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大廈停車場運營籌劃方案

大廈停車場運營籌劃方案

xx國際大廈停車場運營籌劃方案

大廈停車場運營籌劃方案

為保證2022年度集團下達指標的順利完成,華凱物業xx國際項目部結合當前整體運營情況,對停車場收入進行梳理剖析,結合大廈招商情況、停車單價、樓內入駐客户及市場需求等因素,對xx國際大廈停車場增收渠道進行多方位挖掘,形成停車場運營籌劃方案。

方案概要:

一、大廈停車場資源盤點

二、同期收費對比

三、周邊停車情況調研

四、存在問題梳理

五、建議解決方案

六、調整後預期收入

一、大廈停車場資源盤點

xx國際大廈停車場概況:車位212個(地面17個,負一76個,負二78個,負三41個),固定車位10個,為達成2022年停車場收入計劃,提高停車場使用率。

二、同期收費對比

xx國際大廈2022年1月-5月停車費收入

臨停

固定停車費(含服務費)

合計

1月

15250

27600

42850

2月

65949

23850

89799

3月

49702

24450

74152

4月

51354

25950

77304

5月

65639

12300

77939

合計

247894

114150

362044

xx國際大廈2021年1月-5月停車費收入

臨停

固定停車費(含服務費)

合計

1月

84100

93250

177350

2月

78650

80850

159500

3月

67924

45600

113524

4月

81687

45600

127287

5月

70095

30450

100545

合計

382456

295750

678206

同比收入差距原因分析:

1、包月車數量,2021年1月—5月包月車數量110輛,2022年1月—5月包月車26輛;包月車減少主要原因,廣發銀行退租,中建絲路提前搬家(輻射單位較多)

2、臨停車收入減少,部分主力客户退租,對應業務車輛減少;2022年1月疫情封控,3月、4月西安均出現本土疫情,餐飲商家停業,對應臨停車收入減少。

3、市場大環境不活躍。

三、周邊停車情況調研

高新區寫字樓停車收費情況

樓宇情況

項目名稱

包月/小時

臨停/小時

是否含管理費

是否含税

科技路沿線

高新國際

900-1100

3

海星

650

3

金鷹

/

6(購物免2小時)

新紀元

/

免3個小時後收5

咖啡街區

3

甲級寫字樓

人保

600

3

匯城國際

750

3

國壽金融

800

3

中晶

450

4

邁科

600

3

永利

600

3

天安

600

3

xx國際

900

5

四、大廈停車場收入低對應問題梳理

1、單價高,導致大廈內辦公客户車輛在周邊市政配套停車位及其它項目停車場停放(約40輛車)。

2、新能源車數量激增,無充電樁。

3、共享智能停車方面欠缺。

4、主力客户退租。

五、建議解決方案

1、單價不變,合理優惠減免;

(1) 臨停車,使用停車場電子券,100小時起,給予6折優惠,折算為3元/小時。

(2) 包月車,採用包月一個月贈送半個月,以此類推,折算為600元/月。

(3) 減免優惠隨招商客户入駐情況及時調整。

2、增設部分充電樁,滿足新能源車充電需求;

負一層停車場,擬計劃設計六個充電車位;充電車位為包月車位,每月每車位700元;充電1小時內免費,後續按計費系統正常收費。

3、增設智能預約停車車位

負一層停車場,擬計劃設20個智能專用預約車位;智能預約車位為包月車位,每月每車位600元。

六、調整後預期收入

1、增設充電樁車位(6個車位),每月預期增收4200元,自2022年7月至2022年12月預期共增收25200元。

2、增設智能預約停車位(20個車位),每月預期增收12000元,自2022年7月至2022年12月預期共增收72000元。

3、包月車,每月包月價格900元不變,採用包月一個月贈送半個月,每月預期增收6000元(10輛包月車),自2022年7月至2022年12月預期共增收36000元。

4、臨停車,每小時單價不變,使用停車場電子券,100小時起,給予6折優惠,折算為3元/小時,每月預期增收10560元(20輛臨停車),自2022年7月至2022年12月預期共增收63360元。

5、以上各項方案調整後,自2022年7月至2022年12月xx國際大廈停車場預期合計增收196560元。

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