安全生產目標管理制度

安全生產目標管理制度

第一章總則

第一條為規範成都交投智慧停車產業發展有限公司（以下簡稱停車公司）安全生產目標管理工作，促進安全生產目標任務的完成，根據《中華人民共和國安全生產法》《四川省安全生產條例》《四川省生產經營單位安全生產責任規定》等法律、行政法規和規定，結合實際情況，特制定本制度。

第二條本制度適用於停車公司對本部及直管企業安全目標的制定、分解、實施、監測、考核的管理。

第二章管理職責

第三條停車公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）負責對本部及直管企業安全生產目標考核管理工作，停車公司安全生產委員會辦公室（以下簡稱安委會辦公室）負責牽頭對安全生產目標進行制定、分解，提交安委會進行討論、確定。

第四條其他各部門、各業務機構、各直管企業負責本單位目標的制定和分解。

第三章安全目標的制定、分解、下發、實施

第五條根據公司的總體安排，由安委會辦公室制訂、分解本公司年度安全目標。

第六條年度安全目標要符合公司職業安全健康管理方針、有關安全生產法律法規及其他規章制度的要求，並考慮危害辨識及風險評價後進行目標管理危害事件。

第七條綜合管理部負責目標文件的正式下發。

第八條安全目標計劃要經過相關部門協商討論，由安委會辦公室頒佈實施。

第四章安全目標控制要求

第九條安委會辦公室每年年初要制訂旨在保證實現全年安全目標的安全目標和控制指標的管理方案。在制訂管理方案時要明確相關部門和人員的職責，完成任務的時間及資源等。

第十條安委會辦公室要把安全目標納入年度安全生產計劃中，並組織實施。

第十一條以企業制訂的年度安全目標為前提，針對各部門、各業務機構、各直管企業工作性質及所管轄範圍的不同，公司與各部門、各業務機構、各直管企業簽訂安全目標責任書。

第十二條各部門、各業務機構、各直管企業要對照公司年度安全目標、指標管理方案的具體要求，對公司下達到本部門、本業務機構、本直管企業的安全目標進行分解，根據本部門、本業務機構、本直管企業安全目標制定相應的措施，對策劃措施要明確到各班組、人員，做到縱向到底，橫向到邊。

第十三條各部門、各業務機構、各直管企業要把安全目標作為安全管理中一項重要工作來抓，認真組織職工貫徹學習年度目標及管理方案，認真實施實現安全目標的各項措施。生產現場發生變化時，必須制訂相應的措施，以確保安全目標的實現。

第十四條各部門、各業務機構、各直管企業每年度要對安全目標、對策措施進行監測，並將監測小結上報公司安委會辦公室。

第十五條安全目標管理方案發生變化時，安委會辦公室要組織有關部門、業務機構、直管企業進行安全管理評審，並對安全目標進行重新確定。

第五章考核獎勵

第十六條公司安委會辦公室每季度根據和各部門、各業務機構、各直管企業簽訂的《安全生產與職業衞生目標責任書》對各部門、各業務機構、各直管企業實行目標考核，對目標考核先進部門、業務機構、直管企業，年終發放安全目標管理獎。

第十七條安全目標管理實行年度檢查，年度獎勵。

第六章附則

第十八條本制度由公司安委會負責解釋。

第十九條本制度自公佈之日起正式實施。