2021年度國企支部組織生活會及民主評議發言材料

2021年度國企支部組織生活會及民主評議發言材料

按照會議要求，通過再黨章，重温入黨誓詞，對照身邊先進典型，感到自己在政治、思想、學習、工作、能力、作風等方面還存在一些問題和不足，與共產黨員的先進性標準還有一定差距，主要表現在以下幾個方面：

第一個方面是加強黨性修養不夠。黨性是共產黨員的立身之本，加強黨性修養和鍛鍊，是每個共產黨員永恆的主題，對照黨員標準和先進典型人物，我覺得自己黨性修養還不夠。

首先是理論修養不夠。覺得黨性修養可以在工作中歷練，平時習慣以事務工作代替黨性鍛鍊和品格修養提升，放鬆了標準和要求。另外就是系統學、跟進學不夠，學習主動性差，往往是為了學習而學習，學習上存在打“批發”，搞“突擊”的現象，除參加集團中心組和黨支部集中學習外，平時很少能自己自覺主動地抽出時間學習，平時聽新聞、看鏈接、看要點這種片面式學習較多，細嚼慢嚥學原注很少。對很多核心內容、精髓要義知之不多，知之不全，知之不深，學以致用上就存在更大差距，沒有發揮好理論指導工作和實踐作用。

其次是政治鑑別力不夠，由於學之不深，思之不透，對一些敏感問題特別是意識形態領域的複雜性認識不夠，缺乏政治敏鋭性和洞察力。

三是作風修養不夠。工作中，時常有浮躁情緒，性格急躁，有時對基層的工作也缺乏耐心指導。工作中艱苦奮鬥的精神有所削弱，有時在籌備活動或會議時，不夠節儉。

第二個方面是全心全意為民服務的宗旨觀念不牢。工作中深入基層，服務職工不夠，沒有深入瞭解掌握職工所需所盼，沒有積極地做好調查研究，工作中存在服務不到位，主動性不夠，辦事效率低等問題。對全心全意為民服務宗旨的深刻內涵理解不深、謹記不牢。

第三個方面是業務鑽研不夠。工作中，經常是侷限於對自己分管的工作業務的學習，對其他業務知識的學習鑽石不夠。比如上一輪煤礦關閉退出過民主程序，都是凌主席和龐書記深入一線開展工作，我們都知曉得少，對過會流程以及相關業務不熟悉，這一輪的淘汰落後產能工作中，我們就只有現來翻書找方法，這就是平時欠缺主動學習全面的業務知識導致的。工作中也比較滿足於完成交辦的任務，遇到困難，不善於思考和創新。

第四是批評與自我批評不夠。在開展批評與自我批評的時候，表達很模糊，經常會用“有的”“有些”“不同程度”“不夠深入”等籠統的詞語，比較含糊和模稜兩可，感覺是無關痛癢，既沒有正視自己的問題又不能勇於指出別人的不足。

今後的努力方向和整改措施

下一步，我將以本次組織生活會為契機，針對自己存在

的問題，認真反思，努力改進。　　

（一）努力做到“三心”。一是學習要用心。政治上的堅定源於理論上的清醒，理論上的清醒，離不開持續深入的理論學習。要深入學習新思想、新理念，進一步認清形勢任務轉觀念，自覺令行禁止見行動，不斷增強理論素養，提升思維水平，切實以科學理論篤定信仰，做政治上的“明白人”。二是履職盡責有決心。面對新常態下企業羣團工作，要主動思考，主動謀劃，要把自己融入到每項任務和每項工作中去，紮紮實實幹好自己的本職工作。結合集團當前重點工作，作為羣團組織，羣團幹部，就是要把握大形勢緊扣大格局，在特殊時期充分發揮好羣團組織和羣團幹部特有的優勢和作用，做好職工的思想引導和困難職工的幫扶服務，通過各種載體活動提振職工精氣神，樹立信心，為我們各項工作順利快速推進羣策羣力，盡職盡責。三是服務要熱心。作為一名羣團幹部，説到底要體現到兩個服務這個根本宗旨上。必須認清我們的主責主業是什麼，要注重從習總書記系列重要講話中深刻領悟“根基在哪裏、主體是什麼”“身子往哪去”等立場觀點，切實把使命擔在肩上，將責任牢記心頭，始終傾注自己的真心真情、充滿熱情，一心一意幹好自己的份內事，本職事，當好職工的孃家人，只有這樣才能不辱使命，不負重託。

（二）努力增強“三種意識”。一是進一步增強責任意識。要心中有責，自覺履責，主動擔責，這既是職責所繫，也是立身之本。當前集團調整產業結構，加快轉型發展壓力空前，任務繁重，難度巨大。越是大事多任務重，就越需要我們廣大黨員幹部以主動挑重擔、打頭陣、啃硬骨頭的精神狀態，站到一線，把各項工作往前趕、往實抓、往深走。二是進一步增強擔當意識。在思想上、工作上、作風上強化自己的擔當意識，遇事不推諉，做事不懈怠。要以“功成不必在我”“馳而不息、久久為功”的勁頭，幹在實處，走在前列。三是進一步增強服務意識。加強與基層各單位的聯繫溝通，多開展調查研究，針對性開展工作和改進工作，在跟蹤問效、督導落實過程中，積極協調、創造條件，提高工作質量，做到大事不含糊，細節不馬虎。無論開展哪項工作，都要恪盡職守，培養精益求精的工作習慣。

（三）努力改進工作方式方法

一是積極主動配合部門同志，緊扣集團2021年總體部署和重點工作安排，項目化推進年度工作，全面完成既定目標。二是堅持黨建帶工建團建，創新工作思路，增強開放意識，運用“互聯網+”的思維，主動融入黨政中心，積極作為，在集團產業結構調整，加速轉型發展的征程中充分發揮羣團組織特有優勢和作用。三是克服改變按部就班、因循守舊的工作狀態，大膽開拓創新，務實開展工作，不僅要能幹事，還要會幹事、幹成事。四是加強工作過程的把控和管理，以及結果的驗收和總結，做到工作有佈置、有督促、有檢查，保證工作的質量和效果。