物業公司保安崗位職責【新版多篇】

物業保安的崗位職責 篇一

1、維持公司辦公場所內外區域的正常工作秩序。

2、維護公司內部治安秩序，消除隱患於萌芽狀態，防患於未然。

3、加強對重點部位的治安防範，加強防盜活動，及進發現可疑人和事，並逐出。

4、監督員工遵守安全守則工其他規則。

5、加強防火活動，及進發現火災苗頭，並消除之。

6、對違反治安條例的行為，查清事實，收集證據向公司或公安機關報告。

7、配合領導做好下班後值班工作，檢查公司辦公場所留宿情況。

8、支持、協助門衞履行了責。

9、妥善保管配發的安保器械，不得丟失和擅自使用。

10、正確記錄值班日誌和案件筆錄，及進提出專案報告。

11、安保人員應做到：

1）服務領導，聽從指揮。加強組織紀律性，遇事勤請示、報告。

2）堅守崗位、克盡職守，不脱離睡崗、不閒聊。

3）明辨是非，保持警惕，遇到複雜問題，多思多想，對周邊情況仔細觀察。

4）遵守制度，文明服務。注意工作方法，着裝整潔、態度和氣。

5）堅持原則，機智靈活，做到反映情況快，解決問題快。

6）不得超越法律私設公堂、打罵、搜身、體罰、拘留，不能觸犯個人隱私權。

12、完成安保部部長臨時交辦的其他任務。

物業公司保安崗位職責 篇二

1、確實掌握安全事宜，服勤於大門前、大廳內、後門及各指定之警衞崗；

2、遵行保安經理之指示，服勤安全警衞勤務，確保財產與顧客安全。

3、負責協助物業主任完成各項工作

4、負責維護業主關係，做好小區安全秩序的各項工作事宜

5、負責整理安管部門文件資料

6、負責維持小區的日常工作

物業公司保安工作總結 篇三

本年度，保安服務有限公司在主管業務部門的正確領導下，全體員工團結一致，務實苦幹，開拓進取，外樹形象，內強素質，以“服務服從公安工作，服務經濟建設和社會安全”為宗旨，緊緊圍繞年初公司制定的發展規劃和任務目標開展工作，不斷鞏固推進人防建沒，進一步發展壯大安防中心，穩步拓展印章承製業務，充分履行了企業的社會責任，實現了公司業務的良性健康發展，取得了明顯的社會效益和經濟效益。現將全年主要工作總結如下：

一、繼續完善各項規章制度，推行規範化建設模式

企業要發展，管理是關鍵，企業管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應社會主義市場經濟體制的現代企業制度，大有文章可做。公司在實施企業管理過程中，嚴格按制度管人，依制度辦事。在制定各項規章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發現問題及時改進和完善，初步形成了適用於本公司的人事管理，經營管理，後勤管理，財務管理，隊伍管理等管理制度。克服了管理中的隨意性和可操作性。大到經營決策、人事、財務管理，小到保安員的招收條件、培訓時間、執勤要求等，做到有程序，有規定，有標準，有要求。達到了統一、規範、科學、有效的標準化管理。

二、強化保安服務管理

社會需要保安，保安需要規範，公司將規範化納入到保安員的日常管理中；全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制，獎懲制和淘汰制。對於新招聘的保安員，按照規章制度，嚴把形象關、政審關、素質關和崗前培訓關。新保安上崗後，必須由駐勤點的班長或保安骨幹帶領實習三天，熟習駐勤點的情況和自己的職責後才能正式上班。對於在崗保安員，嚴格按照儀容儀表、服務態度、處理問題的應變能力等制定的達標標準，做到獎懲分明。

在部隊，班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發揮着不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質，細心識別真假人才，對於好誇耀的人不予重用，華而不實，言而無物的人不予使用，採取由人防部推薦，駐勤點保安員選舉，公司考察相結合，從保安隊伍中培養和選撥優秀人才來擔任各駐勤點的班長；並針對班長及骨幹人員文化修養，專業知識和管理能力等綜合素質高低不一，參差不齊的現狀。

在今年的x月份，專門對現任保安員班長及骨幹分子xx人進行xx天的基礎隊列動作訓練和業務管理能力的培訓，着力提高保安班長及骨幹的執行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分，從內務衞生、執勤情況、儀容儀表等開始督察，以不定期、不定時的方式，檢查保安員的着裝形象、台帳記錄、環境衞生、禮節禮貌，並經過夜間查哨、查鋪，瞭解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客户單位監督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

物業管理保安崗位職責 篇四

在上級的直接指導下負責對大廈及周邊區域進行統一檢查。

主要工作職責包括但不限於：

負責巡查大廈及周邊區域，以確保其保持清潔、有序且安全；

根據值班團隊經理的指示，執行具體行為。

確保所有設施正常運行，包括自動扶梯、電梯及貨梯；

上報任何突發事件及保養故障，如有必要，應以口頭及書面兩種形式上報；

嚴格遵照操作手冊、預防措施手冊及其他管理原則裏規定的指導及流程；

對正在進行的保潔及保養修理工作進行監督；

物業保安工作總結 篇五

20xx年各項安全保衞工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協力地開創20xx年的新篇章。我部肩負着xx公寓各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務，在20xx年6月1日我部進駐xx公寓以來，在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衞人員團結一致、共同努力，為項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部進駐xx公寓的工作進行回顧，總結經驗，查找不足，以利於在來年的工作中揚長避短，再創佳績，現將我部具體工作情況總結

一、xx年區域安全保衞狀況。

我部共有保安人員17名，在項目的正確領導下，認真貫徹執行公司有關規定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建設，樹公司形象"的服務理念，以確保"項目順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來，共發生重大治安案件及2起(8月25日出現我部主管在日常管理過程中與成保人員發生衝突事件，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本着尊重事實的原則，採取謹慎、負責的態度對參與者進行了思想説服教育，並對相關責任人作出了嚴肅處理；9月8日因管理措施不力，出現電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現場時發現。

丟失得配重鐵又出現在原地。此案目前公安機關正全力調查中)；勸阻一起業主私自安裝衞星電視接收器，及時制止散發小廣告6餘起並將散發人員交到城管、平息鬥毆事件3起，協助開發商解決民工討薪事件1起，為開發商、業主發現和消除各類不安全隱患上10餘次，消防跑點演練1次，圓滿完成承擔大型活動安全保衞任務2次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發展不斷壯大，為項目順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。

二、堅持預防為主，狠抓安全防範。

我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的安全監測，發現問題及時派人察看，立即處理。

1、實行"重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作紮實，特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。

2、嚴格落實安全保衞工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發揮作用更加明顯。

3、建立防範體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發現，及時整改；定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓，保證項目各區域無火災隱患和事故的發生，確保管理處的正常經營，保障公司財產、業主的安全。

三、狠抓保安服務質量，樹立企業形象"窗口"。

始終把樹立企業形象放在首位，依法開展安全防範工作，抓隊伍自身建設，以服務質量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業對安全防範方面"多層次、多形式"的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業主服務；抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠於職守的工作道德，樹立公司良好的形象"窗口"。

四、工作中存在不足：

在這一年裏，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高。由於管理工作不到位，對員工工作的領導不力，缺乏監督檢查，致使發生9?8電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在出現問題後加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓，人員、崗位調整，使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業務能力，培訓仍需加強。外保公司現狀不容樂觀，整體素質參差不齊，這些需要我們在以後的工作中加強保安人員的治安防範意識，加大業務知識的培訓，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。

物業保安的崗位職責 篇六

保安主管崗位職責：

1、向物業服務中心總經理定期彙報各項目保安工作進程，特別是保安員工的思想動態；

2、負責對各管理項目的消防、治安、車輛安全管理工作的檢查與督導；

3、負責對各管理項目的保安隊員工的培訓工作，參與下屬員工的績效考核及聘用、辭退工作，並把相關結果及時彙報給服務中心領導；

4、協助各項目部經理工作，貫徹實施保安隊崗位規範，確保管理處的治安、消防、車輛等安全工作正常運行。

5、負責組織對各項目保安隊的軍事培訓和理論指導，對領班及保安員的績效進行測量及考評；

6、負責指導對各新接項目的崗位設置及人員配置，並負責對配置人員工資和福利的核算工作；

7、負責調解保安員工糾紛，處理員工和客户投訴，安排員工業餘文化生活；

8、負責收集相關社情治安信息，並根據實際情況做出應對預案；

9、負責制定各管理項目的日常管理規定，並監督各項目對公司制度的執行和落實情況；

10、定期主持召開部門辦公例會，傳達公司管理意見；

11、主動配合公安機關的各項工作，定期進行各項保安管理的應急演練；

12、完成物業經理交付的其它任務。

保安隊長職責：

1、主持全隊工作，堅決執行管理處主管指令，帶領全隊人員依據各自職責，認真做好安全保衞工作。

2、熟悉治安各崗位職責、任務、工作要求、考核標準，掌握治安區內的保安工作規律及特點，加強重點崗位的安全防範。

3、及時做好保安員的崗位培訓、軍事訓練及日常考核工作。

4、做好保安隊的月工作安排(包括訓練、學習安排)，每週召開班務會一次，每半月召開隊務會一次。

5、經常檢查各崗位工作情況，零點之後的。夜間查崗每週不少於兩次。

6、帶領保安隊配合其他管理服務工作，制止、糾正各類違章行為。

7、負責全隊隊員的內務管理和考勤工作。

8、處事公道，言行文明，對自己的缺點勇於改正，虛心接受工作建議和意見。

保安班長職責：

1、主持本班工作，堅決執行管理處的工作指令，以身作則，帶領和督導全組人員履行崗位職責，認真做好安全管理工作。

2上崗前集合好本組安全管理員，檢查着裝、儀容後按要求進行交接班。

3、如實記載本組執勤中遇到和處理過的問題，重大問題要及時向班長和主管領導請示報告。

4、愛崗敬業，遵紀守法，嚴於律已，以身作則，發揮模範帶頭作用。

5、熟悉各崗位工作職責、任務和程序，掌握管理區域內安全管理工作的規律及特點。

6、瞭解掌握隊員的思想狀況，有問題及時向隊長報告。

7、及時巡查各崗位值勤情況，如有違章及時糾正。對因管理不力而造成本組在執勤中發生的重大失誤，或本班人員出現嚴重違法違紀的情況負責。

保安職責職責：

1、堅守崗位，保持高度警惕，注意發現可疑的人、事、物、預防治安案件的發生；

2、在值勤任務時，對殺人、放火、搶劫、盜竊等現行違法犯罪份子有權抓獲並扭送公安機關，但無實施拘留、關押、審訊、沒收財產和罰款的權力；

3、對發生在護衞區的刑事案件或治安案件有權保護現場，保護證據，維護秩序以及提供情況，但無勘察現場的權力；

4、按照規定製止未經允許的人員、車輛進入管轄區域；

5、對進入所管轄區域的人員、車輛及所攜帶或裝載的物品，按規定進行驗證、檢查；

6、在值勤中，如遇有不法份子反抗，甚至行兇報復，可採取正當防衞；

7、宣傳法制，做好“三防”工作，落實各項安全防範措施，發現不安全因素應及時的向服務處領導和班長彙報，共同協助整改；

8、對有違法犯罪行為的嫌疑份子，可以進行監視、檢舉、報告，但無權偵察、扣押、搜查；

9、積極配合保潔、綠化、工程維修等其它服務，制止違章行為，防止損壞，不能制止解決的向班長彙報（制止違章行為要先敬禮）；

10、熟悉和愛護所管轄區內配套的公共設施、機電設備、消防器材，並能熟練掌握各種消防器材的使用方法；

11、廉潔奉公，堅持原則，是非分明，敢於同違法犯罪份子作鬥爭；

12、積極協助公安機關開展各項治安防範活動或行動，努力完成各項服務工作；13、認真完成領導交辦的其它任務。

園區門崗工作標準：

1、着裝整齊、統一，帽不歪戴、衣釦扣好、衣物平整，目測衣物無污、無油、無破損；

2、儀容、儀表潔淨、端莊，不留鬍鬚，發不過耳、不過領，目視無不舒適感；

3、每班次交接應完成全套交接崗動作，作到熟練、準確、動作到位；

4、站立時，姿態端正，兩手自然下垂至褲邊兩側，兩腿微微併攏，兩腿間距不得超過兩肩間距；

5、對住户及來訪者笑容可掬、親切、耐心；

6、器械佩帶整齊有序，目視感覺協調、自然；

7、短時間內熟知、熟記轄區內住户及其車輛（包括車號）；

8、對住户要用規範用語問好；

9、認真作好來客登記工作，並及時與巡邏崗人員保持聯絡；

10、遇緊急情況發生時，按《緊急事件處理程序》辦；

11、指揮車輛進出時，動作統一、規範、不僵硬，目視無不舒適感；

12、熟知各種器械使用方法，熟練掌握使用技巧；

13、不得與各工作人員在當崗期間聊天、説笑、打鬧（正常工作需要除外）；

14、下班換崗後，在公共區域均需保持衣帽工整及步伐形態整齊要求；

15、按規定責任路線巡視檢查，呈S型巡視。

車輛管理工作標準：

1、道路線型、斷面與整個住宅區建築羣體佈置相協調；

2、車行道暢通通至每幢住宅樓入口處；

3、外來車輛未經許可，不可進入轄區；

4、進入物業轄區內車輛，均服從物業公司管理；

5、凡裝有易燃、易爆、劇毒品或有污染物品車輛或2、5噸以上貨車，一律不準駛入轄區；

6、駛入轄區內車輛均需減速，時速不超過15公里，無鳴笛現象發生；（救護車、警車、救火車除外）

7、轄區內所有車輛均納入物業公司管理範圍，作到一車一證、一證一位、車證齊全，見證放車；

8、車輛管理員禮貌待人、熱情周到；

9、車輛管理員熟知車主姓名、車型、車牌號、房號、車位；

10、車輛管理員隨時巡查車輛停放情況及車輛的車況，遇有門未鎖、燈未關、漏油、漏水等現象發生時，10分鐘內通知車主；

11、停車場內無貨物堆積、道路阻塞現象；

12、停車場內地面無水、無油、無污、無紙屑、無煙頭等雜物；

13、停車場道路平整無坑、無尖鋭物、無金屬釘狀物；

14、停車場內有明顯禁煙標牌，且消防器械及設施均配備齊全，使用功能完好率100%；

15、轄區內交通事故年發生率不超過2%，丟失事故發生率為0%；

16、業主每輛車文字檔案齊全、資料準確率100%；

17、外來進出車輛有登記，完成率100%，準確率100%。

保安服務：

1、維持園區公共秩序及住户安全，園區實行封閉管理，24小時巡邏值班制度，與派出所配合，維護園區治安有權對園區內可疑人員進行查問；

2、巡視時發生火警事故或隱患及治安、交通等事故，及時處理並上報相關部門；

3、被盜、刑事、火災、治安案件年發生率1‰以下，年度無重大刑事案件、重大火災和交通事故發生；

4、遇突發案件，保安人員2分鐘內趕到現場，第一時間採取防範措施；危險處設有明顯標記和防範措施；

5、保安人員着裝有明顯標誌和工作規範，按巡檢路線認真巡檢；

6、違章發生率1‰以下，處理及回訪率100%。

消防管理：

1、園區的日常消防管理園區消防設施完好率100%，消防供水率100%；系統設施完好，定期定人檢查維護，對消防供水系統定期試水試壓；

2、火災發生率1‰以下，有防範措施，定期進行安全教育、培訓，保證工作人員掌握基本消防技能，合格率達到100%；

3、制定防火責任制並嚴格執行，消防設施有明顯標記，不得挪做它用，放置合理，定期巡視檢查，使之合格有效。

裝修期間治安的管理：

1、施工人員進入園區，都應辦理出入證。出入園區時，保安負責查驗，無證者不準進入園區。出入證僅供本人使用不得轉借；持證人要自覺接受和配合保安查驗；出入證到期或有遺失，須及時到發證部門辦理延期或補辦手續。

2、裝修期間為加強對施工人員的管理，進行以下主要工作：

保持各施工別墅公共區域的公共衞生及公共秩序。監督施工人員在運進、運出裝修材料等物品時，是否有遺灑等情況出現，如發現，要及時制止。防止施工人員破壞公共區域的設備及設施。不準施工人員將施工材料堆放在公共區域內。檢查消防設備的完好，發現違反消防規定的人或行為立即制止並上報。防止施工人員在施工區域內打架鬥毆。

3、裝修公司在進入施工現場裝修前，應與物管處簽訂《施工防火安全協議書》，如需動用明火應先到工程部辦理《動火證》，特種作業人員需持證上崗作業。

4、所有裝修人員在施工期間必須遵守《裝修手冊》及保安保潔部制定的《特別通告》，保安員在日常巡視當中，將對施工人員進行管理，並有權對違反《裝修手冊》及《特別通告》行為的人員進行制止，情節嚴重者將通知物業部對其進行處罰，直至停止施工。

物業公司保安年終工作總結 篇七

過去的20xx年，在我們物業公司上級部門領導下，作為物業公司保安部一員，以小區人、財、物安全防範為己任，以業主至上、服務第一為導向，認真做好每一項工作。為在新一年裏將工作做得更好，現就20xx年工作體會總結如下：

一、服從了上級領導

作為公司一員，服從領導、顧全大局，才能使集體團隊發揮最大的能量。

二、迎接挑戰，履行了職責

自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在各領班輪休時帶班，這對於我來説是新的挑戰。為適應新的工作要求，在熟悉掌握領班工作職責、要求的同時，www.本站baihuawen本站虛心向部門及各領班請教帶班之道，並在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、説教向靈活、談心、關愛轉變，對工作中出現的問題和差錯，不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如要求車場管理員應及時檢查發現車輛存在問題[車身刮痕，特別是新痕，車窗未關等]，及時通報車主或查看監控錄像等處理方式，讓車主感受到小區保安員工作負責、到位、在上級部門督導下，各領班及班員的幫助、支持下，使工作順利進行，較好地行了工作職責。

三、遵章守紀，注重了禮貌禮節

遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，並付實際行動，互相監督遵守。服務行業，禮貌禮節做得怎樣，是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態度熱情、行為規範。

四、正確樹立了服務意識

目前，社會上部分人對保安從業人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業主提供安全、優質、高效、服務的服務意識，為小區安全防範盡己之責，才能將本職工作做好。

五、不斷學習進取，提高了業務水平

部門每週例會：對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習；7月報名參加了物業管理從業人員培訓班學習，收穫之一，進一步認識到：掌握、瞭解並運用有關法律法規，是提供有效服務的保障；利用業餘時間，上網瞭解、學習相關物業管理知識。通過各種方式的學習充實自己，使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協調能力還有所欠缺，執行力還有待加強等。

20xx年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業主創造價值”的服務理念下，將為小區安全防範而繼續努力工作。

物業保安工作總結 篇八

一、出入登記

我和其他幾位同事一起負責xx小區的保安工作，彼此輪班，所以有時候我守前門，有時候守後門。在數年的工作當中，我認識了小區裏面的人，彼此出入也會微笑的打招呼，偶爾遇到陌生人進來，都是要求進行登記的，像快遞，外賣的騎手等，只要是新面孔，都是要例行詢問確認的。如果是業主確認過是認識的，也可以不用登記放行，但是單獨來的陌生人，無論是訪友或者事務性的工作，都通知業主確認之後才放行，或者必須登記。半年工作下來，沒有出現盜竊的現象，小區內部的業主也沒有丟失物品。

二、例行巡查

每日只要不是守門的時間，我都會和同事一起進行例行的巡查工作，上半年發現x單元的消防通道堆積了很多雜亂物品，我們也及時聯繫業主處理；消防設備的檢查方面發現有一個消防設備有生鏽的現象，我們也及時處理了。各個單元的門鎖，呼叫裝置今年上半年都沒有出現異常的情況。在和物業其他工作同事的配合方面，我們積極幫忙處理物業垃圾，在綠化方面也是如果有沒處理好的，及時上報。監控設備上半年進行了統一的維護。一些位置有改動的，也及時處理，避免出現監控盲點。

三、要改進的

雖然工作的時間比較長，但是保安工作是一個需要我們時刻都保持着警惕，時刻都需要細心來做好的工作，上半年的這段時間裏，雖然日常保安工作做好了，但是還是出現了一次業主和快遞員發生糾紛的情況，我們接到通知過去處理，事情已經鬧得有點兒大了。而在監控的時候，卻沒有及時的發現這個問題，所以導致後續有些麻煩，如果我們及時發現了，儘早的處理，可能業主和快遞員的糾紛問題不會鬧得那麼大，也能大家一起講理得到妥善的解決。還有在外來車輛佔領了小區業主的車位一事上，我們也是沒有去及時的處理，在外來車輛進入我們小區的時候，沒有給予一些提醒，導致後面業主要停車的時候卻沒有位置，引起了業主的不滿。

這些事情雖然不多，但是也是我們保安工作沒做好導致的，要在下半年的工作裏改進，監控上不能偷懶，需要仔細，和外部人員溝通方面要講詳細，並確認沒有影響到業主的生活。下半年來了，我們的保安工作還在繼續，要把工作繼續做好，該改進的改進好。

物業保安的崗位職責 篇九

崗位職責：

一、嚴格掌握本區域的各種管理規定，遵紀守法，服從領導，關心集體，愛護公物。

二、為防止或儘可能避免本小區內各類治安事件的發生，確保業主工作、生活的正常秩序，全面負責本小區的治安防範工作，保證小區安全，必須加強治安巡迴檢查工作。

三、認真做好門衞日常工作，基本熟悉並掌握小區業主情況，不準與本小區無關的車輛、人員進入小區。做好相關範圍內的清潔衞生工作。四、巡迴檢查時，必須攜帶一定的防衞器具，檢查小區內各樓道（道路口），

四周圍牆和較隱蔽黑暗的角落，發現疑點及違章行為，必須及時勸説制止和處理，特別出現鬥毆、兇殺、火警等嚴重民事或刑事事件時，應及時報警，同時告知公司領導。

五、每班必須按時上下崗，嚴禁離崗、脱崗。當班時如因玩忽職守，給業主和公司造成不良影響和損失或人為造成事故的，安保人員應承擔相應的責任，並視情節的嚴重給予相應的處罰。

六、巡迴檢查認真負責，發揚正氣，敢於同壞人壞事作鬥爭。

七、白天不定時流動巡視，夜間巡迴檢查三次以上，並逐次做好記錄，在交接班時將處理結果告知接班者。

八、禮貌用語，規範服務，不徇私情，嚴肅執紀。

九、對工作中成績顯著或由於不負責任造成不良後果的，將給予適當的獎勵和處罰。

十、努力完成領導交辦的其它工作。