公司黨委書記在集團主題教育推進會上的彙報發言

公司黨委書記在集團主題教育推進會上的彙報發言

尊敬的集團董事，X書記，各位同事：

第二批主題教育開展以來，我公司堅持系統施策、把握重點，堅持求實求效、崇尚實幹，以主題教育之“實”促黨的建設之“強”，進一步發揮各級黨組織戰鬥堡壘作用和廣大黨員先鋒模範作用，引領推動公司和電網高質量發展。

為學之實，固在踐履。我公司黨委把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為重大政治任務，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持學思用貫通、知信行統一，聚焦5個方面15項重點任務，制定實施方案及“察實情、出實招”“破難題、促發展”“辦實事、解民憂”等3個專項行動方案、整治整改方案、宣傳工作方案等子方案，細化黨支部工作清單、辦實事清單、民生項目清單、整治整改問題清單等6套工作清單，學在深處、謀在要處、幹在實處，在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促乾等方面取得了實實在在的成效，為推動公司和電網高質量發展、更好服務人民美好生活凝聚起磅礴奮進力量。主要有四個方面做法：

一、堅持“五學聯動”，學思想、強黨性

通過原著原文深入學、及時跟進系統學、領導幹部帶頭學、講授黨課專題學、豐富形式廣泛學“五學聯動”，推動理論學習分層次、多形式、全覆蓋，引導廣大黨員、幹部始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

一是分層次深化專題研學。完成3個階段、為期7天的專題讀書班，劃分11個專題、研討交流29次，實現“部門正職以上全體研討、副職以上全員參學”的“兩個全覆蓋”。舉行8次中心組集體學習、12次“第一議題”學習，印發關於學習貫徹習近平總書記考察南瑞集團重要指示精神的通知等，系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想科學體系，跟進學習習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，實現應學盡學、學無遺漏。

二是全覆蓋強化支部促學。各黨支部連續21周每週組織集中學習，滾動學習8本學習輔導書目和指定學習內容，工作督導組現場巡聽旁聽99次，確保黨員集中學習時間不少於7天，讓理論學習融入日常、抓在經常。公司2300多個黨支部、2.8萬名黨員深入開展“學思想、強黨性、重實踐、建新功”主題黨日活動，開展集體研學2400餘次、崗位實踐2300餘次。

三是多形式組織全員參學。我在本部講授專題黨課，其他8名領導班子成員在分管領域或所在黨支部講專題黨課，以自身的“學思踐悟”強化示範表率。創新舉辦4期“湘電求是講堂”、2期“六型本部大講堂”等分享活動，8名“六型本部之星”代表、6名“十大傑出青年”代表登台分享。舉辦本部黨組織書記講黨課比賽，24名黨組織書記講授學習體會、具體案例和思路措施，從中評選“優秀精品微黨課”。舉辦本部黨員講黨課比賽，24名黨員參賽，13名黨員在決賽宣講。編演《宣講XX大精神之“三重奏”》《頌歌XX大》等實景黨課，豐富學習形式、濃厚學習氛圍。

二、落實“五字要求”，察實情、出實招

堅決貫徹落實“深、實、細、準、效”五字要求，深入開展“察實情、出實招”專項行動，以求實的態度做研究，以唯實的精神搞調研，以務實的作風抓落實，運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題。

一是把準方向察實情。按照黨中央明確的12個方面調研內容，緊扣省經濟社會發展、公司改革發展工作中帶有全局性、戰略性和典型性的問題，明確領導班子成員14項“領題調研”課題，本部部門15項“專項調研”課題。聚焦“走基層、跑現場、找問題、出對策、破難題、促發展、重實幹、求實效”，明確各項課題計劃安排、調研時間、調研地點，有效避免“扎堆”調研和“多頭”調研。

二是紮實推進出實招。建立公司領導班子成員牽頭、本部部門落實的“1＋N”責任體系，健全“二次核實＋多輪論證”長效機制，切實做到成果運用與工作推動有機統一、形成長效。創新成立5個“基層服務團”，深入對口幫扶縣公司，運用座談訪談、隨機走訪、問卷調查、抽樣調查、統計分析等方式，因地施策、因題施策，提高工作效率。建立“周彙報、旬分析、月通報”機制，常態持續開展分析總結，調研期間，黨員領導幹部開展調研294人次，解決問題203個。

三是成果轉化見實效。高質量召開調研成果交流會，充分交流專題調研工作成果，使調研過程成為理論學習向實踐運用轉化的過程，對此，集團主題教育第三巡迴指導組給予“政治站位高、課題選得準、科學統籌好、問題查得實、調研成果多”的高度肯定。開展“三亮三比三評”管理拉練，組織公司19個本部部門負責人在2023年年中工作會期間上講台、曬指標、比成效、展亮點，充分展示包括調研成果在內的以主題教育推動公司發展的對策、實招和成效。形成主題教育領導班子調研問題清單、調研正反面典型案例和調研成果轉化運用清單，持續推動出台具體措施或政策文件，確保調研成果切實轉化為推動公司發展的工作成效。

三、做好“三個統籌”，破難題、促發展

緊緊圍繞學習貫徹黨的XX大精神，貫徹落實集團決策部署，大力開展“破難題、促發展”專項行動，以強化理論學習指導發展實踐，以深化調查研究推動解決發展難題，全面推動公司和電網高質量發展。

一是統籌提質和提速。與省政府簽署深化戰略合作框架協議，開啟“政企合作、共建電網”新篇章。成功爭取到未來3年1000億元投資規模，以及省政府“十四五”一系列財政補助支持政策，推動省電網規劃成果全部納入國土空間總體規劃。湘粵聯網、第三條直流入湘等項目規劃前期工作加快推進。全省風電、光伏發電量同比增長41.2％，220千伏永州牛角壩彙集站成功併網，節約投資超3000萬元，新型儲能併網容量規模躍居華中第一、全國第二。推動“寧電入湘”工程開工建設，創造國網系統特高壓工程前期核准新速度。500千伏衡陽西變電站僅用10個月建成投運。2023年上半年新開工項目98個、投產116個，完成里程碑計劃的101％。長沙1000千伏變電站等3項工程獲評中國電力優質工程。提前半年完成國網綠色現代數智供應鏈試點建設任務。開發應用配網一體多維評價及設備風險評估平台，梳理線路過載等15類高風險問題。大幅增加配網項目投資，治理過載線路227條、台區2247個。

二是統籌保供和轉型。強化政企協同聯動、源網荷儲協同發力，落實迎峯度夏48項重點工作任務。千方百計籌措電力資源，推動平江電廠2號機組順利併網，192萬千瓦新能源和201萬千瓦電化學儲能“應並盡並”；赴湖北、河南、遼寧等18個省份爭取外電，爭取外電最高達1049萬千瓦，省間購電完成207.6億千瓦時，同比增加9.4％；促成重慶石堤雙機、貴州大龍2號機轉並湖南；按期投產31項迎峯度夏重點項目，提升電網供電能力400萬千瓦；發現並及時處置外電入湘通道缺陷等1600餘項、電網設備缺陷2.5萬餘項；促請各級政府授牌成立屬地電力負荷管理中心，推廣居民“e起節電”57萬户，穩定儲備需求響應資源池；在未採取負荷管理措施的情況下，有力應對4165萬千瓦歷史新高負荷考驗。構建瞄準“一個目標”、用好“四類抓手”、夯實“六大支撐體系”、強化“三重創新”的“1463”新型電力系統框架體系，牽頭組建全國首個“政府主導、電網主體、多方參與”省級新型電力系統發展聯合研究中心，加快實現“源”的清潔化、“網”的柔性化、“荷”的彈性化、“儲”的多元化、“態”的高效化，推動高水平構建新型電力系統，為省加快能源清潔低碳轉型、搶佔能源電力工業領域先發優勢、實現“三高四新”美好藍圖提供能源支撐。

三是統籌效益和效率。把提質增效策略貫徹到經營管理全過程、改革發展各環節，促進資源配置更加合理、效率效益持續提升、企業肌體更加健康。完成全專業投資成效分析，深化經營問題診斷閉環，新興產業、省管產業利潤分別同比增長30％、31.6％。圓滿完成第三監管週期輸配電價核價配合工作，爭取到合理電價水平。促請政府單獨核定公司三家水電廠上網電價。治理大電量高損台區1634個、高損線路236條。掛牌成立數字化業務運營服務中心，構建省市縣所四級運營服務體系。電網防災減災全國重點實驗室順利重組入列，防災科技公司入圍國務院國資委“科改示範企業”。創新開展“精準補員、一線留人、狀態管理”，投資建設15個“一縣一基地”“一所一教室”項目，大力實施“深根工程”，不斷激發員工內生動力，為公司發展蓄勢賦能。

四、圍繞“三個面向”，辦實事、解民憂

全面提高供電服務水平，用心用情為職工羣眾解決實際問題，深入開展“辦實事、解民憂”專項行動，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到羣眾心坎上。

一是面向發展勇擔當。緊密對接省內重大戰略佈局，落實戰略合作協議，確保全省發展重點在哪裏，電力服務保障就跟進到哪裏。全面服務鄉村振興，實施“黨建引領·村網共建”工程，開展“辦電便民、供電可靠、保電護網、管電除患、科學用電”5大行動，治理供電設施隱患1.5萬處，解決羣眾用電問題5337個。主動與政府相關職能部門開展“聯學聯創”，創新開展“五方聯建”和“四方聯建”活動，推動特高壓重大工程落地和能源低碳轉型。踐行“浦江經驗”，領導班子成員主動認領信訪事項，深入開展“積案化解清零”行動，簽訂息訴息訪協議18份。

二是面向客户優服務。堅持不懈優化營商環境，大力推廣“陽光業擴”，不斷提高“獲得電力”水平。推動“一户一表”等民生項目，改造接收5.36萬户。開展“送服務、解難題、促發展”客户走訪活動，走訪各級政府部門及重點企業1.1萬家、收集並解決訴求1300餘件。持續深入推進“三零”“三省”服務，累計惠及20.5萬户、節約辦電成本2.8億元；推行供電服務“一件事一次辦”，梳理“過户＋改類”等9項業務場景，為用户提供關聯業務並聯辦、政企業務協同辦、跨區業務異地辦等便利服務。

三是面向職工辦實事。圍繞一線職工所思所盼，制定公司12項辦實事舉措，打造升級版“五小”供電所，解決職工住宿難、就餐難、洗浴難問題。制定本部服務基層“三個一”63項舉措，全方位提升服務基層的意識和水平。廣泛徵求職工羣眾意見，制定加強本部職工健康體檢及健康干預、開展職工幼國小生子女暑期愛心託管等10項措施，解決職工後顧之憂。

我公司黨委堅持在以學鑄魂上作文章、以學增智上下功夫、以學正風上出實招、以學促幹上求實效，服務羣眾意識不斷強化，服務能力持續提升，作風面貌煥然一新，成效顯著，獲董事長現場調研肯定，公司主題教育做法成效被央視、人民網等主流媒體報道30餘次。

當前公司黨委正在深入開展第二批主題教育，我們將繼續引導全體黨員、幹部持續提升政治能力，堅決做到“兩個維護”，始終從服務黨和國家工作大局出發想問題、作決策，確保公司改革發展保持正確方向；持續提升思維能力，學習運用黨的創新理論藴含的立場觀點方法，找準公司高質量發展的“金鑰匙”，不斷增強工作的科學性、預見性、主動性、創造性；持續提升實踐能力，擔當作為，崇尚實幹，答好能源轉型“時代之問”、本質安全“強基之問”、經營管理“發展之問”、改革攻堅“破局之問”、優質服務“使命之問”和隊伍建設“根本之問”，深入踐行央企“六個力量”。