現場管理【4C工作法】

一、內容：

現場管理4C工作法：一種對工作項目內容、實施人員、實施要求、實施步驟、實施期限及問題反饋的過程控制方法。建立“4C工作法”運行卡，方便項目實施人員操作。圍繞下面4個方面進行明示：

1、控制什麼--what control;

2、誰來控制--who is going to control;

3、怎麼控制--how to control ;

4、控制到什麼程度-- To what extant control

二、運行提示卡（模板如下）

三、實施方法

1、每週由隊安全員依據月度工作計劃，制定周“4C工作法”運行牌；每日由安全員彙總落實情況及存在問題彙總，週末對運行情況進行評價分析。

2、該活動是全員參與的項目，是嚴格過程控制的工作方法，務必建立相關台賬及檔案。

3、該工作法目前可結合現場隱患自查自改在安全管理方面實施，在積累經驗後再逐步推行到生產運行、隊伍管理等方面。

此方法目前尚處於試運行階段，需要不斷完善，望各位獻計獻策力爭成為我們企業精細管理的一個工作方法。