企業民主評議幹部工作暫行條例

1.　總　則
1.1　為了落實職工代表大會職權，明確職工代表大會評議監督幹部的權利和促進幹部管理制度的改革，根據《企業法》的精神，參照分廠《民主評議幹部工作暫行條例》，結合本分廠實際制定本條例。

1.2　民主評議幹部是黨和國家賦於職工代表的民主權利，是職工代表行使評議監督權的有效形式，是幹部制度改革的體現，是建設具有中國特色社會主義企業性質的特點，是密切幹羣關係，調動幹部、羣眾兩個積極性，增強企業活力的重要途徑。

1.3　民主評議幹部要堅持黨的幹部路線、方針、政策，堅持實事求是是和一分為二原則，堅持正確、全面、科學的分析方法，堅持在分廠黨組織的領導下進行。

1.4　對幹部的考核（黨組織對幹部的考核），評議（分廠職工代表大會對幹部的評議）工作合為一體同時進行，分廠各級考核評議小組分別代表分廠黨總支，分廠職工代表大會行使職權。

2.　評議的組織、範圍、時間

2.1　分廠成立評議幹部領導小組，分廠黨總支書記、工會主席任組長，負責對全分廠評議幹部工作的領導，由分廠黨總支、分廠工會等有關人員參加組成評議小組，負責對分廠行政領導幹部的評議。

2.2　民主評議幹部領導小組的職責是：

2.2.1　負責制定評議方案，對評議工作進行佈置安排。

2.2.2　做好評議幹部的思想發動工作。

2.2.3　研究評議中出現的問題，採取措施，予以解決。

2.2.4　審議評議幹部的結果，提出獎懲任免的建議。必要時向職代會報告。

2.2.5　作評議工作總結，並向職工代表報告。

2.3　評議幹部的範圍是：

分廠工段長（職能組長）以上領導幹部

評議幹部由分廠黨總支、工會統一佈置，結合年終總結評比工作同時進行。

3. 評議內容、原則和方法

3.1　評議幹部應根據被評議對象的工作性質和職責範圍，按照德、能、勤、績四方面的內容評議，重點是評議思想作風和工作實績。

3.1.1　德：堅持四項基本原則和改革開放兩個基本點，反對資產階級自由化，認真貫徹執行黨的方針、政策，在政治上同黨中央保持一致，遵守黨紀國法，服從調動和安排，忠於職守，團結同志，不以權謀私，敢抓敢管。

3.1.2  能：有效高的業務、技術管理水平，有效強的組織措施能力，工作效率高，解決實際問題能力強。

3.1.3　勤：有效強的革命事業心和認真負責的工作態度，牢固地樹立全心全意為人民服務的思想，工作踏實、勤奮、精細、兢兢業業、勇於創新，充分發揮了自己的積極性和主動性。

3.1.4　績：所在崗位和所負責的工作方面，面貌變化大，取得成績顯著，工作質量高，對分廠工作的貢獻大，對上級佈置的各項工作任務能保質保量完成。

3.2　民主評議幹部的原則

3.2.1　評議要依據國家的有關法律、法規和黨的有關方針、政策，制訂切實可行的民主評議幹部的方案，有組織、有領導地進行。

3.2.2　評議應從關心、愛護幹部、支持幹部做好工作的願望出發，堅持實事求是，一分為二的原則，要全面反映幹部的實際情況，既要充分肯定幹部的優點及長處，又要恰如其分地指出缺點與不足。

3.2.3　評議應注重幹部的實績，抓住主要問題，對於不屬於評議範圍的事情，或證據不足的重點問題，應通過組織個別反映和處理。

3.2.4　評議應與幹部的獎懲、任免相結合，分廠職代會應根據評議的結果，慎重地提出幹部的獎懲，任免建議，並按幹部管理權限，上報有關部門。

3.2.5　在評議的過程中，既要保障評議人的民主權利，又要保護被評議人的正當權益，不能以任何理由對提意見的人打擊報復，也不能借機誣陷被評議人。

3.3　評議幹部採取有組織、有計劃，自上而下，背靠背的方法進行，具體步驟是：

3.3.1　被評議對象自我總結自上次評議以來的工作情況，肯定成績，找出差距。

3.3.2　評議幹部小組職工代表對被評議對象背靠背進行評議。

3.3.3　評議小組彙總評議意見，整理核實，填寫評議登記表。

3.3.4　將評比意見採取“面對面”的方式轉達給被評議，被評議填寫整改措施。

3.3.5　各級領導斑子召開民主生活會，針對評議中給個人和組織提出的意見統一認識，制定整改措施。

4.　附　則

4.1　本條例自公佈之日起生效。

4.2　本條例解釋權屬分廠工會委員會。