當前位置:文範網 >

企業文化 >企業範文 >

公司的考察報告多篇

公司的考察報告多篇

公司的考察報告多篇

【第1篇】建材公司的考察報告

xxx公租房屬於民生工程,也是人民政府的形象工程。投資大工期緊且質量要求高,因此主體結構混凝土除強度等級要滿足結構設計要求外,還必須滿足混凝土結構耐久性方面的要求。百年大計,質量第一,鑑於此,商品混凝土生產廠家的技術力量及產品質量,在公租房建設中對工程質量和結構安全起着舉足輕重的作用。為此,xxxx工程項目管理有限公司花崗鎮公租房監理部總監理工程師xxx召集駐地監理工程師xxx、xxx以及xxx城建辦主任xx、xxxx建設有限公司xxx公租房項目部項目經理xxx、技術負責人xxx等一行於 XX2年 11月 2日下午對公租房工程擬使用的混凝土供應單位——合肥市xxx新型建材有限公司的攪拌站進行了實地考察。

本次考察工作重點對商品混凝土生產廠家的原材料質量控制、廠家技術實力、供應能力、產品質量管理控制等幾個方面進行。

一、企業基本情況:

合肥市xxx新型建材有限公司成立於XX年9月,註冊基本1200萬元。法定代表人:xxx。主要經營範圍:混凝土、新型牆體材料製造;水泥製品、沙石、建材銷售;新型牆體材料、建材產品及半產品檢驗、測試;土石方工程;工程機械租賃。該公司位於合肥市xxxxxx鎮工業聚集區合安路邊,佔地面積47畝,自建綜合辦公樓2430平方米,車間、倉庫近1000平方米。

二、企業主要設備、產品介紹:

該公司現擁有120立方米/小時全自動混凝土生產線兩條,年生產能力50萬立方米。配套有砼攪拌運輸車35輛,水泥罐車2輛,混凝土氣泵4台,託泵8台。公司注重生產安全和運輸安全,所有車輛均安裝了gps監控和轉彎語音警報器,隨時掌控車輛的運輸動態,並嚴格按“三車”要求管理。砼生產全部採取微機自動控制,設備先進,設備齊全,計量精確。產品質量檢測手段完善,可生產c60以下的各種強度等級的混凝土和特種混凝土,該公司砼產品廣泛應用於高層建築、高等級公路、機場、橋樑、水利水電工程建設。

三、企業機構組成及員工介紹:

該公司成立董事會。下設綜合辦公室、安全科、生產科、實驗室、經營部、材料部、採購部、車隊及保衞科9個科室,公司目前員工為103人,其中工程技術和經營管理人員20人、經濟管理人員4人、中級職稱以上9人。

四、企業主要合作伙伴、市場區域及本年銷售情況:

近年來,該公司承接了許多大的建設工程項目的混凝土供應,如:xxxx安置點、安徽xx建築有限公司、xx建築安裝有限公司等。砼產品輻射蜀山區、高新區、開發區、濱湖新區及舒城縣。質量、信譽深受建築商的好評。預計XX年銷售額將達億元以上,年銷售增長率40%以上。

五、原材料採購情況:

該公司生產產品主要原材料有:水泥、沙石、外加劑、礦粉及粉煤灰等組成。公司嚴把原材料採購質量關,並採取相應措施有效地保證了原材料儲備,提高了公司生產運作效率,保證了公司參建的各個市場的供應,以一流的產品質量為公司贏得了客户的一致好評。

六、市場前景分析:

隨着中國中部經濟的崛起,合肥市是安徽省省會城市,目前正處於大發展、大建設階段,該公司抓住濱湖新區、高新區、開發區、本縣及舒城縣大力發展為契機,公司相應增加產量、提高質量,立足合肥成熟的砼商品市場。在提供砼產品和服務過程中,致力於用户和施工現場保持密切聯繫,確保施工進度和供料及時,併為各項工程提供質量技術保證措施和現場設備操作的安全技術交底,做到資料齊全,滿足用户的要求。

穩定的質量、優質的服務,是該公司的服務宗旨,他們表示將發揚“團結拼搏、務真求實、居安思危、開拓創新”的企業精神,堅持“一流服務、一流管理”的經營理念,大力發展預拌商品砼,以更高的要求,更專業的技術特長滿足用户的各種需求。

合肥市xxx新型建材有限公司作為xxx農副產品加工產業園的“鳳還巢”重點企業,發展勢頭迅猛,發展前景樂觀。通過現場實際考察,我們一致認為公租房項目使用該公司的產品能夠符合技術要求,確保工程質量,創造出讓用户既放心又舒心的住房。

【第2篇】對麗江玉龍花園酒店有限公司的考察報告

對麗江玉龍花園酒店有限公司的考察報告

二00四年二月二十七日至三月二日,由州人民政府副祕書長鄭維興為組長,州經貿委、州企改辦、西雙版納賓館有關人員組成的考察組,對麗江玉龍花園酒店有限公司進行考察,先後與當地酒店協會、工商、税務、銀行、經貿委、旅遊局等部門進行座談及實地考察,現將考察有關情況報告如下:

一、麗江玉龍花園酒店有限公司基本情況

麗江玉龍花園酒店有限公司是上海致恆數碼科技有限公司和天津華泰集團(上市公司,總資產75億元人民幣)共同投資組建的集酒店、房地產開發、物業管理、文化演藝等為一體的大型非公有制企業。該公司於2000年1月27日在雲南省麗江市大研鎮註冊成立,工商註冊資本1200萬元,現轄麗江陽光花園房地產開發有限公司、麗江玉龍花園大酒店、玉龍吉鑫園演藝公司、上海分公司、温州分公司和北京分公司等企業。在下屬公司中:

麗江玉龍花園大酒店是公司在麗江投資規模最大、星級最高的一家多功能酒店,酒店位於世界文化遺產的麗江古城內,建築特色沿用納西四合院民居風格,整個酒店與古城有機的溶為一體,酒店硬件完全按國際四星級標準配備,加之酒店一流的服務,深受世界各地賓客的好評,全年住房率在80%以上。二00三年麗江玉龍花園酒店有限公司僅有八個半月的經營期(受非典影響),全年實現銷售收入1663.08萬元,上繳各種税金130餘萬元,實現純利潤635萬元,月平均銷售收入為195.66萬元,月平均利潤74.71萬元。累計實現純利潤1514.13萬元。截止二00三年末,麗江玉龍花園酒店有限公司總資產已達到14931.71萬元,其中流動資產2839.18萬元,固定資產10346.13萬元,無形及遞延資產1746.40萬元;負債4995.15萬元,資產負債率為33.45%。

麗江陽光花園房地產開發有限公司首期開發陽光花園別墅小區創造麗江地區施工速度第一(8個月交驗)、銷售速度第一(3個月全部售出)、規格最大、檔次最高(佔地84畝、54套高級別墅)的業績,入住該小區已成為麗江成功人士的嚮往。

玉龍吉鑫文化公司現有員工150多人,演員50餘人,所演出的玉龍古宴秀由5場極具納西風格的節目組成,深受賓客的讚譽,是麗江政府宴請貴賓必看的節目。

目前,公司正規劃玉龍花園大酒店二期工程——玉龍花園假日酒店項目已通過麗江市有關部門的審批,該項目作為麗江旅遊業的示範工程受到麗江市委、市政府的高度重視和大力支持,該項目即將開工建設,預計投入資金3.5億元人民幣,酒店建成後將是麗江規模最大(佔地250畝、1200套客房、14萬m2商品房、80棟豪華別墅)、星級最高(五星級)的超大型多功能酒店,建成後將以產權模式進入市場化、國際資本、資產式的運營。

公司在先進的經營管理模式下已全面進入資本和資產運作階段,特別是有效的利用玉龍花園大酒店這塊平台,通過與rci及各銷售公司的運作,將全新的產權酒店及分時度假理念引入麗江酒店業併成功的將其推入市場,取得了很好的社會和經濟效益。

二、麗江玉龍花園酒店有限公司的經營特色

該公司2000年初在麗江市以1200萬元資金註冊成立後,在當地政府的大力支持下,以2900萬元人民幣成功收購位於古城四方街的原麗江縣麗水賓館,之後又收購了兩户私營花園(四合庭院),在此基礎上,以突出古城特色、保護原建築風貌對所收購的房地產進行整體規劃、建設,形成現在的玉龍花園大酒店。之後,該公司又組建麗江陽光花園房地產有限公司,併成功開發麗江陽光花園別墅小區,在施工速度、銷售速度及經濟效益等方面取得了較好業績。四年來,該公司已先後成立了玉龍吉鑫園演藝公司、上海分公司、温州分公司和北京分公司等企業。截止二00三年十二月三十一日止,公司總資產已達1.49億元,負債0.5億元(僅向農行貸款1340萬元),淨資產0.99億元,其中僅二00三年就實現營業收入1644萬元,利潤總額635萬元。四年來累計實現利潤1514萬元,企業進入了良性發展階段。該公司之所以取得如此嬌人的業績,主要是其在經營中以高起點、快發展的戰略經營理念,集聚了全國各地一大批優秀管理人才,引進了先進的管理經驗,在全國建立了強大的營銷網絡系統。突出表現在以下幾個方面:

(一)採用產權式酒店模式運作,即以酒店的房間為運作單元,將客房分割成獨立產權(擁有產權證),出售給投資者,投資者購得產權後再將客房委託給酒店管理公司統一經營,以獲得年度客房經營利潤,同時,投資者享有一定時限(按合同約定)的免費入住權,以及在酒店享有的優惠政策,投資者取得客房產權後有轉讓、贈產、抵押和繼承權。由於公司豐富的經營經驗及完善的銷售網絡,給投資者較好的回報,此運作模式也使酒店資產在國際資本市場上參予運營成為可能。同時,大大分散了酒店的投資風險,實現了企業產權多元化。

(二)積極推廣分時度假銷售模式,該公司已加入國際最大的分時度假機構rci(resort condominiums international),利用出售會員卡的形式,以20年為一期,每年享受7天免費住房,通過rci分時度假交換系統,在全球3700家酒店任其選擇住宿,實現輕輕鬆鬆周遊世界。此銷售模式隨着居民收入的提高,將會擁有更加眾多的消費者,目前其客户以海外及沿海發達地區為主。這種模式也是擴大和固定消費者的超前經營理念的具體體現。

(三)把握市場機遇,開展多種經營。該公司以玉龍花園酒店為發展平台,充分把握市場機遇,先後成功投資運作了麗江陽光花園別墅小區,玉龍吉鑫園演藝公司的項目,均取得良好回報。不但取得良好收益,更在當地樹立了企業品牌,為企業快速發展積累了資金和人才。目前,該公司又在麗江徵地200畝,投資興建一客房數為1200間的五星級酒店,其中一部分以產權式酒店運作。

(四)靈活有效的管理和完善的保障制度

玉龍花園酒店有限公司目前已有員工600餘人(含下屬各分公司員工),其中上層管理人員均從全國各地招聘,從事企業資本運作、發展策劃、財務管理、人力資源配置管理及營銷攻關等方面的人才齊備,為公司提升管理奠定了良好的基礎。公司組建以來的運作實踐證明,這一套管理是行之有效的。

為穩定公司管理人員及基層員工,公司制定了9級17檔崗位技能工資+效益工資+其它獎勵為主的《工資及福利的規定》,最低崗位工資500元,最高崗位工資3500元,併為員工繳納養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險和醫療保險。由於公司經營有方,效益顯著,目前還給員工每年15天的帶薪假期,在餐費、節日福利及員工生日、婚喪等方面均有禮品贈送,因此,就目前而言,公司管理人員及基層員工比較穩定,其內部管理規範有序。

三、意見和建議

通過實地考察及與相關管理部門座談,考察組經充分討論,一致形成以下意見:

(一)經濟能力:玉龍花園酒店有限公司截止二00三年十二月三十一日止,共有資產1.49億元,企業淨資產9937萬元,其中未分配利潤1514萬元,資產負債率33.5%,農行將其評為aa級信用企業。該企業的淨資產收益率,總投資報酬率、資產負債率、資本積累率及實現税利和職工年平均收入等指標都處在先進和合理的範圍內,其現有經濟能力可以購併西雙版納賓館。

【第3篇】湖南泰格林紙集團洪江紙業公司的環境考察報告

湖南泰格林紙集團洪江紙業公司的環境考察報告

走進湖南洪江,這個湘西明珠已經是11月了,天氣雖然有點寒冷,但是洪江人的好客和秀美的山水還是給我留下了深刻的印象。

在沅水的上游,洪江這個歷史商業繁榮的古城之畔,湖南格林紙業集團洪江紙業有限責公司就坐落在這裏。

這個有着47年曆史的老企業在於併入湖南泰格林集團以後就如同插上 了騰飛的翅膀,發展成為集機械加工,製漿,造紙,鹼回收,白水回收,產品開發和科研與一體的大型企業。

在宣傳部印副部長和區環保局,李局,羅局陪同下,我們一行4人 來到這個洪江最大的造紙企業。走進廠區,到處可以見到忙碌的身影,穿梭不息的車輛,但是一切都是那樣的井井有條,而在其他地方可以看見的那些髒亂差的場面在這裏卻是很難看到。所到之處,連其他造紙廠所能夠味道的那種刺鼻的氣味在這裏也蕩然無存。如果不是那些成堆的木材和木漿,我很難相信是在大型的造紙廠。

在我走過的許多造紙行業裏,大量的廢水,黑液,難聞的氣味和亂七八糟的原料投放使我對洪江造紙公司的現狀有點疑惑,我急切希望知道他們是怎麼把着一個個難題給解決的如此完美。一旁的洪江紙業的負責人笑着給我解開了答案。

他告訴我,洪江紙業自從投入泰格林集團後就開始了一系列的整改,在引進先進的企業文化和管理理念後,企業發生了巨大的變化,產量由原來的1。8萬噸/年增加到目前的3。6萬噸/年,年產值達到1。65億元。年利税1216萬。他們為了搞好環保治理工作,先後投資3000多萬,使得各項指標大幅度下降,噸紙耗水由原來的300噸下降到現在的100噸,循環水利用率達到45%,噸紙耗電由原來的800度下降到現在的600度。噸紙耗煤由原來的1。29噸下降到現在的0。93噸;“三廢”綜合利用效率也大有提高。黑液提取率由原來的55%提高到95%;鹼回收率由原來的60%提高到現在的90%。白水回收率由原來的30提高到現在的90%。由於公司實施了環保治理和節能降耗工程,污染物的排放量得到了大大削減。

為了使得企業的環境保護治理工作不停留在表面和短時間裏,他們還成立了以總經理為組長的環保治理小組。並且制定了洪紙達標方案。為了增加全體員工的環保意識,公司還相續舉辦了5期環保培訓班,對公司中層以上領導幹部和相關部門,車間員工進行環保知識《環保法》學習,通過考試才能夠上崗。使每個領導和員工都能夠意識到環保和公司發展是緊密聯繫的大事情。為此,他們還加大宣傳力度,先後在《洪紙超越》報刊上公開徵集“我為環保進一言”“我為環保獻計獻策”“節能降耗大家談”等一系列有關環保的文章,並進行有獎評選。在“洪紙快訊”牆報上面設有環報問題專欄,刊登每週存在的環保問題及環保工作任務。為了加強公司的基本建設,提升公司的整體形象和品位,公司還先後投入100多萬改造主馬路300長,新增加綠化面積1000多平方米。

在技術改造方面,他們也下了大力氣,該公司的老鹼回收系統原來的產量總在2000噸在3000噸/年徘徊,2003年結合大修進行了工藝設備改造,投入資金48萬。現在鹼產量已經突破5000噸/年,鹼爐煙除塵的改造也使得除塵效率提高到90%以上。而新的3.5噸鹼回收設施的建成,使得鹼回收率提高到90%。年產鹼量增加到1.4萬噸。產生經濟效率693萬元。由於制降黑液得到完全有效處理,極大改善了對環境的污染。產生了明顯的環境效益,經濟效益和社會效益。

象這樣的事例可以比比皆是,通過這些一系列的事實和數據不正説明洪紙人對綠色環境強烈的責任感嗎?

洪紙人的經驗告訴我們,只有科技開發和環境協調發展,企業才能夠走的更加堅實和快速,環境保護和經濟發展雙贏的步伐需要創新的意識更需要新時代高瞻遠矚的目光和魄力。希望這隻造紙企業的明珠,能夠放射出更加奪目絢麗色彩。成為中國造紙行業的一盞指路明燈!!!

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/qiyewenhua/qiyefanwen/9lqqz7.html
專題