僅僅如此，教師熱愛學生，不僅僅要尊重學生的人格，尤其要愛護學生的進取性和創造性。以培養學生敢於思索、敢於創新、開拓進取的精神。信任學生就是相信學生的自覺性，相信他們的進取心和創造精神，相信他們都有一顆嚮往完美事物的心。教師的一言一行、一舉一動都直接對學生起着潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝於言教，要求學生做到的，教師首先做到，並且要做的更好，更具有示範性，在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任，他的人生觀價值觀、他的品德、他的行為、他對每一現象的態度，都直接地影響着全體學生。車爾尼雪夫斯基説：“教師把學生造成什麼人，自我就應當是這種人。”我期望我的學生成為積極向上、勇於創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和職責感、盡力做好任何事情，有必須心理承受力的全面發展的有用人才，而我首先就要使自我成為這樣的人。學生是具有較強模仿力的一個羣體，他們時時刻刻觀察着教師的一舉一動，並在某些方面進行模仿，所以教師在學生面前必須有模範的作用。

二、要嚴格公正地對待學生

教師要嚴格公正地對待學生。教師熱愛學生與對學生的嚴格要求是一致的。僅有在德、智、體、美、勞等方面嚴格地要求學生，才能真正地關心、愛護學生。“愛之愈深，責之愈嚴”，學生是懂得這個道理的。他們喜歡的是親切而又嚴格的教師。當然，嚴格要求包括師生兩個方面，是教師和學生的共同標準。嚴格要求由教師提出，必須從教師做起，這樣才能真正起到作用。不僅僅如此，教師還必須公正地、一視同仁地對待所有的學生，異常要注意不能厭惡學習成績差的、有些缺點或頂撞過自我的學生。

教師要把愛撒向每個學生的心田。教師熱愛學生應當從學生的才能和品德的差異出發，區別對待，因材施教，在教育學生的過程中，儘可能地使每個學生按各自的條件前進，把教師熾熱的愛撒向每個學生的心田。要科學地關懷、愛護先進學生，除了繼續對他們進行學習目的和夢想的教育外，還要努力培養先進學生的團體榮譽感，克服純粹的“自我”觀念，更要加強勞動教育。同時也要給後進同學以更多的温暖和摯愛，必須認真分析、研究後進生的心理特點，努力做好他們的工作，不能不管不問、放任自流，也不能不講態度和方法地亂管。

三、信任學生，尊重學生

對於學生來説，信任更是推動其上進的力量。我們班上也有幾位同學在學習上有些困難，有的同學是因為學習目的不明確，再加上自我貪玩，家長過於溺愛，教育方式不正確，造成了學習成績及各方面都比較差，常受到同學們的鄙視。經過一段時間的觀察，我掌握了這部分學生的一些基本狀況，與他們單獨交談，讓他們明確了學習的目標，學習成績也有了明顯的提高。再如有的同學是因為思想懶惰、不認真聽講、作業不按時完成，學習習慣較差，造成成績上不去。應對這種情景，我幫忙他們克服了懶惰心理，校正了學習習慣，讓他們變的愛學習了。作為班主任，我對這部分後進學生，首先親近他們，尊重他們，熱愛尊重是前提，嚴格要求是手段，學生的全面發展是目的。高中學生的尊嚴感和求知慾，是他們突出的心理特點，不能輕易傷害任何一個同學的自尊心。對學生要有同情心、友情般的愛心，身教重於言教，發揮教師的表率作用，深入班級，和學生打成一片。毫無保留地貢獻出自我的精力、才能和知識，贏得學生的尊重和熱愛，精誠所致，金石為開，使得“嚴格要求”也就容易實現。在紀律問題上，曉之以理，動之以情，導之以行，嚴格的紀律就會變成為學生的自覺行動，從而確保紀律的執行，就定能到達預期的教育目的。在學習上耐心引導，生活中熱心關懷，經常同他們交談，瞭解思想狀況，抓住時機，儘量做到多表揚，多鼓勵，多給他們改錯的機會，樹立自信心，使他們感受到來自各方面的幫忙，儘快提高學習成績。

四、正確評價，鼓勵學生

教師經常要對學生的工作進行評價，教師的評價要公正，僅有公正地評價每一個學生，才能使學生信服，從而激發起奮發向上的願望。所以，我在教育中力求公正的評價每一位學生，對成績好的學生不護短，對學習差的學生不歧視，注意發現優生的不足，防微杜漸;善於發現差生的閃光點，並使之發揚光大。

五、管理中充分發揮班委的作用

班委會發揮進取的助手作用，是班風、學風構成的關鍵。本學期經過競爭上崗，確定班長，再由班長負責其它班委會成員的競聘工作。由於是競爭上崗，學生的進取性被極大的調動起來，班級的各項工作做得井井有條，包括早操、早自習、班級課堂紀律、課間操、午休、衞生、自習課、食堂紀、晚自習和晚休息。

六、及時總結，完善自我

新課程將改變教師的主角和教學方式。教師要與新課程同行，就必須成為學生學習的組織者、參與者、幫忙者、引導者、促進者，成為課程的研究者、開發者、決策者;必須掌握新的專業要求與技能：學會關愛，學會理解，學會寬容，學會給予，學會分享，學會選擇，學會激勵、學會合作，學會“IT”，學會創新;在課程改革中不斷實現自我更新的專業發展。

總之，教育是一項充滿挑戰性的工作，教師要不斷地完善自我，僅有當你不斷自我教育的時候，你才能教育好別人。教育也是一門科學，育人成才是一種精雕細刻的藝術，在工作中僅有講究科學、創新、藝術，才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。我爭取在今後的班主任工作中，多學習先進經驗，不斷改善，不斷提高，進取探索，善於總結，使自我的班務工作水平儘快提高。

班主任特色班級管理經驗總結5

首先作為教育工作者，要愛崗敬業，為人師表，其次作為班主任要充分發揮自身的管理才智，求真務實，真抓實幹，特別是對於現在的許多學生，他們的父母都已外出打工，沒有良好的成長環境，所以不斷優化學生的行為規範尤為重要，最終形成良好的班風、學風，從而促進學生和諧、健康發展。

1、要肯定學生、師生溝通、家校結合

作為班主任要在一兩週內記住班上的學生，並能夠很熟練的叫出他們的名字;要善於發現學生的“閃光點”，來證明他們是有用的人才，最終讓他們對將來的學習與生活充滿信心和希望。同時要多與學生接逐和交流，去了解他們，做他們的好朋友，來達到關注每個學生思想動態的目的，一旦發現某學生思想上存在問題，才能得到及時的解決，做他們能夠傾訴和解決疑難的對象。

例如高一(15)班張旭萍同學給我寫了這麼一段話，“在國中的時候，儘管每次考試都是班上前十名，表現多麼的優越，老師的眼光從不會停留在我的身上，哪怕是幾分鐘、幾秒鐘也行啊，因為我很平凡，平凡到只希望得到老師的幾句鼓勵話，那就滿足了，可沒有，沒有一個老師找我談過話，難道在老師的眼裏就只有最好嗎?慢慢地我開始學會了叛逆。當我發現後，就及時地找該同學交談，交談後的這段時間以來，這位同學在學習上比較努力了，行為也規範好了。當然對於有些我們老師無法解決的問題，就得聯繫家長，通過家校結合的方式來解決這些問題。

2、要從思想上培養學生主動性

要讓學生主動的改正自己的過錯。特別是有過過錯的學生一定要寬容，可寬容不是放縱，而是要用一棵真誠心去打動他們;也可以通過一些活動來感化他們，要讓他們知道自己“錯在哪裏，怎麼來改正?”這就要求我們要用“過而能改”的理念來激勵和轉化他們。如在我校先後組織的兩次“感恩”演講會上就可以看出，有許多曾經有過過錯的學生都希望大家能夠給他們一次改過自新的機會。

要充分調動學生的積極性，對於學校組織的活動要培養和鼓勵學生積極主動參與，讓他們從失敗中總結經驗，從成功中找到喜悦和信心，更重要的是培養了學生的集體榮譽感。例如在前不久我校組織的第六屆運動會上，每要項比賽完後，特別是有高一(15)同學獲獎了的時候，學生們都會跑到我的面前，很自信和驕傲的説：“王老師，我們班某某同學在某項活動中獲獎了”。我知道他們主要説的並不是那個獎牌，而是那一份榮譽;特別是在拔河比賽的這個項目中，最能夠體現集體的力量，也就培養了學生團結習作的精神和集體榮譽感。

學習也是如此，不是被動的吸收知識，而是要培養學生主動參與、動手實踐、自主探索、合作與交流等行為，讓學生在這幾個過程中體會到學習的酸甜苦辣，從而培養了學生學習的興趣。

3、要為人師表，以德服人

要培養學生尊重他人的同時，我們老師更應該尊重學生，不要打、罵學生，不要隨便踐踏他們理想，要尊重他們的人格;老師的行為至關重要，很多時候學生都是因老師的行為而改變的。比如：老師隨便就罵學生，上課經常遲到，可想而知，怎麼去教育學生不罵人，不遲到呢?

4、要儘量發揮班幹部管理和帶頭作用

要培養得力的班幹部，進行“分層管理”，在各自管理好自己的班級事務的同時，還要有團結習作的精神，凡事不要斤斤計較，凡事要從自己做起，在班上一定要起到帶頭作用，樹立榜樣。

總之，班主任一定要有“愛心、熱心、細心、耐心、恆心”。

班主任特色班級管理經驗總結6

去年一批小六的學生在我的領導下順利地畢業了，有喜有憂也有樂，至今回想起來一幕幕往事仍記憶猶新。在這裏我想對我的同學們説：老師感謝你們幫助了我，感謝你們在我做班主任和領導你們學習的過程中，給我提出的寶貴意見。今年根據學校安排，又叫我接了一個畢業班，繼續擔任這屆小六畢業班的班主任及數學教學教研工作。

開學的第一天，我同往期一樣認真地組織學生報名，接待好每一位學生的家長，希望通過我的實際行動，能夠讓學生感受到老師的温馨，讓家長感受到把孩子交給我感到放心。一週很快地過去了，可是給我的感覺這一週比我當一年的班主任還累。這首先得從班上的基本情況説起：本班是由村上六年級和鄉小六年級的幾個班級經過學校打亂重新組合而成的，可以説是一個大雜燴。

俗話説“林子大了，什麼鳥都有”，班上的學生也一樣，比如説，有的男生特別愛動，不是推別人一下，就是摸女生的辮子，有的學生上課不是跪在板凳上就是爬在桌子上，坐、立沒有正形。隔不了幾天就有人告狀，不是説這個打我就是説那個罵我。晚上查寢室，室長也反映晚上睡覺有人不洗腳，腳臭得別人沒法睡覺，追問時他卻説昨天晚上洗了的;農村學校住校條件較差，十幾號人住一間寢室，成天球鞋不離腳，室內氣味難聞。上課我還驚訝地發現，有個別男生連臉也不洗，蓬頭垢面，指甲長而骯髒。唯有女生，也許天生愛美，衞生習慣要好一些，但都有一個最大的缺點就是愛吃零食。上午還沒到第四節課，後面的零食口袋就已經裝了滿滿的一垃圾桶。

班級成立之初，儘管我制定了班規，宣讀了校紀，講解了《國小生日常行為規範》，學習為人處世之道，大講學習的重要性，紀律是學習的保證，可是每隔三岔五，就總會有人擊鼓鳴冤，説這説那，當你把事情一問，丁點小事，但你還是得認真解決，因為在學生眼中他就是大事，你還得把問題處理得公平公正，讓雙方都心服口服。但事情處理多了就感覺到特別煩特別累。一天幾節課上下來甚至連吃飯的時間都沒有。

第一週的班會課我對本週情況進行了詳細的總結，聲色懼厲地指出了每一位同學的優點和缺點，以及班上存在的問題。不要一丁點事情就找老師，都是六年級的學生了要學着解決問題。開班會的是時間長達兩個多小時，我由開學的温和老師的形象一下子變得嚴厲起來，變的學生不敢接近，不可抵抗。(班會後我聽見有的學生悄悄議論我：説周老師發起“火”來，還真嚇人，看來以後我們得小心點。)在這次班會課後，我就立即開始思索、整理班級管理之道，利用禮拜天在網上查找並學習班級管理的方法。對當前班級我理出了這樣的思路：充分貫徹現代素質教育的觀念，確定學生以學習為重點，以行為習慣養成教育為主線，彰顯個性發展，培養能力為宗旨，變被動為主動，變消極為積極，變無為為有為，變無意義為有意義，變無目的為有目的，正確導向，引導學生進行學習。當了班主任，肩上就多了一份責任;當班主任，就有責任為學生的學習、生活，甚至是家庭分憂。如果班上調皮學生較多，思想行為習慣沒有養成，管理就更要多下功夫，就得想辦法，絕對不能任其隨波逐流，放任不管或破罐子破摔。我的方法是以情感教育為主，以制度約束人。

我的第一招是思想教育。

要管好學生，就要先了解學生，知道他們心中想什麼。我經常以一個農民後代的身份去教育他們，講我自己的成長經歷和個人感受。為了使每位學生全身心投入學習，我給他們分析知識的重要性，並結合實際，以發展的眼光和現實的眼光為他們分析畢業後的種種出路：①克服困難，搞好學習，爭取考上高中，哪怕是一所普通高中，為進一步深造和就業打下基礎;②學一門技術。技術是一個人安身立命的本錢，並列舉了生活中技術人才的典範例子，如上海給技術人才的月薪已超過一般本科生和研究生，達到5000元/月;③學做生意，中國改革開放極大的豐富了物質生活，人民的物質生活、精神生活水平大大提高，從商不失為一條好路;④回到農村，做一個新型農民。並列舉了本鎮的致富能手，奶牛養殖大户;⑤當一名打工者……最後強調，這一切都離不開知識，有書本知識，也有社會知識。

經過多次不同形式、不同內容的教育，學生逐漸變得懂事了，有了將來幹什麼的初步設想，而不再是憑空亂想，信口胡言。比如説，我班周磊，他説畢業後學修汽車，因為他姑父開了一家汽修廠。另一名女生説要當一名運動員，還想參加奧運會呢。有了第一招，就要付諸行動，下一招就是行為習慣、禮貌教育，提高學生的個人修養，首先是要求他們做到五講四美，用好十字用語。

一天，一男同學和一女同學又來告狀，一個説他打我，一個説她罵我，問明原因，歸結一句話：不會使用禮貌用語，不會寬容。經過教育，兩人認識到各自的錯誤，並在班上當眾表演瞭如何使用十字用語的“相聲”。我因勢利導，在班上搞了文明禮貌活動周，要求做到舉止文明，禮貌待人，不説髒話、粗話，學用十字用語收到很大效果。至於那些不洗臉，不洗腳，衣服骯髒的同學在多次例檢中早已銷聲匿跡了。

第二招、日常管理，事無俱細。

有了稱職的班幹部，有了班級制度和行為習慣量化考核，還必須落到實處，監督到位。除學校規定的班主任幾到場外，每日學生休息時間我必到教室，一

方面進行學習指導，一方面看看教室地面是否乾淨，桌凳是否整齊，中午教室是否安靜，晚寢前與他們座談……，多一份關心，多一份關愛，也多一份親切。

每週五班會課時間，班幹部一一作書面總結，對每個學生一週的考核量化得分進行公佈，批評違紀，表揚先進，提出整改措施，每週都善始善終，井然有序。

第三招、班級日誌——真善美的及時表揚，假醜惡的及時糾正

有這樣的一句話，“榜樣的力量是無窮的。”榜樣的鮮明性、生動性、感染性與國小生思維的形象性、行為的模仿性、思想的上進心相吻合，榜樣對學生具有極大的吸引力。而當學生自己的行為得到了充分肯定後，他的責任心、榮譽感也必然會加強，從而更願意讓自己的這一良好行為發揚下去。

我先在班上成立了班幹部隊伍，並根據分工為他們每個人準備一本記錄本，以便他們每天及時記錄班級發生的事情。班上哪一個學生上課認真了，書寫進步了，讀書的聲音響亮了，自覺地撿起地上的垃圾了，主動地扶起摔倒的同學，熱情為同學解答難題……誰與同學發生爭執了，誰忘記擦黑板了，誰上課被老師批評了，誰掃地不認真了，誰的作業沒有按時上交了……這些都可以記錄到我們的班級日誌上。這樣，通過班級日誌，真善美能及時發現和表揚，假醜惡也能及時發現和得以及時糾正。

同時我也要求自己要善於發現學生的“閃光點”，及時把學生的點滴成長記錄下來。記得我第一次把孩子們的進步記錄下來，並在全班讀出來時，同學們興奮極了，他們用陽光般的笑容告訴了我他們的信心和決心。從此以後，我們班的每一個孩子，儘自己的能力，為集體增添了一道又一道光彩。而我將會一直陪在他們身邊，直到勝利的終點!

第四招、特色專欄——激勵班級形成你追我趕、努力上進的學習氣氛

孩子們每天都在教室裏學習、生活，教室的環境對孩子的思想也必然能起到潛移默化、薰陶的作用。除了在生活上細心關愛學生，我還在學習上營造你追我趕的氛圍，促使更多的學生力爭向上。因此，我精心地佈置了教室，開設了幾個特色專欄，讓孩子們從另一個角度體會老師的愛。

(一)“學海之星”。每次單元測驗後，各成績最優秀的學生的名字，我會打印出來貼在班級專欄裏，比比誰的名字多，誰的綜合實力強。

(二)“星漢燦爛”。在各類比賽中為班級爭得榮譽的同學及其事蹟，打印後公佈在專欄中，讓大家記住二班的每一個“功臣”。

(三)“狀元坊”。每一次大型考試，如期中和期末考試，各科成績最優秀的同學的名字，將作為本班單科狀元粘貼在專欄裏，同時這些狀元將成為新一任的科代表;如在年級中也是最好成績者可得精美禮品一份。

(四)“每週德育考核公佈”。每週一次，從考勤、作業、紀律、課堂參與、勞動、儀表、兩操、老師評價、獎勵九個方面進行考核，根據各班幹部的記錄完成考核分數的統計並以個人與小組結合的形式張貼公佈。此成績將作為期末評選德育先進個人的唯一依據。

通過以上專欄的設置，班級在團結友愛之餘，逐漸融進了努力、拼搏的鬥志，整體成績明顯提高。

第五招、建立一支得力的班幹部隊伍——優秀班級必不可少的中流砥柱

每個班級，從作業組長、勞動組長、紀律組長，到科代表、班委成員，少説也有三分之一以上的學生可以被培養成骨幹。班主任首先必須細緻觀察、全面瞭解，通過民主投票的形式產生這一支隊伍後，根據個人能力與特點合理分配任務，多關心、多指導、多鼓勵，努力把這些班幹培養成為嚴於律己、勤奮上進、大膽公正、積極主動的助手。這樣會使班主任的工作負擔大大減輕，使班主任的工作效率大大提高。

我比較習慣兩週進行一次班幹民主評議，請班幹部迴避，班主任認真聽取全體同學對他們工作、自我表現的評議並做好詳細記錄。另找時間將班幹單獨留下開會，先進行自我小結，再將同學們的意見整理後反饋給他們，表揚個人的優點、指出工作中存在的問題、明確個人此後努力的方向。最後聽取班幹們對班級存在問題的發言，會後立即整改，及時糾正不良風氣。此種做法使班風不斷得到改善，班風學風逐漸好轉。

第六招、積極開展班級活動——讓學生的課餘生活更精彩

成功的班級活動有助於實現班級教育目標，培養學生的集體榮譽感和責任感，從而促進班集體的發展與完善。在這樣的班級活動中，學生能正確認識個人與集體、個人與他人的關係，如果沒有班級活動，學生就無法感覺到集體的存在，也就不太可能主動關心集體，為集體的利益而奮鬥;反之，通過活動，可以促進學生間的交往、團結和班集體的鞏固與發展，有助於形成正確的集體輿論和良好的班風。

本期我組織班級開展了以下活動：

1、百科知識競賽。2、“我為青春負責任”演講比賽。3、個人作品集評比。4、小組跳皮筋比賽。5、小組籃球爭霸賽。6、“快樂歌友會”。7、我為父母做件事。8、“我愛我家”主題班會。9、“認識你很高興”主題班會。10、“我愛我師”主題班會。11、“我愛你，中國”主題班會。12、“獻給我最愛的媽媽”主題班會。13、“感受父愛”主題班會。14、“向不良班風説再見”主題班會。15、“快樂的六一”主題班會。16、“學習經驗交流”主題班會。17、“怎樣建設我們的班級”討論會等。

通過以上班級活動，大大增強了全體同學的凝聚力，讓不同的學生有更多的機會展示自己的優點和發現別人的優點，幫助小組成員之間儘快熟悉、團結、協助、共進;同時也使學生的課餘生活大大豐富，學生面貌生氣勃勃。

最後一招，結合家庭教育，“嚴”字當頭。

我留下了大部分同學的聯繫方式，偶爾與家長路頭路尾交流，及時交換意見，取得家長的支持。俗話説“嚴師出高徒”、“厲鬼怕惡人”，我在同學們當中雷厲風行，言出必行，行之必果。因為國小生往往缺乏自覺性、方向性和目的性，隨意性大，情緒波動大，這需要老師耐心指導和嚴格要求。比如説，上課不認真，第一個站着聽，第二個站着聽，第三個課後留下來老師聽他講。再比方説做作業，我只要一個本子，及時收，及時改，沒拿到的學生課間自覺到辦公室改正，當場輔導，及時反饋教學中的信息，當然，也少不了批評和鼓勵，我也經常與各科任老師協調，共同搞好班級建設。

通過嚴格管理，嚴格要求，男生少了霸氣，女生少了嬌氣，同學間多了和氣，班級活動中充滿了生機和活力，學生管理正逐漸走入了正軌。