CI管理辦法

CI管理辦法

一、目的

為集中展示企業形象，規範公司品牌管理，提高企業科學管理水平，特制定本辦法。

二、適用範圍

本辦法所稱的CI內容，是指在建工程的工地大門、圍牆、品牌宣傳牆、飄揚旗、各辦公室、會議室、門衞室、食堂、宿舍、配電箱、外掛電梯、品牌布、專用標語等。

三、CI管理責任劃分

（一）成立CI管理領導小組，負責各新開項目CI策劃的評審、CI標準的修訂、各項目CI檢查管理等工作。

（二）.安全部為CI管理的牽頭部門，負責的日常管理工作。

（三）各項目項目經理為本項目CI管理的第一責任人，並由項目經理指定本項目的CI管理負責人。

四、CI用品管理要求

（一）各項目對CI中用到的材料嚴格按照“有人管、不浪費、可拆卸、可週轉”的第一原則進行管理。

（二）對CI中用到的可週轉材料（方鋼龍骨架、不鏽鋼支架等）嚴格實行標準化、制式化管理，對新制作的材料須達到“統一製作、方便組裝”的要求。

（三）各項目所有新加工和新進場的CI用品，在投入使用前必須嚴格執行驗收手續，並填寫《項目CI用品製作安裝驗收單》由申請人、CI負責人、製作單位送貨人簽字確認，並填寫分項驗收情況及驗收結論。

（四）必須建立好CI用品製作台賬，每月對製作的項目名稱、規格、數量價格及費用以報表形式統計上報.。

（五）需要製作CI用品的部門，由申請人填寫《CI用品製作申請表》（見附件6），由項目經理簽字審批後，交由本項目CI管理負責人通知CI用品製作承包單位制作或調撥安裝。

五、CI用品管理檢查及處罰規定

在日常檢查及月度綜合檢查中，將對CI項目用品管理情況進行檢查，若在檢查中發現項目CI管理中存在以下問題，將按照“發現一次、查處一次”的原則進行嚴肅處理。

（一）新制作的CI用品標準隨意，未制式化加工；

（二）方鋼龍骨架、不鏽架等使用焊接拼裝固定，未使用螺栓連接，隨意切割拆除，無法調撥使用；

（三）CI用品因人為原因損壞，項目上無追責賠償管理痕跡；

（四）損壞後的CI用品材料亂丟亂放，無人管理；

（五）CI用品未經驗收投入使用；

（六）CI用品管理台賬、報表記錄不真實、不齊全。