當前位置:文範網 >

教學資源 >學校管理公文範文 >

國小學生課後託管實施方案

國小學生課後託管實施方案

國小學生課後託管實施方案

國小學生課後託管實施方案

為了切實解除家長們的後顧之憂,保障學生下午放學後的安全和健康,根據***教育廳、物價廳和***教育局下發的關於開展國小生課後在校託管的指導意見,結合我校實際,就開展放學後託管服務工作,特制訂本工作實施方案。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,以改善民生為原則,以辦人民滿意教育為目標,切實解決學生託管問題,全面促進國小生的健康、和諧發展。國小生課後託管服務堅持“家長自願,校內實施,成本分擔,有效監管”的工作原則,解決本學區學生放學後無人看管的難題,填補學校課外教育空白,推進家校和諧。

二、託管對象

學校對下午放學後確有困難而不能按時回家的國小生進行託管,特別是年齡小、離家遠、放學後家中無人照看的學生。

三、託管機構和職責

(一)託管總負責人:

學校校長:***

(二)課程領導小組:

組長:*** ***

(三)財經領導小組:

組 長:***(家委會主任102班家長)***(後勤主任)

副組長:***(家委會會計502班家長)

***(家委會出納501班家長)

成 員:全體家長委員會委員

***(202班家長)***(301班家長)

***(302班家長)***(401班家長)***(402家長)

***(502班家長)***(601班家長)***(601班家長)

(四)安全檢查、督導小組:

組長:***

成員:****** ***

組織分工如下

1、課程領導小組:

(1)全面負責學生課後託管工作。

(2)落實並實施託管工作,與家長委員會委員聯繫與溝通。

(3)負責託管工作的宣傳,制訂拖管工作方案,起草拖管工作管理制度,擬寫拖管工作總結

(4)負責各班託管人員的配置、考核與獎勵事項,建立學校各班學生檔案,督導教師按時上下班和考勤記載工作。

(5)負責託管學生的教育工作。

(6)記錄輔導教師是否在崗,是否組織學生開展活動,履行輔導責任。

(7)負責託管結束後的後勤管理與督促工作,並經常與班主任、家長委員會委員溝通聽取意見,不斷改善、完善學校的託管服務工作。

2、財經領導小組:

(1)負責託管收費的成本核算和標準的制定。

(2)具體負責託管經費的收取、保管和使用等工作。

3、安全檢查、督導小組職責:

(1)關注校園安全,處理託管期間校園一切事務。

(2)託管結束時,與各輔導教師組織學生離校,負責最後清場工作。

(3)負責託管期間學校衞生、學生禮儀文明教育。

(4)負責託管期間的安全工作,及時研究解決託管服務過程中可能存在的安全隱患問題,及時處理突發事件。

(5)教育設備設施的添置維修,及時研究調整服務過程中存在的後勤保障問題。

四、託管程序

1、各班推薦家長代表成立家長委員會,與學校一同制定實施方案,並與學校一起做好政策宣傳。

2、學校下發《託管服務告學生家長書》,告知家長國小生課後託管服務的目的意義以及時間安排和學校宗旨,在學生、學生家長自願的前提下,由學生家長簽訂學生託管協議書後,學生方可參與託管學習活動。

五、實施説明

1、託管模式:半托。

2、託管時間:下午放學後50分鐘,託管教師低年級為各班語數老師,三年級以上為各班語數英老師。

3、託管原則:學生自願、校內實施、成本分擔、有效監管。

4、託管要求:課後託管服務在現階段,只能用來輔導完成學生的家庭作業,切實減輕學生的課業負擔,解決家長“放學時間不同步,作業輔導難”的實際問題。

六、活動管理

1、託管期間學校安排專人巡視,負責託管期間紀律巡視和安全檢查與處理,並作詳細記載。

2、託管教師職責:教師要樹立正確的教育觀和學生觀,為人師表,關心愛護學生;按照規定時間組織“託管”活動,做到不遲到、不早退,因故不能按時到崗的要及時請假;做好學生的考勤和交接工作,加強學生安全教育和管理;督促學生認真完成家庭作業,組織開展興趣培養、思想品德教育;主動並經常與家長、班主任取得聯繫,及時反饋學生情況。

3、學生守則:學生在規定的區域內進行“託管”,有事須向老師請假,服從管理;愛護公共設施,保持公共衞生,講文明禮貌,創造整潔、優美、安全的學習環境;認真完成家庭作業,不懂的問題及時向老師請教。

七、經費管理

1、經費收入

我校學生課後託管服務充分遵循公益性、服務性原則,按照成本核算,收取管理服務費,嚴格按照湖北省教育廳、物價廳、孝南區教育局關於開展國小生課後在校託管服務的指導意見精神核算成本。

2、經費管理

託管服務費主要用於參與管理服務人員的勞動補貼、科研、培訓及風險保證金。由家長委員會委員進行收支管理,家長委員會全體成員負責成本核算和定期檢查監督,確保專款專用,保障活動良性有序開展。

3、經費支出

①輔導教師量化考核(佔比60%左右)

教師到班託管作業輔導一次計50分,學生興趣活動教師輔導一次計50分,校園學生安全巡查及護送教師督班一次計40分。

教學質量獎及四優考核(佔比20%左右)

以學校教育教學質量獎考核辦法為準則,以教導處測算為依據。

③託管成本(佔比5%左右)

④託管設備(佔比5%左右)

⑤學區提取(佔比10%左右)

********國小

家長委員會

2021年9月

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/jiaoxueziyuan/xuexiaoguanli/4wgdj5.html
專題