公司半年工作報告多篇

【第1篇】公司保衞轉正半年工作的述職報告範文

尊敬的領導：

我在有限公司擔任保衞職務已經有半年的時間，在崗期間，我的工作範圍是中控室的監視工作，每天對工作區5、6、7層以及b2的巡查事物、窗簾管理事物、佛堂管理事務、燈光管理事務、各副總辦公室、公共辦公區域管理事物、董事長辦公室管理事務、發現物品損壞報修事物、集團領導以及各級領導交辦的臨時工作。

在保衞工作的半年中，我們與前台勤務員，餐廳勤務員積極的配合下，可以説取得了小小的進步，在服務集團中減少了工作中的盲區和服務死角，但是任何事情都不是完美的，在崗期間我們也犯了很多的錯誤和失誤，比如説上崗期間打盹睡崗，工作期間玩手機，做與上崗期間無關的事情，還有就是前台空崗現象，陌生人以及推銷產品進出辦公區域而影響正常辦公秩序，對於上述想象我也想出瞭解決的辦法，如前台勤務員有緊急情況離開時，應該打電話通知護衞勤務員來頂替，對於陌生人進出辦公區域只有保衞勤務員以最快的時間內到現場檢查和盤問，並將陌生人交給物業處理，對於崗上睡覺解決的辦法就是兩個人上班勤更換，如果是一個人的話就是打電話給勤務隊隊長，讓隊長暫時換我們一下，我們利用這個時間出來透透空氣，洗洗臉，從而很好的完成自己的本職工作。

我的主要工作是護衞勤務員工作，監視公司的5、6、7層的辦公區域，並且熟悉公司的辦公環境、監控探頭的位置、樓層結構、疏散樓梯、安全出口位置、尤其是重要重要部位和報警地點、確保一旦有報警情況發生時，能在最短的時間內以最快的速度到報警地點。並且做好記錄，上報給直接上級。

我每天都在温習公司行政部保衞勤務隊員手冊來鞏固自己在本崗位上的職責，時刻提醒自己履行職責，兢兢業業、任勞任怨盡、儘量不要犯錯，從而更加腳踏實地的服務於公司。

以上是我轉正半年以來對保衞勤務工作的述職報告，請領導批評指教！

【第2篇】公司上半年工作報告

公司上半年工作報告

公司上半年工作報告

深化改革求真務實創新發展

為實現全年各項工作目標而努力

（××××年×月×日）

同志們：

這次會議的目的是總結上半年工作，部署下半年工作，進一步動員全體員工認清形勢、深化改革、求真務實、創新發展，全面完成今年各項工作任務，開創集團公司改革發展的新局面。

一、上半年工作回顧

今年是集團公司改革發展的關鍵年，各項工作任務很重。上半年，集團公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省委、省政府和··總局的工作部署及要求，正確把握和處理安全、效益、改革、發展、穩定的關係，在全體員工的共同努力下，各方面工作都取得了一定的成績。

—安全工作總體平穩。上半年，集團公司認真落實安全生產“三延伸、四防範、五到位”要求，完善管理制度，落實安全生產責任制，深入開展安全專項整治工作和安全生產月活動，圓滿完成春節、“五一”兩個黃金週、兩會代表抵離、旅交會、昆交會等重要活動的運輸安全保障工作，安全工作總體保持了平穩態勢。

—綜合演練提高處突水平。×月×日某某巫家壩國際進行了反劫機及器緊急事件應急救援綜合演練，內容涵蓋了指揮、武裝力量、消防、醫療、疏散、聯動治安等系統緊急事件處置程序，其涉及單位多、應急情況複雜、實戰性強。演練中，各單位緊密配合協調，嚴格按應急救援程序操作，較好地完成了演練任務，達到了練指揮、練協調、練應對、練實戰的目的，為應急救援工作打下了良好的基礎。

—圓滿保障會議。月初第二次領導人會議在某某召開，作為重點保障單位，任務繁重。為確保會議期間保障工作“零差錯”，原創：http://fanwen.集團高度重視，精心組織、精心指揮、密切配合、周密細緻、確保安全、確保效果，×月×日至日，共保障專機架次、重要任務飛行架次、接待要客起人次，圓滿完成會議期間保障工作。

—服務質量不斷提升。某某地面服務部自××××年×月×日分立運行，加大地服設施設備投入，加強業務培訓，進一步改善了地面保障服務工作水平，通過加強現場運營管理，航班放行正常率顯著提高，月份某某航班放行正常率為，同比提高，月份正常率在全國旅客吞吐量排名前位中位居榜首。以某某“誠信”工程為代表，各結合地方特色和實際，推出一系列創優質服務、樹品牌的活動，服務質量整體提高。月共受理旅客、貨主投訴起，其中有效投訴起，並實現春節黃金週期間零投訴。

—運輸生產穩步增長。上半年，集團公司累計保障運輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸，同比增長分別為、、，分別完成年計劃的、、。其中，某某完成運輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸，同比增長分別為、、。

—經營效益穩步上升。上半年集團公司預計實現主營業務收入萬元，同比增長；預計實現成本費用萬元，增幅；非性收入萬元，佔總業務收入比重；累計實現利潤萬元。各經營狀況如下：

主營業務收入除思茅、昭通下降，其他均有上升；主營業務成本下降的有德宏芒市、思茅、昭通，其餘主營業務成本上升；利潤指標中，某某增盈萬元、麗江增盈萬元、西雙版納增盈萬元，減虧的有德宏芒市、大理、昭通、保山共萬元，增虧的迪慶香格里拉、臨滄、思茅共萬元。集團公司非收入中，某某為

月份集團公司實現主營業務收入億元，完成年計劃的。其中，某某主營業務收入億元，完成計劃；西雙版納收入萬元，完成計劃；麗江收入萬元，完成；德宏芒市收入萬元，完成；大理收入萬元，完成；保山收入萬元，完成；思茅收入萬元，完成；昭通收入萬元，完成；迪慶香格里拉收入萬元，完成；臨滄收入萬元，完成。

—基礎建設快速推進。完成了相關儀表着陸系統的定期校驗飛行工作、麗江候機樓流程改造工程、某某圍界加刺圈，進行某某機坪北擴項目前期工作、辦公樓建設工程。在新建設方面，進行了某某新場址優化；文山建設穩步推進，預計今年年底工程竣工，明年月可通航；騰衝試驗段施工已全面開展，項目已報審，工程計劃年底完工。

—管理制度不斷完善。上半年，集團大力推進了基礎性制度建設工作，完成了《運行管理手冊》、《安全管理手冊》、《空防安全保衞手冊》編撰，規範了安全管理工作，制定下發了《固定資產投資管理辦法》、《對外投資管理辦法》、《三級機構管理崗位管理暫行辦法》等一系列管理規定，經一屆一次職代會審議通過了《員工獎懲辦法》、《集團公司集體合同》、《關於減員、分流、待崗、內退的暫行規定》，大大推進了集團公司基礎制度建設工作。

—成功舉辦論壇。×月×日，集團舉辦了改革發展論壇，論壇以“做強做大，促進經濟社會發展，實現強省目標”為主題，共收到論文篇，經評審，評出優秀獲獎論文篇，並有篇論文參加論壇演講。論壇得到了省委、省政府及相關單位的支持和肯定。但在論文

公司上半年工作報告第2頁

準備期間也發現個別論文存在抄襲現象。集團要發展，必須求真務實、腳踏實地，不容半點投機取巧、華而不實。下一步，集團將認真梳理總結論壇研究成果，並開展產業發展等專題研討，力求理論指導實踐、理論與實踐相結合，充分開發論壇成果，探索符合省情的發展特色之路，推進和諧健康、快速穩定發展。

上半年，集團公司各項工作完成較好，取得了一定成績。但是我們必須清醒地看到集團公司存在的問題和困難：一是安全意識、基礎性管理仍需加強。月共發生起安全差錯事件，發生起鳥擊飛機事件；麗江發生飛機衝出跑道，責任雖不在，但也要認真分析總結經驗教訓，進一步提高處置突發事件的能力和水平。二是保障能力有待進一步加強，基礎建設落後於發展速度，保障設施、設備不足；三是制度體系與規範化管理有待加強。以市場為導向的現代企業經營理念和制度尚未形成，一些基礎管理工作滯後於改革，存在管理不嚴、基礎管理工作薄弱的問題，一些體制或制度上的障礙還未得到根本解決；四是個別單位和員工對當前肩負的責任和麪臨的挑戰認識不足，部分員工觀念落後，風氣不正，緊迫感和危機感不強；五是市場競爭主體單一，的資源還沒有得到很好的開發。

二、下半年工作的主要任務

對照年初工作任務分解要求，上半年還有很多基礎性工作沒有按計劃完成，很多工作滯後於發展要求。我們必須緊緊抓住重要戰略機遇期，集中精力，加快發展，逐步縮小與周邊之間的差距，否則，我們就有被邊緣化的危險。形勢逼人，不進則退，慢進也是退。下半年，集團公司各項工作頭緒很多、任務很重、壓力很大。我們必須全力以赴搶時間、抓機遇、求實效、謀發展，確保全年各項工作任務目標不折不扣地完成。通過深化改革解決在公司發展進程中的各種問題和障礙。下半年，要集中精力做好以下六方面的工作：

（一）保障安全，加快發展，全面完成全年各項工作任務

年初，我們制定了各項工作指標，但對照要求，現在時間過半，而任務完成情況卻未過半。下半年，集團生產任務很重，要繼續在保障安全的基礎上，提高生產效率，加快發展，確保全年各項工作任務的順利完成。重點要做好“六個加強”，即一要加強暑期運輸安全及服務工作，要認真分析天氣變化對航班運行的影響，有重點、有針對性地開展工作，確保安全、圓滿完成暑運任務。二要深入開展專項整治，全面加強安全管理，努力實現運輸和空防安全年。各級領導要高度重視，親自抓整治工作，對照··總局、西南管理局的要求狠抓整改措施的落實，發動員工深入查找安全隱患和問題，對上半年查找出來的問題和隱患制定具體的整改措施和解決方案，明確責任部門、責任人和完成時間表，協調各有關部門齊心協力打好安全整治攻堅戰，力爭在年內各項整治能取得較明顯的進展和成效。三要提高隊伍素質，加強對技術操作崗位人員的技能培訓，加大專業技術人員培訓投入。要通過加大培訓力度，培養一批技術過得硬的中高級專業技術人員，為快速發展做好技術人才的儲備，從根本上解決技術崗位任務重、人員少、疲勞作業的問題。四要以綜合應急救援演練為契機，繼續加強應急預案工作。要統一思想，提高認識，加強協調，通力合作，建立健全各類應急預案，完善應急機制，儘快形成功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急體系，尤其做好不正常航班的保障工作，全面提高安全保障和處置突發事件的能力。五要加快基礎建設，加大設施設備投入，重點抓好某某停機坪北擴工程、快速脱離道建設和相關改擴建工程的實施，同時加快新建設進程，為集團高速運營、快速發展打好物質保障基礎。六要加強市場調研開發，積極引進競爭主體，加快第二基地建設，促成新航線開闢和航班量的增長，為全面完成年初制定的各項生產任務創造運力條件。

（二）整合資源，節約增效，加快建設節約型企業

上半年集團公司組織相關單位對資源情況進行了深入的調查研究，結合實際情況和發展預期，提出了《資源整合工作指導性意見》，但實質性的工作有待進一步推進。資源整合是充分開發、有效利用資源的基礎，這項工作做得好，將為集團下一步拓展業務經營、推行特許經營管理創造良好的基礎環境和條件，同時，開展資源整合工作，能夠減少資源閒置浪費，避免省內各的同業競爭，為集團集約型發展奠定基礎、創造效益。

根據黨中央、國務院的號召，下半年集團公司要在堅持資源開發與節約並重的同時，提出把節約放在首位，以節約使用資源和提高資源利用效率為核心，以節能、節水、節材、節地、資源綜合利用和發展循環經濟為重點，採取更加有力的措施全面節約資源，加快經濟發展模式轉變，建立節約型的生產模式、消費模式和建設模式，建設節約型集團。要把構建節約型企業和業務流程再造密切聯繫起來。按照建立“優質、高效、低成本”流程的要求，全面推進業務流程再造，整合資源，簡化不必要程序，提高效率。要把構建節約型企業與加強成本控制聯繫起來，做好節能降耗工作，挖掘公司內部潛力，加大責任目標考核力度做到成本管理的責、權、利互相統一，達到向管理要效益的目的。要把構建節約型企業和加強投資管理、項目資源管理、固定資產管理結合起來，整合資源，提高投資效益和資源使用效率，建立科學的國有資產考核評價體系及激勵機制，對國有資產保值、增值進行監督管理。要把構建節約型企業和員工個人行為緊密聯繫起來，加強對員工的宣傳教育，樹立員工勤儉節約、艱苦創業的精神，從細節做起、從點滴入手，將構建節約型企業活動滲透到每一個崗位、每一個流程、每一項具體的工作。通過全員行動起來，堵漏堵疏，認真做好節約增效工作。

（三）創新制度，盤活人力資源，全面推進“三項制度”改革

三項制度改革是盤活企業人力資源、提高企業綜合競爭實力、建立現代企業制度的重要組成部分。在不斷變化的市場環境下，企業只有改革才能出生機、增活力。上半年集團公司進行了雙定基礎性工作，為深化改革打好基礎，但下半年要加快推進，全面深化三項制度改革，儘快在集團內部建立一套管理人員競聘上崗、能上能下，員工擇優錄用、能進能出，業績優先、收入能增能減的制度體系，形成以崗位管理為核心，競聘上崗為基礎，以薪酬制度、績效考核制度、擇業發展制度為配套的人力資源管理體系。

一是以人事制度改革為切入點，根據集團公司各生產運行保障的實際需要，同時參照國內外行業先進水平，認真做好“雙定”工作，精簡機構，減少宂員，優化勞動組織結構，科學設置工作崗位，合理配置人力資源，提高全員勞動生產力，做到人盡其責、人盡其才。上半年集團對部門管理崗位進行了競聘，這是集團對用人制度改革的初步嘗試，取得了較好的成效。下半年，要進一步完善人事管理考核制度，改變傳統僵化的用人機制，以素質，以實績論人才，疏通管理人員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，繼續完善和推行管理人員公開競聘制度，打破幹部職工的身份界限，管理人員實行競聘上崗、能上能下，把民主推薦和競聘選拔有機的結合起來，促進內部優秀管理人員的有效開發。

二是深化用工制度改革，建立健全動態的定崗、定編制度，實行員工公開招聘、動態管理、動態考核、末位淘汰等制度，做到員工能進能出，合理流動，實現改革為廣大員工“量體裁衣”的目的，使員工找到更能為企業作貢獻和更好地發揮自身潛能的崗位。要建立完善員工考核和人才分類管理工作。研究完善考核制度，增強科學性、操作性，把領導考核與羣眾考核有機結合起來，探索定性考核與定量考核相結合的辦法，並切實抓好考核結果的兑現，做到於人激勵、於法嚴格、於事簡便。積極探索建立人才科學分類管理辦法，在相關崗位推行專業技術任職資格持證上崗。逐步推行全員競爭上崗，徹底打破鐵飯碗、搬掉鐵交椅、端走大鍋飯，讓在管理、技術、業務等專業領域的優秀人才脱穎而出，並被公司納入核心員工層管理。同時，要注重建立完善人才儲備制度。

三是深化內部分配製度改革，加快建立與現代企業制度相適應的工資收入分配製度，建立工資分配的激勵和約束機制，以分配製度改革為核心，按照按勞分配為主、效率優先、兼顧公平的原則，根據員工實際貢獻、崗位責任大小以及技術等級合理拉開分配檔次，關鍵、重要崗位與一般崗位的收入拉開差距，實行量化考核、易崗易薪。進一步完善集團公司的薪酬分配製度，優化崗位績效工資各單元結構的比例；與經營效益掛鈎，修改完善績效工資考核方案，有效實行二次分配；同一崗位實行一崗多薪，合理拉開分配檔次，重點向高技能、高素質的專業技術人員和高級管理人員傾斜。同時，根據國資委有關工資總額控制和考核辦法，對照年度經營考核指標，積極探索對集團公司所屬各採取工資總額預決算或總額承包的分配方式。

（四）夯實基礎，規範管理，加快基礎性制度建設

當前，擺在集團公司面前最大的任務就是發展，而集團的發展首要的就是建立規範化的管理，要以“三個代表”重要思想為指導，站在建設強省的高度，站在迅速提高企業綜合實力和市場競爭力的高度，深化改革，完善規章制度，強化法制，講究誠信，突出重點，標本兼治，在發展中規範，在規範中發展，逐步建立起規範的現代企業管理新秩序。因此，集團必須儘快建立完善的管理制度，以發揮企業的最高效能。唯有具備良好的制度基礎，才能促使集團的經營趨於穩健，不致因客觀條件的變動而動搖根本，並進而鞏固集團經營基礎及不斷提升經營水平。上半年，集團公司相繼出台了《安全管理手冊》、《空防安全保衞手冊》、《員工獎懲辦法》等重要的基礎性規範文件，同時，“三標一體”基礎性文件也已編寫完成，應該説，這些文件的出台為集團公司規範運營、加強管理提供了制度基礎。文件出台不是目的，重要的是下一步的宣貫落實。文件制度的宣貫工作要落到實處，不走形式，不談空話，不做虛事，要加強宣傳教育，加深宣貫理解，加大督辦力度，確保每項制度、每件工作都落到實處、執行到位。規章制度執行得好，才能真正發揮其作用，才真正具有實際意義。各單位務必要充分重視這項工作，把各項制度的宣貫落實作為下半年的一項重要工作抓好，抓出成效。

（五）打造品牌，形成核心競爭力，加快企業文化建設

隨着社會主義市場經濟的深入發展，企業文化在企業中的地位和作用越來越突出，也深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中。文化競爭力已成為集團發展壯大的核心競爭力。企業文化是企業的靈魂，是員工的精神支柱，是集團生存發展的基本條件。同時，企業文化又是企業品牌延伸、精神昇華、形象提升、效率提高、效益增長的保障。加強企業文化建設能提高企業和產品的知名度、美譽度、誠信度、忠誠度，不斷弘揚和昇華企業精神，加強企業文化建設，能增強凝聚力，激發創造力，使員工發揚團隊精神，拼搏進取，從而提高集團核心競爭力。集團遵循“人的價值高於物的價值，共同價值高於個人價值，社會價值高於利潤價值，用户價值高於生產價值”的原則，已初步形成以誠信為核心的企業道德，以展示大省第一形象、打造旅遊第一平台、成為公司第一夥伴為使命，以構建面向東南亞、南亞的國際門户樞紐，實現集羣效應，使集團成為國際國內的先進品牌為願景目標，堅持誠信為本、顧客為尊、安全為基、績效為先、創新為魂的集團人的集團核心價值觀，堅持主營業務發展戰略，堅持社會效益和企業效益平衡，堅持快速、健康、協調、可持續發展，堅持尊重員工，堅持業績為先、公平公正，堅持創造與變革的企業文化總體框架。這種企業理念和核心價值觀應是全體員工共同信奉和追求的，它應貫穿體現在每個員工的意識和行動中。

下半年，集團要加快推進企業文化建設，細化分解企業文化戰略方案並抓緊實施，完善推廣體系，推進系統建設，加大企業文化宣傳教育，真正實現集團每一位員工都瞭解、熟知、認同、信奉集團公司的企業文化，凝聚、激勵企業各級經營管理者和員工歸屬感、積極性、創造性，圍繞黨的思想政治工作和社會主義精神文明建設與企業文化建設三結合，結合企業經營發展戰略，把魂附在集團改革、發展、建設的中心環節上，實現安全、效益、服務目標，達到品牌、形象、名片的作用。

（六）紮實開展保持共產黨員先進性教育活動

上半年集團公司及某某開展了機關作風整頓工作。通過抓學習、換腦筋、增素質、強能力，從大處着眼、從小處着手，將機關作風整頓工作落到實處。通過作風整頓，機關辦事效率提高了，員工業務水平提高了，機關服務質量改善了，收到了良好的預期效果。下半年，集團公司要總結機關作風整頓工作的經驗，發揚作風整頓工作的階段性成果，按照上級整體工作部署，紮實深入開展保持共產黨員先進行教育活動，要加強組織領導，以高度的政治責任感和使命感，把先進性教育活動作為下半年工作的一件大事，切實抓緊抓好。要正確認識開展先進性教育活動的重要性和必要性。黨代表中國先進生產力的發展要求、代表中國先進文化的前進方向、代表中國最廣大人民的根本利益，在新的歷史條件下，繼續保持黨的先進性，關係黨執政能力的提高和執政地位的鞏固，關係黨和人民事業的興旺發達和國家的長治久安，對於企業來説，則關係到集團改革、發展、穩定全局。黨的先進性要通過黨員的先鋒模範作用來體現。從總體上看，我們的黨員隊伍是適應這些要求的，是有戰鬥力的。廣大黨員在改革發展穩定的各項工作中，在突發事件、關鍵時刻的考驗面前，發揮了先鋒模範作用。但是，在黨員隊伍中也存在着與保持先進性的要求不相適應的問題。一些黨員理想信念動搖，黨員意識和執政意識淡薄，帶領羣眾前進的能力不強，難以發揮先鋒模範作用。一些黨員幹部事業心和責任感不強，思想作風不端正，工作作風不紮實，脱離羣眾的問題比較突出。一些黨員領導幹部思想理論水平不高，解決複雜矛盾的能力不強，有的甚至以權謀私、腐化墮落。一些黨的基層組織凝聚力、戰鬥力不強，有的甚至軟弱渙散、不起作用。這些問題的存在，嚴重影響黨的先進性，影響黨的工作，損害黨和人民的事業。我們開展先進性教育活動，就要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學發展觀，按照立黨為公、執政為民的要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密聯繫改革發展穩定工作實際和黨員隊伍建設現狀，以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容，引導廣大黨員學習貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發揚優良傳統，認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，促進影響集團公司改革發展穩定、涉及羣眾切身利益的實際問題的解決，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，為實現集團健康、和諧發展目標提供堅強的政治保證和組織保證。

同志們，面對繁重的各項任務，我們集團公司的全體管理者和員工要敢於面對滄海橫流、敢於逆水行舟、善於抓住機遇、勇於迎接挑戰、敢於戰勝困難，一手抓安全和生產經營，一手抓改革發展，並把各項工作抓實、抓細、抓具體，那麼，我們就一定能全面完成今年的各項工作目標，產業的發展就大有可為，就會上一個新的台階。

【第3篇】公司保衞轉正半年工作的述職報告

各位領導、老師：

時間過得真快，我來xx中學工作已經三年了，在一千多個日子裏，讓我感同身受的是來安閒座的每一位領導和老師給予我的信任、關心、支持和匡助，我也在個優秀的大家庭中成長成熟，古語説：滴水之恩，湧泉相報，我先借此機會向同仁們表示最衷心的感謝：謝謝大家! 回顧一年來的學校餬口，我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是我餬口在一個團結的佈滿人情味的教師羣體氛圍中，尊敬的領導、熱情的教師讓我感到了大家庭般的暖和;慚愧的是因為自己工作能力有限，為老師們、為這個集體做的事情太少了。思來想去，我就從以下三方面向大家作一彙報：

一、老誠實實做人。

不知從什麼時候起，“誠實”這個詞已經開始貶義化，已經成為“做事不靈活、為人不精明、呆頭呆腦、分歧潮流”的代名詞。的確，跟着社會的發展，人們的價值觀也在發生變化。然而，與時代發展格格不入的是，我做人的信條就是“老誠實實”。做個真實的人，無比輕鬆，其樂融融。我以為，誠實人必需有這樣幾個特點：(1)真誠。對學生和同事真誠。在我的眼中，老教師是我的長輩，青年教師是我的朋友，我經常為老師們取得優異的成績而感到由衷的興奮。只要老師們有用得着我的地方，我老是竭盡所能、盡力而為。(2)樸重。誠實的人毫不是無原則的人，要長短分明，要始終堅持準確的態度。避重就輕、瞻前顧後、欺軟怕硬那是“滑頭”乾的事。因此，我經常告誡自己凡事要從原則出發，從老師利益出發，思索題目，要説真話。説違心的話是一件十分痛苦的事。我從不做有償補課和亂髮資料的事。(3)執着。不人云亦云，不見風使舵，認準的事要堅持做下去。儘管我不想以這些觀點來要求老師們與我苟同，但是，我會按照這樣的尺度努力做下去。

二、認當真真學習。

在過去的一年裏，我的課餘時間就是學習。在物慾橫流的社會裏，我出污泥而不染，別人在挑燈夜戰麻將，我在加強自身業務，我知道，我作為一個年青教師，路漫漫其修遠兮，我應該有求索精神，只有這樣，在文峯的三尺講台上，我才能成為一個不可或缺的英語教師，於是我為自己默默制定了“五個一的工程”學習計劃。即：每學期讀一本教育專著，每學期拜一位我崇拜的骨幹老師為師傅，天天在網上聽懂一段voa，天天寫或者學習別人的教育反思博客，每學期寫高水準的論文發表。這“五個一的工程”充實着我的天天，我相信i can do it ，i can make it 。

三、腳踏實地做事。

在完成任務上，我堅持做到(1)認當真真上課。課前做好充分預備，課堂上與學生同等交流，努力踐行新課程改革理念，不斷進步自己的教授教養水平。本着對每一位學生負責的精神，當真批改學生的功課。固然因學校鋪排的我的非專業課，還很多還不盡人意，但我老是努力克服難題，保質保量地完成教授教養任務。由於我深深地懂得課堂是一個教師真正的天地，教好課是最根本的事，是最值得一個老師驕傲的事。(2)實其實在聽課。我把每次聽老師的課當成是一次學習交流的機會。聽課後，能量力而行提出自己的看法，真心與老師交流。當然，我本身的教授教養水平也不高，發表意見經常不能切中樞紐之處，這還有待於今後不斷學習，不斷進步。(3)兢兢業業履行職責。我老是以切實求進的精神，當真對待領導交給的各項任務，我從來沒有由於特殊原因推諉過，從來沒有由於特殊原因請假過，從來沒有由於特殊原因遲到過。

四、平清淡淡餬口。

清淡的餬口就是要以平凡的餬口觀面臨紛繁複雜、五彩繽紛的社會。我信仰這樣幾個字：“滿意常樂”。大張旗鼓的人生，雖然令人心動，讓人沉醉，使人羨慕，但每個人在餬口的舞台上角色不同，每個人應該懂得什麼樣的角色適合自己。我的現狀決定着我的餬口應該是“平清淡淡”。只有清淡的心態，才能在三尺講台上站穩，清淡地對待名利，隨和、寬容地對待他人，對待學生，我覺得追求平凡和樸素，才是餬口的真諦。

一學年來，儘管做了一些工作但當真反思，還存在着很多題目。如：工作開拓意識不強;工作往往稍顯粗拙、不夠細緻等。我的述職完畢，我沒有華麗的語言，但是其實的言語。

最後，懇請各位領導、老師、代表提出批評，老師們中肯的話語將時時鞭策着我、激勵着我，使我今後的工作更加穩艦更加精彩。

【第4篇】燃氣公司上半年工作述職報告

尊敬的各位領導、同仁們：

大家上午好！今天xx區域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此，我代表xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在xx區域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務，大力開發燃氣用户市場；狠抓燃氣工程建設；加快公司證照的辦理；不斷強化企業內控制度的建設，在區域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合彙報如下，請各位領導和同仁給予評價。

一、突出重點，全力抓好目標責任制管理。

一是明確目標任務，層層分解，認真落實區域公司制定的目標任務，公司召開目標責任制專題會議，對公司全年的任務（市場開發1747户、回款962.81萬元、安裝2063户）向各部室分解；二是加快市場開發，加大工業用户的開發，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業2户工業用户、銀光食堂、國税局食堂2户公服用户的開發任務，居民燃氣用户開發有西關國小、瑞豐園小區、泉子山小區、新時代二期、畜牧局家屬院、鍾羅山花園。三是加快工程建設，工程安裝時間過半，任務完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業用户、公服户、居民用户的安裝任務總計1000多餘户。四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣用户2100餘户。五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節約費用1.6萬元。六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發生。七是加強了物資管理，實行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。

二、落實加氣站工程建設，推動公司發展。

根據區域公司工作要求，加快加氣站建設，公司制定了加氣站建設方案，成立了加氣站建設領導小組，加氣站建設工作全面展開。一是公司加緊施工手續辦理，目前加氣站選址、環評、立項、消防、地震、安評等手續已經辦理完畢；二是委託新地燃氣設計院設計了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。

三、加快證照辦理，完善公司經營資質。

上半年完成了加氣站立項、地震批覆、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。同時，在上半年工作中，通過向縣長及時彙報，爭取到了土地指標，並且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設局領導溝通，委託xx建築規劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規劃》，編制工作本月已經全面開展。

四、加強硬件投資，滿足經營生產需要。

隨着公司的快速發展，公司經報區域公司領導的同意，對公司的儲氣、輸配系統進行優化，一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，並試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

五、加強安全管理，保證了公司安全生產運營。

公司建立安全管理機制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全羣管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用户安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

總結，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區域公司制定的目標任務該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。

1、目標責任任務還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務需要儘快解決。

2、溝通需要加強，班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用户之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。

3、公司證照手續需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經營許可證。

4、市場開發還需加大力度，工業用户、公服用户、居民用户的開發。

XX年下半年工作計劃 一、加快證照手續辦理，加快公司發展。

公司的證照手續已經影響到公司的發展，土地證、辦公樓、加氣站建設手續、燃氣專項規劃、燃氣經營許可證都需要儘快辦理。為此，下半年作為工作重中之中，加強協調力度，集中突破，快速辦理。

二、加快市場開發，加大工業用户、居民用户的開發力度。

下半年計劃天枰小區、交警大隊家屬區、陽光二期工程以及工商局家屬院的開發，同時，加快洽談xx鋁業、xx金屬企業，拓展燃氣工業用户。

三、加快加氣站、辦公樓、城市管網建設。

一是推進加快加氣站快速建設，跟進加氣站的經營手續辦理，計劃八月底完成工程建設，同時進行人員上崗培訓，

，計劃九月份投入試運營；二是辦公樓工程進行招投標，啟動辦公樓建設。三是加強協調，完成東外環新時代燃氣管道施工。

四、加快配套費的回款力度，特別是07、08、XX年的配套費的回收。

07、08、XX年的燃氣配套費需要快速回收，雖然回款難度大，但是為規避風險資金的發生，下半年將組織專人開展回款工作。

五、全面提高安全運營管理，為公司發展提供保障。

下半年，公司對場站的儲氣罐、減壓站、加氣站進行重點管理，從對人員培訓開始，狠抓設備管理，操作管理。對城市輸氣燃氣管道穿越橋樑、穿越涵洞的部位進行整改，保證冬季安全供氣。加大對用户的安全知識宣傳，深入開展入户安檢活動，加大對工業用户的燃氣調度，保證工業用户24小時不間斷安全平穩供氣。

六、加強執行力度與工作任務的落實、加強公司的監督與過程控制，保證目標責任制任務的完成。

組織部門每天召開各部門班前班後會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責任；其次，公司每月下達各部室工作任務，督促推動各部門公司的工作進程，有計劃的進行工作的開展；三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》

加強檢查監督力度，保證執行力和工作的落實。

下半年，對xx公司來説時間緊迫工作任務依然艱鉅，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責攜手全體員工，進一步加強學習，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區域公司的管理精神，爭取完成xx公司全年目標任務，為公司的發展貢獻自己的力量。

報告完畢，謝謝大家！

XX年7月27日

【第5篇】公司保衞轉正半年工作述職報告

尊敬的領導：

我在有限公司擔任保衞職務已經有半年的時間，在崗期間，我的工作範圍是中控室的監視工作，每天對工作區5、6、7層以及b2的巡查事物、窗簾管理事物、佛堂管理事務、燈光管理事務、各副總辦公室、公共辦公區域管理事物、董事長辦公室管理事務、發現物品損壞報修事物、集團領導以及各級領導交辦的臨時工作。

在保衞工作的半年中，我們與前台勤務員，餐廳勤務員積極的配合下，可以説取得了小小的進步，在服務集團中減少了工作中的盲區和服務死角，但是任何事情都不是完美的，在崗期間我們也犯了很多的錯誤和失誤，比如説上崗期間打盹睡崗，工作期間玩手機，做與上崗期間無關的事情，還有就是前台空崗現象，陌生人以及推銷產品進出辦公區域而影響正常辦公秩序，對於上述想象我也想出瞭解決的辦法，如前台勤務員有緊急情況離開時，應該打電話通知護衞勤務員來頂替，對於陌生人進出辦公區域只有保衞勤務員以最快的時間內到現場檢查和盤問，並將陌生人交給物業處理，對於崗上睡覺解決的辦法就是兩個人上班勤更換，如果是一個人的話就是打電話給勤務隊隊長，讓隊長暫時換我們一下，我們利用這個時間出來透透空氣，洗洗臉，從而很好的完成自己的本職工作。

我的主要工作是護衞勤務員工作，監視公司的5、6、7層的辦公區域，並且熟悉公司的辦公環境、監控探頭的位置、樓層結構、疏散樓梯、安全出口位置、尤其是重要重要部位和報警地點、確保一旦有報警情況發生時，能在最短的時間內以最快的速度到報警地點。並且做好記錄，上報給直接上級。

我每天都在温習公司行政部保衞勤務隊員手冊來鞏固自己在本崗位上的職責，時刻提醒自己履行職責，兢兢業業、任勞任怨盡、儘量不要犯錯，從而更加腳踏實地的服務於公司。

以上是我轉正半年以來對保衞勤務工作的述職報告，請領導批評指教！

【第6篇】公司員工上半年工作報告

時間飛逝，轉眼間20xx年上半年已即將過去。回首過去的半年時間是緊張的半年，也是充實的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年，在各級領導的帶領下，機器設備的增加；人員的穩定；在“公司為中國馳名商標”捷報的助推下，車間產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下幾個方面：

在產量方面，產量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產量突破12000支，短短的不到兩個月的`時間，產量提升了將近50％還多，這組數據正説明了在程總、馬工的正確帶領下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會創造出這麼高的產量業績，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。

新設備投產後，員工操作技能有待提高；維修力量有待於培養；職工的思想素質有待於提升……下一步車間應遵循以下管理制度：

一、深入進行'質量第一'的思想教育，發動員工開展：'生產技能大比拼'的活動，樹立榜樣，推廣先進！

二、嚴格貫徹執行工藝紀律，制止違章操作，確保製造質量信得過的產品。

三、組織有秩序的生產，搞好文明、安全生產，保持環境衞生。

四、組織好質量自檢、互檢，支持質檢人員的工作，共同把好質量關。車間定期召開質量分析會，不斷改進質量，發生質量問題時，積極配合質量管理部門，分析研究解決。

五、掌握車間質量狀況，落實質量獎懲制度，變被動為主動。

六、針對車間內存在的主要質量問題，提出課題發動職工開展技術革新和合理化建議活動，對設計、工藝等方面存在的問題積極向有關部門和質量管理部門提出，共同研究解決。

接下來，我們將面臨着更嚴峻的挑戰！我們將一如既往地發揚'不怕困難、艱苦奮鬥、樂於奉獻、勇於創新”的精神，熟練地掌握先進的生產工藝，培養優秀的職業素養及領先的職業技能，用精益求精的工作態度，嚴謹細緻的工作方法，科學求實的工作作風，規範系統的工作成效，製造出高品質，高標準的產品，回報公司！在天普的大舞台上實現自己的人生價值！

【第7篇】公司員工上半年工作述職報告

半年來，在市局黨組和縣委、縣政府的領導下，我局始終堅持以提高天氣氣候預測預報準確率和服務水平為中心，依靠深化改革，科技創新，推動氣象事業又快又好地發展。通過廣大幹部職工的共同努力，各項工作正在穩步推進，現述職如下：

一、半年工作回顧

(一)基礎業務工作保持穩定。

高度重視基礎業務工作，始終把提高基礎業務質量作一個重要問題納入議事日程。嚴抓各項規章制度;認真組織地面測報人員學習技術《規範》，積極組織地面測報人員參加全省業務競賽;同時抓好預報人員的學習培訓，通過強化職業道德及業務知識學習，使業務人員的素質進一步提高，基礎業務質量保持穩定。

測報質量為0.0‰，報表質量1.6‰，常規觀測資料、大監自動站資料傳輸及時率達標。預報質量穩定，預報質量：短期一般天氣57.8%，重要天氣50%;中期一般天氣53.8%，重要天氣50%;月降水80%，月氣温100%。雨季開始期預報正確。

(二)周密部署，工作措施、預報服務到位。

面對今年發生的百年不遇的特大幹旱，全局上下統一思想，認清嚴峻抗旱形勢，全力以赴抓好抗旱氣象服務各項工作。

一是密切監測旱情發展和天氣演變，認真做好服務。針對今年的乾旱嚴峻形式，我局根據天氣情況及時製作相關服務材料並報送到縣鄉黨委、政府和各相關單位，抗旱期間我局共向縣鄉黨委、政府及有關部門報送《xx縣乾旱監測報告》7期共196份，報送《氣象專題報告》4期共32份，報送《短期氣候預測》5期，發佈抗旱專題手機信息30次。

二是深入一線，靠前指導。3月1日，深入到抗旱工作掛鈎村臘勐鄉臘勐村，進一步實地查看旱災，瞭解抗旱和生產生活進展情況，並拿出5000元資金支持臘勐村用抗旱救災。3月9日，按縣森林防火指揮部要求，組織森林防火工作檢查小組一行3人，到森林防火責任區鎮安鎮，對該鎮貫徹落實上級森林防火工作的安排部署情況，以及氣象服務材料接收、森林防火行政領導負責制、森林防火宣傳教育培訓、野外火源管理、撲火應急準備、森林防火資金到位等情況進行檢查。

三是相應號召積極發動全局幹部職工向乾旱災情捐款獻愛心，職工共向災區捐款1300多元。為全縣奪取抗旱勝利作出了積極貢獻。

(三)認真做好汛期氣象服務各項工作。

為做好汛期氣象服務工作，汛期前調整充實了汛期氣象服務領導小組，及時安排汛期工作檢查。入汛後，嚴格執行各項汛期服務工作制度。由於制度健全，措施得力，組織、認識、設備到位，汛期各項氣象服務工作得到順利開展。堅持汛期24小時值班制度，堅持重要天氣會商制、局長簽發制、值班登記制，緊緊抓住災害性、關建性、轉折性天氣做好預測預報及資料服務工作。

根據天氣變化及時分析製作天氣快報，專題服務，按時發佈長、中、短期天氣預報和森林火險等級、地質災害等級預報等服務產品，通過傳真、互聯網絡等手段服務到十個鄉鎮及相關單位;每天通過氣象影視產品、氣象電子顯示屏發佈短期天氣預報。通過手機平台，發佈手機信息60次。各項專題服務都得到了縣委、政府及相關單位和部門的充分認可。

(四)加強氣象科技服務工作，努力提高科技服務效益。

半年來，我們積極拓寬氣象服務領域。服務單位有二十多家，服務對象涉及地方各級政府、水電、農業、煙草、林業、交通等部門。防雷減災工作進一步加強，依法規範新建、改、擴建構築物防雷設計審核、施工監督、竣工驗收等工作。按規定上半年共對轄區內易燃易爆場所等50個單位進行了防雷設施年度檢測工作;整改了一批雷擊安全隱患

(五)積極開展人工影響天氣工作，促進地方氣象事業發展。

面對今年發生的嚴峻旱情，我局認真做好人工增雨和防雹減災和森林防火工作，切實有效地遏制旱情發展、預防減輕冰雹災害和森林火災，使災害損失降到最低程度，結合xx年氣候預測，制定了《xx年人工增雨防雹減災工作實施方案》和《應對森林火災人工增雨作業預案》。縣人影辦想領導所想，急羣眾所急，及時抽調人員分別於xx年3月初開始分別進駐xx鄉、xx鄉xx村、xx鄉xx村、xx鄉、xx鎮xx村、xx鄉、xx鄉佈設7個人工影響天氣作業點，適時開展人工增雨防雹作業，1—5月共開展人工增雨防雹56次，發射增雨防雹火箭彈249枚，為奪取抗旱勝利和預防減輕冰雹災害及森林火災作出了積極貢獻。

(六)積極做好氣象宣傳工作。

上半年我局先後利用“3.23”氣象日、“5.12”防災減災日等節日開展氣象宣傳活動。採用設置展位，展示展板、向市民發放傳單、接受現場諮詢、發送科普短信等形式，對氣象法律法規、防雷減災知識、探測環境保護、氣象科技服務等內容進行了系統的宣傳。活動期間，共發放宣傳材料1000餘份，氣象宣傳手冊500本，發送科普短信200餘條人次，積極向廣大羣眾宣傳當前氣象災害等熱點問題和氣象科普知識。

(七)抓好安全生產和黨風廉政建設

為切實加強安全生產工作，確保各項工作順利開展，杜絕各類安全事故發生。我局在認真貫徹《安全生產法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》和有關法律、法規的基礎上，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產監督管理，召開安全生產專題會議，層層落實安全生產責任制。經過全局幹部職工的共同努力，杜絕了各類安全生產事故的發生。

我局高度重視黨風廉政建設和反腐朽工作，認真貫徹落實市局黨組、縣紀委黨風廉政建設工作部署，切實履行領導責任制，積極開展黨風廉政教育活動，紮實開展局務公開和民主決策工作。通過各種學習教育活動，幹部職工撰寫了學習心得體會文章，使我局黨風廉政建設工作得到進一步加強。

二、存在的問題

半年來，我局認真貫徹落實省、市氣象局長會議精神，結合市局下達的目標考核管理責任書認真開展工作，各項工作取得一定成績，我們仍存在很多不足之處，主要表現在：一是職工思想解放程度、奮發向上的創新精神不夠;二是快速發展的氣象現代化與職工文化素質的要求差距較大，氣象現代化整體效益難於發揮;三是複合型人才、學科帶頭人缺乏;四是服務領域拓展深度不夠，缺乏市場型人才;五是全縣的防災減災監測系統還要進一步完善;六是科研的力度和深度有待於提升。針對上述問題，我局將認真分析研究對策，進一步提高各項工作能力和服務水平。

三、下一步工作計劃

1、認真完成市局下達的各項目標任務;

2、進一步做好汛期氣象服務工作，做好為縣委、政府以及各部門的決策服務，加強與各個部門的聯繫，密切監視各種轉折性、災害性天氣，進一步開展精細化天氣預報，做好災害性、關鍵性、轉折性天氣預報服務以及重大社會活動氣象保障服務工作和農事關鍵期預報服務工作。

3、抓實氣象科技服務，大力推進氣象信息預警系統建設。