企業文化理念介紹（多篇）

企業文化案例 篇一

古井酒廠建於1957年。建廠初期，共有32名職工，12間簡陋廠房，l口釀酒鍋甑， 7條發酵池。1963年“古井貢酒”被評為8大名酒第二名， 30多年來榮獲各種獎項近100種。目前，古井酒廠已發展成為以名優白酒生產為龍頭，致力多元化經營和國際化發展、集科工貿為一體的大型集團公司，擁有50多家子公司。古井隼團現有員工6000餘人，總資產約25億元，淨資產15億元。

近20年來，古井集團乘改革的風帆，憑藉現代化的經營管理，以人為本，強化管理，開拓市場，取得了卓越的經營業績。近年來，公司每年的投資規模大約2 億元左右，其中國有資金70%。先後投資建設的項目有：合肥古井大酒店、九方製藥公司項目、熱電站項目、乳製品項目等。值得一提的是，古井集團還積極利用收購、控股、兼併等經營手段，來擴大集團資產經營規模，取得了良好的效果，為古井集團的發展注入了強大的活力，保持了企業強勁的發展勢頭，實現了企業快速健康的發展。

古井集團在從一個傳統的手工釀酒作坊向多元化經營的企業集團發展過程中，以“效忠古井、業績報國”的使命，樹立了“敢為人先”的古井精神，通過“兩場效應”管理法，走出了一條“名牌、名企、名人”的發展道路，培育了獨具特色的“以人為本、天人合一”的古井文化。

一、“四子”立業學説

所謂“四子”立業學説就是“抓班子、立柱子、上路子、創牌子”。這是古井文化的凝鍊。董事長王效金認為，企業家是企業凝聚力的核心，企業家並非企業中的某一個人，而是由具有帥才、將才、管家、參謀和監督等才能且博與專相結合的一羣人所組成的領導班子集體。企業要想取得良好發展，首先得有一個好領導班子。王效金強調“立柱子”思想，高度重視企業的支柱性產品的發展，並形成支柱產品羣，以支撐企業發展。古井人的“上路子”思想是指管理規範化、高效化、現代化，向管理要質量，要效益。強調企業管理練內功只有日積月累，執著追求，堅持不懈，才能不斷優化。古井人力創民牌與名牌的統一，鑄就屬於廣大消費者心目中的金牌，屬於人民大眾的名牌。

二、“三層文化”的系統運作

在精神文明層面上，古井人以“提高廣大人民的生活質量，建設“富有、文明、民主”的新古井”的經營哲學思想為指導，講求“業績報國，雙向效忠”的企業道德，以“愛國、愛廠、愛崗位”的愛國思想和敬業精神塑造企業全體員工的靈魂，樹立企業的精神支柱。在制度文化層面上，古井人極力強化制度建設，先後制定了《生產工藝法規》、《產品質量法規》、《現場管理法規》等15種企業內部規章制度，以約束員工行為，維護企業經營活動的正常秩序。同時，古井人還堅持“以人為本”，講求以情動人、以理服人、以德信人的“情、理、德”相結合的柔性管理，做到軟硬結合，優化企業管理行為。在物質文化層面上，古井人在廠容、廠貌、產品構成和包裝、裝備特色、建築風格、廠旗、廠服、廠標、紀念物、紀念性建築物等方面大作“文化”文章，創建了“花園式工廠”。“古井亭”、“古井”、“古槐”、“古井酒文化博物館”向人們展示了千年古井酒文化的歷史淵源。

三、“兩場效應”的管理文化

古井的“兩場效應”管理法，簡單來説就是“抓市場、促現場，抓現場、保市場”。利用現場與市場之間的“促保”互動關係，下真功夫做實做細。古井人抓市場就是抓經營，把眼睛向外，開闢市場、培育市場、建設市場，不斷提高產品市場佔有率、覆蓋率和品牌美譽度；抓現場，就是抓管理。古井人實行綜合管理，質量、成本、設備、技術、人事、信息、紀律、工藝安全等系統運作，達到整體優化，形成了“一嚴、二細、三潔、四無、五不準、六統一”的十四字現場管理標準。市場的深入發展，不斷向企業管理提出新要求，古井人始終圍繞着市場需要不斷改進管理，進而保證滿足市場需求，兩場彼此促進，周而復始，螺旋上升，形成良性循環。

職業道德：敬業奉獻、精益求精。 篇二

煤炭對於發展國民經濟具有特別重要的作用，我們有理由更加熱愛煤√本站★√炭諮詢事業，併為之淡泊名利、勤奮工作、無私奉獻。鑑於職業特點—勘測設計是基本建設的靈魂，精心盡責地工作是本院員工最主要的職業道德。

企業文化案例 篇三

寶潔憑藉其深厚的文化底藴成為百年老店，並且其企業文化塑造出了競爭者難以複製、模仿的組織氛圍與共識基礎，營造了有利於銷售運作與團隊合作的組織環境，使得寶潔的營銷文化為眾人所擁抱，營銷運作如虎添翼，叱吒市場。

一、寶潔企業使命

“我們生產和提供世界一流的產品，以美化消費者的生活。作為回報，我們將會獲得，先的市場銷售地位和不斷增長的利潤，從而令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會共同繁榮。”

寶潔對美的不懈追求，成就了它的輝煌。一個個耳熟能詳的廣告，使我們的生活更加輕鬆，更加方便。有人説寶潔品牌一半是文化，但實際上，品牌背後的才是寶潔使命的真正體現。寶潔的魅力並不只是靠廣告展現出來，而是靠寶潔深厚的文化底藴營造的。

二、寶潔核心價值觀

寶潔代表的是員工及員工賴以為生的核心價值：以寶潔員工為圓心，四周環繞的是領導能力、誠實正直、信任、積極上進的熱情及主人翁精神。

（一）、員工是企業文化的核心

寶潔公司把人才視為公司最寶貴的財富。寶潔公司的一位前任董事長曾説：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內我們將重建一切。”從這句話裏，我們可以看出寶潔對人才對員工的態度，更能體現出，員工是企業文化的核心。

寶潔公司是一個規模龐大、機構複雜、產品眾多的跨國公司，它所實施的多品牌戰略，有效地劃分了不同的消費者，但同時也帶來了一個問題，既相互協調與組織。如果每個品牌下的員工各行其道，不顧或不瞭解公司的總體營銷策略，將不可避免的產生重複工作及摩擦。同時，作為一家擅長於營銷之道的公司，員工之間的相互交流與溝通是非常重要的。

1、無障礙交流

寶潔公司十分注重相互間的交流和溝通。員工之間的交流主要通過各種會議及企業內部網絡進行，員工可以從中瞭解到公司發生的重大事項，以及未來的事業發展等各方面的信息。寶潔的經理人員經常在一起討論關於下屬的績效與發展情況。寶潔通過建立一種能相互之間儘可能多地進行交流的環境，確保對有關公司的一切情況都能得到充分而有效的掌控。

2、不斷培訓，內部提升

重視人才並培養和發展人才，使寶潔公司為全世界同行所尊敬的主要原因之一。寶潔公司每年都從全國一流大學招聘優秀的大學畢業生，並經過獨具特色的培訓

發展把他們培養成一流的管理人才。不遺餘力的培訓和發展員工，使寶潔事業成功的重要保證。

寶潔的培訓包括：入職培訓、管理技能和商業知識培訓、語言培訓、海外培訓及委任、專業技術的在職培訓等。寶潔對員工的大量培訓使寶潔員工的個人素質得到極大的提高，同樣，對寶潔的長期發展是極其有利的。

寶潔內部提升機制使寶潔文化中重要的一部分，所有高級經理都是從剛入公司的新人做起，一步一步成長起來的。提升取決於員工的工作表現和對公司的貢獻，個人發展快慢歸根結底取決於自身的能力和取得的成績。在寶潔，無論是薪酬增加還是獲得提升，所有的獎勵與肯定都反映了一個人的能力、工作進展狀況和工作表現水平。

所以每個員工都積極工作，努力提高自己的工作水平，以獲得工資薪金的增加和職位的提升。因為寶潔的內部提升制度為公司的每個員工創造了平等的機會。 以人為本，尊重員工，為員工的切實利益而着想，不斷培訓員工，使他們樂於為公司貢獻自己的才華，這就是寶潔對“人”的認識。

（二）、顧客才是真正的目標

寶潔公司在進行產品推廣時常會引用他們的宗旨，由此可見，寶潔並沒有把“消費者至上”當作一句空話，而是作為企業文化的重心，處處體現出來。正如寶潔公司所宣傳的：“消費者才是我們的目標。”

三、寶潔精神

寶潔文化中還沉澱着寶潔的精神：創新與回報。

（一）、不斷創新是企業制勝的法寶

寶潔的里程碑來自於產品的創新，主要動力則來自於技術突破、新發明、跨產品科技應用等。為此，寶潔在全球有18個大型技術研究中心，擁有8300名科學技術研究人員，其中有2000名具有博士學位，這樣的人才數量超過哈佛大學、麻省理工學院、斯坦福、東京大學及倫敦帝國大學的科學家總和。寶潔的一切創新都是圍繞消費者而進行的。

一百六十多年的歷史，寶潔創造了眾多的品牌，寶潔眾多的品牌見證了寶潔對創新的重視。

（二）、服務社會是寶潔的一貫作風

幾乎所有營銷管理專家都把寶潔列為典範，學術界及企業界對寶潔的觀察研究也從未停止過。“發展別人，同時發展自己。”寶潔公司願意為合作伙伴提供自己所擁有的專業技能，幫助他們在競爭中佔據優勢地位。奉行“雙贏”策略，建立與發展同合作伙伴的關係，使寶潔一個成功的理念。

同時寶潔公司積極與社會聯繫，對社會奉獻使寶潔一向主張和作風。“取諸社會，用諸社會”使寶潔一貫恪守的原則，在“生產世界一流產品，美化人們生活”的同時，保潔也要成為具有高度社會責任感的企業公民，盡己所能回報社會。近幾年，寶潔公司在中國已累計向社會捐助5000多萬人民幣，用於支持發展教育、健康等各項社會公益事業。

四、寶潔原則

我們尊重每一個員工。

公司利益與員工休慼相關。

有策略的着眼於我們的工作。

創新是我們的基石。

我們重視公司外部環境的變化和發展。

我們重視個人的專長。

我們力求做得最好。

我們互相依靠、互相支持。

通過寶潔這些原則，我們可以看到寶潔企業文化的精髓所在。

五、結語

寶潔公司一貫奉行“生產和提供世界一流產品，美化消費者的生活”的企業宗旨，在世界各地生產出了眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品；寶潔背後是一種體現適應性、創造性、開放性和導向性的企業文化；它的常勝之道在於瞭解顧客、不斷創新，並以此來滿足消費者的需求；尊重員工，與員工良性互動，讓員工成為公司真正的主人；同時，寶潔一直回報社會，真情付出。這一切，讓寶潔成為一個偉大的公司。

寶潔公司優秀的企業文化是它歷經百年而不斷前進的不竭動力。