經濟活動分析會會議紀要

2021年2月經濟活動分析會會議紀要

2021年3月17日下午，公司副總經理王如成同志主持召開了公司2021年2月經濟活動分析會，公司領導班子成員及各部門負責人（彙報人）參加會議。會上各部門就1-2月各項經營指標完成情況和下一步工作安排進行了彙報，公司領導對經營形勢進行了總結，並部署下一步工作，現紀要如下：

一、2月主要經營指標完成情況

2月完成銷售量110.14萬噸，實現利潤630.77萬元。累計完成銷售量218.18萬噸，實現利潤1,662.45萬元，營收利潤率2.25%，完成北方公司下達的績效考核指標。

二、2月煤炭市場銷售情況

1、產地價格在經歷2月份的大幅下滑後，止跌回升，且回升勢頭較為強勁，較去年同期漲幅均在10%以上。但隨着兩會及供暖季的陸續結束，產銷量趨於平衡。

2、由於部分供應商捂貨惜售，而下游採購意願偏低，供應商受採購及發運成本偏高影響，降價空間有限，市場陷入僵持狀態，煤價預計將企穩運行。

三、公司領導班子成員做會議總結並提出要求

（一）要求營銷部門和計劃經營部要全力配合，加強內供電煤資金回收，降低基建工程復工後資金付款帶來的現金流壓力。

（二）要求營銷部接下來要以市場煤為工作重點，確保儘快實現上級公司對我公司做大做強做優運銷產業的工作要求。

（三）要求更加重視經濟活動分析會材料的編制工作，對標公司“十四五”發展規劃，各部門都要做好自身工作為中心工作提供堅實支撐，突出關鍵指標對比，找準問題癥結，提出實效性的措施，特別是營銷部要針對下一步工作做出具體的措施計劃。

（四）要求開發、培育穩定的煤源供應商，積極開拓區外直供市場，開展好廠礦直供業務，鞏固穩定客户市場。

（五）要求加強基建工程復工後的各項計經和財務管理工作，特別是在概算控制和資金安排上要做好統籌。