同煤集團黨建學習資料

“四個意識”：是指政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識

“四個自信”：中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信

“兩個維護”：堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導

“兩個責任”：落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監督責任

2019年同煤集團公司主要指標：

“36951” 戰略：“3”，就是做好“加、減、乘”3篇文章。加，即：煤炭產業：走“減”“優”“綠”發展路子，核增產能、技術改造、建設新礦、搞好物流，增加銷量、增加收入、增加利潤；電力產業：上大電廠、發展新能源、進行股權投資，利用好上市公司平台，提高效益；現代煤化工產業：建設烯烴、煤制氣等新項目，擴大規模；金融產業：加大資本運作、股權投資，做大金融盤子，優化金融資產。減，即：完成煤炭去產能“十三五”目標；電力上大壓小，產業升級；優化成本，降低消耗，提高效益；“殭屍企業”出清；“三供一業”、醫院、學校分離；老礦封閉殘舊採區、工作面；推廣無煤柱、小煤柱開採，減少資源浪費；降低負債率；清理無效投資；降低應收賬款。乘，即：推進採礦權證券化；推進市場化債轉股；推進項目股權多元化；培育上市公司，特別是新三板上市公司；向漳澤電力、大同煤業兩個上市公司裝項目，提高資產證券化率；做好“騰籠換鳥”項目；進行大部制改革，推廣事業部制；醫院、職業技術學院、鐵路、物流、非煤進行改革，板塊化、市場化運作；推進人事制度改革；推進企業精神重塑、文化重塑。

“6”，就是形成“一主五輔”的6大產業體系。“一主”，就是做強做優煤炭這一主業，繼續建大礦、建好礦，對有條件的礦進行延深和流程再造。到“十三五”末，先進產能佔比達到80%以上。“五輔”，就是做大做強電力、金融、現代煤化工、文旅、物流五大輔業。

“9”，就是以9大重點項目集羣為支撐。要抓好潘家窯煤礦項目、漳澤百萬電廠項目、北辛窯百萬扶貧電廠項目、40億立方米煤制天然氣項目、60萬噸煤制烯烴項目、曹妃甸億噸級港口項目、恆山大景區開發項目、新能源項目集羣、物流陸港項目集羣9大重點項目集羣。

“5”，就是以“更嚴、更好、更高、更強、更優”5大目標為引領。更嚴，即：主動扛起從嚴管黨治黨責任，落實好“兩個責任”，形成風清氣正、幹事創業的良好環境；堅持“嚴管就是厚愛”的原則，培養選拔優秀年輕幹部，建立後備人才庫，改變幹部老化、人員素質偏低、文化程度偏低的狀況；培育嚴管理、高效率的企業精神和文化。更好，即：按“1311”選人用人標準，培養一大批綜合素質好的優秀年輕幹部。更高，即：各項指標更高，效率、效益更高。更強，即：煤炭、電力、金融、現代煤化工產業更強。更優，即：成本優、管理優、企業機制體制優。

“1”，就是實現“創新、和諧、富強、振興”新時代同煤這一戰略構想。創新，即：精神文化創新、制度管理創新、戰略改革創新，建設創新的新時代同煤。和諧，即：礦區風氣和諧、信訪穩定和諧、思想認識和諧，建設和諧的新時代同煤。富強，即：煤炭、電力、現代煤化工、非煤、金融做優做強；對標行業企業，各項工作指標一流；職工收入逐步提高，建設富強的新時代同煤。振興，即：知名度、信譽度享譽國內外，世界500強排在300名內，國內煤炭行業排名前三，國內電力行業排名前十，奠定產業轉型基礎，培育一個新興支柱產業、開發一個具有影響力的新產品，建設振興的新時代同煤。

“1886”行動計劃：“1”就是瞄準一個目標，即：以科技創新為引擎，改造提升傳統產業，培育壯大新興產業，建設“創新、和諧、富強、振興”的新時代同煤；“8”就是完成產量、銷量、發電量、營業收入、利潤、安全、員工收入、資產負債率八項主要指標；“8”就是堅定不移地走煤炭提檔升級、電力提質增效、金融支撐實體、產業結構優化、礦井本質安全、深化改革攻堅、銷售增收增效、全面從嚴治黨八條路子；“6”就是落實重點工程、經營措施、環保項目、機電創新、科技攻關、惠民實事“六個十”工作任務。

“3335”工作思路：第一個“3”，即：精神文化創新，制度管理創新，戰略改革創新，建設創新的新時代同煤。第二個“3”，即：礦區風氣和諧，信訪穩定和諧，思想認識和諧，建設和諧的新時代同煤。第三個“3”，即：煤炭、電力、煤化工、非煤、金融做優做強，對標行業企業各項工作指標創一流，職工收入大幅提高，建設富強的新時代同煤。“5”，即：知名度、信譽度享譽國內外，世界500強排在300名內，煤炭行業排名前三，電力行業排名前十，奠定產業轉型基礎、培育一個新興支柱產業、開發一個具有影響力的新產品，建設振興的新時代同煤。

“1311”工作思路： “1”政治站位高；“3”學歷、閲歷、能力；“1”品德好；“1”清正廉潔。

狠剎“十風”：吃喝風、賭博風、吸毒風、誣告風、非訪風、跑官風、謠言風、人情風、吃拿卡要風、傳銷風。

務虛會：指各級政黨、政府機關、軍隊、企事業單位等的決策層就組織機構整體戰略或某項具體工作，從政治、思想、政策、理論等諸方面進行討論，達成共識，創造理論、制定路線、提出綱領、確立原則的會議。